2023年一級建造師項目管理真題及答案

2023年一級建立師項目管理真題及答案(文字版)

一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)

1.建設項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的()。

A.決策階段、實施階段、運用階段

B.實施階段

c.設計階段、施工階段、保修階段

D.施工階段

【答案】B

【解析】建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。參見教材

P14。

2.下列影響建設工程項目管理目標實現(xiàn)的因素中，起確定性作用的是().

A.人

B.方法

C.工具

D.組織

【答案】I)

【解析】系統(tǒng)的目標確定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的確定性因素，這是組

織論的一個重要結(jié)論。參見教材P17。

3.管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以運用()。

A.項目組織設計文件

B.項目任務分期表

C.工作任務分工表

D.管理職能分工描述書

【答案】D

【解析】管理職能分工由多個環(huán)節(jié)組成，包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查。參

見教材P30—31。

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期2023年一級建立師真題及答案匯總

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4.下列建設工程項目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是()。

A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)

B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

C.編碼體系的建立

D.實施期組織總體方案

【答案】D

【解析】決策期組織策劃：決策期的組織結(jié)構(gòu)、任務分工、管理職能分工、工作流程、

實施期組織總體方案、項目編碼體系分析。參見教材P39.

5.建設項目工程總承包的基本動身點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的閱歷，實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程

的()。

A.組織柔性化

B.組織集成化

C.組織扁平化

D.組織高效化

【答案】B

【解析】建設工程項目總承包的基本動身點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的閱歷，實現(xiàn)建設生

產(chǎn)過程的組織集成化。參見教材P42。

6.采納施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量限制由()進行。

A.施工總承包單位

B.施工總承包管理單位

C.業(yè)主方

D.監(jiān)理方

【答案】B

【解析】采納施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量限制由施工總承包管理單位

進行。參見教材P45。

7.依據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2023),項目管理規(guī)劃應包括

項目管理規(guī)劃大綱和()兩類文件。

A.項目管理支配

B.項目管理實施細則

C.項目管理操作規(guī)劃

D.項目管理實施規(guī)劃

【答案】D

【解析】《建設工程項目管理規(guī)范》中，把項目管理規(guī)范分為兩個類型：項目管理規(guī)

范應包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件。參見教材P48。

8.編制施工組織總設計時，在施工總進度支配確定之后，才可以進行的工作是()。

A.擬定施工方案

B.確定施工的總體部署

C.編制資源需求量支配

D.計算主要工種工程的工程量

【答案】C

【解析】施工組織總設計的編制通常采納的程序如下：1.收集和熟識編制施工組織總

設計所須要的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查探討;2.計算主要工種工程

的工程量;3.確定施工的總體部署;4.擬定施工方案;5.編制施工總進度支配;6.編制資源

需求量支配;7.編制施工打算工作支配;8.施工總平面圖設計;9.計算主要技術經(jīng)濟指標.

參見教材P55o

9.當工程項目實行施工總承包管理模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采

納()。

A.單價合同

B.固定總價合同

C.變動總價合同

D.成本加酬金合同

【答案】D

【解析】施工總承包管理模式下，一般采納成本加酬金合同.參見教材P279.

10.依據(jù)《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》，下列施工起重機械進行登記時提交的資料

中，屬于機械運用有關狀況的是0。

A.制造質(zhì)量證明書

B.起重機械的管理制度

C.檢驗證書

D.運用說明書

【答案】B

11.施工項目年度成本分析的重點是0。

A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實狀況

B,通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

C.通過實際成本與支配成本的對比，分析成本降低水平

D.針對下一年度進展狀況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施

【答案】D

【解析】年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個方面以外，重點是針對下

一年度的施工進展狀況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標的實現(xiàn)。

參見教材P108。

12.假如一個進度支配系統(tǒng)由總進度支配、項目子系統(tǒng)進度支配、項目子系統(tǒng)的單項工

程進度支配組成。該進度支配系統(tǒng)是由（）的支配組成的支配系統(tǒng)。

A.不同功能

B.不同項目參與方

C.不同深度

D.不同周期

【答案】C

【解析】有不同深度的支配構(gòu)成的進度支配系統(tǒng)包括：總進度支配、項目子系統(tǒng)進度

支配、項目子系統(tǒng)的單項工程進度支配。參見教材P111。

13.由分部工程雙代號網(wǎng)絡支配如下圖所示，則工作c的自由時差為（）天。

AD

9

8-

GY

6

—

1

大

lT1位

CliQ

-1:

?

65R?

A.1

B.2

C.3

D.0

【答案】D

【解析】依據(jù)自由時差公式，F(xiàn)Fij=ESjk-ESij-Dij=6-0-6=0。參見教材P128。

14.建設工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量支配階段的主要任務是()。A.明確

質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案

B.綻開工程項目的施工作業(yè)技術活動

C.對支配實施過程進行科學管理

D.對質(zhì)量問題進行緣由分析，實行措施子以訂正

［答案】A

［解析】質(zhì)量管理的支配職能，包括確定質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案兩

方面。參見教材P147。

15.建設工程施工進度限制中，業(yè)主方的任務是限制整個項目()的進度.

A.實施階段

B.訣策階段

C.項目全壽命周期

D.運用階段

【答案】A

［解析］業(yè)主方進度限制的任務是限制整個項目實施階段的進度，包括限制設計打算

階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資選購工作進度，以及項目動用前施工

打算階段的工作進度。參見教材P110。

16.下列施工成本材料費的限制中，可以影響材料價格的因素是()。

A.材料領用的指標

B.材料的投料計量

C.材料消耗量的大小

D.材料的選購運輸

【答案】D

【解析】由于材料價格是由買價、運雜費、運輸中的合理的損耗等所組成。參見教材

P93.

17.下列施工成本管理的措施中，屬于技術措施的是()。

A.加強施工任務單的管理

B.編制施工成本限制工作支配

C.尋求施工過程中的索賠機會

D.確定最合適的施工機械方案

【答案】D

【解析】施工過程中降低成本的技術措施，包括：確定最合適的施工機械、設備運用方

案。參見教材P81。

18.在國際工程承包合同中，依據(jù)工程項目的規(guī)模和困難程度，DAB爭端裁決委員會

的任命有多種方式，只在發(fā)生爭端時任命的是()。

A.常任爭端裁決委員會

B.特聘爭端裁決委員會

C.工程師兼任的委員會

D.業(yè)主指定爭端裁決委員會

【答案】B

【解析】特聘爭端裁決委員會，由只在發(fā)生爭端時任命的一名或三名成員組成。參見

教材P315.

19.發(fā)生建設工程重大平安事故時，負責事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報

告起()日內(nèi)作出批復。

A.30

B.15

C.45

D.60

【答案】B

【解析】重大事故、較大事故、一般事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告之

日起15日內(nèi)作出批復。參見教材P238o

20.編制成本支配時，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為()。

A.人工費、材料費、施工機具運用費、規(guī)費和企業(yè)管理費

B.人工費、材料費、施工機具運用費、措施費和企業(yè)管理費

C.人工費、材料費、施工機具運用費、規(guī)費和間接費

D.人工費、材料費、施工機具運用費、間接費、利潤和稅金

【答案】B

【解析】參見教材P76.

21.某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證后，由于管理不善，經(jīng)認證機構(gòu)調(diào)查作出了了撤銷認證的

確定。則該企業(yè)()。

A.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認證申請

B.不能提出申訴，不能再重新提出認證申請

C.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認證申請

D.可以提出申訴，并在半年后可重新提出認證申請

［答案］A

［解析］參見教材P159。

22.在建設工程施工投標過程中，施工方案應由投標人的()主持制定.

A.項目經(jīng)理

B.法人代表

C.技術負責人

D.分管投標的負責人

［答案］C

23.下列影響建設工程項目質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是0。

A.人的因素和技術因素

B.人的因素和環(huán)境因素

c.決策因素和組織因素

0.技術因素和決策因素

［答案」c

［解析］參見教材P150。

24.在工程勘察設計、招標選購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，建設工程項日

參與各方的質(zhì)量限制，均應圍繞致力于滿意()的質(zhì)量總目標而綻開。

A.法律法規(guī)

B.業(yè)主要求

C.工程建設標準

D.設計文件

［答案］B

［解析】項目參與各方均應圍圍著致力于滿意業(yè)主要求的質(zhì)量總目標而努力。參見教

材P146。

25.建設單位應在工程竣工驗收前()個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面

通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

A.7

B.3

C.14

D。15

(答案】A

［解析】建設單位應在工程竣工驗收前7個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組

名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu).參見教材P181.

26.依據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后

應馬上進行的工作是()。

A.調(diào)查探討和收集資料

B.進度支配系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

C.項目的工作編碼

D.編制各層進度支配

【答案】B

【解析】參見教材P113,建設工程項目總進度日標論證的工作步驟如下。

27.某項目專業(yè)性強且技術困難，開工后，由于專業(yè)緣由該項目的項目經(jīng)理不能勝任該

項目，為了保證項目目標的實現(xiàn)，企業(yè)更換了項目經(jīng)理。企業(yè)的此項行為屬于項目目標動態(tài)

限制的()。

A.管理措施

B.經(jīng)濟措施

C.技術措施

D.組織措施

［答案］D

［解析】組織措施，例如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務分工、管理職能分工、工作流程組

織和項目管理班子人員等。參見教材P57。

28.編制施工項目成本支配，關鍵是確定項目的()。

A.概算成本

B.成本構(gòu)成

C.目標成本

D.實際成本

［答案］C

［解析】施工成本支配的編制以成本預料為基礎，關鍵是確定目標成本。參見教材P

84。

29.依據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2023),項目管理目標責任書

應在項目實施之前，由()制定。

A.項目技術負責人

B.法定代表人

C.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商

D.法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商

【答案】D

［解析】參見教材P61。

30.項目風險管理過程包括：①項目風險響應;②項目風險評估;③項目風險識別;④

項目風險限制，其正確的管理流程是()。

A.③一②一①一④

B.③一②一④一①

C.②一③一④一①

D.①一③一②一④

【答案】A

［解析】參見教材P70。

31.對于采納單價合同招標的工程，如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤業(yè)主有權先做

出修改在評標。當總價和單價的計算結(jié)果不一樣時，正確的做法()。

A.按市場價調(diào)整單價

B.分別調(diào)整單價和總價

C.以總價為準調(diào)整單價

D.以單價為準調(diào)整總價

［答案］D

【解析】參見教材P275。

32.關于職業(yè)健康平安與環(huán)境管理系內(nèi)部審核的說法，正確的是()。

A.內(nèi)部審核是對相關的法律的執(zhí)行狀況進行評價

B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制

C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制

［答案］B

［解析］參見教材P206。

33.對工程質(zhì)量狀況和質(zhì)量問題，按總包、專業(yè)分包和勞務分包分門別類地進行調(diào)查和

分析，以精確有效地找出問題及其緣由所在。這是質(zhì)量管理統(tǒng)計方法中()的基本思想。

A.分層法

B.因果分析圖法

C.排列圖法

D.直方圖發(fā)

［答案」A

［解析］參見教材P188o

34.關于施工成本及其管理的說法，正確的是()。

A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出

B.施工成本管理就是在保證工期和滿意質(zhì)量要求的狀況下，實行相應措施把成本限制

在支配范圍內(nèi)，并最大限度的節(jié)約成本

C.施工成本預料是以貨幣形式編制施工項目在支配期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本

降低率及降低成本措施的書面方案

D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進

行分析，以尋求進一步降低成本的途徑

【答案】B

【解析】參見教材P76o

35.由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的須要，應重視利用新信息技術的手段進行信息管

理，其核心手段是().

A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺

B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺

C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺

D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺

【答案】B

【解析】參見教材P321?

36.工程檔案的編碼應依據(jù)有關工程檔案規(guī)定、項目特點和()而建立。

A.項目實施的工作任務書目

B.項目實施單位的需求

C.分部項目工程的定額號

D.信息輸入輸出模型

［答案］B

［解析】參見教材P323。

37.為了實現(xiàn)項目的進度目標，應選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避開過多的合同交界面而影

響工程的進展。這屬于進度限制的()。

A.組織措施

B.經(jīng)濟措施

C.技術措施

D.管理措施

［答案］D

［解析】參見教材P143。

38.建設工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參與項目的竣工驗收會議的目的是0。

A.對建設過程質(zhì)量狀況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收看法書

B.對影響結(jié)構(gòu)平安的工程實體質(zhì)量進行檢查驗收

C.對影響運用功能的相關部分進行檢查驗收

D.對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督

［答案］D

［解析］參見教材P195。

39.在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風險，招標人和中標人一

般通過()約定風險分擔方式。

A.確定價格調(diào)整條款

B.確定合同價格條款

C.調(diào)整工程范圍

D.確定合同款支付方式

【答案】A

【解析】參見教材P254。

40.施工現(xiàn)場()人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效地隔油池，定期清理,

防止污染。

A.20

B.50

C.100

D.80

［答案］c

【解析】施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定

期清理，防止污染。

41.項目進度限制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應進行的工作是()。

A.編制進度支配

B.分析和論證進度目標

C.定期跟蹤進度支配的執(zhí)行狀況

D.實行糾偏措施

［答案］B

［解析］參見教材P142。

42.下列建設工程生產(chǎn)平安事故應急預案的具體內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場處置方案的是().

A.信息發(fā)布

B.應急演練

c.事故征兆

1),經(jīng)費保障

［答案］B

【解析】參見教材P234.

43.工程項目施工組織設計中，一般將施工依次的支配寫入()。

A.施工進度支配

B.施工總平面圖

C.施工部署和施工方案

D.工程概況

［答案」c

［解析】參見教材P53。

44.某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達到10mm,其后續(xù)作業(yè)為找平層和面

層的施工，這時應當()。

A.加固處理

B.修補處理

C.不作處理

D.限制運用

［答案］C

［解析］參見教材P186。

45.下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是()。

A.增加人員投入

B.增加資金投入

C.變更技術方案

D.變更合同條款

【答案」A

［解析］參見教材P288.

46.依據(jù)《職業(yè)健康平安管理體系規(guī)范》(GB/T28001—2023),屬于協(xié)助性要素

的是0。

A.法規(guī)和其他要求

B.運行限制

c.培訓、意識和實力

1).管理評審

［答案］C

［解析】參見教材P199。

47.下列影響建設工程項目實施的風險因素中，屬于技術風險的是()。

A.工程勘察資料

B.氣象條件

C.公用防火設施的數(shù)量

D.人身平安限制支配

［答案］A

［解析】參見教材P69。

48.當發(fā)生索賠事務時，對干承包商自有的施工機械，其費用索賠通常依據(jù)()進行計算。

A.臺班折舊費

B.臺班費

C.設備運用費

D.進出場費用

［答案】A

［解析】參見教材P307。承包商自有設備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班

費計算，因臺班費中包括了設備運用費。

49.某工程施工中，由干施工方在低價中標后偷工減料，導致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故,

該質(zhì)量事故發(fā)生的緣由屬于()。

A.管理緣由

B.社會、經(jīng)濟緣由

C.技術緣由

D.人為事故緣由

［答案］B

［解析］參見教材P183。

50.對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完成工作預算費用410

萬元，支配工作預算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)

為().

A.0.953

B.0.430

C.0.930

D.1.075

［答案］A

(解析】參見教材P95.CPI=BCWP/ACWPo

51.下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量支配基本內(nèi)容的是()。

A.項目部的組織機構(gòu)設置

B.質(zhì)量限制點的限制要求

C.質(zhì)量手冊的編制

D.施工質(zhì)量體系的認證

［答案］B

［解析］參見教材P164。

52.依據(jù)《招標投標法實施條件》，對某3000萬元投資概算的工程項目進行招標

時，施工投標保證金額度符合規(guī)定的是()萬元人民幣。

A.70

B.100

C.120

D.50

［答案］D

【解析】參見教材P279。沒有80萬元人民幣這個說法了。

53.依據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境愛護的要求，凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格限制作

業(yè)時間。一般狀況下，停止強噪聲作業(yè)的時間上()。

A.晚9點到次日早4點之間

B.晚11點到次日早4點之間

C.晚10點到次日早5點之間

D.晚10點到次日6點之間

［答案］D

［解析】參見教材P244。

54.雙代號時標網(wǎng)絡支配中，當某工作之后有虛工作時，則該工作的自由時差為()。

A.該工作的波形線的水平長度

B.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值

C.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值

D.后續(xù)全部線路段中波形線中水平長度和的最小值

［答案］C

(解析】參見教材P119?

55.直方圖的分布形態(tài)及分布區(qū)間寬窄，取決子質(zhì)量特征統(tǒng)計數(shù)據(jù)的().

A.樣本數(shù)量和分布狀況

B.限制標準和分布狀態(tài)

C.平均值和標準偏差

D.分布位置惡化限制標準上下限

［答案］c

［解析】參見教材P191。

56.工程施工過程中發(fā)生索賠事務以后，承包人首先要做的工作是()。

A.向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)

B.提交索賠報告

C.提出索賠意向通知

D.與業(yè)主就索賠事項進行談判

［答案］C

［解析］參見教材P304。

57.依據(jù)項目目標動態(tài)限制的工作程序，第一步工作是()。

A.進行項目日標分解

B.收集項目目標的實際值

C.進行目標的支配值與實際值比較

D.確定各種資源投入量

［答案」A

［解析】參見教材P56。

58.在施工期間，對質(zhì)量問題嚴峻的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可依據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)()。

A.質(zhì)量問題整改通知單

B.局部暫停施工指令單

C.臨時收繳資質(zhì)證書通知書

I).全面停工通知書

［答案］C

［解析］參見教材P195。

59.下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于無損檢測方法的是()。

A.拖線板掛錘吊線檢查

B.鐵錘敲擊檢查

C.留置試塊試驗檢查

D.超聲波探傷檢查

［答案］D

［解析］參見教材P175o

60.工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以達到()的目的。

A.為項目建設增值

B.實現(xiàn)項目建設目標

C.實現(xiàn)項目管理目標

D.提高項目建設綜合治理

【答案】A

［解析】參見教材P4o

61.在建設工程施工合同分析時，關于承包人任務的說法，正確的是()。

A.應明確承包人的合同標的

B.工程變更補償合同范圍以合同金額的肯定百分比表示時，百分比值越大，承包人的風

險越小

C.合同實施中，對工程師指令的變更，承包人必需無條件執(zhí)行

D.工程變更的索賠有效期越短，對承包人越有利

［答案］A

［解析］參見教材P284。

62.分部分項工程成本分析“三算”對比分析，是指()的比較。

A.預算成本、目標成本、實際成本

B.概算成本、預算成本、決算成本

C.月度成本、季度成本、年度成本

D.預算成本、支配成本、目標成本

［答案」A

［解析】分部分項工程成本分析是對預算成本、目標成本、實際成本的三算對比。參

見教材P107,

63.依據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2023—0214),從事

危急作業(yè)職工的意外損害保險應由()辦理。

A.發(fā)包人

B.施工承包人

C.專業(yè)分包人

D.勞務分包人

［答案］B

［解析］運至施工現(xiàn)場用干勞務施工的材料和待安裝設備，由承包人辦理或獲得保險，且

不需勞務分包人支付保險費用。承包人必需為租賃或供應應勞務分包人運用的機械設備辦理

保險，并支付保險費用。參見教材P270。

64.某工程進行檢驗批驗收付時，發(fā)覺某框架梁截面尺寸與原設計圖紙尺寸不符，但經(jīng)

原設計單位核算，仍能滿意結(jié)構(gòu)平安性及運用性要求。則該檢驗批0。

A.應重新施工

B.應經(jīng)施工單位和業(yè)主協(xié)商確定是否予以驗收，其經(jīng)濟責任由業(yè)主擔當

C.可干脆予以驗收

D.必需進行加固處理后重新組織驗收

［答案」C

［解析」當檢測鑒定達不到設計要求時，但經(jīng)原設計單位核算仍能滿意結(jié)構(gòu)平安和運

用功能的檢驗批，可予以驗收。參見教材P179。

65.依據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),除專

用條款另有規(guī)定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先說明權的是()。

A.通用合同條款

B.中標通知書

C.投標函及其附件

D.技術標準和要求

［答案］B

［解析】參見教材P257。施工合同文件的組成及說明依次的說明：

1、施工合同協(xié)議書(雙方有關工程的治商、變更等書面協(xié)議或文件視為施工合同協(xié)議

書的組成部分。)

2、中標通知書

3、投標書及附件

4、施工合同專用條款

5、施工合同通用條款

6、標準、規(guī)范及有關技術文件

7、圖紙

8、工程量清單

9、工程報價單或預算書

66.依據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，隊中型及以上或?qū)I(yè)性比較強的工程項目，項目監(jiān)

理機構(gòu)應編制工程建設監(jiān)理實施細則，并必需經(jīng)（）批準后執(zhí)行。

A.監(jiān)理單位技術負責人

B.總監(jiān)理工程師

C.專業(yè)監(jiān)理工程師

D.業(yè)主代表

［答案］B

［解析】工程建設監(jiān)理實施細則應在工程實施起先前編制完成，并必需經(jīng)總監(jiān)理工程

師批準。參見教材P75。

67.依據(jù)《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》，下列平安事故中，屬于重大事故的

是（）。

A.3人死亡，10人重傷，干脆經(jīng)濟損失2000萬元

B.12人死亡，干脆經(jīng)濟損失960萬元

C.36人死亡，50人重傷，干脆經(jīng)濟損失6000萬元

D.2人死亡，100人重傷，干脆經(jīng)濟損失1.2億元

［答案］B

［解析】依據(jù)生產(chǎn)平安事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者干脆經(jīng)濟損失，事故

一般分為以下等級：（一）特殊重大事故，是指造底30人以上死亡，或者100人以上重傷（包

括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上干脆經(jīng)濟損失的事故；（二）重大事故，是指造成

10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以

下干脆經(jīng)濟損失的事故；（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以

±50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下干脆經(jīng)濟損失的事故；（四）一般事故，

是指造底3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下干脆經(jīng)濟損失的事故。

本條第一款所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。參與教材P235。

68.下列項目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是0。

A.機構(gòu)組織浩大

B.學問、閱歷水平的差距導致的障礙

C.只寸信息的看法不同造成的障礙

D.下屬對上級的恐.饅心理而形成的障礙

［答案］A

［解析】在管理信息中，合理的組織機構(gòu)有利于信息溝通.但是，假如組織機構(gòu)過于

浩大，中間層次太多，信息從最高訣策層傳遞到下層不僅簡單產(chǎn)生信息失真，而且還會奢侈

大量時間，影響信息剛好性.參見教材P65.

69.在施工打算階段，繪制模板配圖屬于()的質(zhì)量限制工作。

A.計量限制打算

B.測量限制打算

C.施工技術打算

D.施工平面限制

【答案」D

【解析】現(xiàn)場施工打算工作的質(zhì)量限制有：計量限制，測量限制，施工平面圖限制。

參見教材P168~169。

70.對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應按一個()進行驗收。

A.單位工程

B.分部工程

C.分項工程

D.檢驗批

［答案］D

［解析】檢驗批是工程驗收的最小單元，是分項工程質(zhì)量驗收的基礎。參與教材P178。

二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，

至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

71.依據(jù)《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》(國務院令第493號)，事故調(diào)查報

告的內(nèi)容主要有()。

A.事故發(fā)生單位概況

B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救狀況

C.事故造成的人員傷亡和干脆經(jīng)濟損失

D.事故責任者的處理結(jié)果

E.事故發(fā)生的緣由和事故性質(zhì)

［答案】ABCE

【解析】第三十條事故調(diào)查報告應當包括下列內(nèi)容：

（一）事故發(fā)生單位概況；

（二）事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援狀況；

（三）事故造成的人員傷亡和干脆經(jīng)濟損失；

（四）事故發(fā)生的緣由和事故性質(zhì)；

（五）事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議.

（六）事故防范和整改措施。參見教材P184。

72.建設工程項目質(zhì)量限制系統(tǒng)運行的約束機制，取決于（）。

A.各質(zhì)量責任主體對利益的追求

B.質(zhì)量信息反饋的剛好性和精確性

C.各主體內(nèi)部的自我約束實力

D.外部的監(jiān)控效力

E.工程項目管理文化建設的成都

［答案］CD

【解析】約束機制取決于各主體內(nèi)部的自我約束實力和外部的監(jiān)控實力。參見教材

P154。

73.國際上業(yè)主方工程建設物資選購的模式主要有0。

A.業(yè)主自行選購

B.與承包商約定某些物資的指定供應商

C.承包商選購

D.業(yè)主規(guī)定價格、由承包商選購

E.承包商詢價、由業(yè)主選購

［答案］ABC

【解析】在國際上業(yè)主方工程建設物資選購有多種模式，如：業(yè)主方自行選購

、與承包商約定某些物資為指定供貨商、承包商選購等。

74.關于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說法，正確的有（）。

A.該合同主要發(fā)包人設計的或詢問工程師設計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目

B.一般狀況下，單價可隨各類物價的波動而調(diào)整

C.合同計價方式屬于單價合同，不包含任何包干價格

D.由業(yè)主委派工程師管理合同

E.由業(yè)主監(jiān)督工程進度、質(zhì)量，簽發(fā)支付證書、接受證書而很履約證書，處理合同中的

有關事項

【答案】ABDE

【解析】C錯誤，合同計價方式屬于單價合同，但也有些自相采納包干價格。參見教材

P317.

75.依據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》，在工程項目建設監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽

字，0O

A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上運用

B.建筑設備不得在工程上安裝

C.施工單位不得進行下一道工序的施工

D.建設單位不得進行竣工驗收

E.施工單位不得更換施工作業(yè)人員

【答案】ABC

【解析】未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備不得在工程上運用或者安

裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，

不進行竣工驗收。

76.下列進度限制的措施中，屬干組織措施的有()。

A.選擇承發(fā)包模式

B.進行工程進度的風險分析

C.落實資金供應的條件

D.編制項目進度限制的工作流程

E.進行有關進度限制會議的組織設計

［答案］DE

【解析」AB屬于管理措施;C屬干經(jīng)濟措施。參見教材P143。

77.關于建設工程項目進度限制的說法，正確的有()。

A.進度限制的過程，就是隨著項目的進展，進度支配不斷調(diào)整的過程

B.施工方進度限制的目的就是盡量縮短工期

c.項目各參與方進度限制的目標和時間范疇是相同的

D.施工進度限制干脆關系到工程的質(zhì)量和成本

E.進度限制的目的是通過限制以實現(xiàn)過程的進度目標

［答案］ADE

［解析］參見教材P109。

78.下列建設工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標分析和再論證工作內(nèi)容的

有()。

A.編制項目投資總體規(guī)劃

B.編制項目建設總進度規(guī)劃

C.項目實施環(huán)境調(diào)查

D.項目功能分解

E.建筑面積安排

［答案］ABDE

［解析】參見教材P40?

79.依據(jù)施工現(xiàn)場文明施工的要求，施工現(xiàn)場文明施工制度包括().

A.門衛(wèi)值班管理制度

B.崗位聘任制度

c.宣揚教化制度

D.消防管理制度

E.檢查考核制度

［答案］ACDE

［解析］參見教材P239~241?

80.項目經(jīng)理在擔當項目施工管理過程中，需履行的職責有()。

A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策

B.確定項目部和企業(yè)之間的利益安排

C.對工程項目施工進行有效限制

D.嚴格財務制度，加強財務管理

E.確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)平安、文明生產(chǎn)

［答案］ACDE

(解析】項目經(jīng)理在擔當工程項目施工管理過程中應履行的職責

(1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理

制度，(2)嚴格財務制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關系，

(3)執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款；

(4)對工程項目施工進行有效限制，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，主動推廣應用新技術，

確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)平安、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益.參見教材P60.

81.單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計均應包括的內(nèi)容有().

A.施工平安管理支配

B.工程概況

C.施工特點分析

D.各項資源需求量支配

E.主要技術經(jīng)濟指標

［答案］BCD

(解析】本題考查施工組織設計的內(nèi)容及其分類。參見教材P54o

82.關于因果分析圖法應用的說法，正確的有().

A.一張分析圖可以解決多個質(zhì)量問題

B.常采納QC小組活動的方式進行，有利于集思廣益

C.因果分析圖法專業(yè)性很強，QC小組以外的人員不能參與

D.通過因果分析圖可以了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，從而駕馭質(zhì)量實力狀態(tài)

E.分析時要充分發(fā)表看法，層層深化，排出全部可能的緣由

［答案］BE

［解析］因果分析圖法應用時的留意事項：

(1)一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題運用一張圖分析。

(2)通常采納QC小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析。

(3)必要時可以邀請小組以外的有關人員參與，廣泛聽取看法。

(4)分析時要充分發(fā)表看法，層層深化，排出全部可能的緣由。

(5)在充分分析的基礎上，由各參與人員采納投票或其他方式，從中選擇1至5項多

數(shù)人達成共識的最主要緣由。參見教材P189。

83.建設工程索賠成立的前提條件有().

A.與合同比照，事務已造成了承包人工程項目成本的額外支出或干脆工期損失

B.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍

c.索賠費用計算正確，并且簡單分析

D.造成費用增加或工期損失的緣由，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任

E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告

［答案］ADE

【解析】索賠的成立，應當同時其備以下三個前提條件：

(1)與合同比照，事務己造成了承包人工程項目成本的額外支出，或干脆工期損失；(2)

造成費用增加或工期損失的緣由，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任；(3)

承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。

以上三個條件必需同時具備，缺一不行。參見教材P30L

84.在招標文件中要求中標的投標人提交保證履行合同義務和責任的擔保，其形式有

0.

A.保留金

B.由保險公司開具的履約擔保書

c.房屋抵押他項權證

D.有價證券

E.商業(yè)銀行開具的擔保證明

［答案］BE

［解析】本題考查履約擔保的形式，參見教材P280—281.

85.某工程質(zhì)量事故發(fā)生后，對該事故進行調(diào)查，經(jīng)過緣由分析判定該事故不須要處理,

其后續(xù)工作有().

A.補充調(diào)查

B.檢查驗收

C.做出結(jié)論

D.提交處理報告

E.實施防護措施

［答案］CD

［解析】參見教材P185圖1Z204053施工質(zhì)量事故處理的一般程序。

86.某分部工程雙代號網(wǎng)絡支配如下圖所示，其存在的繪圖錯誤有()。

A.多個終點節(jié)點

B.多個起點節(jié)點

c.節(jié)點編號有誤

D.存在循環(huán)回路

E.有多余虛工作

［答案］BCE

［解析］參見教材P115。

87.依據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2023~0201),屬于發(fā)包人工

作的有()。

A.保證承包人施工人員的平安和健康

B.保證向承包人供應正常施工所需的進入施工現(xiàn)場的交通條件

C.依據(jù)有關法律辦理建設工程施工許可證

D.向承包人供應施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘查資料

E.負責對指定分包的管理，并對分包方的行為負責

［答案］CD

［解析］AE屬干承包商的寶要義務。參見教材P2