工程質(zhì)量驗(yàn)收考核制度模版

第頁(yè)共頁(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收考核制度模版第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理，提高施工單位工程質(zhì)量控制水平，確保工程質(zhì)量得到有效保障，制定本考核制度。第二條考核制度適用范圍包括各類工程質(zhì)量驗(yàn)收，包括但不限于建筑工程、市政工程、裝修工程等。第三條考核制度適用對(duì)象為參與工程施工或管理的相關(guān)單位和個(gè)人。第四條本考核制度目的是通過建立科學(xué)的考核機(jī)制，推動(dòng)工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理和控制，提高工程施工質(zhì)量和建設(shè)單位工程質(zhì)量管理水平。第五條考核機(jī)構(gòu)：建設(shè)單位質(zhì)量部門設(shè)立專門的工程質(zhì)量驗(yàn)收考核組織，負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定、考核結(jié)果評(píng)定等相關(guān)工作。第六條考核標(biāo)準(zhǔn)：考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定以及工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。第二章考核內(nèi)容第七條考核內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：（一）工程質(zhì)量驗(yàn)收的各項(xiàng)規(guī)定和要求的履行情況；（二）工程施工過程中的質(zhì)量管理措施和方法的實(shí)施情況；（三）施工單位組織管理的完善程度和相關(guān)人員素質(zhì)的評(píng)估；（四）施工單位配備的設(shè)備、材料及技術(shù)人員的符合要求情況；（五）工程質(zhì)量缺陷的整改情況及責(zé)任追究情況；（六）其他與工程質(zhì)量有關(guān)的內(nèi)容。第八條考核方法依據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢查、評(píng)定。（一）抽查法：考核機(jī)構(gòu)可在工程質(zhì)量驗(yàn)收的過程中對(duì)施工單位進(jìn)行定性或定量的抽查，對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。（二）抽樣法：按照一定比例從施工單位中隨機(jī)抽取樣本，進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查、檢查、評(píng)估。（三）客觀評(píng)價(jià)法：根據(jù)工程施工中的實(shí)際情況，通過檢查、查閱工程質(zhì)量檔案、詢問施工參與人員，客觀評(píng)價(jià)施工單位的工程質(zhì)量。第三章考核程序第九條考核程序可分為以下步驟：（一）考核計(jì)劃制定：考核機(jī)構(gòu)根據(jù)工程的具體情況和驗(yàn)收要求，制定考核計(jì)劃，明確考核內(nèi)容、方法、人員和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。（二）考核實(shí)施：考核機(jī)構(gòu)根據(jù)考核計(jì)劃，分別對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查、抽樣或客觀評(píng)價(jià)，記錄考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題。（三）考核結(jié)果評(píng)定：考核機(jī)構(gòu)根據(jù)考核實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及工程質(zhì)量的整體情況進(jìn)行評(píng)定。（四）考核結(jié)果反饋：考核機(jī)構(gòu)將評(píng)定結(jié)果及時(shí)反饋給受考核單位，并與受考核單位進(jìn)行溝通，形成改進(jìn)意見。（五）考核結(jié)果公示：考核機(jī)構(gòu)將評(píng)定結(jié)果進(jìn)行公示，以提高工程質(zhì)量的透明度和公正性。（六）考核結(jié)果使用和管理：考核結(jié)果可作為工程質(zhì)量評(píng)定、獎(jiǎng)懲、合同履行等方面的依據(jù)，通過建立考核結(jié)果跟蹤管理，對(duì)工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)進(jìn)行督促。第四章考核結(jié)果的處理第十條考核結(jié)果包括優(yōu)良、合格、不合格等等不同等級(jí)。（一）優(yōu)良：工程質(zhì)量符合相關(guān)要求，達(dá)到或超過預(yù)期目標(biāo)。（二）合格：工程質(zhì)量基本符合相關(guān)要求，但存在一些不足或需要改進(jìn)的地方。（三）不合格：工程質(zhì)量嚴(yán)重不符合相關(guān)要求，存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，需要立即整改。第十一條著名考核結(jié)果處理的原則有：（一）優(yōu)良：對(duì)于得到優(yōu)良評(píng)定的施工單位，可以給予獎(jiǎng)勵(lì)或優(yōu)先推薦，提高其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。（二）合格：對(duì)于合格評(píng)定的施工單位，應(yīng)當(dāng)督促其對(duì)存在問題進(jìn)行整改，并在下次考核時(shí)給予重點(diǎn)關(guān)注。（三）不合格：對(duì)于不合格評(píng)定的施工單位，應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)對(duì)其進(jìn)行處罰，并要求其立即整改，嚴(yán)禁參與相關(guān)工程施工。第五章附則第十二條考核制度的實(shí)施應(yīng)與工程監(jiān)理、建設(shè)單位所制定的質(zhì)量保障計(jì)劃相結(jié)合，并在經(jīng)過相關(guān)部門協(xié)商后進(jìn)行修訂。第十三條考核制度的實(shí)施應(yīng)建立通訊機(jī)制，及時(shí)溝通并反饋問題，形成共同推動(dòng)工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的合力。第十四條對(duì)于工程質(zhì)量驗(yàn)收考核過程中發(fā)現(xiàn)的違法行為和不履行法定義務(wù)的情況，應(yīng)依法追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。第