




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
最高庫存與最底庫存制定方法單擊此處添加副標題YOURLOGO匯報人:小無名目錄01.最高庫存制定方法02.最底庫存制定方法03.庫存控制策略最高庫存制定方法01安全庫存法安全庫存的定義:為防止需求波動導(dǎo)致的缺貨,而設(shè)置的庫存量安全庫存的調(diào)整:根據(jù)市場變化、銷售情況等因素進行適時調(diào)整安全庫存的應(yīng)用場景:適用于需求波動較大、庫存成本較高的產(chǎn)品安全庫存的計算方法:根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)、需求預(yù)測、庫存成本等因素進行計算固定量法固定量法是一種常用的最高庫存制定方法固定量法根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù),設(shè)定一個固定的庫存量固定量法適用于銷售穩(wěn)定、需求波動較小的商品固定量法需要定期調(diào)整庫存量,以適應(yīng)市場需求的變化定期補充法定期補充法可以保證庫存的穩(wěn)定性和連續(xù)性定期補充法是一種常用的最高庫存制定方法定期補充法是根據(jù)庫存消耗情況,定期補充庫存定期補充法需要根據(jù)庫存消耗情況,制定合理的補充周期和補充量實時監(jiān)測法定期檢查庫存情況實時監(jiān)測庫存數(shù)量設(shè)定最高庫存預(yù)警線及時調(diào)整庫存策略最底庫存制定方法02最高庫存法計算公式:最高庫存=平均日銷售量*補貨周期適用場景:需求穩(wěn)定,補貨周期固定,庫存成本較低的行業(yè)缺點:可能導(dǎo)致庫存過多,增加成本優(yōu)點:簡單易行,易于操作固定量法固定量法是一種常用的最底庫存制定方法固定量法通過設(shè)定一個固定的庫存量,當庫存量低于這個固定量時,就進行補貨固定量法的優(yōu)點是簡單易行,易于操作固定量法的缺點是缺乏靈活性,不能適應(yīng)市場需求的變化定期補充法定期補充法是一種常用的最底庫存制定方法定期補充法的基本原理是按照固定的時間間隔進行庫存補充定期補充法的優(yōu)點是可以保證庫存的穩(wěn)定性和連續(xù)性定期補充法的缺點是可能導(dǎo)致庫存過?;蚨倘?,需要根據(jù)實際情況進行調(diào)整實時監(jiān)測法及時補充庫存,避免缺貨實時監(jiān)測庫存水平設(shè)定最低庫存預(yù)警線定期評估庫存需求,調(diào)整最低庫存預(yù)警線庫存控制策略03ABC分類法概念:根據(jù)庫存物品的重要性進行分類,分為A、B、C三類A類物品:數(shù)量少,價值高,需要重點管理0102B類物品:數(shù)量較多,價值中等,需要適當管理C類物品:數(shù)量多,價值低,需要簡化管理0304應(yīng)用:根據(jù)ABC分類法,可以制定不同的庫存控制策略,如A類物品采用最小庫存策略,B類物品采用經(jīng)濟批量策略,C類物品采用最大庫存策略。05定量控制法添加標題添加標題添加標題添加標題優(yōu)點:簡單易行,易于操作,適用于庫存量穩(wěn)定的情況。基本原理:根據(jù)庫存量與需求量的關(guān)系,設(shè)定一個庫存控制點,當庫存量達到這個點時,進行補貨或減少庫存。缺點:不能適應(yīng)需求量波動較大的情況,可能導(dǎo)致庫存過多或過少。應(yīng)用:適用于需求量穩(wěn)定的產(chǎn)品,如日用品、食品等。定期控制法添加標題添加標題添加標題添加標題定期調(diào)整庫存,根據(jù)市場需求和銷售情況調(diào)整庫存量定期檢查庫存,確保庫存量在合理范圍內(nèi)定期清理庫存,對過期、損壞的庫存進行清理定期更新庫存,根據(jù)市場變化和商品更新?lián)Q代情況更新庫存實時控制法
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 保障性住房安置房產(chǎn)權(quán)交易合同范本
- 山區(qū)監(jiān)控安裝方案
- 場地開業(yè)延誤責任及賠償協(xié)議
- 成都二手房買賣合同中附屬設(shè)施及公共區(qū)域使用協(xié)議
- 私營企業(yè)采購方案
- 超市廁所保潔服務(wù)承包合同范本
- 濰坊幼師面試題及答案
- 內(nèi)科急診處置流程
- 公路變遷調(diào)查方案
- 冠心病健康大講堂
- 2024年四川省甘孜縣林業(yè)局公開招聘試題帶答案詳解
- 中醫(yī)推拿知識培訓(xùn)課件
- 團播培訓(xùn)直播課件
- 天津市和平區(qū)二十一中2025年英語七年級第二學期期末考試試題含答案
- 2025至2030中國電茶爐行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及競爭格局與投資發(fā)展報告
- 2025-2030中國轉(zhuǎn)輪除濕機行業(yè)前景動態(tài)及投資規(guī)劃分析報告
- 八年級上冊語文必背課文資料合集
- 針灸醫(yī)學的歷史回顧之古代名醫(yī)的針灸先例
- 【艾瑞咨詢】2024年中國健康管理行業(yè)研究報告494mb
- 年產(chǎn)xxx千件自行車配件項目可行性研究報告
- DZ/T 0261-2014滑坡崩塌泥石流災(zāi)害調(diào)查規(guī)范(1∶50 000)
評論
0/150
提交評論