發(fā)電企業(yè)中的企業(yè)資產(chǎn)管理

目錄發(fā)電企業(yè)中的企業(yè)資產(chǎn)管理〔EAM)什么是EAM為什么選擇DatastreamEAMDatastream7i支持的管理理念Datastream7i功能介紹實(shí)施、效勞發(fā)電廠資產(chǎn)管理的根本任務(wù)發(fā)電廠運(yùn)行和管理的核心對(duì)象為發(fā)電設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)組平安、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的優(yōu)化調(diào)度和發(fā)電設(shè)備在生命周期的最好維護(hù)，是發(fā)電廠企業(yè)管理的根本任務(wù)。發(fā)電廠信息化的目標(biāo)

引入管理、提高水平變被動(dòng)為主動(dòng)>經(jīng)驗(yàn)的積累>維修方式的改變>提高發(fā)電量降低本錢、增強(qiáng)競爭要有條件來決策是否應(yīng)該購置新的設(shè)備。要了解設(shè)備的維修歷史和維修本錢以便優(yōu)化設(shè)備維護(hù)和維修本錢預(yù)算。清楚什么時(shí)候設(shè)備的維修費(fèi)用可以交給供貨商承擔(dān)，以便減少維修本錢。要知道應(yīng)該何時(shí)提出采購申請(qǐng)、采購的數(shù)量是多少？在緊急情況下最快的進(jìn)貨方式是什么？在不緊急情況下最經(jīng)濟(jì)的進(jìn)貨方式是什么？企業(yè)資產(chǎn)管理面臨的典型問題什么是EAM?EEnterprise(企業(yè))企業(yè)類型發(fā)電廠；輸配電網(wǎng)；電信通訊；交通運(yùn)輸；采礦；石油化工；市政〔城市交通、煤氣、水處理…〕…設(shè)施企業(yè)是資產(chǎn)密集型企業(yè)控制本錢=增長利潤AAsset(有形資產(chǎn))生產(chǎn)/非生產(chǎn)設(shè)備廠房/樓宇設(shè)施通信裝置測試儀器工具IT設(shè)施車輛MManagement(管理)實(shí)物發(fā)電：泵、閥、汽輪機(jī)、管道…輸配電：電纜、變壓器、機(jī)架、效勞能力儲(chǔ)量…電信：機(jī)架、電纜、卡槽、端子、塔、效勞能力儲(chǔ)量…機(jī)場：登機(jī)橋、閘門、油庫、車輛…地鐵：車輛、閘門、信號(hào)系統(tǒng)、軌道……過程工作管理維護(hù)管理庫存管理采購管理資金本錢預(yù)算人員知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)技能時(shí)間EAM的管理范圍工作管理：流程、方案、資源平衡知識(shí)管理：經(jīng)驗(yàn)、歷史、分析、行動(dòng)人員管理：本錢、時(shí)間、資格本錢管理：預(yù)算、預(yù)測、監(jiān)控工程管理：工程范圍內(nèi)的工作、知識(shí)、人員、本錢的管理財(cái)務(wù)只管臺(tái)賬及折舊以設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)帳為根底工單的提交、審批和執(zhí)行為主線按照方案檢修、預(yù)防性維修、預(yù)測性維修、TPM及RCM等維修保養(yǎng)模式，綜合了采購管理、庫存管理、人力資源管理對(duì)設(shè)備進(jìn)行全壽命管理的數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)。EAM=?為什么選擇DatastreamEAM?成立于1986于1995在納斯達(dá)克上市(NASDAQ代碼:DSTM)年?duì)I業(yè)額超過一億美元850雇員60,000用戶

65%是財(cái)富500強(qiáng)的企業(yè)全球數(shù)據(jù)148個(gè)國家15種語言分銷商幾乎遍布全球datastream公司總覽亞洲總部:

新加坡在中國，日本，印度和澳大利亞設(shè)有分公司或辦事處RotterdamTorontoMunichParisLondonShanghaiMexicoCitySaoPauloBuenosAiresGreenville,SCSingaporeTokyoSantiago

RegionalOffices&PartnersIndia運(yùn)用技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理信息化解決方案，幫助企業(yè)最大程度提高設(shè)備資產(chǎn)利用率和經(jīng)營利潤，并創(chuàng)造最大的投資回報(bào)。Datastream經(jīng)營宗旨Datastream

EAM領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者用戶包括財(cái)富500強(qiáng)的65%資產(chǎn)管理軟件的領(lǐng)導(dǎo)者(用戶安裝數(shù))全球資產(chǎn)管理系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者Web構(gòu)架,應(yīng)用最新科技易于使用,強(qiáng)大的資產(chǎn)管理的功能易于升級(jí)的全面解決方案整和能力–最正確業(yè)務(wù)集成的解決方案實(shí)施方法與技術(shù)支持強(qiáng)大的合作伙伴陣營為什么選擇Datastream全球主要用戶65%全球財(cái)富500強(qiáng)中國電力用戶盤山電廠張家口發(fā)電廠陡河發(fā)電廠下花園發(fā)電廠托克托發(fā)電廠高井發(fā)電廠天生港發(fā)電廠熊貓熱電廠唐山頂峰熱電誠峰熱電武安頂峰熱電鄒平頂峰熱電安峰／永峰電力公司內(nèi)江電廠元寶山電廠豐鎮(zhèn)發(fā)電廠DatastreamEAM支持的管理理念資產(chǎn)生命周期管理

AssetLifeCycle

Management出讓“出讓〞并非一般的處置提高估價(jià)為運(yùn)營收回資金管理預(yù)防性和預(yù)測性維護(hù)提高生產(chǎn)回報(bào)率庫存管理和采購人力資源合理化跟蹤設(shè)備位置和用途保修和歷史數(shù)據(jù)符合審計(jì)要求采購取得決策的有效信息減少重復(fù)注重戰(zhàn)略重點(diǎn)

資產(chǎn)生命周期管理電力系統(tǒng)目前常用的維修理論事后維修方案預(yù)防維修RCM以可靠性為中心的維修使用時(shí)間故障率有效使用壽命早期故障期偶發(fā)故障期耗損故障期拐點(diǎn)設(shè)備故障曲線——浴盆曲線計(jì)劃維修周期電力系統(tǒng)目前常用的維修理論事后維修RCM可靠性為中心的維修方案預(yù)防維修RCM可靠性為中心的維護(hù)RCM(ReliabilityCenteredMaintenance)就是以保持運(yùn)行系統(tǒng)應(yīng)具有的功能和固有的可靠性為目標(biāo)，對(duì)組成系統(tǒng)諸設(shè)備的維修需求進(jìn)行分析和決策，確定檢修方案的維修方式。RCM的指導(dǎo)原那么RCM是面向設(shè)備功能或性能的RCM是關(guān)注整個(gè)系統(tǒng)的RCM成認(rèn)設(shè)計(jì)上的限制，追求不斷改善設(shè)計(jì)RCM任務(wù)必須是有效的RCM任務(wù)必須是可適用的RCM關(guān)注四種類型缺陷處理：事故缺陷處理，定期維修，狀態(tài)監(jiān)測，缺陷探測/事先維修RCM可靠性為中心的維護(hù)舉幾個(gè)實(shí)例：1991年，EPRI〔美國電力科學(xué)研究院〕的一份報(bào)告說，實(shí)行RCM的6個(gè)電力公司中，對(duì)每個(gè)子系統(tǒng)實(shí)施RCM的一次性投資平均是10萬美元，但只維護(hù)費(fèi)用一項(xiàng)，每個(gè)子系統(tǒng)每年節(jié)約達(dá)2.2萬美元。某核電站實(shí)施RCM后,停運(yùn)率從原來的5%降到2.3%以下,估計(jì)每年可節(jié)省100萬美元維修費(fèi)。一個(gè)熱電廠的灰渣輸送系統(tǒng)實(shí)施RCM后,年維修任務(wù)減少30%。在一個(gè)2臺(tái)發(fā)電機(jī)組的熱電廠中實(shí)施RCM后,每年凈節(jié)約21.5萬美元?？煽砍潭?維護(hù)開支$$緊急維修預(yù)防維修預(yù)測性維護(hù)可靠性為核心的維修全員維修維護(hù)策略比較Datastream功能介紹根本數(shù)據(jù)工單管理資產(chǎn)管理庫存管理手冊(cè)、保修數(shù)據(jù)、許可證備件儀表日歷可修復(fù)件備件庫存庫房供給商工單請(qǐng)求標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃預(yù)防性維修工單歷史 系統(tǒng)管理安全用戶/用戶組設(shè)計(jì)工作流程審記跟蹤控制多語言在線使用幫助工單發(fā)貨對(duì)象物理位置系統(tǒng)功能位置資產(chǎn)故障分析采購庫存補(bǔ)充定貨申請(qǐng)?jiān)儍r(jià)采購合同批準(zhǔn)檢測任務(wù)和備件清單工程檢測信息：測量點(diǎn)測量方法設(shè)備狀態(tài)高、低限值讀數(shù)跟蹤實(shí)際執(zhí)行情況和方案費(fèi)用。創(chuàng)立工程/子工程執(zhí)行工程工作自動(dòng)產(chǎn)生工單員工資產(chǎn)模塊工單模塊工程模塊物資模塊采購模塊預(yù)算模塊檢測模塊數(shù)據(jù)采集報(bào)表圖表功能模塊介紹資產(chǎn)管理無限復(fù)雜的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)資產(chǎn)的變更管理資產(chǎn)歷史記錄資產(chǎn)本錢統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)的儀表讀數(shù)資產(chǎn)保修管理資產(chǎn)部件/備件清單資產(chǎn)文檔掛接資產(chǎn)的平安認(rèn)證。。。為企業(yè)解決的問題知道某一種設(shè)備目前一共投入了多少資金〔包括安裝設(shè)置費(fèi)和維護(hù)費(fèi)〕，全面的反映設(shè)備的健康狀況，并且為企業(yè)決策是維修還是報(bào)廢或者出讓提供了重要參考依據(jù)。根據(jù)是否保修，以及保修結(jié)束前的提醒可降低設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。使專工清楚自己管轄的設(shè)備發(fā)生了多少缺陷，哪些缺陷影響設(shè)備的重要性能，根據(jù)對(duì)設(shè)備的歷史數(shù)據(jù)分析我們知道設(shè)備的故障是否有規(guī)律？是否還會(huì)再發(fā)生？解決了對(duì)故障的預(yù)測困難，使設(shè)備不發(fā)生故障不管，仍處于事后維修階段和方案檢修階段的狀況徹底改變。經(jīng)過設(shè)備技術(shù)文檔的連接，可以使設(shè)備的資料文件與設(shè)備一一對(duì)應(yīng)起來，防止設(shè)備資料的喪失，并且也方便了對(duì)設(shè)備資料的查閱。使用診斷工具快速?zèng)Q定故障原因并提供解決措施創(chuàng)立工作申請(qǐng)創(chuàng)立工單預(yù)防性維修工單排程工單完成工單管理為企業(yè)解決的問題通過對(duì)工單的累積能提供給檢修人員最可靠的數(shù)據(jù)，通過對(duì)數(shù)據(jù)分析能得出對(duì)設(shè)備最有效的維修方法能夠?qū)崿F(xiàn)檢修數(shù)據(jù)的資源共享，提高檢修人員的整體素質(zhì)通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析，能得到設(shè)備的檢修規(guī)律，讓企業(yè)員工知道什么時(shí)候應(yīng)該做什么，檢修什么，描繪出設(shè)備的檢修曲線。這樣即延長了設(shè)備的使用壽命，也提高設(shè)備的有效運(yùn)行時(shí)間，做到了方案預(yù)防性維修和RCM維修。物資管理材料組織記錄和管理庫存水平組織重要信息〔如供給商〕跟蹤材料需求和使用本錢信息庫存發(fā)放和返回庫存盤點(diǎn)物資驗(yàn)收和退回可修復(fù)件管理材料分析ABC分析EOQ(經(jīng)濟(jì)訂購量)分析供給商評(píng)估采購申請(qǐng)〔方案〕產(chǎn)生手工或者由系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生產(chǎn)生采購訂單可以從方案、詢價(jià)單、工作、工程中直接產(chǎn)生支持多種貨幣采購詢價(jià)創(chuàng)立和更新詢價(jià)跟蹤詢價(jià)狀態(tài)供給商選擇和評(píng)價(jià)發(fā)票憑證檢查額外收費(fèi)及折扣狀況合同記錄各項(xiàng)條款信息采購管理為企業(yè)解決的問題通過供給商的資源共享，我們隨時(shí)可以查閱那些供給商能提供相同的配件，他們的效勞和報(bào)價(jià)如何，他們的信任度如何，可以讓企業(yè)真正到達(dá)貨比三家，或者是更多家，使設(shè)備的采購更加標(biāo)準(zhǔn)化。能夠隨時(shí)了解目前企業(yè)的庫存水平，為企業(yè)的整體決策提供依據(jù)。減少企業(yè)對(duì)過期、廢棄設(shè)備的積壓。能給企業(yè)庫存通過ABC分類和經(jīng)濟(jì)庫存量分析確定一個(gè)經(jīng)濟(jì)平安庫存，經(jīng)過分析可以讓庫管員知道什么時(shí)候采購，采購多少適宜。防止了出現(xiàn)盲目采購的現(xiàn)象。工程方案和組織組織無限多層次的工程、子工程、工單結(jié)構(gòu)各類本錢估算保存和申請(qǐng)材料、工具、設(shè)備及其他資源直接生成工程采購訂單方案停機(jī)工程預(yù)算制訂工程預(yù)算編碼工程排程和執(zhí)行工程管理模塊為企業(yè)解決的問題有效減少檢修費(fèi)用。能夠極大的縮短工期。通過統(tǒng)籌排程，使工程檢修更加合理。能夠隨時(shí)掌握工程的進(jìn)度通過對(duì)工程歷史的管理能最優(yōu)化工程管理。工作量收件箱及KPI平衡記分卡庫存管理KPI出庫率周轉(zhuǎn)率缺貨率采購管理KPI備件退貨率緊急采購率合同采購率每月采購量

維修管理KPI維修本錢〔%總運(yùn)行本錢〕非方案工單〔%總維修工單數(shù)〕每個(gè)部門的維修本錢等待工單數(shù)每周加班工時(shí)實(shí)際人工也估算人工比較實(shí)際維修開支和預(yù)算設(shè)備管理KPI每臺(tái)設(shè)備的停機(jī)時(shí)間/平均停機(jī)時(shí)間間隔停機(jī)的類型：電器、機(jī)械、錯(cuò)誤操作設(shè)備可用性KPI–關(guān)鍵績效指標(biāo)舉例ExtendedWebServices查詢、報(bào)表、統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)表工具-OracleDiscoverer多組織架構(gòu)允許用戶通過一個(gè)數(shù)據(jù)庫管理多個(gè)經(jīng)營實(shí)體,用戶在不同的地點(diǎn)共同訪問一個(gè)數(shù)據(jù)庫。用戶可以用通用的語言檢索和編輯設(shè)備的數(shù)據(jù)。每個(gè)用戶可以執(zhí)行各自獨(dú)立的功能,例如設(shè)備,庫存和工廠管理,建立一個(gè)適用不同需求的解決方案。工廠1焳LocalCurrency焳LocalStores焳LocalAccounting焳LocalLanguage工廠2焳LocalCurrency焳LocalStores焳LocalAccounting焳LocalLanguage工廠3焳LocalCurrency焳LocalStores焳LocalAccounting焳LocalLanguage共享的資源例如:備件,供應(yīng)商,等.)組織架構(gòu)CurrencyConversionCurrencyConversionCurrencyConversion數(shù)據(jù)采集和條形碼數(shù)據(jù)采集–跟蹤資產(chǎn)移動(dòng),簡化資產(chǎn)管理和備件盤點(diǎn)工作。條形碼–準(zhǔn)確的收集和轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù),減少數(shù)據(jù)錄入時(shí)間。提高庫存管理效率,減少缺件狀況,提高維修部門的綜合產(chǎn)能。提供給用戶總體擁有本錢最低(TCO)的解決方案。與傳統(tǒng)的實(shí)施方式相比,用戶可以省去技術(shù)和系統(tǒng)管理的負(fù)擔(dān)。主要的優(yōu)勢在于:事實(shí)上很少信息技術(shù)的管理均攤費(fèi)用,節(jié)省人員和設(shè)備的投資。減少實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn),加速實(shí)施過程。實(shí)現(xiàn)其實(shí)質(zhì)的節(jié)約,有利于盡快的展開資產(chǎn)管理系統(tǒng)的配置工作。Datastream7i主機(jī)托管效勞與ERP/財(cái)務(wù)系統(tǒng)接口

BusinessComponentIntegratorlikebaim

數(shù)據(jù)庫例如物料發(fā)放總帳交易存貨供應(yīng)商會(huì)計(jì)科目表總帳科目采購訂單采購申請(qǐng)收貨單/發(fā)票ERP數(shù)據(jù)庫適配器適配器Datastream幫助你實(shí)現(xiàn)可