百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)

百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)2023/12/26百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)百萬工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法在國(guó)際上的應(yīng)用

1、OSHA應(yīng)用事故事件統(tǒng)計(jì)情況OSHA（OccupationalSafetyandHealthAdministration美國(guó)職業(yè)安全與健康管理局)早在1970年12月29日頒布《職業(yè)安全健康法》后，開始正式實(shí)施職業(yè)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)OccupationalInjuryandIllnessRecordingandReportingRequirements美國(guó)職業(yè)工傷與疾病報(bào)告條列

里邊對(duì)lostworkday，firstaid，medicaltreatment，restrictedworkactivity幾個(gè)名詞進(jìn)行了嚴(yán)格的定義，為事故事件統(tǒng)計(jì)方法提供了依據(jù)。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)2、國(guó)際上通常采用的統(tǒng)計(jì)方法OSHA采用的是二十萬工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法，也有一些公司采用二十萬工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法。國(guó)際上的一些大石油公司通常都使用百萬工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法。比如殼牌、BP、哈里伯頓等。還有的使用億工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法。（注:二十萬工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法是基于公司100名員工，每天按照10小時(shí)工作計(jì)算，一年工作200天而得出的。百萬工時(shí)是基于公司500名員工，每天按照10小時(shí)工作計(jì)算，一年工作200天）百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)3、OGP的統(tǒng)計(jì)情況OGP（TheInternationalAssociationofOil&GasProducers)國(guó)際石油與天然氣生產(chǎn)商協(xié)會(huì)從1985年開始統(tǒng)計(jì)全球安全數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)被直接輸入到OGP安全數(shù)據(jù)庫，用來記錄全球會(huì)員公司的職業(yè)安全與健康狀況，分析油氣工業(yè)的安全業(yè)績(jī)。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)4、OSHA與OGP統(tǒng)計(jì)的區(qū)別：OSHA只統(tǒng)計(jì)公司自己的員工。OGP鼓勵(lì)上報(bào)第三方的事故。OGP統(tǒng)計(jì)由于工作壓力引起的疾病。OSHA是二十萬工時(shí)統(tǒng)計(jì)，OGP是百萬工時(shí)統(tǒng)計(jì)。OSHA和OGP都統(tǒng)計(jì)是人員受傷害或疾病的情況，不統(tǒng)計(jì)財(cái)產(chǎn)損失。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)5、國(guó)內(nèi)目前采用的統(tǒng)計(jì)方法按照《企業(yè)職業(yè)傷亡事故分類》（GB6441-86）規(guī)定，我國(guó)按照千人死亡率、千人重傷率、傷害頻率計(jì)算事故頻率。在傷亡事故統(tǒng)計(jì)中按因受傷害而喪失勞動(dòng)能力的情況來衡量傷害的嚴(yán)重程度。喪失勞動(dòng)能力的情況按因受傷不能工作而損失勞動(dòng)日天數(shù)計(jì)算。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)6、中石油工程技術(shù)分公司于2009年組織有關(guān)專家對(duì)百萬工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行了研究和探討，并于2009年8月編寫了《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司百萬工時(shí)安全指標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法（試行）》，并于當(dāng)年在工程技術(shù)分公司所屬企業(yè)開始推行百萬工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)中石油工程技術(shù)分公司的統(tǒng)計(jì)方法特點(diǎn)（1）、統(tǒng)計(jì)員工在工作中受到的傷害情況。（2）、不統(tǒng)計(jì)財(cái)產(chǎn)損失。（3）、不包括交通事故，另有百萬公里交通事故統(tǒng)計(jì)方法。（4）、火災(zāi)事故統(tǒng)計(jì)分為兩種情況，在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，由于工業(yè)安全引起的火災(zāi)事故要統(tǒng)計(jì)。在民用場(chǎng)所發(fā)生的火災(zāi)事故不統(tǒng)計(jì)。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)三、百萬工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法中的名詞解釋1、名詞解釋（1）、員工（Employee）：?jiǎn)T工（Employee）：是指合同化員工、市場(chǎng)化用工、勞務(wù)用工、外籍員工、借聘員工。（2）、員工總數(shù)TNE(TotalNumberofEmployees)是指員工的總和。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)（3）、人工時(shí)（ManHour）：一名員工工作一小時(shí)記為1人工時(shí)。（4）、死亡人數(shù)FTL(Fatality)。指與工作有關(guān)的員工死亡人數(shù)。。（5）、死亡事故起數(shù)FTI(FatalityIncident)。發(fā)生員工死亡事故的起數(shù)。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)（6）、損工人數(shù)LTC（LostTimeCase）。員工在受到傷害后誤工超過一個(gè)工作日（送醫(yī)期間的時(shí)間不作計(jì)算）的人數(shù)。（7）、工作受限人數(shù)RWC(RestrictedWorkCase)。員工在受到傷害后，經(jīng)過醫(yī)療處理暫時(shí)不能繼續(xù)從事原崗位的工作，但是可以從事其它崗位工作，誤工不超過一個(gè)工作日（送醫(yī)期間的時(shí)間不作計(jì)算）的人數(shù)。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)（8）、醫(yī)療處理人數(shù)MTC(MedicalTreatmentCase)。員工受到傷害后，經(jīng)過醫(yī)療處理，可以繼續(xù)從事原崗位工作的人數(shù)。（9）、可記錄事件人數(shù)包括：死亡人數(shù)、損工人數(shù)、工作受限人數(shù)、醫(yī)療處理人數(shù)。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)（10）、急救箱人數(shù)FA（FirstAid）。員工受到輕微傷害，在現(xiàn)場(chǎng)接受簡(jiǎn)單醫(yī)療處理后又馬上回到原工作崗位的人數(shù)。（11）、未遂事件NM（NearMiss）。任何發(fā)生的有可能產(chǎn)生對(duì)人的傷害但實(shí)際上沒有出現(xiàn)任何后果的事件。單位為起數(shù)百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)（12）、損失工時(shí)LW（LostWorktime）。員工受傷害后由于不能從事本崗位工作而造成的工時(shí)損失。（13）、總損失工時(shí)TWL(TotalWorktimeLost)。員工總的損失工時(shí)之和。（14）、損工傷亡人數(shù)LTI(LostTimeInjury）。包括死亡人數(shù)（FTL）和損工人數(shù)（LTC）。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)（15）、總可記錄事件人數(shù)TRC(TotalRecordableCase)。包括死亡人數(shù)（FTL）、損工人數(shù)（LTC）、工作受限人數(shù)（RWC）、醫(yī)療處理人數(shù)（MTC）四項(xiàng)。（16）、百萬工時(shí)死亡率FTLR(FatalityRate)：每百萬工時(shí)的員工死亡人數(shù)。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)（17）、百萬工時(shí)死亡事故發(fā)生率FTIR（FatalityIncidentRate)。每百萬工時(shí)內(nèi)員工死亡事故的起數(shù)。（18）、百萬工時(shí)損工傷亡發(fā)生率LTIF(LostTimeInjuryFrequency)：每百萬工時(shí)的損工、傷、亡的人數(shù)。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)（19）、百萬工時(shí)可記錄事件人數(shù)發(fā)生率TRCF(TotalRecordableCaseFrequency)：每百萬工時(shí)的可記錄事件人數(shù)。（20）、百萬工時(shí)損工率TLWR(TotalLostWorktimeRate)：每百萬工時(shí)的損失工時(shí)。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)（21）、暴露工時(shí)ExH(ExposureHours)：是指員工在作業(yè)過程中，一直暴露在與工作有關(guān)的危險(xiǎn)之中，包括居住在野外營(yíng)地、生活區(qū)的時(shí)間。（22）、實(shí)際工時(shí)RWH(RealWorkHours):機(jī)關(guān)、后勤和服務(wù)等人員與工作有關(guān)的暴露工時(shí)。（23）、總工時(shí)TMH(TotalManhours):是指分公司員工工時(shí)總和。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)1適用對(duì)象2推行百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)工作目的3辦法要點(diǎn)說明4上報(bào)數(shù)據(jù)填寫說明內(nèi)容提要百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)1適用對(duì)象

《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法》已于2010年12月發(fā)布實(shí)施，為幫助企業(yè)百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)人員更好地理解該辦法，正確地填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在隨辦法下發(fā)的“附表填寫說明”的基礎(chǔ)上，編制了本編寫說明，希望能夠統(tǒng)計(jì)人員加深理解百萬工時(shí)數(shù)據(jù)填報(bào)方法有所幫助。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)2推行百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)工作目的

增強(qiáng)安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的科學(xué)性和可比性，逐步與國(guó)際接軌?！耙y(tǒng)一部署安排，啟動(dòng)百萬工時(shí)統(tǒng)計(jì)和考核工作”。（2009年集團(tuán)公司HSE委員會(huì)）“要逐步改進(jìn)考核方式，創(chuàng)新指標(biāo)體系，要按照國(guó)際大公司的慣例考核百萬工時(shí)損失率”。（2010年一季度安全環(huán)保工作例會(huì)）2010年12月，《百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法》發(fā)布實(shí)施，要求所屬企業(yè)從2011年開始填報(bào)數(shù)據(jù)。（安全〔2010〕840號(hào)）“工業(yè)生產(chǎn)百萬工時(shí)死亡率＜0.02?！保?011年安全環(huán)保工作要點(diǎn)）百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)3辦法要點(diǎn)說明

1、歸口管理工作問題：集團(tuán)公司安全環(huán)保部是百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)工作的歸口部門。專業(yè)分公司安全部門是本專業(yè)的歸口部門，可從實(shí)際需要出發(fā)，組織制定本專業(yè)的百萬工時(shí)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)施細(xì)則，以便統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)更簡(jiǎn)便，體現(xiàn)本專業(yè)特色。舉例:從集團(tuán)公司整體角度考慮，大港油建公司為天津銷售公司服務(wù)，前者屬于內(nèi)部承包商，按集團(tuán)承包商考慮；而從銷售分公司的角度考慮，則可能不存在內(nèi)部承包商的概念，大港油建和其他市政建設(shè)機(jī)構(gòu)一樣，都是銷售分公司的承包商。因此，由于考慮問題的角度不同而引起的概念上的變化，將導(dǎo)致采用本辦法統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)對(duì)指導(dǎo)專業(yè)分公司統(tǒng)計(jì)工作產(chǎn)生偏差。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)3辦法要點(diǎn)說明

2、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)問題：辦法中規(guī)定，集團(tuán)公司百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)指標(biāo)包括總可記錄事件率、損失工時(shí)率、損工傷亡率、死亡事故率、死亡率共五項(xiàng)。

已實(shí)施百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)的企業(yè)或?qū)I(yè)公司統(tǒng)計(jì)指標(biāo)可能與此不同，但報(bào)送數(shù)據(jù)中至少包括這些指標(biāo)。如：死亡事故三年平均發(fā)生率、三年損失工作日事故頻率等。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)3辦法要點(diǎn)說明

3、數(shù)據(jù)報(bào)送問題：辦法規(guī)定企業(yè)安全部門填寫“企業(yè)百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)表”，于每月10日前將上月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)集團(tuán)公司安全環(huán)保部，同時(shí)抄送歸口專業(yè)分公司。目前，集團(tuán)公司實(shí)施統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)HSE信息網(wǎng)上報(bào)送，所有信息將實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上報(bào)送。二級(jí)單位和基層單位統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送時(shí)效由企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)及數(shù)據(jù)報(bào)送難易程度確定，集團(tuán)公司不做統(tǒng)一規(guī)定。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)3辦法要點(diǎn)說明

4、辦法理解的主要要點(diǎn)：

Ⅰ辦法的立足點(diǎn)是集團(tuán)公司Ⅱ辦法關(guān)注的是百萬工時(shí)損失統(tǒng)計(jì)，而不是事故事件本身Ⅲ辦法注重延續(xù)已有的已同國(guó)際接軌的統(tǒng)計(jì)方法，具有較大的包容性Ⅳ統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相對(duì)準(zhǔn)確，非絕對(duì)準(zhǔn)確百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)4上報(bào)數(shù)據(jù)填寫說明—表1

1、企業(yè)名稱：填寫集團(tuán)公司或股份公司所屬企業(yè)全稱。例如:中國(guó)石油天然氣股份有限公司大港油田分公司。填寫全稱是為了防止發(fā)生混淆：如混淆了工程建設(shè)公司和工程建設(shè)分公司。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)4上報(bào)數(shù)據(jù)填寫說明—表1

2、員工（Employees）：由企業(yè)及下屬單位聘用，并由其支付薪酬的人員。與企業(yè)或下屬單位簽訂短期服務(wù)聘用合同的人員，如果由企業(yè)及下屬單位直接支付報(bào)酬，也按員工考慮。即由企業(yè)及下屬單位直接支付薪酬的人員都按員工考慮，由勞務(wù)公司或其他機(jī)構(gòu)支付薪酬，為中石油提供服務(wù)的人員按承包商員工考慮。上市企業(yè)員工指股份公司員工，上市企業(yè)員工總數(shù)指股份公司在聘并在崗的員工總?cè)藬?shù)，不包括解聘、休假、離職等員工人數(shù)。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)4上報(bào)數(shù)據(jù)填寫說明—表1

2、員工（Employees）：未上市企業(yè)員工指集團(tuán)公司員工（不包括股份公司員工，以下同），未上市企業(yè)員工總數(shù)指集團(tuán)公司在聘并在崗的員工總?cè)藬?shù)，不包括解聘、休假、離職等員工人數(shù)。例如：某職員因休產(chǎn)假暫時(shí)離開工作崗位，則在該人員不應(yīng)計(jì)算在員工人數(shù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)之內(nèi)。上市員工總數(shù)與未上市員工總數(shù)之和應(yīng)等于企業(yè)員工數(shù)同由企業(yè)直接支付薪酬的員工數(shù)之和。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)4上報(bào)數(shù)據(jù)填寫說明—表1

3、承包商（分包商）：在達(dá)成口頭或書面協(xié)議后，承擔(dān)企業(yè)及下屬單位（業(yè)主單位）工作的機(jī)構(gòu)或個(gè)人。

股份承包商指股份公司所屬企業(yè)或企業(yè)下屬單位的隊(duì)伍或人員作為承包商的情況；集團(tuán)承包商指集團(tuán)公司所屬企業(yè)或企業(yè)下屬單位的隊(duì)伍或個(gè)人作為承包商的情況；外部承包商是指承包商隊(duì)伍或人員不屬于集團(tuán)公司和股份公司的情況。例如:大港油田公司采油廠隊(duì)伍承擔(dān)遼河油田公司油氣開采工作，則前者作為后者的股份承包商；渤海鉆探公司隊(duì)伍承擔(dān)遼河油田公司工程或工作，則前者作為后者的集團(tuán)承包商；某不屬于中石油的地方企業(yè)承擔(dān)遼河油田公司工程或工作，則前者作為后者的外部承包商。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)4上報(bào)數(shù)據(jù)填寫說明—表1

3、承包商（分包商）：

股份承包商、集團(tuán)承包商、外部承包商人數(shù)總和為承包商人數(shù)合計(jì)總和。注意區(qū)分：

（1）職工和承包商：由企業(yè)直接支付薪酬的按職工統(tǒng)計(jì)，由第三方支付薪酬的按承包商統(tǒng)計(jì)。

（2）口頭協(xié)議：指企業(yè)已經(jīng)與第三方中介機(jī)構(gòu)達(dá)成共識(shí)，第三方指派人員已為企業(yè)提供服務(wù)，但還未簽訂服務(wù)合同或正式協(xié)議的情況，第三方派出從事臨時(shí)工作的情況也按口頭協(xié)議統(tǒng)計(jì)。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)4上報(bào)數(shù)據(jù)填寫說明—表1

4、總工時(shí)(TotalHoursWorked)：在規(guī)定時(shí)間段內(nèi)（如一年或一月），本企業(yè)員工、承包商（分包商）工作時(shí)間總和，包括加班工作時(shí)間，不包括休假和離職等時(shí)間。上市企業(yè)員工總工時(shí)指本單位上市企業(yè)員工工時(shí)總數(shù)；未上市企業(yè)員工總工時(shí)指本單位集團(tuán)公司員工總工時(shí)；股份承包商總工時(shí)指股份承包商員工總工時(shí)；集團(tuán)承包商總工時(shí)指集團(tuán)承包商員工總工時(shí)；外部承包商總工時(shí)指外部承包商員工總工時(shí)。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)4上報(bào)數(shù)據(jù)填寫說明—表1

4、總工時(shí)(TotalHoursWorked)：

實(shí)際工時(shí)指總工時(shí)與損失工時(shí)之差。上市企業(yè)員工實(shí)際工時(shí)指本單位股份公司員工實(shí)際工時(shí)總和；未上市企業(yè)員工實(shí)際工時(shí)指本單位集團(tuán)公司員工實(shí)際工時(shí)總和；股份承包商實(shí)際工時(shí)指股份承包商員工實(shí)際工時(shí)總和；集團(tuán)承包商實(shí)際工時(shí)指集團(tuán)承包商員工實(shí)際工時(shí)總和；外部承包商實(shí)際工時(shí)指外部承包商員工實(shí)際工時(shí)總和。

在計(jì)算過程中，應(yīng)注意區(qū)分實(shí)際工時(shí)和總工時(shí)。如計(jì)算百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法第十條中的各指標(biāo)時(shí)，使用總工時(shí)，不使用實(shí)際工時(shí)。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)4上報(bào)數(shù)據(jù)填寫說明—表1

5、第三方(3rdParty)：在事故中受傷害的與公司業(yè)務(wù)無直接關(guān)系的人員，包括臨時(shí)參觀人員，或因本單位事故造成受傷害的當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

第三方傷害情況指第三方在突發(fā)事件中受傷害情況，在統(tǒng)計(jì)表中只對(duì)第三方事件做簡(jiǎn)單描述，不做工時(shí)統(tǒng)計(jì)。因我們的關(guān)注點(diǎn)是工時(shí)損失，而不是事故事件損失本身。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)4上報(bào)數(shù)據(jù)填寫說明—表1

6、事故類型：按《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB6441-86）中事故類型，點(diǎn)擊相應(yīng)空格選擇填寫。

每一行對(duì)應(yīng)一起事故（事件）。例如，某上市企業(yè)發(fā)生一起機(jī)械傷害事故，共涉及2人：其中本單位死亡1人，集團(tuán)承包商急救包扎1人，則“上市企業(yè)”第1行“事故類型”均選擇“機(jī)械傷害”，對(duì)應(yīng)“死亡事故”欄，本企業(yè)列填寫“1”，對(duì)應(yīng)“急救包扎事件”欄，集團(tuán)承包商列填寫“1”。“合計(jì)”行為每列填寫數(shù)字之和，對(duì)應(yīng)填寫。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)4上報(bào)數(shù)據(jù)填寫說明—表1

7．死亡事故(FatalIncidents)：因各類事故造成的人員死亡事件。包括員工、承包商和因企事業(yè)單位事故死亡的企業(yè)外人員（第三方）的死亡事故。死亡事故起數(shù)（NumberofFatalAccidents）指上述與工作有關(guān)的死亡事故起數(shù)。事故死亡人數(shù)（NumberofFatalities）指在報(bào)告期內(nèi)因各類事故死亡的總?cè)藬?shù)，包括本企業(yè)員工、承包商（分包商）雇員和因本企業(yè)事故死亡的企業(yè)外人員（第三方）。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)4上報(bào)數(shù)據(jù)填寫說明—表1

8、損失工作日事故（LostWorkDayCases）：指沒有造成人員死亡，但受到事故傷害的人在一定時(shí)間內(nèi)（大于24小時(shí)）不適合承擔(dān)任何工作的職業(yè)傷害，包括重傷、輕傷、中毒等。損失工作日事故起數(shù)一般以損失工作日事故人數(shù)統(tǒng)計(jì)。損失工作日數(shù)（NumberofLostWorkDaycases）：指在報(bào)告期內(nèi)因發(fā)生損失工作日事故所損失的工作日數(shù)總和。損工傷亡人數(shù)（LostTimeInjury）:指事故死亡人數(shù)與損失工作日事故人數(shù)總和。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)4上報(bào)數(shù)據(jù)填寫說明—表1

8、損失工作日事故（LostWorkDayCases）：

注意對(duì)損失工作日事故起數(shù)的理解。例如：一起事故中2人死亡，1人受重傷，1人受輕傷，則死亡事故起數(shù)為1，事故死亡人數(shù)為2，損失工作日事故起數(shù)為2，以損失工作日事故人數(shù)統(tǒng)計(jì)。以下工作受限事故、醫(yī)療處置事故、急救包扎事件計(jì)算方法與此相同。所謂報(bào)告期指企業(yè)及下屬單位統(tǒng)計(jì)時(shí)間段。例如：下屬單位按周報(bào)送數(shù)據(jù)，則時(shí)間段為周，按月報(bào)送則時(shí)間段為月。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)4上報(bào)數(shù)據(jù)填寫說明—表1

9、工作受限事故（RestrictedWorkDayCases）：指沒有造成人員死亡和損失工作日的后果，但使某人在一定時(shí)間內(nèi)（不大于24小時(shí)）不適合全部完成其平時(shí)的正常工作，只能從事本崗位部分工作的職業(yè)傷害。工作受限事故起數(shù)一般以工作受限事故受傷人數(shù)統(tǒng)計(jì)。工作受限日數(shù)（NumberofDaysRestrictedWork）：指在報(bào)告期內(nèi)因發(fā)生工作受限事故影響的工作日總和。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)4上報(bào)數(shù)據(jù)填寫說明—表1

10、醫(yī)療處置事故(numbersofmedicalTreatmentcases)：指尚未達(dá)到損失工作日或工作受限傷害的程度，但傷員需要專業(yè)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療的職業(yè)傷害。經(jīng)過醫(yī)療處理，員工可以繼續(xù)從事原崗位工作，醫(yī)療處置事故起數(shù)一般以需醫(yī)療處理的員工人數(shù)統(tǒng)計(jì)。11、急救包扎事件（numbersoffirstAidcases)：受到輕微傷害，傷員僅需要現(xiàn)場(chǎng)一般性急救包扎處理，又回到原工作崗位繼續(xù)工作的情況。急救包扎事件起數(shù)一般以需要進(jìn)行急救包扎處理的員工人數(shù)統(tǒng)計(jì)。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)4上報(bào)數(shù)據(jù)填寫說明—表1

12、無傷亡事故（numbersofnon-injuriousaccidents）：在工作場(chǎng)所發(fā)生的，造成企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失或環(huán)境污染，但未造成人員傷亡的事故。13、未遂事件（numbersofnearmisses）：在工作場(chǎng)所發(fā)生的，但沒有造成人員受傷的情況。在填報(bào)過程中，無傷亡事故不按GB6441-86中事故類型填寫，可自行填寫經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境污染；未遂事件類型可以“-”代替填寫。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)4上報(bào)數(shù)據(jù)填寫說明—表1

14、工時(shí)損失填寫說明：各類事故工作日損失統(tǒng)計(jì)按實(shí)際損失工作日計(jì)算，但工作日損失總天數(shù)不超過《事故傷害損失工作日標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T15499-1995)中規(guī)定的天數(shù)。例如：如某職工食指小指中節(jié)指骨截肢，實(shí)際損失80工作日，則工作日損失按80計(jì)算，如果實(shí)際損失150工作日，超過了標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的100工作日，則按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定計(jì)算。

一個(gè)員工因一次損工事件的損失工時(shí)達(dá)到180天后，將不再繼續(xù)計(jì)算其損失工時(shí)。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)4上報(bào)數(shù)據(jù)填寫說明—表1

14、工時(shí)損失填寫說明：

損失工作日事故中的工時(shí)損失數(shù)參考《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法》第16條規(guī)定，結(jié)合本單位工作性質(zhì)，按實(shí)際損失工時(shí)計(jì)算。例如：工程技術(shù)分公司野外作業(yè)員工受到傷害后，每損失一個(gè)施工工作日按24小時(shí)計(jì)算。為作業(yè)服務(wù)的人員損失一個(gè)工作日按照12小時(shí)計(jì)算。寰球工程公司公司總部工作員工按每日9小時(shí)計(jì)算，在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)從事工作的員工按照每日11小時(shí)計(jì)算。此種已經(jīng)和國(guó)際工程中相關(guān)方達(dá)成共識(shí)的單位或部門，可維持原共識(shí)計(jì)算方法不變，也可按集團(tuán)公司百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)辦法統(tǒng)計(jì)要求進(jìn)行修正。其他未實(shí)施安全統(tǒng)計(jì)的單位或部門按實(shí)際損失工時(shí)計(jì)算。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)4上報(bào)數(shù)據(jù)填寫說明—表1

14、工時(shí)損失填寫說明：受傷人員損失工作時(shí)間可按GB6441—86標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，也可按實(shí)際損失工作時(shí)間統(tǒng)計(jì)。死亡事故不做損失工時(shí)統(tǒng)計(jì)，即計(jì)算工時(shí)損失率時(shí)，不予考慮，但計(jì)算其他指標(biāo)時(shí)死亡人數(shù)應(yīng)考慮在內(nèi)。醫(yī)療處理事故、急救包扎事故、無傷亡事故、未遂事故等全部不做損失工時(shí)統(tǒng)計(jì)，即計(jì)算工時(shí)損失率時(shí)，不予考慮，但計(jì)算總可記錄事件率時(shí)醫(yī)療處理事件應(yīng)考慮在內(nèi)。

員工受到傷害的當(dāng)天不計(jì)算損工時(shí)間，從第二天開始計(jì)算損失工時(shí)。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)4上報(bào)數(shù)據(jù)填寫說明—表1

14、工時(shí)損失填寫說明：計(jì)算損失工時(shí)應(yīng)包括休息日、周末、法定節(jié)假日。例如：周日某員工加班受到傷害，則需統(tǒng)計(jì)損工時(shí)間；正常休息受到傷害不統(tǒng)計(jì)損工時(shí)間；受傷9天不能上班（包括2個(gè)周六周日），損失工作日按9天計(jì)算?？偪捎涗浭录实?項(xiàng)指標(biāo)分上市和未上市兩部分填寫，其中上市部分計(jì)算方法為：

總可記錄事件率=（本企業(yè)上市員工及承包商死亡人數(shù)+損失工作日人數(shù)+工作受限人數(shù)+醫(yī)療處置人數(shù)）/上市員工及承包商總工時(shí)×106。未上市部分計(jì)算方法同上。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)4上報(bào)數(shù)據(jù)填寫說明—表2

附表2填寫參考附表1。附表2為二級(jí)單位參考用表，設(shè)計(jì)時(shí)考慮了二級(jí)單位中既有股份公司員工又有集團(tuán)公司員工的情況，作為單純股份公司或集團(tuán)公司所屬的二級(jí)單位在使用上會(huì)比較繁瑣，填寫時(shí)，可將不屬于本單位類型的部分刪除或重新設(shè)計(jì)表格填寫。也可不做刪除直接填寫。方法如下：二級(jí)單位中既有上市員工又有非上市員工的可按表2填寫；集團(tuán)公司企業(yè)所屬二級(jí)單位可填寫附表2中“未上市”對(duì)應(yīng)行，及“未上市員工總數(shù)、未上市員工總工時(shí)數(shù)、未上市員工實(shí)際工時(shí)數(shù)”相應(yīng)內(nèi)容，“上市”對(duì)應(yīng)列，及“上市員工總數(shù)、上市員工總工時(shí)數(shù)、上市員工實(shí)際工時(shí)數(shù)”相應(yīng)內(nèi)容填寫0。股份公司企業(yè)填寫對(duì)應(yīng)“上市”部分內(nèi)容，方法同集團(tuán)公司填法相反。百萬工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)4上報(bào)數(shù)據(jù)填寫說明—表3

1、一般信息填寫時(shí)：

本辦法中基層單位和二級(jí)單位是一個(gè)相對(duì)概念，基層單位是指站、隊(duì)、班組、項(xiàng)