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文檔簡介
2023年人力崗位職責(zé)人力崗位職責(zé)1
1、基于公司總體發(fā)展目標,全面統(tǒng)籌、規(guī)劃、執(zhí)行人力資源短、中、長期發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略,合理調(diào)配公司人力資源。
2、優(yōu)化與貫徹公司文化和價值觀,加強對各級人員選、育、用、留、考等的團隊文化建設(shè)以及梯隊建設(shè),提升企業(yè)效益與人均效益。
3、建立與優(yōu)化人力資源整體管理體系與管理制度。包括聘請、日常、考勤、薪資福利、績效工資等制度制定與優(yōu)化。
4、開拓、維護學(xué)校與社會聘請渠道,依據(jù)公司實際制定聘請安排以及人員聘請、培訓(xùn)等。
5、幫助公司擬定公司人力成本的預(yù)算與監(jiān)控,合理有效管控人力成本。
6、熟識人力資源與行政管理部門流程,妥當(dāng)處理勞動用工管理,避開勞動糾紛與爭議。
人力崗位職責(zé)2
1.負責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作根據(jù)公司發(fā)展目標日趨科學(xué)化,規(guī)范化。
2.負責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準后組織實施,并依據(jù)公司的實際狀況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營安排制定公司的人力資源安排。
3.制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作安排,按月做出預(yù)算及工作安排。每年度依據(jù)公司的經(jīng)營目標及公司的人員需求安排審核公司的人員編制,對公司人員的檔案進行統(tǒng)一的管理。
4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。
5.依據(jù)公司的人力資源需求安排,組織各種形式的聘請工作,收集聘請信息,進行人員的聘請、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。
6.負責(zé)員工薪酬方案的制定、實施和修訂,并對公司薪酬狀況進行監(jiān)控。
7.負責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系,制定公司的年度培訓(xùn)安排,全面負責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與潛力開發(fā)工作,并對公司的培訓(xùn)工作進行監(jiān)督和考核。
8.依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,對公司的各個職能部門進行職務(wù)分析,編制各崗位的崗位說明書。
9.負責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項。
10.建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動平安愛護措施。
11.負責(zé)勞動合同的簽定與管理工作,進行勞動關(guān)系管理,代表公司解決勞動爭議和糾紛。
12.負責(zé)辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。
13.負責(zé)員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作,并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。
14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。
15.負責(zé)公司與外部各級組織、機構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,負責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。
16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負責(zé),各駐點經(jīng)理不得干涉。
人力崗位職責(zé)3
1.組織開展崗位分析,優(yōu)化組織架構(gòu)并牽頭部門職能和崗位說明書的編制。
2.依據(jù)公司人員需求安排和崗位任職要求,主動開拓聘請渠道,完成公司人員聘請.
3.負責(zé)公司培訓(xùn)工作的組織實施。協(xié)作制定、梳理和執(zhí)行符合員工個人發(fā)展的職業(yè)發(fā)展策略和目標。
4.負責(zé)外部薪酬數(shù)據(jù)調(diào)研,并依據(jù)公司薪酬策略搭建薪酬體系及管理制度。不斷完善公司職級薪酬管理制度。
5.組織公司“組織/崗位績效”的全流程管理以及專項激勵方案的設(shè)計。進一步完善優(yōu)化公司績效考核制度。執(zhí)行公司各部門的年度、季度、月度績效考核。
6.協(xié)作公司關(guān)鍵崗位人才識別/評估體系以及人才梯隊的建設(shè)。
7.制定公司人力資源管理流程制度,規(guī)范管理。
8.負責(zé)公司人力成本結(jié)算、人崗匹配、人效分析等工作。
人力崗位職責(zé)4
崗位職責(zé):
1、負責(zé)聘請渠道的建立、開發(fā)及評估;優(yōu)化聘請流程,縮短聘請周期,提高聘請效率;
2、定期參加組織開展校招、統(tǒng)籌、支配實習(xí)生入職;
3、建立并完善公司的人才資料數(shù)據(jù)庫,保持與意向人才的長期關(guān)注與聯(lián)系,制訂重點崗位和關(guān)鍵技術(shù)崗位的長期聘請安排。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷,3年以上同等職位任職經(jīng)驗;
2、參加過大型公司(500人以上)人力資源管理工作的規(guī)劃、建立、實施和管理工作,精通聘請、培訓(xùn)、員工關(guān)系、績效模塊;
3、熟識國家相關(guān)的政策、法律法規(guī),并能敏捷運用;
4、具有很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領(lǐng)導(dǎo)實力和決策實力,責(zé)任心、事業(yè)心強,能夠指導(dǎo)下屬員工有效開展工作。
人力崗位職責(zé)5
1、依據(jù)集團聘請原則及流程,剛好完成總部職能部門職位的聘請工作;
2、跟進入職、試用期、離職等相關(guān)流程辦理,跟進員工關(guān)系處理及溝通,剛好反饋員工建議;
3、跟進對內(nèi)對外雇主品牌建設(shè)項目及其他人力資源項目;
4、各項員工關(guān)系活動的策劃、執(zhí)行。
人力崗位職責(zé)6
依據(jù)集團的薪酬福利體系,執(zhí)行區(qū)域薪酬福利項目工作。
處理日常薪資福利工作(如:月度薪金、調(diào)薪、年度獎金、監(jiān)控考勤等),確保數(shù)據(jù)精確,按時發(fā)放。
定期整合薪酬數(shù)據(jù),提出建議。
推動薪酬福利組員工開展工作,提高工作效率。
了解稅收政策,剛好完成涉稅事宜。
人力崗位職責(zé)7
1、人事運營:員工入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離手續(xù)的剛好、精確辦理和跟進,并依據(jù)工作須要剛好、精確供應(yīng)員工工作及個人相關(guān)信息;
2、考勤管理:剛好、精確進行項咳嗽笨記詮芾恚實行請假制度及福利,落實公司福利政?
3、人員聘請:負責(zé)分公司各項目人員聘請工作,包括簡歷篩選、面試、入職辦理等;
4、員工關(guān)懷:幫助人力經(jīng)理組織員工關(guān)懷活動,包括方案制定、活動準別及執(zhí)行;
5、員工培訓(xùn):負責(zé)員工入職及在職期間的培訓(xùn)工作,提升員工個人技能,激發(fā)員工潛能;
6、幫助經(jīng)理完成其他工作;
人力崗位職責(zé)8
1、依據(jù)公司人力資源規(guī)劃和部門需求進行分析、擬定聘請安排并合理支配實施聘請工作;
2、負責(zé)日常聘請業(yè)務(wù),達成聘請目標。包括聘請渠道分析、渠道維護和開拓、簡歷篩選、面試支配和錄用跟進等;
3、聘請資料及聘請數(shù)據(jù)的整理,定期進行聘請數(shù)據(jù)分析;
4、幫助完善培訓(xùn)制度及體系搭建,協(xié)作公司內(nèi)部培訓(xùn)團隊,組織開發(fā)培訓(xùn)課程及編寫培訓(xùn)教材;
5、幫助制定公司的培訓(xùn)安排并組織實施;
6、建立和完善員工培訓(xùn)檔案,做好培訓(xùn)記錄,跟蹤培訓(xùn)效果反饋,并進行總結(jié),制定執(zhí)行培訓(xùn)改善安排。
人力崗位職責(zé)9
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;
2、建立并完善人力資源管理體系,探討、設(shè)計適合公司發(fā)展的人力資源管理模式(包含聘請、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
3、向公司高層供應(yīng)有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
4、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行安排的實施;
5、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
6、剛好處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
7、完成干脆上級交辦的其他工作。
人力崗位職責(zé)10
辦理員工入職及轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職等異動手續(xù),用合規(guī)的手續(xù)處理;
負責(zé)員工聘請工作,簡歷篩選、預(yù)約、接待及初試工作;
3、負責(zé)每月考勤核對,整理統(tǒng)計日??记谫Y料,更新匯總各類數(shù)據(jù)報表,及工資前期資料處理;
4、幫助辦理社保業(yè)務(wù):員工生育、工傷、養(yǎng)老相關(guān)業(yè)務(wù)資料打算,外出社保機構(gòu)辦理詳細事項;
5、負責(zé)社??I(lǐng)取及發(fā)放給員工;
6、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
人力崗位職責(zé)11
1、公司總部人員空缺聘請,全部公司儲備干部的聘請組織;
2、幫助分公司對急缺崗位進行聘請;
3、幫助校內(nèi)聘請工作的組織、宣揚、宣講、儲備期和培育期人員學(xué)習(xí)跟進;
4、幫助人才培育方案更新、培育宣揚編制并跟進;
5、協(xié)調(diào)和組織培訓(xùn)工作的開展,跟進各分公司培訓(xùn)工作完成狀況;
6、每月檢查各公司人力資源信息化建設(shè)狀況;
7、幫助部門負責(zé)人對分公司人力資源工作進行檢查和指導(dǎo);
8、領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作任務(wù)。
人力崗位職責(zé)12
1、負責(zé)辦理員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、異動等人事流程辦理;
2、負責(zé)公司考勤、薪資數(shù)據(jù)整理工作;
3、負責(zé)員工勞動合同等人事檔案的整理和保管工作;
4、負責(zé)為員工辦理招退工、居住證積分、人才落戶等工作;
5、負責(zé)公司各項人事數(shù)據(jù)的收集整理及匯總,剛好下發(fā)各項人事任命、政策等相關(guān)信息;
6、為公司全部部門及同事供應(yīng)與人事相關(guān)的支持性工作;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。
人力崗位職責(zé)13
1、人力資源戰(zhàn)略、體系:依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,包括為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計,做好接班人的梯隊建設(shè);并依據(jù)戰(zhàn)略組織制定及監(jiān)督實施公司人力資源發(fā)展的各項規(guī)章制度、安排、實施細則和工作流程,以健全公司的人力資源管理體系,保證人力資源工作有效支撐公司各部門業(yè)務(wù)目標的達成,提高公司人均效率;
2、聘請:依據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標,制定人力資源規(guī)劃,實行多種方式拓展人員聘請渠道,規(guī)范聘請流程,并參加對關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選,提高聘請質(zhì)量,降低聘請費用,確保公司的人力資源存量滿意業(yè)務(wù)發(fā)展須要;
3、培訓(xùn):依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展須要,通過挖掘、分析培訓(xùn)需求,制定并組織實施員工培訓(xùn)安排,組織技能考核鑒定,監(jiān)督培訓(xùn)效果評估,合理限制培訓(xùn)費用,確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿足度達到公司要求,提升公司的人力資源質(zhì)量,支持業(yè)績目標的達成;
4、考核:依據(jù)公司的業(yè)務(wù)導(dǎo)向,制定績效考核管理制度,落實考核指標并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)計考評結(jié)果,管理考評文件,做好考評后的績效改進、溝通及不合格員工的辭退;依據(jù)績效與工資掛鉤的規(guī)定,幫助業(yè)務(wù)主管審核各職能部門的獎金或提成安排方案;以提高員工的績效水平;
5、薪酬福利:跟蹤業(yè)界薪酬水平,結(jié)合國家福利政策,制定激勵性的薪酬福利制度及方案,審核員工每月的工資數(shù)據(jù),監(jiān)督員工社會保障福利的發(fā)放;組織提薪評審及晉升評審;確保穩(wěn)定和激勵員工隊伍,合理限制人工成本;
6、組織文化與結(jié)構(gòu):依據(jù)公司戰(zhàn)略與歷史發(fā)展,結(jié)合行業(yè)特點,通過制度流程建設(shè)與業(yè)余活動的開展,塑造、維護、發(fā)展和傳播主動進取的.企業(yè)文化;依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展狀況,負責(zé)擬訂組織結(jié)構(gòu)設(shè)置或重組方案,以支持工作流程效率的提高;
7、勞動關(guān)系:依據(jù)公司的用人規(guī)定,負責(zé)員工勞動合同的簽訂和管理工作;剛好處理公司管理過程中的重大人事問題,就公司重大人事任免事項供應(yīng)參考看法;受理員工投訴,代表公司處理勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟;確保建立和諧的勞動關(guān)系,維護公司良好的雇主形象;
8、部門管理:負責(zé)部門人員的隊伍建設(shè),選拔、培訓(xùn)、考核本部門員工;負責(zé)部門內(nèi)的工作任務(wù)分工,指導(dǎo)員工制定階段工作安排,并督促其執(zhí)行;負責(zé)限制部門預(yù)算,降低費用成本;確保培育高效的員工隊伍及部門業(yè)務(wù)目標的達成。
人力崗位職責(zé)14
1依據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標,制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
2負責(zé)編制年度人力資源需求安排表,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后,組織實施
3負責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計、評價及完善工作,組織各崗位工作分析和人員定崗定編
4建立公司人員聘請體系,依據(jù)公司人力資源需求,擬定公司年度聘請安排
5依據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素養(yǎng)特點,編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道
6依據(jù)國家各類技術(shù)資質(zhì)/等級規(guī)定,編制公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升年度安排
7依據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查,編制公司年度的培訓(xùn)安排,制定培訓(xùn)預(yù)算,并將年度培訓(xùn)安排分解到月度培訓(xùn)安排
8制定和修訂公司績效考核制度、先進評比方案,并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行
9負責(zé)績效考核體系的建設(shè)和完善工作,規(guī)范績效管理各項流程
10依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標,幫助總經(jīng)理組織各部門制定部門的績效指標,并分解到崗位績效指標
11負責(zé)績效考核委員會的日常工作,幫助委員會處理被考核者的投訴、復(fù)議申請及相關(guān)后續(xù)工作
12做好年度績效考評工作,結(jié)合日??冃Э己私Y(jié)果,做好員工年度績效終評,組織年度先進評比活動,及榮譽稱號授予等相關(guān)工作
13制定和修訂公司薪酬福利管理制度,設(shè)計公司薪酬體系,編制員工薪資方案及福利安排,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批
14編制及完善公司員工勞動合同條款,建立勞動合同名冊
15負責(zé)建立暢通的溝通渠道,聽取員工合理化舉薦,組織處理員工投訴和勞動爭議
16負責(zé)主持部門管理工作例會,制定部門工作安排并分派落實,定期完成工作總結(jié)報告,監(jiān)督部門一體化管理體系的運行并確保有效運行
17組織工作手
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