醫(yī)院護士長個人年終工作總結5篇

醫(yī)院護士長個人年終工作總結5篇

我叫--，現任--醫(yī)科大學附屬--醫(yī)院兒科護士長，時間飛逝，轉瞬又到了一年的年底，20--年，在院領導班子的正確領導下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、領先垂范，以院為家，奮力進取，堅韌拼搏，兒科圓滿完成了今年年度目標任務近萬元?；赝@一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有許多感慨;現將20--年以來各項工作總結如下：

一、嚴格治理，有效協調

一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，仔細落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，嚴格根據操作標準，合理安排護士和護工的排班，培育護理人員的全面素養(yǎng)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學習根底護理技能，針對兒科患兒特點，身先士卒，大膽治理，討論、摸索出了一套行之有效的護理工作方法，保證了科室工作穩(wěn)步進展。積極協作主任做好醫(yī)護協調工作，引導大家做好醫(yī)護溝通;準時發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突，增加了科室分散力，使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務培訓

他們生了病，家里人焦急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的苦痛，家長很難承受，簡單產生護患沖突，兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護理簡單引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè)，護理工作壓力之大，責任之重不言而喻。針對這一現象，我堅決打算：從我做起，全員培訓。

實行業(yè)務學習和個案護理查房相結合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參加，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經系統的常見兒科疾病學問進展培訓，對兒科護理學根底學問和常用護理操作技術進展培訓，甚至對一些急診的搶搶救理學問技術，也進展了培訓。一年的系統培訓下來，考核結果說明，護士對上述各系統常見疾病都有了全面的熟悉和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務技術水平，也極大的增加了護士對自身、對科室進展的信念。此后，我又實行日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過的學問，最終打造出了一支技術過硬的兒科護理隊伍。

三、嘗試文化治理，力求做出特色

多年的護士長經受，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，標準其行為當然重要，但更重要的是要轉變其思想，升華其內心世界，要讓護士長治理這個外因，通過護士個人素養(yǎng)的內因起作用。為此，我實行了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;在兒科護理群里常常共享一些兒科護理方面的新學問、感悟人生的故事;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思考。潛移默化之中，我們兒科的護士，人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造出了我用人文學問轉變護士---護士有效治理自己---護理工作質量提高的良性鏈條。近幾年，不僅兒科的護理文化建立起了成效，而且圓滿的完成了各項工作目標。在院各項檢查工作中，我們取得了較好的成績。

四、注意效勞細節(jié)，提高病人滿足度

實施責任制整體護理，責任護士對所分管的患兒的全部護理工作全面負責，供應全程、全面、專業(yè)、人性化的護理效勞。使護士明確責任護士應當負責的根底護理工程及工作標準、必需履行的根底護理職責。加強根底護理，滿意患者的根本生活需求。按級別護理效勞要求，仔細做好根底護理，專人負責晨間護理質量，巡察病房時清理病房，保持病房的清潔、整齊，讓患兒感到舒適、安全。對生活不能自理的患兒，指導并幫助家長給患兒洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患兒三短、六潔。

制定根底護理工作重點，每周一、四下午幫助家長給患兒洗澡，每周二下午剪指甲，每周四下午幫助對患兒的安康教育方面，多數科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀看，發(fā)覺了一個弊端：護士說得少了，內容涵蓋不全，說得多了，由于時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，患兒患兒及家長根本記不住。

為此，我把入院宣教的內容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內容，而把具體內容輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把具體的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結合的宣教方法，不僅有助于家長的把握，也節(jié)約了護士大量時間，因此深受大家歡送。通過這一年的努力，根本做到了讓領導和同志們滿足，讓自己滿足和讓患者滿足的三滿足，患者滿足率根本到達95%以上。

五、不斷學習總結，提高自身素養(yǎng)

俗話說，打鐵還需自身硬，在仔細做好科室護理治理工作的同時，我堅持學習新學問，不斷總結臨床護理閱歷，提高自身綜合素養(yǎng)。一年來，先后在各種護理雜志上發(fā)表學術論文多篇。

六、缺乏之處

面對我的患兒我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我始終在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有許多的缺憾，比方，科研是護理工作前進和進展的重要動力，但我們兒科的護理科研工程至今還是空白;再比方，有時候，過于嚴峻的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。

七、努力方向

展望將來，對新的一年的護士長工作我布滿了信念，作為護士長我的努力方向是：

1、力爭在護理科研方面有所突破.

2、進一步加強業(yè)務學問的學習和人員進修、培訓，進一步嫻熟專業(yè)技能。

3、寬嚴結合，和科室主任一起狠抓根底護理、護患溝通等全面工作，進一步加大科室治理力度，讓自己的治理方式更加成熟。

總之，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德，克制困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內強素養(yǎng)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護理水平，切實為患兒供應優(yōu)質的護理效勞，做出了顯著的成績。在今后的工作中，我將連續(xù)努力，奮勉進取，更好地為患者效勞，為醫(yī)院的三級醫(yī)院建立做出自己新的奉獻。

醫(yī)院護士長個人年終工作總結2

身為護士長的自己通過今年的醫(yī)院工作發(fā)覺自身還有著可以加強的余地，從某種意義上來說當前的護理工作其實并沒有做到讓人感到滿足，因此對于這方面的問題需要盡快進展解決才能夠讓個人的力量得到提升，所以在年終之際應當回憶過去的護理工作并針對這局部內容進展相應的總結，這樣的話即便自身難以獲得較大的提升也能夠通過不斷的實踐彌補自身存在的缺乏。

保持較高水平的護理力量是支撐自己醫(yī)院工作的根底局部，作為護士長卻難以解決護理工作中的問題無疑會帶來較為惡劣的影響，所幸的是自己的護理水平在諸多護士中間還算是非常不錯的存在，因此自己在今年的護理工作中比擬注意于這方面力量的提升并實行了相應的措施，除了在醫(yī)院綻開的幾次會議中與其他護士長之間綻開溝通以外，還比擬珍惜幫忙新護士進展培訓的時機來穩(wěn)固過去所學的護理學問，因此在我看來能夠做到幫忙護士進展培訓的程度自然將護理學問做到了融會貫穿，否則的話當護士在護理工作中遇到難題的時候自己又怎能將其進展解決呢?

做好所在科室的護士治理工作也是護士長應當履行的職責，今年進展護理工作的時候我會依據醫(yī)院領導下發(fā)的任務對所在科室綻開相應的部署，除了完成相應的任務以外還要確保每個護士都能夠從中獲得熬煉的時機，尤其是參加護理時間較短以及進展實習的護士要在工作中進展重點照看才行，考慮到這方面的因素再來綻開護理工作無疑削減了很多不必要的麻煩，只不過由于自己的工作方式比擬保守的原因使得諸多實習護士難以得到更多熬煉的時機。

撰寫材料并比照較典型的病例綻開分析也是自己需要去做的，為了在護理工作中為護士供應相應的指導自然要對病例綻開分析才行，除了大多數病患簡單遇到的問題以外還需要針比照較特別的病例進展分析，這樣的話便能夠總結出相應的護理方式并在今后遇到同類問題的時候明白應當如何去做，只不過由于自己在護理工作中的疏忽導致今年這方面的問題難以得到較好的解決，因此自己也應當吸取這方面的教訓并爭取在明年的護理工作中進展改善才行。

總結完今年的護士長工作以后也讓我熟悉到自身存在著哪些缺乏，因此我需要利用接下來的時間進展穩(wěn)固并思索如何解決護理工作中的難題，這樣的話便能夠在明年的護理工作中解決掉今年表現出來的缺乏，只不過在這個過程中自己需要付出長時間的努力才能夠從護理工作中獲得相應的成效。

醫(yī)院護士長個人年終工作總結3

在醫(yī)院做護理工作已經很久了，而作為護士長的工作卻沒有多久，剛好是一年多的時間，作為一名新的護士長，我也對我一年來的工作做如下總結：

一、工作治理

在我們科室工作的這段時間，我積極的學習，不斷的改良工作，讓自己的業(yè)務力量得到更多的提高，雖然護理做了許多年了，但是我還是感覺到自己的各方面無論治理還是護理都缺乏，自己要學的護理以及治理還有許多，同時在我們科室護理的工作中，我也是積極的參加，作為護士長更是要起到帶頭的作用，同時依據科室的詳細狀況，制定好護理工作的一些常規(guī)，當護理工作中發(fā)覺一些問題的時候，也是準時的去改良，一些護士工作不積極，或者工作做得不好，也是準時的去了解緣由，進展溝通，準時的處理，避開治理上的失職導致護士沒做好工作，還給病人帶去了麻煩。在護理工作的檢查中，也是多和護士溝通，改良護理中消失的問題，讓護理工作在我們科室做好，做完善。

二、人員治理

科室的護士有老護士不需要怎么操勞的，也有一批新的護士需要做好培訓的工作，同時在日常里也是要時刻的去監(jiān)視，去關注，了解他們工作的進度，這一年，我做好了新護士的培訓工作，同時我們科室的新護士在這一年的工作當中也是沒有犯重大的錯誤，同時安排局部優(yōu)秀的護士參與院里組織的一些培訓，讓我們科室的護理工作能做得更好，護士的水平能有更多的提高。對于工作做的優(yōu)秀的護士也是進展表揚，鼓勵他們去做得更好，在一些事情上放權，讓優(yōu)秀的護士也參加治理，調動他們工作的積極性，同時對于一些想要學習，主動學習的護士，也是支持他們，讓他們能學到更多的護理學問來運用到工作當中去。

三、自身治理

作為護士長，自身的進展也是必不行少的，這一年，我也是積極的參與院里組織的各種會議，學習先進的護理學問，同時對我們科室的護士進展會議，將我所學教給他們，讓大家一起成長，一起學習。在做好科室護理治理工作的根底上，我不斷的學習各種護理學問，也參與了一些培訓和證書的考試，讓自己能得到更多的提高，一些學術的會議也是抽空參與，而自己學到了，就要運用，同時也是傳授給科室的護士們，聽過，學過，再教一次，我不但是傳播了護理的學問，同時自己也是加深了印象，學的更扎實了。與其他護士長溝通，探討治理的閱歷，由于我是剛做護士長不久，所以我更是要向其他的護士長去學習，讓自己能更好的做好治理我們科室護理的工作。

新的一年，我要連續(xù)的去深造，去做好治理的工作，為我們科室的護理工作多做一些奉獻，讓我們科室的護理比去年做的更好。

醫(yī)院護士長個人年終工作總結4

作為一名醫(yī)院護士長，我堅持高標準，嚴格要求，努力在治理與效勞上下功夫、加強安全護理，加強護理安全治理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒供應優(yōu)質、安全有序的護理效勞。以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改良。一年來工作得到病人的確定與好評，現將20--年護士長工作總結如下：

一、加強了護理安全治理，完善了護理風險防范措施，有效地回避了護理風險，為病兒供應優(yōu)質、安全有序的護理效勞

1、不斷強化安全意識教育，發(fā)覺工作中的擔心全因素時要準時提示，并提出整改措施，以院內外護理過失為實例組織爭論學習借鑒，使護理人員充分熟悉護理過失因素新狀況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

3.加強重點時段的治理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員;以強化護士良好的職業(yè)認同感，責任心和獨立值班時的慎獨精神。

4、加強了重點病兒的治理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時爭論的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

6、對重點員工的治理，照實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進展法律意識教育，提高了他們的抗風險意識及力量，使學生明確只有在帶教教師的指導或監(jiān)視下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責任心強具有護師資格的護士做帶教教師，培育學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、完善護理文件記錄，削減安全隱患。重視了現階段護理文書存在問題，標準護理文件記錄，仔細執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、精確、準時、完整”，避開不標準的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統一等，既要表達綜合護理問題記錄，又要表達?？撇“Y的特別性，使護理文件標準化和標準化。

9、完善了護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急力量，對每項應急工作都要做回憶性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發(fā)大事的反響力量。

二、以病人為中心，提倡了人性化效勞，加強了護患溝通，提高了病人滿足度，避開護理糾紛

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及安康教育。

2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括安康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反響等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。

3、仔細了執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，敬重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。

4、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿足度調查表，對效勞質量高的護士賜予表揚鼓舞，對效勞質量差的護士賜予批判教育。

三、定期與不定期護理質量檢查，保持了護理質量持續(xù)改良

1、充分發(fā)揮護理質量掌握小組的作用，每周進展質量檢查，以便準時發(fā)覺問題，準時訂正、處理。

2、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反應信息進展綜合分析，查找緣由，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實狀況。

四、嚴格落實三基三嚴培訓規(guī)劃，提高了護理人員整體素養(yǎng)

1、對各級護理人員按三基三嚴培訓規(guī)劃進展培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。

2、護理查房時提問護士，內容為根底理論學問、?？评碚搶W問、院內感染學問等。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟把握并仔細落實。

五、其他

1、協作醫(yī)院的整體工作，仔細完成了各項指令性工作任務。

2、協作信息中心做好護士站網絡啟運前后培訓及協調工作。

今后，我們將力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉變效勞理念，強化效勞意識。我們堅信，有各級領導大力支持，有醫(yī)院、護理部正確領導，更有全科護理人員齊心協力，我們肯定完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿足。

醫(yī)院護士長個人年終工作總結5

時間消逝，很快的20--年就這樣完畢了，在20--年的工作中，我們得到了更大的進展，我們醫(yī)院喬遷新址，我們醫(yī)院的進展得到了質的飛躍，同時我們醫(yī)院護理部的工作也取得了很好的進展。這些都是我們始終以來不斷努力的成果!總結20--年的工作，特寫出一下20--年的工作年終總結：

一、定期檢查考核，提高護理質量

質量治理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進展檢查考核，是提高護理質量的保證。為了提高護理質量，護理部在總結以往工作閱歷的根底上，對各科室護理臺帳重新規(guī)劃，重新制定了切實可行的檢查與考核細則，每月重點查，每季度普遍查的根底上又進展不定期抽查、互查，共檢查近200次，合格率95%以上。在根底治理、質量掌握中各科室護士長能夠充分發(fā)揮質控領導小組成員的作用，能夠依據護理部的工作安排做到月有規(guī)劃，周有安排，日有重點，月底有小結。

在根底護理質量治理上，嚴格執(zhí)行護理操作標準，加強檢查，確保落實。護理部堅持每周兩次護理質量檢查，對于檢查中存在的缺乏之處進展具體地緣由分析，并通過深入細致的思想教育，強化護理人員的效勞意識、質量意識。制定切實可行的改良措施。準時改良工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

在環(huán)節(jié)質量上，注意護理病歷書寫的準時性與標準性。

在安全治理方面和消毒隔離方面，內1科、內干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術室、供給室、嚴格把關，從點滴做起，全年安全達標、消毒隔離工作符合標準國，無過失事故發(fā)生。

全年各科根底護理合格率到達90%以上。安康教育掩蓋率到達100%，在急診藥品治理中，各科室搶救藥品及器械都能處于應急備用狀態(tài)，完好率到達100%，全年無過失事故發(fā)生，工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出，通過組織學習爭論，落實改良措施，將擔心全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護理質量。

二、加強思想教育營造務實高效，團結奮進的工作氣氛

在思想教育形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的榜樣帶頭作用，不定期組織各科室進展學習，強化職工的法律意識、效勞意識和質量意識，加強根底護理質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量的全面治理。一年來，涌現出一大批先進人物和典型事跡。------兩位老護士長能以自己的實際行動和精彩的工作來感染和引導職工，數十年如一日忘我工作，視病人如親人，用優(yōu)質的護理效勞向人民交上一份滿足的答卷。--------始終勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言，深受病人好評。在年輕護士長的隊伍中，------等能嚴格要求自己，以其優(yōu)良的工作作風，堅韌的工作精神努力做好病區(qū)的治理工作和后勤保障效勞，用愛心和劇烈的責任心為臨床一線供應全程優(yōu)質護理效勞，成績是確定的。門診效勞臺的-----二位主管，工作嚴謹，效勞態(tài)度意識強，她們把真誠的微笑送給患者，屢次親自送病人到病區(qū)，幫忙病人取藥，測血壓很多，為病人供應簡潔的就醫(yī)程序，她們熱忱周到的效勞成了門診大廳一道最亮麗的風景，為醫(yī)院窗口形象效勞樹立了楷模。

我們充分感受到護士們的溫情效勞，面對病人的恐慌，她們用微笑、供應一流的護理效勞去緩解;面對病人的種種狀況她們用急躁去感化，對待搶救危重病人她們冷靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰。

三、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通

為了適應醫(yī)療效勞的需求，營造高層次的效勞理念和人文關心，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的進展，我院堅持以病人為中心，在敬重、理解、關心病人的根底上，為病人供應溫馨、周到的人性化效勞，敬重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求，以限度地滿意病人的生理及心理需求，通過便利、快捷、熱忱周到地為病人供應優(yōu)質效勞，從根本上表達了以病人為中心的效勞宗旨。

提倡人性化效勞，提高人性化效勞的理念，從效勞對象的特點和共性動身，開展護理效勞，以敬重病人，效勞于病人，順應時代進展和現代生活需要為切入點，不斷改善效勞措施。首先，責任護士要熱忱接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，準時發(fā)放護患聯系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特別用藥、飲食的種類以及各種檢查留意事項、手術目的、手術大致經過、臥位、放置管道的留意點及撥管時間，勸慰鼓舞病人，盡的努力解決病人的后顧之憂。第三，供應標準化效勞，做到送藥到手，看服入口，服后再走把親情化效勞納入工作之中，用布滿人愛的親情去安慰患者，增加患者戰(zhàn)勝疾病的信念，促進早日康復。

加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件，護理部推行住院病人一日催促卡的應用，無形中催促了各科護士主動去觀看病情，又增加了護患溝通?？s短了護患之間的距離，有效地預防過失事故的發(fā)生。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用。護理部實行的一提倡三禁忌，提倡就是見什么人說什么話禁說三句忌語我不知道，我正忙著，等一會兒再說。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題，不再成為醫(yī)護合作不開心的導火線。

四、重視提高護士整體素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍

隨著醫(yī)學科學的進展，社會的需求，人們觀念的轉變，對護士的整體素養(yǎng)提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術精湛，動作靈敏，富有憐憫心，護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的進展起到良好的推動作用。因此，護理部重點從三個方面著手抓。

1、提高護士的理論與技術操作水平：為了做好護士的在職連續(xù)教育工作，護理部每季度組織大課業(yè)務學習1次，科內每周業(yè)務學習1次，遇有專家講學，也積極組織大家旁聽，參學率98%。護理部定期組織全院護理人員加強第四版三基理論學習，全年組織三基理論考核二次，實行