中國工商銀行廣東省分行營業(yè)部裝修工程項(xiàng)目總體方案規(guī)劃(2)資料

#1.監(jiān)理工作總程序簽訂監(jiān)理委托合同、接受監(jiān)理委托任務(wù)I項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則施工現(xiàn)場調(diào)查 施工組織設(shè)計(jì)審批 參加圖紙會(huì)審 審查分包單位資質(zhì)第一次工地會(huì)議（監(jiān)理例會(huì)）審查施工單位各項(xiàng)開工之前的準(zhǔn)備工作完成情況建設(shè)單位憑備案證辦理房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)質(zhì)量控制投資控制-進(jìn)度控制上崗人員資格審核建設(shè)單位憑備案證辦理房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)質(zhì)量控制投資控制-進(jìn)度控制原材料、構(gòu)配件、設(shè)備預(yù)控簽認(rèn)隱、預(yù)驗(yàn)工程分項(xiàng)分部及單位工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收參加質(zhì)量事故分析監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行核定簽發(fā)設(shè)計(jì)變更審核工程量審核預(yù)算審核簽發(fā)付款憑證處理索賠審核總進(jìn)度計(jì)劃審核年、季、月施工計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析2.質(zhì)量控制程序(1)質(zhì)量控制主要程序?qū)徟_工申請(qǐng)、下達(dá)開工令不合格整改不合格整改_ 審批開工申請(qǐng)、下達(dá)開工令不合格整改不合格整改_ * _二分部、分項(xiàng)工程施工產(chǎn) 監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告附：1、隱檢單2、預(yù)檢單3、質(zhì)量保證資料4、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定, .合格 .簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字不合格(2)分包單位的資格審查程序（4）施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批程序上施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)（A2修改補(bǔ)充 承包單位初審向施工單位詢問和落實(shí)主要.4 各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理項(xiàng)目部會(huì)審項(xiàng)目總監(jiān)理主持,各專業(yè)監(jiān)理工程師參加?I一提出修改意見」施工組織設(shè)計(jì)審批項(xiàng)目總監(jiān) -p. 將批件返回承包單位并送建設(shè)單位施工組織設(shè)計(jì)討諸實(shí)施3.進(jìn)度控制程序（1）進(jìn)度控制流程基本符合計(jì)劃要求工）程延期的審批程序工程延期事件發(fā)生承包單位提出意向通知監(jiān)理工程師調(diào)查審核承包單位詳情報(bào)告監(jiān)理工程師審批延期.投資控制程序（1）工程量計(jì)量程序（2）工程款支付程序施工單位提出申請(qǐng)?zhí)钤轮Ц秴R總表（原價(jià)內(nèi)）

合同項(xiàng)目月付款申請(qǐng)表填月支付匯總表（原價(jià)外）合同外項(xiàng)目月付款申請(qǐng)表監(jiān)理工程師審查原價(jià)內(nèi)項(xiàng)目1、數(shù)量是否超合同2、單價(jià)是否與合同相符3、是否有工程檢驗(yàn)認(rèn)可書原價(jià)外項(xiàng)目1、變更是否有設(shè)計(jì)、監(jiān)理業(yè)主簽認(rèn)2、單價(jià)是否合理3、變更量是否準(zhǔn)確4、材料調(diào)價(jià)等是否符合規(guī)定審查如有較大出入，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商一致后

再填寫支付憑證

.安全控制程序十、監(jiān)理工作方法及措施根據(jù)該項(xiàng)目為舊房室內(nèi)改造裝修工程，專業(yè)配合施工單位多的實(shí)際，監(jiān)理工作主要圍繞質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制的方法進(jìn)行，主要把握以下重點(diǎn)：.建筑裝修裝修工程必須進(jìn)行設(shè)計(jì)，當(dāng)涉及主體和承重結(jié)構(gòu)改動(dòng)或增加荷載時(shí)，必須要求具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位核查原始資料，對(duì)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的安全性進(jìn)行確認(rèn)，并出具完整的施工圖設(shè)計(jì)文件。.對(duì)承包單位資質(zhì)、分包單位資質(zhì)、質(zhì)量安全管理體系、施工組設(shè)計(jì)（方案）、技術(shù)方案、開工準(zhǔn)備工作的審查，審查管理人員、技術(shù)人員資格證書，特殊工種人員的上崗證，嚴(yán)禁無證上崗施工、安裝。.嚴(yán)格設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作，并根據(jù)現(xiàn)場情況，適時(shí)處理好設(shè)計(jì)變更問題。.嚴(yán)格對(duì)施工機(jī)具設(shè)備、原材料，構(gòu)配件、半成品及工程設(shè)備的審查和驗(yàn)證工作，切實(shí)保證合格使用原則的落實(shí)。.加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制工作，采取巡視、旁站、平行檢查和簽發(fā)監(jiān)理文件等方式，及時(shí)跟蹤處理拆除、建筑裝飾改造、消防、安防、網(wǎng)絡(luò)、中央空調(diào)等施工中的質(zhì)量監(jiān)督工作，把質(zhì)量缺陷問題解決在萌芽狀態(tài)。.加強(qiáng)工程質(zhì)量的事后控制，切實(shí)把好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及單位工程各階段驗(yàn)收中存在的質(zhì)量問題，努力為業(yè)主交出滿意答卷。.在工程進(jìn)度控制上，主要以總合同工期為指導(dǎo)，以狠抓建筑裝飾改造計(jì)劃為龍頭，切實(shí)抓好各專業(yè)交叉配合保證施工計(jì)劃落實(shí)，隨時(shí)了解工程進(jìn)展情況，采取會(huì)議講評(píng)、協(xié)調(diào)，現(xiàn)場檢查通報(bào)等手段，促進(jìn)施工計(jì)劃落實(shí)步步到位。.在投資控制上主要把好兩道關(guān)口：一是按要求把好工程進(jìn)度款的支付審查關(guān)；二是嚴(yán)格把好工程變更增加投資的簽證關(guān)，力保工程建設(shè)總投資不突破。.在安全文明施工上，重點(diǎn)抓好施工各項(xiàng)政策性手續(xù)的完善，各項(xiàng)專項(xiàng)安全施工方案的審查、簽認(rèn)及監(jiān)控落實(shí)，特別要抓好高空墜落、交叉施工作業(yè)、施工用電和防火安全。.根據(jù)相關(guān)規(guī)定和業(yè)主要求，抓好工程交工資料的審查、簽署以及歸檔移交工作。十一、監(jiān)理工作制度.對(duì)承包商、分包商、供應(yīng)商資質(zhì)、資格審查制度。經(jīng)審查不符合有關(guān)資質(zhì)規(guī)定的廠家不能進(jìn)入施工現(xiàn)場，其產(chǎn)品不能用于工程建設(shè)。.設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度。開工前，按要求搞好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作，避免圖紙中的錯(cuò)、漏、碰、缺問題，.施工組織設(shè)計(jì)（方案）、技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督審核制度。工程開工前，對(duì)施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)（方案）、技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、及時(shí)認(rèn)真審核確認(rèn)，保證工程順利進(jìn)行.開工申請(qǐng)審批制度。施工單位提出報(bào)驗(yàn)表后，監(jiān)理按要求審查，滿足相關(guān)要求的，總監(jiān)方可審批開.工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)及技術(shù)資料審查制度。凡工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場后，必須報(bào)監(jiān)理現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，查驗(yàn)或復(fù)檢合格的方可使用。.隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)及一般質(zhì)量問題處理制度。凡隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，必須按要求報(bào)監(jiān)理組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的方可進(jìn)行下道工序施工。對(duì)檢查工程中發(fā)生的質(zhì)量缺陷問題，施工單位要嚴(yán)格按監(jiān)理指令整改到位，并報(bào)監(jiān)理復(fù)查確認(rèn)。.監(jiān)理會(huì)議制度定期、不定期召開由建設(shè)、單位、施工單位參加的監(jiān)理例會(huì)或相關(guān)專題會(huì)，及時(shí)解決工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問題，會(huì)議內(nèi)容及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要文件。.工程竣工預(yù)驗(yàn)收制度施工單位完成全部合同、設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容，在自檢合格的基礎(chǔ)上，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程竣工驗(yàn)收，把竣工資料報(bào)監(jiān)理工程師審核，監(jiān)理工程師在確定資料齊全、現(xiàn)場具備驗(yàn)收條件的基礎(chǔ)上，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，工程預(yù)驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)編寫《工程質(zhì)量評(píng)價(jià)意見報(bào)告》并報(bào)告建設(shè)單位。.監(jiān)理日記制度監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，要求真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)；特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。并記載由于環(huán)境因素（如：惡劣天氣、停水、停電等）等影響施工進(jìn)度情況，作為審核索賠的依據(jù)，監(jiān)理日記將妥善保管作為歸檔技術(shù)資料。.履行服務(wù)商的責(zé)任1、按照合同約定或監(jiān)理投標(biāo)書的承諾派出監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員完成