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?投資項目管理師之投資建設(shè)項目實(shí)施模擬考試模擬A卷帶答案

單選題(共50題)1、純粹風(fēng)險和投機(jī)風(fēng)險是按照()對風(fēng)險進(jìn)行分類的。A.風(fēng)險的性質(zhì)B.風(fēng)險潛在的損失形態(tài)C.風(fēng)險產(chǎn)生的原因D.風(fēng)險的形態(tài)【答案】A2、建設(shè)單位同意承包單位根據(jù)變更意向書要求提交的變更實(shí)施方案的,由()發(fā)出變更指示。A.工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)B.建設(shè)行政主管部門C.建設(shè)單位D.監(jiān)理機(jī)構(gòu)【答案】D3、工程保險合同的主體包括保險人、()與被保險人。A.受益人B.投保人C.設(shè)計人D.約定人【答案】B4、下列工程設(shè)計評審中,()評審是依據(jù)建設(shè)項目業(yè)主提出的工程設(shè)計委托條件和設(shè)計原則,審核設(shè)計項目完整性,設(shè)計勘察成果可靠性,以及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、裝備標(biāo)準(zhǔn)是否符合預(yù)定要求。A.設(shè)計方案B.初步設(shè)計成果C.設(shè)計總說明D.總體【答案】B5、建設(shè)項目管理服務(wù)采購的評價,一般不以()為主要評價因素。A.費(fèi)用報價高低B.服務(wù)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)C.服務(wù)機(jī)構(gòu)的實(shí)力D.服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量【答案】A6、下列選項中,()是項目后評價常用的方法,也是最實(shí)用、有效的方法。A.觀察詢問法B.分析復(fù)核法C.對比法D.調(diào)查法【答案】D7、工程風(fēng)險的實(shí)質(zhì)是由于()的存在,引發(fā)風(fēng)險事故,最終導(dǎo)致?lián)p失。A.工程風(fēng)險事故B.工程風(fēng)險損失C.工程風(fēng)險因素D.工程風(fēng)險傷害【答案】C8、在建設(shè)項目施工階段,建設(shè)單位負(fù)責(zé)審核()上報的工程變更,完善工程量清單的單價變更或項目增減的報批手續(xù),處理工程索賠。A.總承包單位B.設(shè)計單位C.分包單位D.監(jiān)理單位【答案】D9、亞洲開發(fā)銀行是地區(qū)性政府間的國際金融開發(fā)機(jī)構(gòu)。我國是亞洲開發(fā)銀行董事會成員()股東。A.第一大B.第二大C.第三大D.第四大【答案】C10、()主要評價資產(chǎn)及債務(wù)狀況,財務(wù)效益情況,分析財務(wù)效益指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益變化的主要原因。A.技術(shù)水平評價B.財務(wù)經(jīng)濟(jì)效益評價C.經(jīng)營管理評價D.社會效益評價【答案】B11、監(jiān)理招標(biāo)的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容應(yīng)以()為主,兼顧監(jiān)理費(fèi)用報價。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.監(jiān)理規(guī)范D.監(jiān)理大綱【答案】D12、()是為了保證滿意的質(zhì)量而發(fā)生的費(fèi)用,以及沒有達(dá)到滿意質(zhì)量所造成的損失。A.內(nèi)部損失B.外部損失C.質(zhì)量管理D.質(zhì)量成本【答案】D13、下列與建設(shè)項目內(nèi)部審計的要求不相符的是()。A.內(nèi)部審計應(yīng)獨(dú)立、客觀地審查和評價項目建設(shè)管理活動和內(nèi)部控制B.內(nèi)部審計人員應(yīng)當(dāng)以職業(yè)謹(jǐn)慎態(tài)度執(zhí)行審計業(yè)務(wù)C.建設(shè)單位應(yīng)按照相關(guān)的法律和行政法規(guī)規(guī)定,設(shè)立內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)D.被審計單位的管理活動和內(nèi)部控制的決策和執(zhí)行應(yīng)由審計機(jī)構(gòu)和內(nèi)部相關(guān)人員負(fù)責(zé)【答案】D14、總投資中最活躍、最敏感、最本質(zhì)的部分是()。A.現(xiàn)金B(yǎng).有形資產(chǎn)C.無形資產(chǎn)D.固定資產(chǎn)投資【答案】D15、機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)一般采用()進(jìn)行評標(biāo)。A.記名投票法B.最低評標(biāo)價法C.排序法D.百分制綜合評估法【答案】B16、建設(shè)項目管理總承包是屬于()。A.總承包合同方式B.切塊分包合同方式C.零星分包合同方式D.聯(lián)營體承包合同方式【答案】A17、在建設(shè)項目施工階段,建設(shè)單位負(fù)責(zé)審核()上報的工程變更,完善工程量清單的單價變更或項目增減的報批手續(xù),處理工程索賠。A.總承包單位B.設(shè)計單位C.分包單位D.監(jiān)理單位【答案】D18、我國建設(shè)項目最主要的采購方式是()。A.招標(biāo)采購B.競爭性談判采購C.單一來源采購D.詢價采購【答案】A19、下列不屬于我國建筑工程預(yù)算造價審核方法的是()。A.全面審核法B.重點(diǎn)審核法C.對比審核法D.部分審核法【答案】D20、下列關(guān)于監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)的表述,錯誤的是()。A.建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)的內(nèi)容、質(zhì)量要求和相應(yīng)的收費(fèi)金額以及支付方式,由發(fā)包人和監(jiān)理人在監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)合同中約定B.由于非監(jiān)理人原因造成建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)工作量增加的,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按合同約定向監(jiān)理人另行支付相應(yīng)的建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)費(fèi)C.由于監(jiān)理人原因造成監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)工作量增加的,監(jiān)理人應(yīng)按合同約定向發(fā)包人支付相應(yīng)賠償D.監(jiān)理人提出合理化建議經(jīng)采用、取得實(shí)效的,發(fā)包人可另行給予獎勵【答案】C21、材料招標(biāo)中投標(biāo)文件的內(nèi)容一般不包括()。A.投標(biāo)函B.技術(shù)性能參數(shù)的詳細(xì)描述C.合同格式D.投標(biāo)一覽表【答案】C22、行政監(jiān)督是建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督的一種方式,下列選項中不屬于行政監(jiān)督的是()。A.對某些產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證制度B.對企業(yè)進(jìn)入某些領(lǐng)域的許可證制度C.對人員進(jìn)入某些工種的持證上崗制度D.對產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)制度【答案】D23、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系,所編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則報送()批準(zhǔn)后方可實(shí)施。A.施工單位B.工程檢測機(jī)構(gòu)C.建設(shè)行政主管部門D.建設(shè)單位【答案】D24、()是一種直觀而簡明的、有邏輯和數(shù)學(xué)根據(jù)的計劃模型。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃B.網(wǎng)絡(luò)計劃模型C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃【答案】B25、工程保險合同是指保險人和投保人在平等、自愿的基礎(chǔ)上,為了規(guī)范和明確雙方的保險權(quán)利義務(wù)關(guān)系,經(jīng)過協(xié)商而簽訂的()。A.口頭協(xié)議B.協(xié)議C.書面協(xié)議D.合同協(xié)議【答案】C26、下列工程設(shè)計評審中,()評審是依據(jù)建設(shè)項目業(yè)主提出的工程設(shè)計委托條件和設(shè)計原則,審核設(shè)計項目完整性,設(shè)計勘察成果可靠性,以及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、裝備標(biāo)準(zhǔn)是否符合預(yù)定要求。A.設(shè)計方案B.初步設(shè)計成果C.設(shè)計總說明D.總體【答案】B27、建設(shè)項目會計制度是應(yīng)用于()的一種專業(yè)會計制度,是對建設(shè)單位的資金及其資金運(yùn)動進(jìn)行核算和監(jiān)督的一種()。A.建設(shè)單位,活動B.建設(shè)單位,管理制度C.授權(quán)機(jī)構(gòu),經(jīng)濟(jì)活動D.建設(shè)單位,管理行為【答案】B28、下列實(shí)施主體中,屬于自控主體的是()。A.勘察設(shè)計單位B.工程檢測機(jī)構(gòu)C.建設(shè)單位D.政府【答案】A29、關(guān)于材料采購合同的違約責(zé)任的表述,錯誤的是()。A.因供貨方逾期交貨,按合同約定依據(jù)逾期交貨部分的貨款總價計算違約金B(yǎng).在材料采購合同的履行中,如供貨方交付的數(shù)量多于合同規(guī)定,采購方可在承付期內(nèi)、拒付多交部分的貸款和運(yùn)雜費(fèi)C.當(dāng)交貨數(shù)量與合同不符,采購方應(yīng)立即通知供貨方接收貨物并處理D.采購方逾期付款,應(yīng)支付逾期付款利息,延期付款利率一般按每天萬分之五計算【答案】C30、()是對項目經(jīng)濟(jì)資源的控制,是建設(shè)項目內(nèi)部控制系統(tǒng)的一項至關(guān)重要的控制,對其他控制起著制約的作用。A.財務(wù)控制B.管理控制C.運(yùn)作控制D.行為控制【答案】A31、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本方針是()。A.改善環(huán)境B.制度約束C.預(yù)防為主D.技術(shù)管理【答案】C32、建設(shè)項目竣工驗(yàn)收主要是()的任務(wù)。A.施工方B.項目業(yè)主C.監(jiān)理單位D.勘察、設(shè)計單位【答案】B33、建設(shè)項目竣工投產(chǎn)或投入使用前,建設(shè)單位必須向環(huán)境影響評價文件審批部門提交(),說明環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況、治理效果、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。A."環(huán)境保護(hù)設(shè)施預(yù)驗(yàn)收合格報告"B."環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收報告"C."環(huán)境保護(hù)設(shè)施驗(yàn)收合格證"D."環(huán)境保護(hù)設(shè)施預(yù)驗(yàn)收合格證"【答案】B34、國家對各類外債和或有外債實(shí)行()。A.集體決策審批制度B.全口徑管理C.部門責(zé)任制度D.分級管理【答案】B35、()是指由建設(shè)項目業(yè)主和租賃公司的一方或者由雙方共同組織選定設(shè)備供應(yīng)廠商,并與設(shè)備供應(yīng)廠商進(jìn)行技術(shù)和商務(wù)的談判,簽署設(shè)備訂貨協(xié)議。A.挑選租賃公司B.辦理租賃委托C.簽署訂貨協(xié)議D.簽訂租賃合同【答案】C36、建設(shè)單位應(yīng)自工程竣工驗(yàn)收合格起()日內(nèi),向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案。A.7B.15C.28D.45【答案】B37、一般有幾個重疊的分項工作,每個分項工作有不同的工作計量單位的任務(wù)適合用()測量。A.費(fèi)用比率法B.加權(quán)單元法C.監(jiān)督人員評價法D.漸進(jìn)里程碑法【答案】B38、一般有幾個重疊的分項工作,每個分項工作有不同的工作計量單位的任務(wù)適合用()測量。A.費(fèi)用比率法B.加權(quán)單元法C.監(jiān)督人員評價法D.漸進(jìn)里程碑法【答案】B39、下列選項中,()是項目后評價的核心內(nèi)容。A.項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和可持續(xù)性能力評價B.項目績效和影響評價C.項目建設(shè)主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)D.項目建設(shè)全過程的回顧與評價【答案】B40、建設(shè)項目工程監(jiān)理,是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位,受()的委托,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)的文件、合同,對工程實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。A.建設(shè)項目施工方B.建設(shè)項目設(shè)計方C.建設(shè)項目業(yè)主D.建設(shè)項目業(yè)主與施工方【答案】C41、建設(shè)項目進(jìn)度控制的主要方法是()。A.質(zhì)量、進(jìn)度、控制B.規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)C.規(guī)劃、組織、管理D.規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)【答案】D42、材料貨物招標(biāo)進(jìn)行評標(biāo)時,采用技術(shù)簡單或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物,一般采用()進(jìn)行評標(biāo)。A.綜合評分法B.最低評標(biāo)價法C.綜合評估法D.經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法【答案】D43、工程設(shè)計控制的中心思想是()。A.要求設(shè)計單位保質(zhì)保量、按時間要求提供各階段設(shè)計文件B.采取預(yù)控措施,促使設(shè)計在滿足質(zhì)量和使用功能的前提下,不超過設(shè)計投資并盡可能地實(shí)現(xiàn)節(jié)約C.采取可行性研究階段的投資估算和設(shè)計任務(wù)書,控制初步設(shè)計D.采用對比分析法、查詢法和詳細(xì)審查等方式對其控制【答案】B44、人員培訓(xùn)的方式不包括()。A.集中培訓(xùn)B.分類培訓(xùn)C.重點(diǎn)培訓(xùn)D.委托培訓(xùn)【答案】C45、工程保險既承保投保人的財產(chǎn)損失風(fēng)險,同時也承保投保人的責(zé)任風(fēng)險,這體現(xiàn)了其承保風(fēng)險的()。A.廣泛性B.不確定性C.特殊性D.綜合性【答案】C46、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,對列入《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》內(nèi)的企業(yè)投資項目,以及外商投資項目,實(shí)行()。A.核準(zhǔn)制B.審批制C.備案制D.報告制【答案】A47、建設(shè)項目工程保險承保的風(fēng)險包括()。A.責(zé)任風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險B.自然災(zāi)害和意外事故C.責(zé)任風(fēng)險和自然災(zāi)害D.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險和意外事故【答案】B48、建設(shè)項目竣工驗(yàn)收時,在正常情況下的驗(yàn)收范圍是()。A.按國家頒布的建設(shè)法規(guī)規(guī)定,凡新建、擴(kuò)建、改建的基本建設(shè)項目B.因少數(shù)非主要設(shè)備或某些特殊材料短期內(nèi)不能解決,雖然工程內(nèi)容尚未全部完成,但已可以投產(chǎn)或使用的工程項目C.按規(guī)定的內(nèi)容已經(jīng)建設(shè)完成,但因外部條件的制約,而使已建成工程不能投入使用的項目D.有些建設(shè)工程項目或單項工程,可縮小規(guī)模,對已完成的工程和設(shè)備,應(yīng)組織竣工驗(yàn)收,移交固定資產(chǎn)【答案】A49、項目建設(shè)的各參與方、各專業(yè)、各工種都要納入建設(shè)項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系,這體現(xiàn)了職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的()。A.全過程管理B.全行業(yè)管理C.全社會管理D.全面管理【答案】D50、早期的質(zhì)量管理,只是對產(chǎn)品進(jìn)行事后檢驗(yàn),稱為()。A.統(tǒng)計質(zhì)量控制階段B.全面質(zhì)量管理階段C.質(zhì)量檢驗(yàn)階段D.質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)階段【答案】A多選題(共25題)1、從建設(shè)項目籌資的實(shí)踐來看,普遍采用的擔(dān)保方式是()。A.留置B.抵押C.保證D.定金E.質(zhì)押【答案】BC2、建設(shè)項目建設(shè)單位資金使用管理的基本原則是()。A.建設(shè)項目控制原則B.質(zhì)量管理原則C.效益原則D.分級管理、分級負(fù)責(zé)原則E.專款專用原則【答案】CD3、項目實(shí)施階段,風(fēng)險控制的措施有()。A.采用系統(tǒng)的項目管理方法,重視事后控制,推崇動態(tài)目標(biāo)控制B.向建設(shè)各方人員灌輸安全理念C.對現(xiàn)場危險源要妥善采取措施D.建立預(yù)警預(yù)報機(jī)制E.及時協(xié)調(diào),妥善處理建設(shè)過程中設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備供應(yīng)各方及總包與分包之間的各種矛盾,避免矛盾激化【答案】BCD4、可轉(zhuǎn)換公司債券的特點(diǎn)包括()。A.有附加轉(zhuǎn)換選舉權(quán)B.轉(zhuǎn)換后是公司債形式C.可以定期得到利息收入D.不享有股東的權(quán)利E.轉(zhuǎn)換前出資人是公司的債權(quán)人【答案】ACD5、開展初步設(shè)計的必備條件包括()。A.建設(shè)項目可行性研究報告經(jīng)過審查,并已獲得核準(zhǔn)文件B.建設(shè)項目初步設(shè)計中有明確的技術(shù)要求C.建設(shè)項目業(yè)主已辦理征地手續(xù)D.建設(shè)項目業(yè)主已取得規(guī)劃局提供的規(guī)劃設(shè)計條件通知書E.建設(shè)項目業(yè)主要辦理各種外部協(xié)作條件的取證工作和完成科研、勘察任務(wù),并轉(zhuǎn)交設(shè)計單位,作為設(shè)計依據(jù)【答案】ACD6、在建設(shè)項目質(zhì)量管理過程中,應(yīng)遵循的原則包括()。A.堅持"統(tǒng)籌兼顧,質(zhì)量第一"的原則B.堅持以"人"為核心的原則C.堅持"以預(yù)防為主"的原則D.堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則E.堅持全過程管理的原則【答案】ABCD7、根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,建設(shè)項目竣工驗(yàn)收一般應(yīng)具備的條件有()。A.對區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的帶動作用B.生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)的需要C.生產(chǎn)性項目和輔助性公用設(shè)施已按設(shè)計要求建成,能滿足生產(chǎn)使用D.必需的生活設(shè)施已按設(shè)計要求建成E.建設(shè)項目的技術(shù)檔案資料已經(jīng)按照要求整理歸檔,并可方便查閱【答案】BCD8、工程保險的特殊性,主要表現(xiàn)在()。A.保險金額的變動性B.投保人的廣泛性C.保障的綜合性D.保險期限的不確定性E.保障對象的廣泛性【答案】ABCD9、項目可持續(xù)性分析要素包括內(nèi)部因素持續(xù)能力及內(nèi)部因素持續(xù)能力兩方面,其中,內(nèi)部因素持續(xù)能力主要包括()。A.物流條件B.政策環(huán)境C.資源儲量D.人力資源狀況E.市場變化及其趨勢【答案】ABC10、下列與建設(shè)項目內(nèi)部控制要求相符的是()。A.內(nèi)部控制目標(biāo)要同建設(shè)項目總體目標(biāo)保持一致B.內(nèi)部控制要貫穿項目建設(shè)全過程,覆蓋全部業(yè)務(wù)和事項C.內(nèi)部控制,要合理分解項目建設(shè)的目標(biāo)和過程D.內(nèi)部控制的政策和程序不能隨意變化E.建設(shè)單位的內(nèi)部控制要與各參與方內(nèi)部控制相容【答案】ABC11、項目質(zhì)量管理就是首先確定項目任務(wù)目標(biāo),圍繞著實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),進(jìn)行()活動,隨著對存在問題的克服、解決和改進(jìn),不斷增強(qiáng)質(zhì)量能力,提高質(zhì)量水平。A.計劃B.實(shí)施C.決策D.檢查E.處置【答案】ABD12、建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理的基本原則包括()。A.防止建設(shè)項目產(chǎn)生新的污染,破壞生態(tài)環(huán)境B.建設(shè)項目應(yīng)采用能耗物耗少,污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝,合理利用資源,防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞C.實(shí)行預(yù)防為主、防治結(jié)合、重點(diǎn)治理的原則D.必須執(zhí)行環(huán)境影響報告審批制度和環(huán)境保護(hù)"三同時"制度E.改建、擴(kuò)建和技術(shù)改選項目,必須采取措施,治理原有環(huán)境污染和生態(tài)破壞【答案】ABD13、項目經(jīng)理應(yīng)履行的安全職責(zé)有()。A.進(jìn)行安全技術(shù)交底B.嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)管理辦法C.認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度D.針對施工中存在的安全隱患原因制定預(yù)防和糾正措施E.發(fā)生事故后立即上報并保護(hù)好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查處理【答案】BCD14、下列屬于竣工決算控制內(nèi)容的是()。A.竣工清理制度B.竣工決算編制制度C.決算審計制度D.竣工核算制度E.基建結(jié)余資金的控制【答案】ABC15、單個設(shè)計工作的進(jìn)度(完成百分率)通??梢杂?)方法來確定。A.費(fèi)用比率法B.完成單元法C.漸進(jìn)里程碑法D.開始/結(jié)束百分率法E.比值法【答案】BCD16、全面竣工驗(yàn)收的階段劃分為()。A.交工驗(yàn)收B.驗(yàn)收準(zhǔn)備C.預(yù)驗(yàn)收D.正式驗(yàn)收E.移用驗(yàn)收【答案】BCD17、下列關(guān)于施工階段工程質(zhì)量控制原則的表述,正確的是()。A.對建設(shè)項目工程施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制,并以事后控制為重點(diǎn)B.嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度C.對工程項目的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位D.以工程設(shè)計、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù),督促工程承包單位全面實(shí)現(xiàn)承包合同約定的質(zhì)量目標(biāo)E.堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用【答案】BCD18、企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計的原則主要是()。A.制定明確的目標(biāo)、計劃和預(yù)算B.確定組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)劃分C.清晰的崗位授權(quán)規(guī)定D.科學(xué)的合理的程序化管理E.客觀合理【答案】ABCD19、招標(biāo)的性質(zhì)可以概括為()。A.市場經(jīng)濟(jì)條件下一種有組織的商品交易行為B.各種采購方式中競爭最為充分的一種方式C.單一買方設(shè)定標(biāo)的和要求,多個賣方競爭的一種交易方式D.買方優(yōu)選賣家或貨物、工程、服務(wù)的唯一手段E.招標(biāo)方選定賣方并與其達(dá)成交易的一種途徑【答案】ABC20、工程擔(dān)保與工程保險的區(qū)別,主要表現(xiàn)在()。A.針對對象不同B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移不同C.責(zé)任主體不同D.損失預(yù)期不同E.作用機(jī)制不同【答案】ABD21、生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)包括()。A.編制試車預(yù)案B.制定生產(chǎn)準(zhǔn)備實(shí)施辦法和各項管理制度C.制定生產(chǎn)準(zhǔn)備工作大綱和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作網(wǎng)絡(luò)計劃D.制定建設(shè)項目資金籌措計劃E.落實(shí)相關(guān)責(zé)任人【答案】ABC22、建設(shè)項目作為一種特殊的產(chǎn)品,其基本屬性主要表現(xiàn)在()方面。A.適用性B.耐久性C.可靠性D.合理性E.與環(huán)境的協(xié)調(diào)性【答案】ABC23、關(guān)于組建評標(biāo)委員會的表述,正確的是()。A.評委應(yīng)以建筑專業(yè)專家為主,其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家人數(shù)應(yīng)占評委總數(shù)的3/4以上B.評標(biāo)委員會人數(shù)為5人以上單數(shù)組成C.大型公共建筑工程項目評標(biāo)委員會人數(shù)不應(yīng)少于9人D.技術(shù)特別復(fù)雜、專業(yè)性要求特別高的建筑工程,采取隨機(jī)抽取確定的專家E.大型公共建筑工程經(jīng)主管部門批準(zhǔn),招標(biāo)人可以從設(shè)計類資深專家?guī)熘兄苯哟_定專家【答案】BC24、下列關(guān)于建設(shè)項目施工安全計劃主要內(nèi)容的表述,正確的是()。A.安全計劃應(yīng)在項目開始實(shí)施前制定,并在實(shí)施過程中不斷調(diào)整和完善B.為了評價施工安全計劃的有效性,發(fā)現(xiàn)不安全行為和隱患C.安全計劃把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實(shí)到人D.安全計劃是進(jìn)行安全控制和管理的指南E.安全計劃是考核安全控制和管理工作的依據(jù)【答案】AD25、下列關(guān)于高程附加調(diào)整系數(shù)的表述,正確的是()。A.海拔高程2000~3000m時其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.1B.海拔高程3001~3500m時其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.3C.海拔高程3501~4000m時其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.2D.海拔高程4001~4500m時其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.4E.海拔高程4000m以上的,高程附加調(diào)整系數(shù)在以上基礎(chǔ)上由發(fā)包人和監(jiān)理人協(xié)商確定【答案】A大題(共10題)一、政府投資的某工程,某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù),該工程采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件。事件1:工程招標(biāo)時,A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過資格預(yù)審,并在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。評標(biāo)時,發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章,但沒有投標(biāo)單位法定代表人簽字,只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標(biāo)單位的投標(biāo)報價明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報價,分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380d作為投標(biāo)工期.但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo),合同工期按定額工期400d簽訂;D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價金額匯總有誤。事件2:經(jīng)評標(biāo)委員會評審,推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書發(fā)出前,建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報價,以價格低者為中標(biāo)單位。按原投標(biāo)價簽定施工合同后,建設(shè)單位以中標(biāo)單位再次新報價簽訂協(xié)議書,作為實(shí)際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥,并提出了不同意見,建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見,確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。事件3:開工前,總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議,并要求G單位及時辦理施工許可證,確定工程水準(zhǔn)點(diǎn),坐標(biāo)控制點(diǎn),按政府有關(guān)規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)相關(guān)手續(xù)。事件4:開工前,設(shè)計單位組織召開了設(shè)計交底會。會議結(jié)束后,總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計修改建議書》,提交給設(shè)計單位。事件5:施工開始前,G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗(yàn)表》,并附有測量放線控制成果及保護(hù)措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后,即予以簽認(rèn)。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效?說明理由。2.事件2中,建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。4.指出事件4中設(shè)計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。5.事件5中,專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容?【答案】二、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計劃已獲工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑開挖土方量為4500m事件1:因租賃的挖掘機(jī)大修,晚開工2天,造成人員窩工10個工日。事件2:施工過程中,因遇軟土層,接到工程師5月15日停工的指令,進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查,配合用工15個工日。事件3:5月19日接到工程師于5月20日復(fù)工令,同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單,由此增加土方開挖量900m事件4:5月20~22日,因下大雨迫使基坑開挖暫停,造成人員窩工10個工日。事件5:5月23日用30個工人修復(fù)沖壞的永久道路,5月24日恢復(fù)挖掘工作,最終基坑于5月30日挖坑完畢。問題:1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠,哪些事件不可以要求索賠,并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費(fèi)單價為23元/工日,因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%,則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?【答案】三、施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定:①人工費(fèi)綜合單價為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計達(dá)8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開工,施工過程中發(fā)生如下事件。事件1:3月19-20日遇罕見臺風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停,造成人工窩工20工日,一臺挖掘機(jī)陷入淤泥中。事件2:3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(jī)(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(jī)(500元/臺班),并進(jìn)行維修保養(yǎng),導(dǎo)致停工2d,3月23日上午8時恢復(fù)基坑開挖工作。事件3:5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時,監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工,5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4:6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時,因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h。事件5:主體結(jié)構(gòu)完成后,施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位,會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板,用量350m針對事件1~3,施工總承包單位及時向建設(shè)單位提出了工期和費(fèi)用索賠。問題1.事件1~3中,施工總承包單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1~3中,施工總承包單位可獲得的工期和費(fèi)用索賠各是多少?3.事件4中,施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中,專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)?分別說明理由。【答案】四、某承包商承接了一項綜合樓建設(shè)任務(wù),該項目是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。整個建筑為箱形基礎(chǔ),主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下3層,地上28層。在整個施工過程中,施工單位加強(qiáng)了對整個質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)問題,施工單位非常重視,及時進(jìn)行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求,但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定,強(qiáng)度達(dá)到了要求。施工單位嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制,使得該工程順利完工,達(dá)到驗(yàn)收條件,項目業(yè)主組織了驗(yàn)收。問題:1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。3.如果第12層實(shí)體混凝土經(jīng)檢測達(dá)不到要求,施工單位應(yīng)如何處理?4.該項目達(dá)到什么條件后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收?【答案】五、施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定:①人工費(fèi)綜合單價為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計達(dá)8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開工,施工過程中發(fā)生如下事件。事件1:3月19-20日遇罕見臺風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停,造成人工窩工20工日,一臺挖掘機(jī)陷入淤泥中。事件2:3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(jī)(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(jī)(500元/臺班),并進(jìn)行維修保養(yǎng),導(dǎo)致停工2d,3月23日上午8時恢復(fù)基坑開挖工作。事件3:5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時,監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工,5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4:6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時,因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h。事件5:主體結(jié)構(gòu)完成后,施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位,會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板,用量350m針對事件1~3,施工總承包單位及時向建設(shè)單位提出了工期和費(fèi)用索賠。問題1.事件1~3中,施工總承包單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1~3中,施工總承包單位可獲得的工期和費(fèi)用索賠各是多少?3.事件4中,施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中,專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)?分別說明理由?!敬鸢浮苛?、某承包商承接了一項綜合樓建設(shè)任務(wù),該項目是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。整個建筑為箱形基礎(chǔ),主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下3層,地上28層。在整個施工過程中,施工單位加強(qiáng)了對整個質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)問題,施工單位非常重視,及時進(jìn)行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求,但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定,強(qiáng)度達(dá)到了要求。施工單位嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制,使得該工程順利完工,達(dá)到驗(yàn)收條件,項目業(yè)主組織了驗(yàn)收。問題:1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。3.如果第12層實(shí)體混凝土經(jīng)檢測達(dá)不到要求,施工單位應(yīng)如何處理?4.該項目達(dá)到什么條件后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收?【答案】七、政府投資的某工程,某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù),該工程采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件。事件1:工程招標(biāo)時,A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過資格預(yù)審,并在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。評標(biāo)時,發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章,但沒有投標(biāo)單位法定代表人簽字,只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標(biāo)單位的投標(biāo)報價明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報價,分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380d作為投標(biāo)工期.但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo),合同工期按定額工期400d簽訂;D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價金額匯總有誤。事件2:經(jīng)評標(biāo)委員會評審,推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書發(fā)出前,建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報價,以價格低者為中標(biāo)單位。按原投標(biāo)價簽定施工合同后,建設(shè)單位以中標(biāo)單位再次新報價簽訂協(xié)議書,作為實(shí)際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥,并提出了不同意見,建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見,確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。事件3:開工前,總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議,并要求G單位及時辦理施工許可證,確定工程水準(zhǔn)點(diǎn),坐標(biāo)控制點(diǎn),按政府有關(guān)規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)相關(guān)手續(xù)。事件4:開工前,設(shè)計單位組織召開了設(shè)計交底會。會議結(jié)束后,總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計修改建議書》,提交給設(shè)計單位。事件5:施工開始前,G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗(yàn)表》,并附有測量放線控制成果及保護(hù)措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后,即予以簽認(rèn)。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效?說明理由。2.事件2中,建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。4.指出事件4中設(shè)計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。5.事件5中,專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容?【答案】八、某工程采用公開招標(biāo)方式,有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標(biāo),經(jīng)資格預(yù)審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標(biāo)法評標(biāo),評標(biāo)委員會由7名委員組成,評標(biāo)的具體規(guī)定如下:1.第一階段評技術(shù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)共計40分,其中施工方案15分,總工期8分,工程質(zhì)量6分,項目班子6分,企業(yè)信譽(yù)5分。技術(shù)標(biāo)各項內(nèi)容的得分,為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術(shù)平均數(shù)。技術(shù)標(biāo)合計得分不滿28分者,不再

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