江蘇專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師習(xí)題

...wd......wd......wd...一、單項(xiàng)選擇題1.〔〕處于方案過(guò)程的中心與前沿，是進(jìn)度方案、物質(zhì)需求、費(fèi)用預(yù)算、采購(gòu)方案等管理的重要根基A.WBSB.責(zé)任矩陣C.里程碑D.PDCA循環(huán)出參考答案：A2.用表格形式表示工作分解構(gòu)造WBS中每項(xiàng)工作的職能部門(mén)是個(gè)人責(zé)任的一種工具此管理方法是〔〕A.WBSB.責(zé)任矩陣C.里程碑D.PDCA循環(huán)參考答案：B3.PDCA循環(huán)中C指〔〕A.方案B.實(shí)施C.檢查D.處理參考答案：C4.PDCA循環(huán)中，D指〔〕A.方案B.實(shí)施C.檢查D.處理參考答案：B5.PDCA循環(huán)中，A指〔A.方案B.實(shí)施C.檢查D.處理參考答案：D6.工程建議書(shū)是〔〕階段進(jìn)展的工作A.工程前期及籌劃階段B.施工準(zhǔn)備階段C.施工階段D.規(guī)劃及設(shè)計(jì)階段參考答案：A7.工程環(huán)評(píng)是〔〕階段進(jìn)展的工作A.工程前期及籌備階段B.施工準(zhǔn)備階段C.施工階段D.規(guī)劃及設(shè)計(jì)階段參考答案：A8.取得土地使用權(quán)是〔〕階段進(jìn)展的工作。出A.工程前期及籌備階段B.施工準(zhǔn)備階段C.施工階段D.規(guī)劃及設(shè)計(jì)階段參考答案：A9.配套建設(shè)條件征詢(xún)是〔〕階段進(jìn)展的工作。A.工程前期及籌備階段B.施工準(zhǔn)備階段C.施工階段D.規(guī)劃及設(shè)計(jì)階段參考答案：A10.勘察工作實(shí)施是〔〕階段的工程管理工作。A.工程前期及籌劃階段B.規(guī)劃及設(shè)計(jì)階段C.施工準(zhǔn)備階段D.施工階段參考答案：B11.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)是〔〕階段的工程管理工作。A.工程前期及籌劃階段B.規(guī)劃及設(shè)計(jì)階段C.施工準(zhǔn)備階段D.施工階段參考答案：B12.施工圖審查是〔〕階段的工程管理工作。A.工程前期及籌劃階段B.規(guī)劃及設(shè)計(jì)階段C.施工準(zhǔn)備階段D.施工階段參考答案：A〔應(yīng)選B，書(shū)上334頁(yè)〕13.規(guī)劃許可證是〔〕階段的工程管理工作。A.工程前期及籌劃階段B.規(guī)劃及設(shè)計(jì)階段C.施工準(zhǔn)備階段D.施工階段參考答案：B14.施工、監(jiān)理招投標(biāo)工作是工程管理〔〕階段的進(jìn)展的工作。A.前期籌劃階段B.施工準(zhǔn)備階段C.規(guī)劃設(shè)計(jì)階段D.施工階段參考答案：B15.制定發(fā)包與采購(gòu)方案是〔〕階段的進(jìn)展的工作。A.前期籌劃階段B.施工準(zhǔn)備階段C.規(guī)劃設(shè)計(jì)階段D.施工階段參考答案：D〔應(yīng)該選B，書(shū)上338頁(yè)〕16.申報(bào)質(zhì)量監(jiān)視是〔〕階段的進(jìn)展的工作。A.前期籌劃階段B.施工準(zhǔn)備階段C.規(guī)劃設(shè)計(jì)階段D.施工階段參考答案：B17.申報(bào)安全監(jiān)視是〔〕階段的進(jìn)展的工作。A.前期籌劃階段B.施工準(zhǔn)備階段C.規(guī)劃設(shè)計(jì)階段D.施工階段參考答案：B18.審核施工組織設(shè)計(jì)是〔〕階段的進(jìn)展的工作。A.前期籌劃階段B.施工準(zhǔn)備階段C.規(guī)劃設(shè)計(jì)階段D.施工階段參考答案：B19.審核總進(jìn)度方案是〔〕階段的進(jìn)展的工作A.前期籌劃階段B.施工準(zhǔn)備階段C.規(guī)劃設(shè)計(jì)階段D.施工階段參考答案：B20.簽訂施工合同是〔〕階段的進(jìn)展的工作A.前期籌劃階段B.施工準(zhǔn)備階段C.規(guī)劃設(shè)計(jì)階段D.施工階段參考答案：B21.審核監(jiān)理規(guī)劃是〔〕階段的進(jìn)展的工作A.前期籌劃階段B.施工準(zhǔn)備階段C.規(guī)劃設(shè)計(jì)階段D.施工階段參考答案：B22.組織設(shè)計(jì)交底是〔〕階段的進(jìn)展的工作A.前期籌劃階段B.施工準(zhǔn)備階段C.規(guī)劃設(shè)計(jì)階段D.施工階段參考答案：B23.BIM具有可視化的特點(diǎn)。這里所謂的可視化，是指BIM可將以往的線條式構(gòu)件形成種〔〕展示在人們面前。A.2DCALB.3DCADC.三維的立體實(shí)物圖形D.動(dòng)漫視頻方式參考答案：C24.BIM可將以往的線條式構(gòu)件形成一種三維的立體實(shí)物圖形展示在人們面前，這種特點(diǎn)屬于BIM的〔〕特點(diǎn)A.協(xié)調(diào)性B.優(yōu)化性C.可出圖性D.可視化參考答案：D25.BIM從3D模型開(kāi)展到4D建造模擬功能，使工程工程相關(guān)人員能夠更加輕松地預(yù)見(jiàn)到施工進(jìn)度，前述所謂的4D，應(yīng)該是指〔〕。A.3D加質(zhì)量B.3D加投資造價(jià)C.3D加時(shí)間或進(jìn)度D.3D加安全營(yíng)理參考答案：C26.在工程施工階段，應(yīng)用BM技術(shù)，可根據(jù)工組織設(shè)計(jì)，將3D模型如施工進(jìn)度〔4D模擬實(shí)際施工，從而通過(guò)確定合理的施工方案指導(dǎo)實(shí)際施工，可還進(jìn)展5D模擬〔通常稱(chēng)為“擬施工〞〕，這里所謂的5D是指〔A.基于3D模型的質(zhì)量控制C.基于3D模型的造價(jià)控制B.基于3D模型的進(jìn)度控制D.基于3D模型的安全生產(chǎn)管理參考答案：C二、多項(xiàng)選擇題1.在建設(shè)工程工程籌劃、決策與建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，由于各階段的任務(wù)、實(shí)施主體不同，即構(gòu)成了建設(shè)工程工程管理的不同類(lèi)型，包括A.業(yè)主方工程管理B.總承包方工程管理C.設(shè)計(jì)方工程管理D.施工力工程管理E.社會(huì)工程管理參考答案：ABCD2.盡管工程管理服務(wù)與工程監(jiān)理都是社會(huì)化的專(zhuān)業(yè)單位，為業(yè)主〔建設(shè)單位〕提供服務(wù)但仍有區(qū)別，主要表現(xiàn)為A.服務(wù)性質(zhì)不同B.服務(wù)范圍不同C.服務(wù)側(cè)重點(diǎn)不同D.服務(wù)的對(duì)象不同E.服務(wù)的目的不同參考答案：ABC3.工作分解構(gòu)造WBS是方案過(guò)程中的中心與前沿，是工程管理中的一項(xiàng)必須率先進(jìn)展的根基工作，有利于〔〕等工作的開(kāi)展A.進(jìn)度方案B.資源需求C.費(fèi)用預(yù)算D.采購(gòu)方案E.明確責(zé)任參考答案：ABCD4.WBS可采取的形式有〔〕A.列表式B.組織構(gòu)造圖式C.魚(yú)骨圖式D.文字描述E.責(zé)任矩陣式參考答案：ABC5.責(zé)任矩陣的優(yōu)點(diǎn)有〔〕A.將工程的具體任務(wù)分配、落實(shí)到相關(guān)人員或職能部門(mén)，使工程的人員分工一目了然，每個(gè)成員都能明確各自職責(zé)B.清楚地顯示工程執(zhí)行組織各部門(mén)或個(gè)人之間的角色，職責(zé)和相互關(guān)系，從而防止責(zé)任不清而出現(xiàn)的無(wú)人負(fù)責(zé)、推扯皮的現(xiàn)象C.猶如工程進(jìn)展過(guò)程中的領(lǐng)航燈，顯示了工程為到達(dá)最終目標(biāo)而必須經(jīng)過(guò)的條件或狀態(tài)序列D.有利于工程負(fù)責(zé)人從宏觀上看清任務(wù)的分配是否平衡、適當(dāng)，確保工程人力資源得到充分、有效的利用E.便于就人員分工情況與工程責(zé)任相關(guān)者進(jìn)展溝通，使工程團(tuán)隊(duì)成員都知道各自的角色和職責(zé)，并且達(dá)成共識(shí)參考答案：ABDE6.領(lǐng)取施工許可證前需準(zhǔn)備的文件有〔〕.A.施工圖審查合格證B.施工合同C.監(jiān)理合同D.規(guī)劃許可證E.規(guī)劃已驗(yàn)收參考答案：ABCD7.取得可行性研究報(bào)告之前應(yīng)做的工作包括〔〕A.取得土地使用權(quán)B.相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)報(bào)審C.工程配套建設(shè)條件征詢(xún)D.施工圖設(shè)計(jì)管理E.勘察方案確定參考答案：ABC8.規(guī)劃及設(shè)計(jì)階段的主要工作為〔A.編制規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)B(niǎo).編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)C.審查勘察報(bào)告D.施工圖審查E.辦理施工許可證參考答案：ABCD9.BIM〔建筑信息模型〕具有以下〔〕等幾個(gè)方面的特點(diǎn)A.利用AutoCAD的可實(shí)現(xiàn)性B.模擬性C.可視化D.可出圖性E.優(yōu)化性參考答案：BCDE10.BIM可廣泛應(yīng)用于〔〕等方面。A.城市規(guī)劃B.工程造價(jià)管理C.施工進(jìn)度管理D.設(shè)施運(yùn)行維護(hù)E.并已經(jīng)上升到政府推進(jìn)、建筑行業(yè)現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)BIM的應(yīng)用提出要求的層面參考答案：ABCD11.BIM相應(yīng)建模和分析軟件，在應(yīng)用于城市規(guī)劃設(shè)計(jì)和管理時(shí)可進(jìn)展A.日照采光模擬和分析B.建筑微環(huán)境的空氣流動(dòng)分析C.施工圖MEP〔電氣、暖通、給排水〕管線綜合和碰撞檢測(cè)分析D.城市規(guī)劃可視度分析E.城市建筑群熱工分析參考答案：ABDE12.利用BIM技術(shù)進(jìn)展碰撞檢查，是指提前查找和報(bào)告在工程工程中〔〕空間上的沖突。A.建筑構(gòu)造本身B.專(zhuān)業(yè)設(shè)備管線之間C.管線與建筑構(gòu)造局部D.構(gòu)造變形E.設(shè)計(jì)變更和工程變更參考答案：ABCD〔應(yīng)選ABC,網(wǎng)上查到的)13.目前，我國(guó)工程工程管理咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程中應(yīng)用BIM技術(shù)主要期望能到達(dá)如下目標(biāo)〔〕A.可視化展示B.提高工程設(shè)計(jì)和工程管理質(zhì)量C.控制工程造價(jià)D.縮短工程施工周期E.實(shí)現(xiàn)4D設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)參考答案：ABCD14.利用BIM技術(shù)提供的完整信息模型，可以對(duì)建筑的各種性能進(jìn)展模擬測(cè)試，并進(jìn)展優(yōu)化設(shè)計(jì)，從而到達(dá)節(jié)能環(huán)保、降低成本、提高建筑使用舒適度的目的。主要包括〔〕等。A.日照分析，采光環(huán)境模擬與優(yōu)化建議B.熱環(huán)境分析，建筑能耗模擬與優(yōu)化建議C.風(fēng)環(huán)境模擬與設(shè)計(jì)優(yōu)化D.聲環(huán)境模擬與優(yōu)化、聲場(chǎng)設(shè)計(jì)優(yōu)化E.建設(shè)工程工程管理模擬參考答案：ABCD三、判斷題1.廣義地說(shuō)，一個(gè)重要的會(huì)議的籌劃與實(shí)施也可以理解為是一個(gè)工程管理參考答案：錯(cuò)2.工程管理可以定義為：從工程開(kāi)場(chǎng)到工程的完成，對(duì)工程進(jìn)展全過(guò)程的方案、協(xié)調(diào)和控制，其目的是為了滿足業(yè)主之要求，在給定的費(fèi)用、質(zhì)量要求下，安全地完成具有一定功能及經(jīng)濟(jì)實(shí)用性的工程參考答案：對(duì)3.工作分解構(gòu)造WBS是方案管理的根基工作參考答案：對(duì)4.責(zé)任矩陣是將工作任務(wù)分配落實(shí)到工程執(zhí)行組織的相關(guān)職能部門(mén)或個(gè)人，并明確表示出其角色、職責(zé)和工作關(guān)系的管理方法參考答案：對(duì)5.做好WBS工作是排好責(zé)任矩陣的根基參考答案：錯(cuò)6.里程碑是指工程的重大事件，在工程進(jìn)展過(guò)程中不占用資源，通常是指一個(gè)可交付成果完成的時(shí)間點(diǎn)或叫時(shí)間節(jié)點(diǎn)參考答案：對(duì)7.BM即建筑信息建模，在建筑工程管理中有廣泛的應(yīng)用參考答案：對(duì)8.BIM技術(shù)有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性等特點(diǎn)參考答案：對(duì)四、案例題案例1：某公司擬召開(kāi)一次大型國(guó)際會(huì)議，籌委會(huì)將會(huì)議所要做的工作進(jìn)展了細(xì)化、排列并明確具體工作、分工和責(zé)任；并排出工程從籌備至完畢的全部工作方案。工作過(guò)程中進(jìn)展不斷總結(jié)改良根據(jù)以上情況，請(qǐng)答復(fù)以下問(wèn)題1.單項(xiàng)選擇題背景材料中，進(jìn)展明確分工，表達(dá)了〔〕工作方法A.WBSB.里程碑C.責(zé)任矩陣D.BIM參考答案：A2.多項(xiàng)選擇題籌委會(huì)對(duì)整個(gè)活動(dòng)要做的工作進(jìn)展排列后，有利于〔〕工作的開(kāi)展A.進(jìn)度方案B.資源需求C.費(fèi)用預(yù)算D.采購(gòu)方案E.工作匯報(bào)參考答案：ABCD3.判斷題籌委會(huì)的工作安排表達(dá)了工程管理的工作思路參考答案：對(duì)案例2：某公司領(lǐng)導(dǎo)，工作要求特別嚴(yán)謹(jǐn)，做每件事都要求進(jìn)展籌劃〔工作分解后〕明確細(xì)節(jié)，責(zé)任到部門(mén)和人，要求各司其職，并協(xié)調(diào)相互配合根據(jù)以上情況，請(qǐng)答復(fù)以下問(wèn)題1.單項(xiàng)選擇題背景材料中工作理念表達(dá)了工程管理中常用的〔〕工作方法A.BIMB.里程碑C.責(zé)任矩陣D.系統(tǒng)的方法參考答案：C2.多項(xiàng)選擇題背景材料中工作方法的優(yōu)點(diǎn)有〔〕A.使工程的人員分工一目了然，每個(gè)成員都能各司其職B.清楚顯示各執(zhí)行部門(mén)、個(gè)人的角色、職責(zé)與相互關(guān)系，防止無(wú)人負(fù)責(zé)、互相批皮C.適當(dāng)?shù)娜巳プ鲞m當(dāng)?shù)氖?，從而提高管理效率D.便于相互溝通，并且達(dá)成共識(shí)E.便于了解重大事件的完成情況參考答案：ABCD3.判斷題背景材料中領(lǐng)導(dǎo)工作思路和方法是否正確參考答案：對(duì)案例3：某業(yè)主建設(shè)一辦公樓工程，聘請(qǐng)了工程管理、工程監(jiān)理等咨詢(xún)服務(wù)單位，且工程藍(lán)理在項(xiàng)日管理領(lǐng)導(dǎo)下工作。業(yè)主提出各參建單位都是服務(wù)機(jī)構(gòu)，為了工程建設(shè)的共同目標(biāo)，應(yīng)加強(qiáng)配合協(xié)作。施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理組工作相對(duì)不忙，要求總監(jiān)理工程師派監(jiān)理人員協(xié)助工程管理人員去質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站進(jìn)展報(bào)監(jiān)中報(bào)工作，根據(jù)以上情況，請(qǐng)答復(fù)以下問(wèn)題：1.單項(xiàng)選擇題質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)的申報(bào)工作應(yīng)由〔〕完成A.總監(jiān)理工程師B.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理組D.工程管理機(jī)構(gòu)參考答案：D2.多項(xiàng)選擇題工程管理服務(wù)與工程監(jiān)理的區(qū)別在于〔〕A.服務(wù)性質(zhì)不同B.服務(wù)范圍不同C.服務(wù)側(cè)重點(diǎn)不同D.工程管理側(cè)重現(xiàn)場(chǎng)管理E.監(jiān)理側(cè)重合同管理參考答案：ABC3.判斷題業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的要求合理參考答案：錯(cuò)案例4：某工程建設(shè)工程，業(yè)主聘請(qǐng)項(xiàng)日管理單位，實(shí)施工程建設(shè)管理；同時(shí)聘用了工程理等服務(wù)單位。因工期要求很緊，工程管理單位通知施工、監(jiān)理單位，按工程管理提供的“電子圖〞，先進(jìn)展施工，且理單位實(shí)施監(jiān)理，手續(xù)尚在完善中。根據(jù)以上情況，請(qǐng)答復(fù)以下問(wèn)題1.單項(xiàng)選擇題根據(jù)相關(guān)規(guī)定，建設(shè)單位提供的施工圖紙應(yīng)具有〔〕，A.設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)B(niǎo).建設(shè)工程規(guī)劃許可證C.施工圖審查合格證D.設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)參考答案：C2.多項(xiàng)選擇題作為工程管理，規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段的主要工作有〔〕A.總體設(shè)計(jì)與單體設(shè)計(jì)任務(wù)的委托與合同管理B.勘察設(shè)計(jì)管理C.設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制D.設(shè)計(jì)階段的報(bào)批報(bào)建及配套管理E.辦理施工許可證參考答案：ABCD3.判斷題背景材料中工程管理單位的要求合理參考答案：錯(cuò)案例5：某工程開(kāi)工后，建設(shè)單位聘請(qǐng)了工程管理、監(jiān)理等咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程管理部領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。建設(shè)單位認(rèn)為，各單位都是專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)隊(duì)伍，有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)水平，應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。工程實(shí)施中工程管理部提出以下要求：〔1〕要求工程總監(jiān)理工程師組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議?！?〕圖紙變更不及時(shí)，要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)跟蹤協(xié)調(diào)〔3〕要求總監(jiān)理工程師確定里程碑方案〔4〕要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織安全巡查〔5〕要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)砼澆筑進(jìn)展旁站〔6〕要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織專(zhuān)家對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)展論證。根據(jù)以上情況，請(qǐng)答復(fù)以下問(wèn)題：1.單項(xiàng)選擇題背景材料中圖紙變更不及時(shí)的協(xié)調(diào)工作應(yīng)由〔〕負(fù)責(zé)A.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)B.工程管理部C.施工單位D.設(shè)計(jì)院參考答案：A2.多項(xiàng)選擇題背景材料中應(yīng)由工程管理部負(fù)責(zé)的工作有〔A.主持第一次工地會(huì)議B.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更C.確定里程碑方案D.安全巡查E.旁站參考答案：BC3.判斷題工程管理部要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織專(zhuān)家對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)展論證參考答案：錯(cuò)案例6：某工程工程建設(shè)過(guò)程中，建設(shè)單位聘請(qǐng)了工程管理、監(jiān)理等咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，工程管理機(jī)構(gòu)十分重視施工階段工程質(zhì)量控制，提出一系列措施：〔1〕首先要確定工程質(zhì)量目標(biāo)，給創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供條件〔2〕組織建設(shè)質(zhì)量控制體系，催促各參建單位也建設(shè)相應(yīng)的質(zhì)控體系〔3〕催促檢查監(jiān)理單位的質(zhì)量控制工作〔4〕進(jìn)展材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作?！?〕審查施工方案?！?〕組織檢查質(zhì)量評(píng)比工作?！?〕組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。根據(jù)以上情況，請(qǐng)答復(fù)以下問(wèn)題1.單項(xiàng)選擇題背景材料中屬于工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的是〔〕。A.審查施工方案B.組織、檢查質(zhì)量評(píng)比工作C.催促各參