某商業(yè)中心項(xiàng)目前期策劃方案

徐州月星環(huán)球商業(yè)中心工程前期籌劃上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司第二工程公司編制人：樊俊杰編制日期：2024年8月23日1目錄上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司一、工程概況三、工程難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施二、現(xiàn)場(chǎng)狀況四、工程管理組織體系五、進(jìn)度方案六、質(zhì)量管理七、平安文明管理八、商務(wù)狀況分析22一、工程概況1.1工程信息上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司3工程名稱:徐州月星環(huán)球商業(yè)中心A區(qū)裙房室內(nèi)公共部位裝飾工程工程地點(diǎn):徐州市金山橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)徐海路8號(hào)建設(shè)單位:徐州月星置業(yè)有限公司監(jiān)理單位：徐州華廈建設(shè)監(jiān)理有限公司設(shè)計(jì)單位:上海都市建筑設(shè)計(jì)有限公司3一、工程概況1.1工程信息上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司46.合同工期：85天，開(kāi)竣工日期：2024年7月9日-2024年10月1日7.質(zhì)量目標(biāo)：一次驗(yàn)收合格率100%8.平安目標(biāo)：無(wú)平安事故4一、工程概況1.2施工內(nèi)容上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司1.2.1施工范圍：裝飾：1-4F橢圓中庭；4F公共區(qū)域，包括圓形中庭、花園大道、威尼斯風(fēng)情街，消防通道、衛(wèi)生間、門(mén)廳；安裝：水：安裝單位〔中成〕提供上下水接駁點(diǎn)，剩余局部由我司完成；以及衛(wèi)生間配套甲供潔具安裝電：配電箱下端至末端點(diǎn)位的排管穿線，燈具、應(yīng)急照明采購(gòu)及安裝。55一、工程概況1.2施工內(nèi)容上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司61.2.2本工程主要裝飾材料有：天花：石膏板吊頂乳膠漆、藝術(shù)漆，鋁板；墻面：乳膠漆、石材、GRG、石膏線、墻磚、大理石漆、水性金屬漆、防 火玻璃隔斷、觀光電梯玻璃等；地面：地磚、石材、環(huán)氧地坪；其他：木質(zhì)、鋼制防火門(mén)〔含五金〕，衛(wèi)生間隔斷。甲供：五金件〔拉手〕、潔具。甲控專業(yè)分包：欄桿扶手、壁畫(huà)。6一、工程概況上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司1.3效果圖7橢圓中庭效果圖7一、工程概況上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司1.3效果圖8花園大道效果圖8一、工程概況上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司1.3界面劃分9消防通道橢圓中庭花園大道圓形中庭門(mén)廳四層總平圖9一、工程概況上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司1.3界面劃分10一層總平圖與二標(biāo)裝飾單位界面劃分一層橢圓中庭〔天花以擋煙垂壁為界，地坪為二標(biāo)施工，標(biāo)高以二標(biāo)標(biāo)高為準(zhǔn)〕10一、工程概況上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司1.3界面劃分11二、三層總平圖與二標(biāo)裝飾單位界面劃分二、三層橢圓中庭沿口〔天花以防火卷簾為界，地坪以欄桿下石材側(cè)面為界，標(biāo)高以二標(biāo)標(biāo)高為準(zhǔn)〕11一、工程概況上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司1.3界面劃分12四層層總平圖與二標(biāo)裝飾單位界面劃分四層圓形中庭〔天花以防火卷簾為界，地坪以欄桿下石材側(cè)面為界，標(biāo)高以我司標(biāo)高為準(zhǔn)〕12一、工程概況上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司1.3界面劃分13四層總平圖與分包單位界面劃分1-4F橢圓中庭威尼斯風(fēng)情街圓形中庭花園大道衛(wèi)生間消防通道門(mén)廳分包單位工程部與圓廳交界處以防火卷簾為界13二、現(xiàn)場(chǎng)狀況

現(xiàn)場(chǎng)各家單位交叉施工，土建、安裝單位均未施工完成，現(xiàn)場(chǎng)較為混亂，材料垃圾隨意堆放，與我司有交接面的施工單位進(jìn)度緩慢，影響我司正常施工。詳見(jiàn)后附圖片。14上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司2.1現(xiàn)場(chǎng)概述14二、現(xiàn)場(chǎng)狀況15上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司2.2現(xiàn)場(chǎng)情況橢圓中庭頂面風(fēng)口、橋架等未完成施工威尼斯風(fēng)情街頂面孔洞未封堵15二、現(xiàn)場(chǎng)狀況16上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司2.2現(xiàn)場(chǎng)情況消防通道頂面漏水花園大道鋼平臺(tái)未完成施工16二、現(xiàn)場(chǎng)狀況17上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司2.2現(xiàn)場(chǎng)情況圓形中庭等處二結(jié)構(gòu)仍在砌筑17三、工程難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施3.1工程難點(diǎn)工期緊：本工程總工期僅有85天；材料品種多：飾面材料有12類共40種，外加工壓力大；深化任務(wù)重：50余間商鋪立面造型均有所不同，內(nèi)部鋼結(jié)構(gòu)及外部GRG造型復(fù)雜繁多；材料運(yùn)輸困難：現(xiàn)場(chǎng)僅有2部貨梯和2部物料提升機(jī)〔物料提升機(jī)8月10號(hào)撤除〕，其他單位也有大量材料需要運(yùn)輸。上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司1818三、工程難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施3.2工程特點(diǎn)無(wú)總包管理，協(xié)調(diào)工作量大，精裝單位相對(duì)弱勢(shì)；業(yè)主直接管理，簽證、指令不及時(shí)；資金壓力大。上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司1919三、工程難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施3.3應(yīng)對(duì)措施樣板開(kāi)路，現(xiàn)場(chǎng)選定E15立面為商鋪立面樣板、橢圓中庭選定一根柱子及收口作為樣板；合理劃分施工段，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件按威尼斯風(fēng)情-4F橢圓中庭-4F圓形中庭-花園大道展開(kāi)工作；錯(cuò)峰運(yùn)輸，晚上加班運(yùn)輸大宗材料；充分利用專業(yè)分包力量，如GRG廠家協(xié)助深化鋼結(jié)構(gòu)基層及GRG造型。上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司2020四、工程管理體系組織4.1組織架構(gòu)上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司工程經(jīng)理曹東寶工程經(jīng)濟(jì)師賈宏昱工程工程師樊俊杰施工員：陳順平安員：沙軍濤深化設(shè)計(jì)：莊迪材料員：胡繼福資料員：陳新平21現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人李強(qiáng)、王林雙深化設(shè)計(jì)：朱熙木工班長(zhǎng)：陳健桂安裝班長(zhǎng)：毛奇加總施工：胡鳳江四、工程管理體系組織4.2管理人員外部對(duì)接工程部監(jiān)理業(yè)主工程經(jīng)理：曹東寶工程師：樊俊杰施工員：陳順平安員：沙軍濤材料員：胡繼福資料員：陳新平深化設(shè)計(jì)：莊迪彭浩劉軍王松楊陽(yáng)李朋李朋李朋李朋劉洪祥王松22上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司分包設(shè)計(jì)王林雙胡鳳江朱熙陳健桂？？？？？224.3職責(zé)分配表四、工程管理體系組織23上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司23五、進(jìn)度方案5.1總進(jìn)度方案24上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司總進(jìn)度方案24五、進(jìn)度方案5.1總進(jìn)度方案25上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司總進(jìn)度方案25五、進(jìn)度方案5.1總進(jìn)度方案26上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司總進(jìn)度方案26五、進(jìn)度方案5.1總進(jìn)度方案27上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司總進(jìn)度方案27五、進(jìn)度方案5.1總進(jìn)度方案28上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司總進(jìn)度方案28五、進(jìn)度方案5.2橢圓中庭工作方案29上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司29五、進(jìn)度方案5.3GRG工作方案30上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司30五、進(jìn)度方案5.4關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)方案31上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作內(nèi)容7月7日7月25日8月20日8月7日7月10日8月15日樣板段工作面移交樣板段中間驗(yàn)收施工段工作面移交腳手架搭設(shè)實(shí)物量完成樣板段完成9月20日9月25日4F中間驗(yàn)收腳手架撤除31五、進(jìn)度方案5.5圖紙深化方案32上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司32五、進(jìn)度方案5.5圖紙深化方案33上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司案例33原商鋪立面圖五、進(jìn)度方案5.5圖紙深化方案34上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司商鋪立面鋼結(jié)構(gòu)深化圖紙案例34五、進(jìn)度方案5.5圖紙深化方案35上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司案例35原橢圓中庭裝飾柱圖紙五、進(jìn)度方案5.5圖紙深化方案36上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司案例36橢圓中庭裝飾柱深化圖紙五、進(jìn)度方案5.6飾面材料方案37上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司37五、進(jìn)度方案5.7勞動(dòng)力方案38上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司38五、進(jìn)度方案5.8甲供材料方案39上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司39六、質(zhì)量管理40為確保工程施工質(zhì)量，制定以下專項(xiàng)施工方案：腳手架專項(xiàng)施工方案測(cè)量放線專項(xiàng)施工方案鋼結(jié)構(gòu)專項(xiàng)施工方案④衛(wèi)生間防水專項(xiàng)施工方案6.1專項(xiàng)施工方案上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司40六、質(zhì)量管理411.輕鋼龍骨吊頂施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)6.2施工質(zhì)量驗(yàn)收管理上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司41六、質(zhì)量管理426.2施工質(zhì)量驗(yàn)收管理2.GRG施工質(zhì)量驗(yàn)收管理上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司42六、質(zhì)量管理436.2施工質(zhì)量驗(yàn)收管理3.地坪石材施工質(zhì)量驗(yàn)收管理上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司43六、質(zhì)量管理446.2施工質(zhì)量驗(yàn)收管理4.玻璃隔斷質(zhì)量驗(yàn)收管理上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司44六、質(zhì)量管理456.2施工質(zhì)量驗(yàn)收管理

5.墻磚施工質(zhì)量驗(yàn)收管理上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司45六、質(zhì)量管理466.2施工質(zhì)量驗(yàn)收管理6.地磚施工質(zhì)量驗(yàn)收管理上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司46六、質(zhì)量管理476.3質(zhì)量驗(yàn)收管理根據(jù)施工圖紙以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定質(zhì)量控制措施及質(zhì)量通病防治措施。落實(shí)到個(gè)人〔總負(fù)責(zé)：工程工程師；施工過(guò)程負(fù)責(zé)人：施工員；施工班組負(fù)責(zé)人：班組長(zhǎng)。〕在整個(gè)施工階段進(jìn)行監(jiān)督、管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司47六、質(zhì)量管理486.4過(guò)程中質(zhì)量糾偏上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司1、電管線與主龍骨共用吊桿48對(duì)分包管理六、質(zhì)量管理496.4過(guò)程中質(zhì)量糾偏上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司2、吊桿長(zhǎng)度大于1.5m未增加反支撐49對(duì)分包管理六、質(zhì)量管理506.4過(guò)程中質(zhì)量糾偏上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司3、焊縫不飽滿，有縫隙50對(duì)分包管理七、平安文明管理517.1現(xiàn)場(chǎng)布置依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置。包括工程部辦公室、倉(cāng)庫(kù)、材料臨時(shí)加工區(qū)、垃圾臨時(shí)堆放點(diǎn)、臨水、臨電、消防設(shè)施等。具體布置如圖：上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司51七、平安文明管理527.2平安文明管理方案1.服從業(yè)主安排，積極配合業(yè)主完成平安文明工作，保證現(xiàn)場(chǎng)平安、整潔。2.建立巡視檢查制度，組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，檢查內(nèi)容：勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴整齊，使用正確。施工用電符合標(biāo)準(zhǔn)和平安要求，臨邊洞口防護(hù)牢固，消防設(shè)施滅火器擺放位置正確有效，材料堆放整齊，易燃品材料防火措施到位，施工現(xiàn)場(chǎng)整齊有序。3.對(duì)施工所需用的設(shè)備，平安防護(hù)設(shè)施，用電工具，電箱進(jìn)行驗(yàn)收，并在使用過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)控，維護(hù)及整改。4.安排4名專職清理工人，對(duì)場(chǎng)地整理清掃。施工用電由平安員進(jìn)行巡視、維護(hù)、整改。上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司52七、平安文明管理53〔1〕重點(diǎn)加強(qiáng)橢圓中庭、花園大道腳手架平安管理，并編制腳手架專項(xiàng)施工方案；〔2〕重點(diǎn)控制登高作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)；〔3〕加強(qiáng)施工用電管理，專人負(fù)責(zé)，定期檢查；〔4〕標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)容、場(chǎng)貌、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌?！?〕將分包平安文明施工納入工程部統(tǒng)一管理。7.3平安文明施工上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司53七、平安文明管理547.3平安文明施工上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司工程部辦公室54七、平安文明管理557.3平安文明施工上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司會(huì)議室55七、平安文明管理56上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司7.3平安文明施工現(xiàn)場(chǎng)布置56七、平安文明管理57上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司7.3平安文明施工現(xiàn)場(chǎng)布置57七、平安文明管理58上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司7.3平安文明施工58七、平安文明管理59上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司7.3平安文明施工59七、平安文明管理60上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司7.3平安文明施工60八、商務(wù)狀況分析61上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司8.1主材詢價(jià)比價(jià)61八、商務(wù)狀況分析62上海市建筑