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倉(cāng)庫(kù)管理獎(jiǎng)懲管理制度一、獎(jiǎng)勵(lì)制度1.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)在公司內(nèi)表現(xiàn)突出,工作出色的員工將受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)包括但不限于以下幾項(xiàng):倉(cāng)庫(kù)管理恰當(dāng),使公司保留了更多的成本;依照公司的準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨政策快速、及時(shí)地為客戶提供服務(wù);更高效利用倉(cāng)儲(chǔ)容量,并通過(guò)精細(xì)的協(xié)調(diào)運(yùn)輸提高物流效率。定期有關(guān)上司將會(huì)對(duì)員工進(jìn)行考核,根據(jù)表現(xiàn)優(yōu)異程度授予以下獎(jiǎng)勵(lì):月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng);年度優(yōu)秀員員工獎(jiǎng)。2.集體獎(jiǎng)勵(lì)在完成某些重點(diǎn)工作或任務(wù)時(shí),團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)將根據(jù)執(zhí)行的結(jié)果提供給團(tuán)隊(duì)成員。二、懲罰制度1.遲到早退1.1超過(guò)3次早退或遲到,將會(huì)在下一次暫停一天工資。1.2超過(guò)5次早退或遲到,將會(huì)在下一次暫停兩天工資。1.3超過(guò)10次早退或遲到,將會(huì)被停職,并待終止工作合同。2.違反公司的規(guī)章制度2.1未經(jīng)許可而擅自離開(kāi)崗位的員工,將會(huì)被記一次警告。2.2違反關(guān)于倉(cāng)庫(kù)安全第一的規(guī)章制度,將會(huì)被記一次警告。2.3違反公司準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨政策的規(guī)章制度,將會(huì)受到嚴(yán)格的批評(píng),并根據(jù)情況被記一次或多次警告。3.個(gè)人差錯(cuò)3.1員工第一次發(fā)生個(gè)人差錯(cuò),將會(huì)被記一次警告。3.2個(gè)人差錯(cuò)由于帶來(lái)嚴(yán)重的后果,將引起公司損失,員工將要承擔(dān)此部分經(jīng)濟(jì)責(zé)任。三、獎(jiǎng)懲考核標(biāo)準(zhǔn)1.考核標(biāo)準(zhǔn)為了確保獎(jiǎng)懲考核標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到公正、公正、透明,對(duì)員工的獎(jiǎng)懲方案進(jìn)行必要的考核,包括但不限于以下幾點(diǎn):1.1員工的工作質(zhì)量;1.2員工尊重和遵守公司的規(guī)章制度;1.3員工的領(lǐng)導(dǎo)技能和解決問(wèn)題的能力;1.4員工的勤奮和工作精神;1.5其他有關(guān)的績(jī)效分類。2.考核方法考核方式根據(jù)公司的要求進(jìn)行定期、不定期的考核,考核方式包括但不限于以下幾點(diǎn):2.1定期評(píng)估和較全面的測(cè)量,包括員工自評(píng)、同事評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等等;2.2以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估為依據(jù)的獎(jiǎng)懲制度;2.3定期收集具體的總結(jié)和信息,并對(duì)公司文化進(jìn)行總結(jié),為公司提出改進(jìn)建議。四、結(jié)論為了確保公司倉(cāng)庫(kù)的管理更加高效、精準(zhǔn),我們制定的獎(jiǎng)懲管理制度將嚴(yán)格按照管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

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