公司日常維修管理制度

公司日常維修管理制度一、制度目的本制度的目的是規(guī)范公司日常維修管理工作，保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本。二、適用范圍本制度適用于公司全部設(shè)備和設(shè)施的日常維修管理工作。三、職責分工維修部門維修部門負責設(shè)備和設(shè)施的日常檢查、保養(yǎng)和維修工作，包括但不限于以下內(nèi)容：定期檢查設(shè)備和設(shè)施的狀況，發(fā)現(xiàn)故障及時報告；定期檢查設(shè)備和設(shè)施的保養(yǎng)情況，制定保養(yǎng)計劃，并按時執(zhí)行；及時處理設(shè)備和設(shè)施的故障，保障生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效率；根據(jù)維修記錄分析設(shè)備和設(shè)施故障原因，并進行改進。部門負責人部門負責人應(yīng)當配合維修部門工作，全面負責本部門設(shè)備和設(shè)施的維修管理工作，包括但不限于以下內(nèi)容：安排專人負責設(shè)備和設(shè)施日常檢查和保養(yǎng)工作；及時處理設(shè)備和設(shè)施的故障，保障生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效率；按時執(zhí)行維修計劃，保障設(shè)備和設(shè)施正常運轉(zhuǎn)；根據(jù)維修記錄和數(shù)據(jù)分析設(shè)備和設(shè)施故障原因，并進行改進和優(yōu)化。四、維修流程設(shè)備和設(shè)施日常檢查每個部門負責人應(yīng)當安排專人負責設(shè)備和設(shè)施的日常檢查工作，并將檢查結(jié)果記錄在維修維護記錄表中。設(shè)備和設(shè)施保養(yǎng)設(shè)備和設(shè)施保養(yǎng)應(yīng)當制定保養(yǎng)計劃，根據(jù)計劃進行，按計劃記錄在維修維護記錄表中。對于特殊要求的設(shè)備和設(shè)施，還應(yīng)當根據(jù)要求制定相應(yīng)的保養(yǎng)方案。設(shè)備和設(shè)施維修發(fā)現(xiàn)設(shè)備和設(shè)施故障后，應(yīng)當及時報告維修部門。維修部門應(yīng)當制定相應(yīng)的維修方案，并按照方案進行維修。維修結(jié)束后，維修部門應(yīng)當對維修工作情況進行記錄和匯總。五、維修記錄管理維修維護記錄表維修部門應(yīng)當制定維修維護記錄表，并按照表格要求記錄設(shè)備和設(shè)施的日常檢查、保養(yǎng)和維修情況。維修報告維修部門應(yīng)當對維修工作情況進行詳細記錄和匯總，并填寫維修報告，報告內(nèi)容包括但不限于設(shè)備和設(shè)施故障原因、維修方法和維修時間等。六、維修質(zhì)量管理維修質(zhì)量檢查維修部門應(yīng)當對維修工作質(zhì)量進行檢查，確保維修質(zhì)量符合公司要求。維修滿意度調(diào)查公司應(yīng)當定期對部門和員工進行維修滿意度調(diào)查，了解維修質(zhì)量和效率是否符合要求，及時解決維修過程中出現(xiàn)的問題。七、附則對于公司特有的設(shè)備和設(shè)施，應(yīng)當制定相應(yīng)的維修管理制度，明確維修流程和責任分工。