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經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除,謝謝!多媒體會議室維護(hù)維保方案書多媒體會議室維護(hù)維保方案書多媒體會議室維護(hù)維保方案書目錄、工程概況................................................錯誤未定義書簽。、會議室功能介紹........................................錯誤未定義書簽。、第一會議室主要功能列表................................錯誤未定義書簽。、第二會議室主要功能列表................................錯誤未定義書簽。、會議室主要設(shè)備介紹....................................錯誤未定義書簽。第五會議室設(shè)備清單....................................錯誤未定義書簽。解決方案................................................錯誤未定義書簽。備品備件...............................................錯誤未定義書簽。工具和測試儀器..........................................錯誤未定義書簽。維護(hù)方式及流程............................................錯誤未定義書簽。維護(hù)內(nèi)容及流程簡述......................................錯誤未定義書簽。維護(hù)服務(wù)方式............................................錯誤未定義書簽。電話報障上門服務(wù)........................................錯誤未定義書簽。人員長駐服務(wù)............................................錯誤未定義書簽。設(shè)備每月定檢計劃.......................................錯誤未定義書簽。維護(hù)人員安排............................................錯誤未定義書簽。維護(hù)人員組織架構(gòu)........................................錯誤未定義書簽。設(shè)備維修及更換流程......................................錯誤未定義書簽。錯誤未定義書簽。宕機(jī)恢復(fù)................................................錯誤未定義書簽。服務(wù)保證及維護(hù)標(biāo)準(zhǔn).......................................錯誤未定義書簽。服務(wù)保證................................................錯誤未定義書簽。項目質(zhì)量、安全管理........................................錯誤未定義書簽。多媒體會議室維護(hù)維保方案書質(zhì)量目標(biāo)及措施..........................................錯誤未定義書簽。質(zhì)量目標(biāo)................................................錯誤未定義書簽。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)..............................錯誤未定義書簽。質(zhì)量保證體系............................................錯誤未定義書簽。質(zhì)量管理措施............................................錯誤未定義書簽。質(zhì)量管理及驗收標(biāo)準(zhǔn)......................................錯誤未定義書簽。質(zhì)量保證技術(shù)措施........................................錯誤未定義書簽。安全目標(biāo)及措施..........................................錯誤未定義書簽。工程安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)..........................錯誤未定義書簽。工程安全管理人員的職責(zé)..................................錯誤未定義書簽。管理及監(jiān)督計劃............................................錯誤未定義書簽。維護(hù)管理................................................錯誤未定義書簽。第五會議室維護(hù)保養(yǎng)時間計劃安排..........................錯誤未定義書簽。第八會議室維護(hù)保養(yǎng)時間計劃安排..........................錯誤未定義書簽。投訴管理................................................錯誤未定義書簽。會議管理................................................錯誤未定義書簽。對外服務(wù)熱線電話........................................錯誤未定義書簽。服務(wù)監(jiān)督機(jī)制............................................錯誤未定義書簽。多媒體會議室維護(hù)維保方案書第一章:概述維護(hù)保養(yǎng),顧名思義由維護(hù)及保養(yǎng)兩部分內(nèi)容組成。維護(hù)保養(yǎng)不僅是在問題出現(xiàn)時能迅速地定位、解決問題;而更重要的是在故障產(chǎn)生前,能夠通過例行的巡檢工作及時發(fā)現(xiàn)故障隱患、消除故障隱患,使設(shè)備長期穩(wěn)定地運行。對設(shè)備良好、有效的維護(hù),不僅能夠減少設(shè)備的故障率,并且可以延長設(shè)備的使用壽命。維護(hù)保養(yǎng)的基本原則就是在例行維護(hù)保養(yǎng)工作中及時發(fā)現(xiàn)、解決問題,防患于未然。如果維護(hù)人員能在故障發(fā)生之前,在例行保養(yǎng)之中,及時檢測到故障的先兆,將故障解決在萌芽期,這樣不但可以避免故障發(fā)生后,由于搶修的慌亂、業(yè)務(wù)中斷所造成的經(jīng)濟(jì)損失;而且還可以避免故障嚴(yán)重化對整個設(shè)備所造成的損傷,從而降低配件更換等維護(hù)費用,延長設(shè)備的使用壽命。而這一切,不但要求維護(hù)人員有深厚的功底,豐富的維護(hù)經(jīng)驗,還要有洞察秋毫的高度敏感性。、會議室功能介紹、第一會議室主要功能列表1.單個屏幕顯示單個畫面功能2.多個屏幕組合畫面顯示功能3.攝像機(jī)攝像功能4.錄像功能5.發(fā)言功能6.LED屏幕顯示功能7.視頻會議功能、第二會議室主要功能列表1.投影高清顯示2.投影畫面分割顯示功能3.液晶顯示切換功能4.手寫屏幕顯示功能多媒體會議室維護(hù)維保方案書5.手寫批注功能6.手拉手發(fā)言功能7.集中控制功能8.會議室賬戶管理、會議資料共享功能、會議室主要設(shè)備介紹第五會議室設(shè)備清單1臺323張個33解決方案xxxxxx不但可以降低信息系統(tǒng)維護(hù)的成本,而且系統(tǒng)運行效率也大為提高,硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的存在并不能夠為xxxxxx獻(xiàn)。把這些的工作交給專家,xxxxxx不要需要為設(shè)備的故障操心。盡管專業(yè)的外包服務(wù)的出現(xiàn)是源于降低單位在信息系統(tǒng)運營維護(hù)方面的日常開支,縮減xxxxxx選擇外包服務(wù)更多的是出于培育xxxxxx核心競爭力的考慮。xxxxxxxxxxxx實施xxxxxx必不可少合作伙伴,更是明智選擇。將根據(jù)xxxxxxxxxxxx以較低的成本換來較xxxxxxxxxxxx多媒體會議室維護(hù)維保方案書多備品備件設(shè)備名稱121211211112134主席發(fā)言話筒代表發(fā)言話筒56789全頻吸頂音箱時序電源PRS1820多工具和測試儀器序號工具名稱品牌型號數(shù)量德國威漢德國威漢德國威漢德國威漢德國威漢德國威漢德國威漢8德國威漢2德國威漢德國威漢魯班38025系列十字/米字/星型)*25mm2BOSCH寶工老AGBM350RE4"(100mm)LA31020911114活動扳手15內(nèi)六角扳手多廣州黃花美國阿爾法羅賓漢1安普優(yōu)利德21網(wǎng)絡(luò)測線儀能手八芯8P8C1多媒體會議室維護(hù)維保方案書xxxxxx設(shè)備出現(xiàn)問題或故障,通過電話及郵件方式申報故障;故障受理后維護(hù)組人員在規(guī)定的時間內(nèi)作出響應(yīng);先通過電話指導(dǎo)進(jìn)行常規(guī)檢查、處理一般故障;判斷故障范圍,根據(jù)故障難度,調(diào)度工程師現(xiàn)場服務(wù);多媒體會議室維護(hù)維保方案書查看現(xiàn)場,判斷類別,報告相關(guān)技術(shù)問題;救助實施,完畢清理現(xiàn)場,有始有終;填寫維護(hù)報告單,讓甲方工程師確認(rèn)簽名多媒體會議室維護(hù)維保方案書多媒體會議室維護(hù)維保方案書xxxxxx設(shè)備出現(xiàn)問題或故障維護(hù)人員根據(jù)反應(yīng)情況,馬上作出處理及給予回復(fù),判斷故障范圍,根據(jù)故障難度,調(diào)度工程師現(xiàn)場服務(wù)查看現(xiàn)場情況,判斷類別,報告相關(guān)技術(shù)問題故障實施處理,完畢后清理現(xiàn)場填寫維護(hù)報告單填寫相關(guān)日志報告,存案留底人員長駐。服務(wù)方式,提供5*8小時的即時響應(yīng)服務(wù),更及時更快速的作出處理。設(shè)備每月定檢計劃每月對設(shè)備定檢一次,檢查麥克風(fēng)、調(diào)音臺、功放機(jī)、中控。如有異試結(jié)果。對非測試項目的問題在檢修過程中是否發(fā)現(xiàn)新的問題及對內(nèi)容作填寫,同時在相應(yīng)的設(shè)備記錄表上填寫詳細(xì)的異常內(nèi)容,并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。多媒體會議室維護(hù)維保方案書維護(hù)人員安排中心目前有專職售后服務(wù)工程師10詢、到良好的、快速的、完善的售后服務(wù)。如提供人員長駐服務(wù)方式的xxxxxx業(yè)技術(shù)分析后,合理調(diào)配人員到xxxxxx中去。1將根據(jù)xxxxxx維護(hù)人員組織架構(gòu)質(zhì)量安全監(jiān)督員維護(hù)工作組成員多媒體會議室維護(hù)維保方案書響應(yīng)要求:設(shè)備有故障或用戶方有技術(shù)支援方面的需求時,工程師及時響應(yīng)到24多媒體會議室維護(hù)維保方案書網(wǎng)絡(luò)試,攝像槍的保格另收費。故障級別定義主要指設(shè)備在運行中出現(xiàn)系統(tǒng)癱瘓或現(xiàn)或全面退化的故障。主要指設(shè)備在運行中出現(xiàn)的故障具有可能導(dǎo)致設(shè)備的基本功能不能實現(xiàn)或全面退化。1要求。主要指設(shè)備在運行中出現(xiàn)的直接影響服接地影響系統(tǒng)功能和服務(wù)的故障。、統(tǒng)計分析、系統(tǒng)維護(hù)。程大綱,技術(shù)文件、圖紙,培訓(xùn)手冊等有關(guān)培訓(xùn)資料。宕機(jī)恢復(fù)可用性或者出現(xiàn)系統(tǒng)已經(jīng)全部癱瘓的一級故障時,將提供全力的技術(shù)支持和幫達(dá)現(xiàn)場后將設(shè)備盡快恢復(fù)正常。在宕機(jī)恢復(fù)結(jié)束以后,工程師向用戶提交一份故障解決的書面分析報告。多媒體會議室維護(hù)維保方案書為確保維護(hù)工程定期實施,優(yōu)質(zhì)安全地進(jìn)行,在維護(hù)合同期限內(nèi)最終令客確定維護(hù)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),確保維護(hù)工程的完滿實現(xiàn);負(fù)責(zé)維護(hù)工程項目質(zhì)量體系所需要資源配備;負(fù)責(zé)維護(hù)工程項目質(zhì)量責(zé)任的考核及獎罰;具體負(fù)責(zé)維護(hù)工程項目質(zhì)量體系的運作;多媒體會議室維護(hù)維保方案書匯報工極開展創(chuàng)“無質(zhì)量通病工程”活動。質(zhì)量管理及安全員,強(qiáng)化項目質(zhì)量管理職能。施工班組指定不脫產(chǎn)的質(zhì)道量問題按有關(guān)規(guī)定及時處理。質(zhì)量管理措施根據(jù)實際情況制定一個質(zhì)量管理實施細(xì)節(jié)方案,進(jìn)一步明確各級人員的職工程質(zhì)量有關(guān)的其他現(xiàn)有國家標(biāo)準(zhǔn)或電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時在整個維護(hù)工作過程1、項目實施準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理關(guān)鍵性技術(shù)要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場情況等,保證所有施工人員對各自工序或使用,如違反,追究當(dāng)事人的責(zé)任。2、項目實施過程中的質(zhì)量管理來開展相關(guān)設(shè)備維護(hù)工作。各維護(hù)隊員在實際的維護(hù)過程中如發(fā)現(xiàn)對維護(hù)要求有疑問時,應(yīng)及時向項目負(fù)責(zé)人或相關(guān)的技術(shù)人員了解清楚后,方可進(jìn)行設(shè)備維護(hù),嚴(yán)禁擅自修改維護(hù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求,如發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象,嚴(yán)格按公司的安全質(zhì)量管理辦法進(jìn)行處罰。多媒體會議室維護(hù)維保方案書有關(guān)技術(shù)規(guī)范,按照相關(guān)管理規(guī)定的要求施工。工作,做好維護(hù)工作的記錄,健全工程維護(hù)檔案。維護(hù)工作過程中要使每一個參與維護(hù)工作的人員都明確自己在質(zhì)量工作上應(yīng)付的責(zé)任。分工要明確,質(zhì)量責(zé)任要層層落實,其關(guān)鍵是要落實到維護(hù)工作人員,不符合上崗條件的工人不得上崗,從制度上強(qiáng)化執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任的自覺性。情況應(yīng)做好詳細(xì)的記錄,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時提出并督促相關(guān)維護(hù)組進(jìn)行消缺。質(zhì)量管理及驗收標(biāo)準(zhǔn)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定的要求。質(zhì)量保證技術(shù)措施1、技術(shù)保證措施1)技術(shù)交底制度技術(shù)交底的目的是是工程管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、安全措施等,做到心中有數(shù)。安全目標(biāo)及措施工程安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)工程安全管理人員的職責(zé)1、項目經(jīng)理督促管理部門做好文明維護(hù)施工工作;現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)重大、特殊維護(hù)項目的施工;解決重大的安全技術(shù)問題。3、質(zhì)量安全監(jiān)督員參與施工安全技術(shù)措施的編寫并組織實施、監(jiān)督執(zhí)行;對現(xiàn)場維護(hù)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn);多第五會議室維護(hù)保養(yǎng)時間計劃安排12投影機(jī)▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲★★★★★★★★★★★★★★★▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲★★★★★★★★★★★★★★★■■■■■■■■■■■■■■■拼接處理器PROVIEW3000MAVPlus128AVCrossPoint300128DVS304345圖像解析度轉(zhuǎn)換器實物攝像展示臺高清攝像頭6VZ-9PULS78全景攝像機(jī)EVI-D70P9電視調(diào)諧器393會議錄直點播主機(jī)電容式鵝頸話筒無線手持話筒MX418D/CPGX24E/SM588路會議話筒混音臺SCM810全頻吸頂音箱CV6T多音箱功放■數(shù)字音頻矩陣反饋抑制器I208AV2TPS-4000▲★▲★■控制電腦▲▲▲★★★▲▲▲★★★■■■主會場會議終端電視墻服務(wù)器VSX80008路填表說明:1、上述所列維護(hù)保養(yǎng)項目各服務(wù)中心可自行予以增減;對本服務(wù)中心沒有的項目可不予填寫;2、工作方式為“檢查▲”、“保養(yǎng)★”、“調(diào)試■”“維修☆”、等,根據(jù)維保項目的具體情況3、每月的維保事項需要進(jìn)一步細(xì)化,另行制定當(dāng)月的具體實施計劃,并將執(zhí)行情況記錄于相關(guān)記批準(zhǔn)/日期:審核/日期:多第八會議室維護(hù)保養(yǎng)時間計劃安排設(shè)備名稱規(guī)格規(guī)格型號★▲★▲■3DVI多屏圖像處理器MGP46417寸手寫液晶顯示★▲★▲■417寸16:9(740NW)★▲★▲■5桌面升降器★★
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