原材料質(zhì)檢管理制度

原材料質(zhì)檢管理制度1.規(guī)定目的本制度的目的是為了保證公司的原材料質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保生產(chǎn)過程中的安全和質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求。2.適用范圍本制度適用于所有涉及原材料采購的生產(chǎn)部門和品質(zhì)保證部門。3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公司的原材料采用的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不得低于客戶要求的標(biāo)準(zhǔn)。4.采購流程4.1供應(yīng)商選擇和審核品質(zhì)保證部門應(yīng)對新的供應(yīng)商進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括對供應(yīng)商的工藝、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的評估。評估結(jié)果決定了供應(yīng)商是否可以成為我們的原材料供應(yīng)商。4.2采購單的編制生產(chǎn)部門需要與供應(yīng)商協(xié)商相關(guān)事宜，并編制采購單。采購單中應(yīng)包括原材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等必要信息。4.3供應(yīng)商采購供應(yīng)商按照采購單規(guī)定的原材料，進(jìn)行采購，并將原材料交到公司倉庫管理部門。4.4原材料實驗室的質(zhì)檢公司倉庫管理部門需將原材料送到公司原材料實驗室進(jìn)行質(zhì)檢。質(zhì)檢的內(nèi)容包括：外觀檢查、管含量檢查、重金屬檢測等。5.質(zhì)檢報告5.1合格報告如果原材料檢測結(jié)果合格，實驗室應(yīng)出具合格報告。合格報告應(yīng)注明原材料名稱、規(guī)格、批次、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測結(jié)果等必要信息。5.2不合格報告如果原材料檢測結(jié)果不合格，則應(yīng)出具不合格報告，說明檢測結(jié)果和原因及處理措施等，并告知采購部門進(jìn)行退貨或者更換原材料處理。6.質(zhì)量控制6.1原材料入庫管理原材料入庫時必須按照采購單的規(guī)定，在質(zhì)檢報告出具后進(jìn)行入庫。入庫時應(yīng)注意妥善保管，避免混用等事故。6.2原材料出庫管理生產(chǎn)部門需要向倉庫管理部門領(lǐng)取原材料時，需提供采購單和生產(chǎn)計劃，經(jīng)倉庫管理部門核對無誤后，方可進(jìn)行領(lǐng)用同意并進(jìn)行出庫操作。6.3原材料使用管理生產(chǎn)部門需要按照生產(chǎn)計劃和原材料使用規(guī)定使用原材料，并確保原材料質(zhì)量符合要求。7.常規(guī)檢驗根據(jù)原材料特性和生產(chǎn)中的要求，公司可以對原材料進(jìn)行定期檢測。定期檢測的內(nèi)容包括：外觀檢查、管含量檢查、重金屬檢測等。8.異常處理如果發(fā)現(xiàn)原材料質(zhì)量異常，生產(chǎn)部門應(yīng)立即停止使用，并告知倉庫管理部門進(jìn)行下架處理。同時，需要向供應(yīng)商反饋信息，以便供應(yīng)商及時處理原材料質(zhì)量問題，確?？蛻舻睦娌皇軗p失。9.相關(guān)記錄和報表供應(yīng)商審核記錄、采購單、質(zhì)檢報告、出庫記錄、定期檢查記錄等應(yīng)制定相應(yīng)的記錄和報表并妥善保存。10.效果監(jiān)