20XX年關于社區(qū)情況調研報告

關于社區(qū)情況調研報告按照科學發(fā)展觀的要求，促進社區(qū)全面協(xié)調發(fā)展。為此，圍繞現(xiàn)階段社區(qū)干部隊伍現(xiàn)狀，我局對全區(qū)29個社區(qū)進行了一次調研，現(xiàn)將情況匯報如下。

一、社區(qū)居委會干部成員構成情況。

我區(qū)共有29個社區(qū)，社區(qū)干部208名（其中有12人借調到各鄉(xiāng)辦），其中40歲以下的117名，約占社區(qū)干部總人數(shù)的56.25%。40歲以上的91名，約占社區(qū)干部總數(shù)的43.75%。從比例上看，社區(qū)干部的年齡層次相對平均。從文化程度上看，大專文憑的93人，占總數(shù)的44.71%，本科以上的26人，占總人數(shù)的12.5%。在社區(qū)干部中共有91名黨員占總數(shù)的43.75%。社會工作師6人，助理社會工作師13人。從社區(qū)干部隊伍建設方面來看，大多數(shù)干部的思想素質、工作能力方面整體是好的。社區(qū)基層組織和基礎建設經歷了從無到有，先后落實了辦公場地、配置的辦公設施，社區(qū)職能不斷完善與加強。社區(qū)建設取得了長足發(fā)展，社區(qū)作用日益凸顯。隨著經濟社會不斷發(fā)展，社區(qū)作為群眾性基層聚合體，其潛在的價值和現(xiàn)實社會功能受到社會的認可和重視。

二、存在的主要問題。

1、社區(qū)年齡結構日趨老齡化，這些老同志在工作中有相對豐富的經驗。但他們在精力上難以承受日益繁重的社區(qū)工作，再加上固有的工作理念，使他們缺乏創(chuàng)新精神，難以適應社區(qū)工作的新思路、新模式。

2、人員無法整合，計生、社保、民政協(xié)管員沒有統(tǒng)一的管理。

3、社區(qū)干部待遇偏低，影響了社區(qū)干部的工作積極性。目前社區(qū)干部的生活補貼在扣除各類保險后，大部份只有一千元，剛剛持平全市最低生活保障。

4、各職能部門對社區(qū)重視支持不夠。從當前實際看，社區(qū)居委會不僅是協(xié)助者，更是具體的操辦者和執(zhí)行者。政府各職能部門都強調“工作向社區(qū)延伸”。但在實際操作過程中，只是簡單的把工作推給了社區(qū)，工作經費和人員卻沒有及時落實，使得社區(qū)工作開展相對緩慢。

5、居民委員成員會與社區(qū)工作者還存在模糊概念，職責不清問題比較突出，社區(qū)委員會行使政府延伸工作，不能真正自治。

6、辦公用房問題。目前各社區(qū)辦公地點基本得到解決，但是辦公面積還不能滿足辦公要求。并且辦公地點也大多較偏僻，不利于群眾解決問題。

三、對策與思考。

1、隨著城鄉(xiāng)建設加速，城鄉(xiāng)管理重心逐步下移到人們日常生活的社區(qū)，社區(qū)承擔起了社會穩(wěn)定、社會整合和社會服務等多項功能。為建設一支堅強有力、精干高效的社區(qū)干部隊伍，進一步抓好我區(qū)社區(qū)建設，我們應采取多種方式將一些思想素質高、有奉獻精神的年輕人才充實到社區(qū)隊伍中。政府部門應對社區(qū)工作加大重視，優(yōu)化管理，營造良好的社區(qū)工作氣氛。

2、在條件允許的情況下，提高社區(qū)工作者的待遇。待遇分為政治待遇和物質待遇兩方面。建議為社區(qū)干部繳納公積金，可以減輕社區(qū)干部生活壓力。在每年的公務員考試中允許更多的社區(qū)干部參加，提高社區(qū)干部的政治待遇。

3、加大社區(qū)干部的獎懲力度，建立年終績效資。

4、經費問題要得到改善，要加強社區(qū)的軟件、硬件建設要打造我們特色的社區(qū)品牌。

5、要解決權力下放的問題。社區(qū)現(xiàn)在的困難是權力小、任務重。面對群眾的一些訴求也不能給與根本性解決。建議把一些可以由社區(qū)解決的問題的決策權下放給社區(qū)。這樣社區(qū)可以更好的行使職權。

內容總結

（1）關于社區(qū)情況調研報告

按照科學發(fā)展觀的要求，促進社區(qū)全面協(xié)調發(fā)展

（2）社會工作師6人，助理社會工作師13人

（3）從社區(qū)干部隊伍建設方面來看，大多數(shù)干部的思想素質、工作能力方面整體是好的

（4）2、人員無法整合，計生、社保、民政協(xié)管員