公司安全生產(chǎn)管理工作報(bào)道

公司安全生產(chǎn)管理工作報(bào)道安全，是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)生存的根基。××公司始終將“安全高于一切、先于一切、重于一切”的安全管理理念落實(shí)在行動(dòng)中，嚴(yán)抓細(xì)管，不斷壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，多措并舉，用實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)安全生產(chǎn)“加密”。一、查違章應(yīng)嚴(yán)抓不怠，防患未然“明天有雨，各單位檢查廠房頂漏雨情況并做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)?！薄啊痢翉S目前處于生產(chǎn)狀態(tài)加之精煉爐生產(chǎn)，要保證××施工人員進(jìn)入鋼水跨區(qū)域安全，做好危險(xiǎn)告知?！卑踩珪?huì)上廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)近期重點(diǎn)安全工作進(jìn)行詳細(xì)部署。××廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部從思想上高度重視安全，逢會(huì)必說(shuō)安全，時(shí)時(shí)將安全工作抓在手里，放在心上，不僅自己“反復(fù)念”，還要求各級(jí)干部將安全傳輸至每一位員工，讓員工重視安全，自覺(jué)從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”進(jìn)行完美蛻變。定期開(kāi)展事故應(yīng)急演練，檢驗(yàn)員工安全知識(shí)掌握水平，提高全員安全預(yù)警和應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況能力。同時(shí)，對(duì)于違章行為，××廠絕不手軟，防患未然，將“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針落實(shí)到實(shí)處。“高處作業(yè)安全帶系掛不規(guī)范，立即停止作業(yè)，到財(cái)務(wù)部上交500元罰款。這屬于重復(fù)違章行為，必須交現(xiàn)金處罰?！卑踩瓶崎L(zhǎng)薛生蓮訓(xùn)斥道。處罰不是目的，但是它能有效遏制違章行為，讓安全第一牢記心中。二、查標(biāo)準(zhǔn)需有章可循，有據(jù)可依無(wú)規(guī)矩不成方圓，××廠及時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況對(duì)安全管理制度進(jìn)行修訂完善，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和安全生產(chǎn)的主動(dòng)意識(shí)，建立“縱向到底，橫向到邊”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)安全操作規(guī)程、重點(diǎn)事故應(yīng)急處置方案等規(guī)章制度制作標(biāo)識(shí)牌，懸掛墻上，使員工著眼可見(jiàn)，牢記于心，緊急狀況有章可循。××廠對(duì)于通報(bào)的每一條問(wèn)題，后附相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，讓員工懂得“錯(cuò)哪里、標(biāo)準(zhǔn)是啥、怎么改”。建立隱患整改“正誤集”，直觀的圖片形成鮮明對(duì)比，利用車間例會(huì)、班組安全活動(dòng)組織人員學(xué)習(xí)，提高隱患排查能力。制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，采取“計(jì)劃培訓(xùn)＋日常培訓(xùn)”方式，提升員工安全知識(shí)水平。讓每一位員工“知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”，一切按標(biāo)準(zhǔn)辦事，做到萬(wàn)事有章可循，有據(jù)可查。三、查風(fēng)險(xiǎn)要從嚴(yán)從細(xì)，抓牢抓實(shí)“連鑄車間，今日風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)已全部排查?！薄疤燔囓囬g，今日風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)已排查完畢?！薄痢翉S通過(guò)安全管控平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查和隱患上報(bào)督促各級(jí)人員扎實(shí)履職，每日下班前各車間安全員在群中匯報(bào)當(dāng)日完成情況，使安全管理落到實(shí)處。安全管理，不僅要從嚴(yán)、從細(xì)，還要抓牢、抓實(shí)。人的不安全行為占事故比例最大，××廠制定《安全員以上管理人員SOP標(biāo)準(zhǔn)化抽查、行為觀察、崗位禁令、標(biāo)準(zhǔn)化踐行》方案，督促各級(jí)人員按計(jì)劃全覆蓋式監(jiān)督執(zhí)行，每周周會(huì)上通報(bào)完成情況，使員工按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求進(jìn)行作業(yè)，防止事故發(fā)生。同時(shí)安排專人對(duì)早調(diào)會(huì)、周安全例會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)安排的事項(xiàng)進(jìn)行督辦，驗(yàn)證完成情況，確保每一項(xiàng)工作從嚴(yán)、從細(xì)、抓牢、抓實(shí)。安全管理沒(méi)有捷徑，后期，××廠將繼續(xù)把安全管理落到