2023年公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié)

2023年公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié)公司平安生產(chǎn)月工作總結(jié)1

為切實開展好“平安生產(chǎn)月”活動，接著深化“平安生產(chǎn)年”、“安康杯”的目標(biāo)各項措施的落實，切實加強公司的平安生產(chǎn)管理工作，我公司依據(jù)集團(tuán)指示精神，圍繞“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，以落實“平安生產(chǎn)年”各項措施為主線，緊密圍繞“平安生產(chǎn)年”總體部署和各項要求，大力開展了以“科學(xué)發(fā)展，平安發(fā)展”為主題的“平安生產(chǎn)月”活動。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位

為加強本次“平安生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動的有效落實，公司成立了“平安生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，支配公司活動的有關(guān)事項，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門對活動的詳細(xì)開展。

組長：

副組長：

組員：

二、制定方案、周密支配

今年的“平安生產(chǎn)月”公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制訂了“平安生產(chǎn)月”活動方案，剛好部署平安工作，消退平安隱患，完善公司平安管理機制和相關(guān)制度，落實層層責(zé)任制。5月26日，公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體項目經(jīng)理到麒麟國資新城項目施工現(xiàn)場進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，并召開了“平安生產(chǎn)月”“安康杯”活動動員會，要求緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，平安發(fā)展”的主題開展此項活動，對活動進(jìn)行仔細(xì)組織，使活動開展得有安排、有布置、有檢查、有落實。

三、實行多形式、多樣化、全方位宣揚教化

活動期間，各項目部依據(jù)實際狀況，組織全方位的人員培訓(xùn)教化活動，廣泛利用黑板報、宣揚欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣揚各種平安學(xué)問、預(yù)防事故的方法和自我愛護(hù)的相關(guān)學(xué)問。提高全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，保證平安生產(chǎn)宣揚的針對性和實效性。對特別崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。截止到月底，三公司項目部利用多種形式（如學(xué)習(xí)平安常識讀本、反三違教化、出宣揚欄等）教化人數(shù)達(dá)1732人（次），總計掛出平安橫幅76條、新添平安標(biāo)語316條。

四、組織全面大檢查，落實隱患整改

各項目部進(jìn)行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的平安大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱究竟，細(xì)致入微的檢查，腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、消防平安等方面，特殊對夏季平安用電和食堂衛(wèi)生進(jìn)行了針對性檢查。對職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電愛護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊，職工食堂是否干凈，操作是否規(guī)范等。本次大檢查，隨查隨糾，馬上整改，不流于形式。有這次活動的督促給平安生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

五、依據(jù)活動實施方案的要求，開展各項活動

依據(jù)實施方案的要求，各項目部還開展了各項豐富多彩的活動。軸承廠遷建工程增設(shè)了平安詢問窗口；六合橋西苑工程協(xié)作六合建工系統(tǒng)開展了全區(qū)平安日宣揚活動；麒麟項目部實行了現(xiàn)場觀摩會，接受各項目部的參觀，向兄弟項目介紹管理閱歷，實現(xiàn)共進(jìn)共取的好局面；公司領(lǐng)導(dǎo)還專程前往鎮(zhèn)江億兆軟件園工程，學(xué)習(xí)管理技術(shù)，吸取先進(jìn)閱歷，回來傳達(dá)給各項目部學(xué)習(xí)。

六、活動成效

通過本次活動地開展，在公司上下取到了良好的效果，提高了全體從業(yè)人員的平安意識，使我公司在平安管理等方面的工作均上了一個新臺階，進(jìn)一步增加了平安管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展平安管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我們將以此次平安生產(chǎn)月活動為契機，常常深化到一線，深化到各工地，努力抓好平安工作，達(dá)到以月促年，全年平安無事故的目標(biāo)，為公司平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)夯實基礎(chǔ)。

公司平安生產(chǎn)月工作總結(jié)2

在平安生產(chǎn)管理上講，造成事故的主要因素是“人的擔(dān)心全因素，物的擔(dān)心全狀態(tài)和管理上的缺陷”這三個方面中假如平安管理上存在缺陷和漏洞，那么在加上人的擔(dān)心全因素就會出現(xiàn)許多的平安生產(chǎn)隱患，隱患是發(fā)生事故的前兆假如得不到剛好的處理和解決，那么出現(xiàn)事故的幾率就會增多。平安隱患就如埋設(shè)在戰(zhàn)場上的地雷一樣隨時都可能引起爆炸，造成人身傷亡。以下是五月份個人工作總結(jié)報告：

一、5月份的施工進(jìn)展?fàn)顩r

5月份工程進(jìn)入了北側(cè)1-8軸/g-p軸的地梁鋼筋綁扎、模板施工、柱子、頂板鋼筋綁扎、模板施工和地梁、墻板、柱子混凝土澆筑階段，在此階段中還有南側(cè)基坑土方外運和鋼筋制作，水電專業(yè)的配管施工，還有持續(xù)降水等工作。

二、工程進(jìn)入正式的結(jié)構(gòu)施工平安生產(chǎn)管理不容忽視

由于工程的須要大批農(nóng)夫工進(jìn)場，根據(jù)平安生產(chǎn)工作的管理程序，這個期間總承包單位應(yīng)根據(jù)規(guī)定要求對新進(jìn)場的每一位農(nóng)夫工進(jìn)行三級平安教化，但是總承包單位的平安管理人員沒有做到這一點，新進(jìn)場農(nóng)夫工已經(jīng)進(jìn)場盡一個月而三級平安教化卻沒有跟上，到5月24日進(jìn)場農(nóng)夫工月230人，受教化的農(nóng)夫工只有80人，嚴(yán)峻違反了有關(guān)平安生產(chǎn)的管理規(guī)定，在這個期間假如未受到三級平安教化的農(nóng)夫工一旦出現(xiàn)平安生產(chǎn)事故那么由于總承包單位的管理缺陷、監(jiān)理單位、建設(shè)單位都將負(fù)有連帶責(zé)任，也將給朝陽區(qū)上級平安管理部門帶來負(fù)面影響。

在5月24日監(jiān)理例會上，監(jiān)理將農(nóng)夫工三級平安教化的問題提上會議日程要求總承包單位馬上對新進(jìn)場的農(nóng)夫工進(jìn)行全面的平安教化，保證全部進(jìn)場農(nóng)夫工精確無誤的都能受到教化，提高其自身愛護(hù)實力，真正的做到“我不損害別人、我不受別人損害”確?！鞍财桨踩习鄟怼⒏吲d奮興回家去”。

在監(jiān)理單位、建設(shè)單位的劇烈要求下，總承包單位主管一把手下達(dá)強硬指令，對全部進(jìn)場人員全面的重新培訓(xùn)，在總承包單位平安管理人員一個星期的努力下，實行了分組培訓(xùn)和集體培訓(xùn)的方式，做好平安工作安排，對全部進(jìn)場農(nóng)夫工全面的進(jìn)行了三級平安生產(chǎn)教化，培訓(xùn)農(nóng)夫工230人以上，監(jiān)理對受培訓(xùn)農(nóng)夫工的培訓(xùn)數(shù)量逐一進(jìn)行了比照復(fù)核。

三、如何搞好施工現(xiàn)場文明施工工作

前幾期的平安工作總結(jié)中曾經(jīng)提到本工程材料堆放場地比較狹小，根據(jù)規(guī)定總承包單位應(yīng)租賃材料堆放場地，有些施工材料應(yīng)堆放在場外的材料儲存場地和材料加工場地，但是總承包單位沒有這樣做，大量的材料進(jìn)場后現(xiàn)場的文明施工特別差，深19米的基坑周邊堆滿了材料，配電箱周邊等被建筑材料遮擋，甚至連現(xiàn)場二級配電箱的圍欄上的門都不能打開，堆放的材料將邊坡變形觀測點都給覆蓋，造成邊坡不能進(jìn)行變形觀測，而且建筑材料均不做規(guī)范碼放。

在總承包單位與建設(shè)單位簽訂的承包合同中23.3.1條規(guī)定了，“承包人在工程施工期間，應(yīng)當(dāng)實行措施保持施工現(xiàn)場平整，材料堆放整齊”。但是總包單位已經(jīng)違反了承包合同之規(guī)定要求。

監(jiān)理在隔周組織的平安聯(lián)合檢查中多次提出但是無濟(jì)于事，每次提檢查后有所收斂但是過后還是亂堆亂放，已經(jīng)向建設(shè)單位提出建議賜予總承包單位合同違約懲罰，因為監(jiān)理沒有懲罰權(quán)。

四、怎樣才能做好一名合格的平安管理人員

大家都知道做為一名平安管理人員肩上的擔(dān)子特別重，每天都是在心驚膽戰(zhàn)的工作，那么心驚膽戰(zhàn)就是怕出現(xiàn)平安生產(chǎn)事故，假如每位平安管理人員都盡到自己的責(zé)任，平安管理人員的心就不會那么驚慌，要想輕松就要負(fù)起責(zé)任，許多問題都是平常積累而出現(xiàn)的，要是平安管理人員平常努力了，發(fā)生事故的幾率也會隨之削減。

公司平安生產(chǎn)月工作總結(jié)3

一，5月份主要生產(chǎn)指標(biāo)

總的發(fā)電量：2905440kwh廠用電量：299760kwh焚燒量#1爐2261t，#2爐2297t，#3爐2153.82t?？偣策\行152小時。各項平安生產(chǎn)數(shù)據(jù)優(yōu)良。

二,5月份主要完成工作

1，根據(jù)要求完成本值月度的平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)4次，事故預(yù)想2次，培訓(xùn)記錄2次。

2，完成燃燒調(diào)整值內(nèi)的學(xué)習(xí)溝通談?wù)??！豆娟P(guān)于長周期生產(chǎn)制度》.的學(xué)習(xí)探討。

3，學(xué)習(xí)關(guān)于廠部渣吊嚴(yán)峻誤操作事故的通報。

4，主要培訓(xùn)學(xué)習(xí)了布袋，霧化器，除鹽水，公用系統(tǒng)的相關(guān)資料。

5，組織值內(nèi)學(xué)習(xí)關(guān)于南山廠5月8日過熱器爆管事務(wù)。詳細(xì)為運行人員在啟爐并汽過程中違規(guī)事故的學(xué)習(xí)溝通。

6，#1霧化器變頻器更換，徹底處理正常。

7，#2爐四段滑動爐排故障。比例流量電磁閥故障，已經(jīng)處理正常。

8，#4卸料門垃圾車在倒垃圾時，因超載導(dǎo)致吊到垃圾池。值內(nèi)加強此事故平安學(xué)習(xí)和卸料平臺人員的監(jiān)督管理。

三，節(jié)能優(yōu)化方面

1，仔細(xì)落實廠部的節(jié)能管理方法。努力節(jié)約廠用電。

2，垃圾好燒的狀況，減小一次風(fēng)機的變頻開度。

3，燃燒器的油改氣問題。一期燃燒器進(jìn)行燒柴油改成自然氣。希望能夠盡早開工技改。

4，值內(nèi)接著綻開燃燒主動調(diào)整的學(xué)習(xí)總結(jié)溝通。

5，#1機射水泵在切換的過程中，會出現(xiàn)真空的.改變。

四，存在的主要問題和建議

1，現(xiàn)在天氣高溫，全廠的空調(diào)還有一些不能用。需聯(lián)系人員剛好修復(fù)。如垃圾吊操作室，垃圾吊的電源限制室。渣吊電源限制室因空調(diào)故障高溫導(dǎo)致變頻器故障。建議多聯(lián)系幾家修理空調(diào)的人員加強維護(hù)。

2，高溫天氣，加強全廠電子器件的檢查和備品備件。如變頻器、保險、風(fēng)扇等。

3，垃圾卸料平臺的卸料門加強維護(hù)和加固。卸料門的臺階定期加固。目前存在平安隱患。

4，垃圾吊的爪瓣出現(xiàn)裂紋。需盡早想方法徹底解決。

5，#1機DEH出現(xiàn)卡件故障，目前只能手操盤進(jìn)行操作。

6，DCS系統(tǒng)參數(shù)出現(xiàn)白點故障。對運行造成很大隱患。出現(xiàn)故障的參數(shù)范圍為#2爐和公用系統(tǒng)。

公司平安生產(chǎn)月工作總結(jié)4

為了更好的做好20xx年平安生產(chǎn)月的活動，我供電公司緊緊圍繞“強化平安基礎(chǔ)，推動平安發(fā)展”的主題，依據(jù)《關(guān)于開展20xx年全國“平安生產(chǎn)月”活動的通知》以及相關(guān)的會議精神。依據(jù)我供電公司詳細(xì)實際狀況，開展了一系列的活動和平安生產(chǎn)的宣揚，現(xiàn)將平安生產(chǎn)月活動狀況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。為加強本次平安月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動的有效落實，公司主管平安的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次平安月活動的組織實施。為提高管理層對平安月活動的重識，在平安例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、平安員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“強化平安基礎(chǔ)，推動平安發(fā)展”的專題動員會。

公司經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上賜予平安月活動大力支持，先后多次撥款用于平安月期間的宣揚費用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標(biāo)語二副（翻車機室、化水辦公室），小型標(biāo)語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句平安簽名宣揚幅兩個，并確定以后每月拿出1000元進(jìn)行平安流淌紅旗優(yōu)勝單位的評比。

二、開展形式多樣的宣揚教化活動?；顒悠陂g我們開展了警言警句平安簽名，組織員工進(jìn)行平安月全員教化考試、參與晉城煤業(yè)杯全國平安生產(chǎn)普法學(xué)問競賽活動，評比平安文明流淌紅旗等形式多樣的平安宣揚教化活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械損害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的平安學(xué)問宣揚資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習(xí)。教化員工“強化平安基礎(chǔ)，推動平安發(fā)展”，提高員工自我防護(hù)實力。

通過宣揚平安生產(chǎn)月活動，營造濃郁的平安文明施工氛圍，從而提高全體員工的平安文明施工意識。

三、以平安月為契機，切實解決實際問題。平安月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在平安生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把平安月落實到實處作為目標(biāo)。平安生產(chǎn)月活動期間，平安環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項平安檢查，檢查和整改了一批問題，消退危急源。

有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工平安；在2#輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們剛好實行措施，用漿砌石做了一個長