2023年管理信息系統(tǒng)考試準(zhǔn)備

復(fù)習(xí)題

一、判斷題（回答Y或N）

1.購置商品軟件方式與專門開發(fā)方式系統(tǒng)的實(shí)行階段的工作是同樣的。（N）

2.分析型CRM系統(tǒng)一般都會運(yùn)用數(shù)據(jù)倉庫進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘。（Y）

3.對于信息系統(tǒng)開發(fā)項目來說，開發(fā)人員與開發(fā)時間是成正比的。（N）

4.ERP是由財務(wù)、銷售、營銷、生產(chǎn)、庫存等一系列軟件模塊有機(jī)構(gòu)成的管理信息系統(tǒng)，其特點(diǎn)是對公司各種資源的統(tǒng)一

協(xié)調(diào)和以資源為主線的管理,（Y）

5.信息系統(tǒng)是由規(guī)程、數(shù)據(jù)、輸入、輸出和解決等要素組成的。（N）

6.在進(jìn)行子系統(tǒng)的劃分時，應(yīng)使子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)聯(lián)系盡也許地少。（Y）

7.假如公司的MIS采用所有專門開發(fā)的開發(fā)方式時，需要進(jìn)行系統(tǒng)分析；而采用全面購置商品軟件的開發(fā)方式時，則不需

要進(jìn)行系統(tǒng)分析。（N）

8.程序調(diào)試過程中采用的測試數(shù)據(jù)除了正常數(shù)據(jù)外，還應(yīng)涉及異常數(shù)據(jù)和錯誤數(shù)據(jù)。（Y）

9.結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法的缺陷之一是工作繁瑣、工作量大。（Y）

10.系統(tǒng)用戶培訓(xùn)、系統(tǒng)的維護(hù)管理、系統(tǒng)的安全與保密都是信息系統(tǒng)運(yùn)營管理的內(nèi)容。（Y）

11.系統(tǒng)評價是一次性的工作，就是在系統(tǒng)開發(fā)項目結(jié)題后所作的評價，是驗收性質(zhì)的評價。（N）

12.系統(tǒng)切換的方式有多種，其中最安全的是直接切換。（N）

13.信息系統(tǒng)生命周期第一個階段是系統(tǒng)設(shè)計階段.（N）

14.數(shù)據(jù)通過解決，仍為數(shù)據(jù)，只有通過解釋才故意義，才成為信息。（Y）

15.通過對的合理而有效的運(yùn)用信息，信息可直接轉(zhuǎn)化為有形的產(chǎn)品和換來財富。（N）

16.當(dāng)系統(tǒng)中各子系統(tǒng)有關(guān)聯(lián)時，系統(tǒng)功能大于各子系統(tǒng)功能之和；當(dāng)系統(tǒng)中各子系統(tǒng)無關(guān)聯(lián)時，系統(tǒng)功能等于各子系統(tǒng)之和。

（N）

17.客戶關(guān)系管理的內(nèi)容重要有數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)分析和決策支持三個逐級向上支撐的層面。（Y）

18.當(dāng)信息被保密時，信息就不具有共享的性質(zhì)。（N）

19.系統(tǒng)調(diào)試可以發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的所有問題并進(jìn)行糾正。（N）

20.在分批購置成套商品軟件系統(tǒng)時，按業(yè)務(wù)流程，優(yōu)先購置前端和底層業(yè)務(wù)的模塊軟件；按業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)化限度，優(yōu)先購

置穩(wěn)定和結(jié)構(gòu)化限度高的業(yè)務(wù)模塊軟件。(Y)

21.知識是信息的素材，信息是知識的提煉。(N)

22.通常，“自下而上”的開發(fā)策略用于小型系統(tǒng)的設(shè)計，合用于對開發(fā)工作缺少經(jīng)驗的情況。

(Y)

23.信息系統(tǒng)規(guī)劃的重要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)公司存在的問題和提出新的信息系統(tǒng)功能與信息的需求。

(N)

24.BSP方法規(guī)劃信息系統(tǒng)的缺陷之一是，其規(guī)劃的信息系統(tǒng)不能獨(dú)立于公司的組織機(jī)構(gòu)，系統(tǒng)對環(huán)境變更的適應(yīng)性較

差。(Y)

25.管理信息系統(tǒng)會對組織和管理變革產(chǎn)生影響，并且其建設(shè)還承擔(dān)組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作方式的設(shè)計任務(wù)。

(Y)

26.系統(tǒng)實(shí)行同系統(tǒng)設(shè)計同樣，也是自頂向下逐步完畢的。(N)

27.在分批購置成套商品軟件系統(tǒng)時，按業(yè)務(wù)流程，優(yōu)先購置前端和底層業(yè)務(wù)的模塊軟件；按業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)化限度，優(yōu)先購

置穩(wěn)定和結(jié)構(gòu)化限度高的業(yè)務(wù)模塊軟件。(Y)

28.信息系統(tǒng)對于公司組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響，將公司上下之間聯(lián)絡(luò)通路的縮短，中間管理層作用減弱，導(dǎo)致決策權(quán)力向上

層集中并得到強(qiáng)化。(N)

29.知識是信息的素材，信息是知識的提煉。(N)

30.通常，“自下而上”的開發(fā)策略用于小型系統(tǒng)的設(shè)計，合用于對開發(fā)工作缺少經(jīng)驗的情況。

(Y)

31.信息系統(tǒng)規(guī)劃的重要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)公司存在的問題和提出新的信息系統(tǒng)功能與信息的需求。

(N)

32.管理信息系統(tǒng)會對組織和管理變革產(chǎn)生影響，并且其建設(shè)還承擔(dān)組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作方式的設(shè)計任務(wù)。

(Y)

33.信息系統(tǒng)的維護(hù)與運(yùn)營始終并存，維護(hù)的成本要遠(yuǎn)低于系統(tǒng)開發(fā)的成本。

(Y)

二、單項選擇題

1.源程序投入運(yùn)營后，發(fā)現(xiàn)的問題或錯誤應(yīng)容易修改，這是指源程序的(D)

A、對的性B、可讀性C、可調(diào)試性D、可維護(hù)性

2.公司信息化是迫于環(huán)境的壓力，這些壓力有(B

客戶的變化、競爭對手的變化、制導(dǎo)致本的上升

客戶的變化、競爭對手的加強(qiáng)、產(chǎn)品和服務(wù)的知識含量加大

客戶的變化、市場競爭的變化、內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整

客戶的變化、市場規(guī)則的變化、內(nèi)部人員的精簡

3.信息和數(shù)據(jù)的關(guān)系是(D)o

A信息是數(shù)據(jù)的載體

B數(shù)據(jù)決定于信息

C信息和數(shù)據(jù)的含義是相同的

D數(shù)據(jù)是信息的表達(dá)形式

4.信息系統(tǒng)的運(yùn)營與維護(hù)始終并存，是由于(D)。

(1)信息系統(tǒng)總是有漏洞，需要修改；(2)經(jīng)常會有新的需求，系統(tǒng)需要增改；(3)信息技術(shù)發(fā)展不久，系統(tǒng)需

要及時更新?lián)Q代；(4)信息系統(tǒng)硬件故障和突發(fā)事件，需要更新設(shè)備。

A(1)和(3)

B⑴、(2)和(4)

C(2),(3)和(4)

D(1)~(4)

5.以下不屬于信息系統(tǒng)設(shè)計工作內(nèi)容的是(B)。

A統(tǒng)一的代碼設(shè)計

B新的業(yè)務(wù)流程設(shè)計

C功能模塊的輸入與輸出設(shè)計

D功能模塊的解決設(shè)計

6.管理信息系統(tǒng)的開發(fā)會受到來自公司各個層次的人員的阻力，其中(A)是來自高層的阻力。

A未能真正了解MIS及其作用，不重視、不親自參與;

B緊張白己的工作被計算機(jī)替代或由「?難以改變自己的工作方式而采用不合作態(tài)度;

C沒有全面掌握IT各方面的知識和技能，不了解最新的發(fā)展動態(tài);

D緊張新的MIS會使權(quán)力結(jié)構(gòu)與管理方式發(fā)生變化，從而影響自己原有的地位。

7.以下屬于信息系統(tǒng)分析工作內(nèi)容的是（B

A、辨認(rèn)原系統(tǒng)的問題,明確信息和功能的需求，擬定系統(tǒng)建設(shè)環(huán)節(jié)

B、辨認(rèn)原系統(tǒng)的問題，改善原系統(tǒng)的流程，設(shè)計新系統(tǒng)的邏輯模型

C、辨認(rèn)原系統(tǒng)的問題，擬定系統(tǒng)建設(shè)環(huán)節(jié)，提出新系統(tǒng)的邏輯模型

D、辨認(rèn)原系統(tǒng)的問題，明確信息和功能的需求，提出系統(tǒng)物理方案

8.信息和數(shù)據(jù)的關(guān)系是（D）。

A、信息是數(shù)據(jù)的載體

B、數(shù)據(jù)決定于信息

C、信息和數(shù)據(jù)的含義是相同的

D、數(shù)據(jù)是信息的表達(dá)形式

9.數(shù)據(jù)收集或信息轉(zhuǎn)換要有主觀思緒，否則只能主次不分。只有對的地舍棄無用和次要的信息，才干對的地使用信息。

這句話體現(xiàn)的是（D

A、信息的客觀性

B、信息的時效性

C、信息的不完全性

D、信息的價值性

10.系統(tǒng)規(guī)劃的目的是（B）

A、制定系統(tǒng)建設(shè)的資源分派計劃B、制定出MIS的長期發(fā)展方案

C、擬定組織的信息需求D、安排項目的開發(fā)計劃

11.決策樹可以用來（B）

A.代替數(shù)據(jù)流程圖B.描述某種管理過程的解決邏輯

C.描述數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)D.描述系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

12.上報給公司的月計劃完畢情況的月報告屬于（B）.

A,戰(zhàn)略級信息B、戰(zhàn)術(shù)級信息

C、作業(yè)級信息D、公司級信息

13.管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是指（B）

A、管理信息系統(tǒng)的物理結(jié)構(gòu)

B、管理信息系統(tǒng)各個組成部分之間關(guān)系的總和

C、管理信息系統(tǒng)的軟件結(jié)構(gòu)

D、管理信息系統(tǒng)的硬件結(jié)構(gòu)

14.在生命周期法中，除系統(tǒng)分析和系統(tǒng)實(shí)行外，中間的階段是（B）

A、具體設(shè)計B、系統(tǒng)設(shè)計

C、露求分析D.編程調(diào)試

15.信息的中心價值是（A)

A共享性B擴(kuò)散性

C真實(shí)性D時效性

16.現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)是（C)

A、計算機(jī)系統(tǒng)B、手工管理系統(tǒng)

C、人和計算機(jī)等組成的系統(tǒng)D、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

17.U/C矩陣描述了什么樣的關(guān)系（C）。

A部門與部門之間的關(guān)系B部門與報表之間的關(guān)系

C公司過程與數(shù)據(jù)類之間的關(guān)系D多種數(shù)據(jù)類之間的關(guān)系

18.信息系統(tǒng)能使中層管理人員能做更多的工作，可以減少對基層人員的需求，是組織結(jié)構(gòu)變?yōu)椋―）

A、職能化結(jié)構(gòu)B、直線式結(jié)構(gòu)

C、扁平化結(jié)構(gòu)D、菱形式結(jié)構(gòu)

19.以下敘述對的的是（A)o

AMIS是一個人機(jī)系統(tǒng)B信息與載體性質(zhì)有關(guān)

C信息化就是計算機(jī)化加網(wǎng)絡(luò)化DMIS的目的就是提高工作效率節(jié)省人力

20.在系統(tǒng)設(shè)計階段，用戶界面設(shè)計屬于（D）。

A.邏輯設(shè)計和總體設(shè)計B.邏輯設(shè)計和具體設(shè)計

C.物理設(shè)計和總體設(shè)計D.物理設(shè)計和具體設(shè)計

21.除了進(jìn)行決策分析外，還要著重于決策參與者之間的溝通，這是（B）

A、決策支持系統(tǒng)B、群決策支持系統(tǒng)

C、智能決策支持系統(tǒng)D、主管信息系統(tǒng)

22.比較常見的電子商務(wù)模式B2B（或稱BtoB）是指（C）

A、消費(fèi)者之間的直接電子商務(wù)B,公司與直接個人消費(fèi)者間的電子商務(wù)

C、公司與公司之間的電子商務(wù)D、以上都不對

23.用有計劃的迭代解決模糊不清問題的系統(tǒng)開發(fā)方法是（A）。

A原型法B生命周期法

C面向?qū)ο蠓―瀑布法

24.Laodon的三要素觀點(diǎn)認(rèn)為：所有的信息系統(tǒng)都可以描述成（D）上對來自環(huán)境挑戰(zhàn)的解決方案，將幫助為公

司發(fā)明價值。

A軟件、硬件及人

B組織、管理及制度

C軟件、硬件及信息

D組織、管理及技術(shù)

25.在信息系統(tǒng)文檔中，運(yùn)營日記屬于（A）

A.記錄文檔B.開發(fā)文檔

C.管理文檔D.技術(shù)文檔

26.用原型法開發(fā)信息系統(tǒng)，評價原型階段的重要任務(wù)是（B）

A、修改、完善系統(tǒng)原型

B、征求用戶對原型的評價和改善意見

C、獷展系統(tǒng)功能

D、研制者分析、評價已建原型。

27.關(guān)于系統(tǒng)設(shè)計中的輸入設(shè)計和輸出設(shè)計，我們一般做法或見解是（D）。

A,先做輸入設(shè)計，再做輸出設(shè)計

B、兩者的先后順序無關(guān)緊要

C,兩者的先后順序視具體情況決定

D、先做輸出設(shè)計，再做輸入設(shè)計

28.在管理信息系統(tǒng)研制的生命周期法中，編寫程序是屬:哪一個階段的任務(wù)（D）

A.系統(tǒng)分析B.系統(tǒng)設(shè)計

C.系統(tǒng)維護(hù)D.系統(tǒng)實(shí)行

29.為支持中層管理者進(jìn)行平常工作的監(jiān)視、控制、決策以及管理活動而設(shè)計的信息系統(tǒng)是（A）

A、管理層系統(tǒng)B、戰(zhàn)略層系統(tǒng)

C、知識層系統(tǒng)D、操作層系統(tǒng)

30.諾蘭模型重要揭示了（A）

A、管理信息系統(tǒng)發(fā)展的規(guī)律B、開發(fā)管理信息系統(tǒng)的方法

C、生命周期法的表現(xiàn)形式D、管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃方法

31.系統(tǒng)分析的首要任務(wù)是（A）

A、對?的評價當(dāng)前系統(tǒng)B、使用戶接受分析人員的觀點(diǎn)

C、徹底了解管理方法D、弄清用戶的規(guī)定

32.系統(tǒng)擁有的和產(chǎn)生的數(shù)據(jù)或信息完整、有效，使用合法，不被破壞或泄露，這是指（C）

A、實(shí)體安全B、運(yùn)營安全

C、數(shù)據(jù)安全D、軟件安全

33.新系統(tǒng)取代舊系統(tǒng)，風(fēng)險較大的轉(zhuǎn)換方法是（C）。

A.平行轉(zhuǎn)換法B.直接切換法

C.逐步轉(zhuǎn)換法D.逐個子系統(tǒng)轉(zhuǎn)換法

三、簡答題

1.“一個對原有產(chǎn)品做了顯著改善的新產(chǎn)品，上市獲得成功，那么原有產(chǎn)品即將面臨淘汰”這句話，是

數(shù)據(jù)、還是信息，或是知識？請根據(jù)數(shù)據(jù)、信息和知識三者的區(qū)別和關(guān)系做闡述

2.系統(tǒng)分析有哪些重要環(huán)節(jié)？可以劃分為哪兩個階段？他們的轉(zhuǎn)折點(diǎn)是什么？

答：系統(tǒng)分析一方面從具體調(diào)查與可行性分析開始通過組織結(jié)構(gòu)分析后按業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的左右兩條路線

進(jìn)行現(xiàn)行系統(tǒng)的分析在此基礎(chǔ)上提出新系統(tǒng)的信息需求和功能需求。然后依次為轉(zhuǎn)折點(diǎn)轉(zhuǎn)向新系統(tǒng)的

數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和功能結(jié)構(gòu)的設(shè)計需求分析的轉(zhuǎn)折點(diǎn)前后交叉進(jìn)行旨在過程優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程分析和重組方案的

設(shè)計。最后匯集成新系統(tǒng)的設(shè)計成果提出新系統(tǒng)的邏輯方案和系統(tǒng)分析報告

3.試論述為什么ERP系統(tǒng)的引進(jìn)對公司BPR有重要作用。

ERP系統(tǒng)不是簡樸的照搬本來的模型而是將稱為“最佳實(shí)踐”的先進(jìn)管理模式嵌入到軟件中由此

推動用戶公司的流程再造BPR

4.簡述信息化對公司組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的影響？

信息系統(tǒng)向公司各類管理人員提供越來越多的公司內(nèi)部和外部信息各種經(jīng)營分析和管理決策功能

豐富全面的決策信息與方便靈活的決策功能使公司的管理的決策工作不再局限于少數(shù)專門人員或

高層人員。決策工作成為公司你每一位技術(shù)人員和管理人員的工作內(nèi)容之一。這種趨勢直接導(dǎo)致了公

司決策權(quán)力向中下層轉(zhuǎn)移并逐步分散化公司組織結(jié)構(gòu)由本來立式的集權(quán)結(jié)構(gòu)向臥式的扁平化分權(quán)

結(jié)構(gòu)發(fā)展。組織結(jié)構(gòu)將由寶塔型結(jié)構(gòu)向菱形結(jié)構(gòu)發(fā)展

5.公司信息化規(guī)劃的策略中，往往采用與相關(guān)者保持一致并適當(dāng)超前和與自身基礎(chǔ)條件相符并互相促進(jìn)

的原則，試分析采用上述原則策略的因素。

6.簡述系統(tǒng)評價的目的和內(nèi)容。

目的1、衡量系統(tǒng)是否實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目的2、評估系統(tǒng)的效益涉及定量的經(jīng)濟(jì)效益和定性的間接

效益3、評判系統(tǒng)達(dá)成的水平和性能4、檢查系統(tǒng)存在的問題內(nèi)容效益評價水平評判系統(tǒng)的規(guī)模、

采用技術(shù)的先進(jìn)性、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的合理性、信息資源開發(fā)和運(yùn)用的范圍與深度、系統(tǒng)的安全保密措施的得當(dāng)

與否以及系統(tǒng)特色和創(chuàng)新情況等性能評判可維護(hù)性、可靠性、可理解性、易掌握性、易操作性和

運(yùn)作效率

7.系統(tǒng)實(shí)行階段的工作任務(wù)有哪些？為什么說系統(tǒng)實(shí)行不妥也容易導(dǎo)致系統(tǒng)失??？

1.系統(tǒng)規(guī)劃項目立項、初步調(diào)杳、總體方案設(shè)計、可行性研究、審核批準(zhǔn)

2.系統(tǒng)分析具體調(diào)查、組織機(jī)構(gòu)與功能分析\業(yè)務(wù)流程分析、數(shù)據(jù)流分析、系統(tǒng)分析與邏輯模型設(shè)

計、系統(tǒng)分析報告

3.系統(tǒng)設(shè)計系統(tǒng)物理配置方案設(shè)計、功能結(jié)構(gòu)圖設(shè)計、系統(tǒng)流程圖設(shè)計、解決流程圖設(shè)計、具體設(shè)

計編碼、數(shù)據(jù)存儲設(shè)計、輸入與輸出設(shè)計、指定設(shè)計規(guī)范、編寫程序說明書、編寫系統(tǒng)設(shè)計報告

4.系統(tǒng)實(shí)行與系統(tǒng)測試系統(tǒng)實(shí)行與系統(tǒng)測試程序設(shè)計程序和系統(tǒng)調(diào)控系統(tǒng)切換、試運(yùn)營

系統(tǒng)測試、驗收編寫技術(shù)文檔

5.系統(tǒng)評價與系統(tǒng)維護(hù)（定期考核與評價結(jié)論、系統(tǒng)運(yùn)營的組織與管理、系統(tǒng)維護(hù)記錄）實(shí)行不妥

也容易導(dǎo)致系統(tǒng)失敗組織上領(lǐng)導(dǎo)更換而對系統(tǒng)建設(shè)不重視購置的設(shè)備不能正常運(yùn)營軟件開發(fā)

環(huán)境不好重要技術(shù)人員離開公司，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或不規(guī)范管理模式的變化等都會導(dǎo)致系統(tǒng)不能

成功地實(shí)行。

8.如何理解管理信息系統(tǒng)是一種社會技術(shù)系統(tǒng)？

管理信息系統(tǒng)是一個由人、計算機(jī)等組成的能進(jìn)行信息收集、傳輸、儲存、加工、維護(hù)和使用的社會

技術(shù)系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)能實(shí)測公司的各種運(yùn)營情況運(yùn)用過去的數(shù)據(jù)預(yù)測未來從公司全局出發(fā)輔

助公司進(jìn)行決策運(yùn)用信息控制公司的行為幫助公司實(shí)現(xiàn)其規(guī)劃目的。管理信息系統(tǒng)不只是計算

機(jī)的應(yīng)用計算機(jī)只是它的工具。管理信息系統(tǒng)是用系統(tǒng)思想建立起來以電子計算機(jī)為基本信息解

決手段以現(xiàn)代通信設(shè)備為基本傳輸工具能為管理和決策提供信息服務(wù)的人機(jī)系統(tǒng)。系統(tǒng)中起到執(zhí)

行管理命令、對公司的各種資源以及資金流、物流、信息流進(jìn)行管理和控制的主體是人計算機(jī)是一

個輔助管理的工具可認(rèn)為人的管理活動指明方向

9.論述是哪些因素促使組織應(yīng)用管理信息系統(tǒng)？

現(xiàn)有系統(tǒng)的問題、盼望開拓新機(jī)遇、增強(qiáng)競爭力、盼望更有效地運(yùn)用信息、組織的增長、合并和購并、

社會、市場等外部環(huán)境的變化等因素促使組織的管理者感知的潛在效益，從而促使開發(fā)管理信息系統(tǒng)。

歸結(jié)起來，是由于組織管理活動的客觀需要（利益驅(qū)動）、科技的發(fā)展為其提供了理論和物質(zhì)基礎(chǔ)、信

息是一種重要的資源、人類社會進(jìn)步的等因素促使組織開發(fā)管理信息系統(tǒng)。

10.管理信息系統(tǒng)的開發(fā)策略有哪幾種？選擇開發(fā)策略的重要依據(jù)是什么？

II.系統(tǒng)轉(zhuǎn)換有哪幾種方式？大型復(fù)雜系統(tǒng)應(yīng)選擇何種轉(zhuǎn)換方式為宜？試分析試之。

答：系統(tǒng)切換是指系統(tǒng)開發(fā)完畢后新老系統(tǒng)之間的轉(zhuǎn)換。系統(tǒng)轉(zhuǎn)換有四種方式：直接轉(zhuǎn)換、平行轉(zhuǎn)換、

試運(yùn)營轉(zhuǎn)換、逐步轉(zhuǎn)換。直接轉(zhuǎn)換就是用新系統(tǒng)直接代替老系統(tǒng)，沒有中間過渡階段。直接轉(zhuǎn)換的優(yōu)

點(diǎn)是轉(zhuǎn)換簡便，節(jié)省費(fèi)用，但風(fēng)險較大，一般合用于一些解決過程不太復(fù)雜、數(shù)據(jù)不很重要的場合。

平行轉(zhuǎn)換方式是使新、舊系統(tǒng)并行運(yùn)營一段時間，并行運(yùn)營期間新、老系統(tǒng)同時工作，互相對比校驗，

以檢查新系統(tǒng)中隱含的錯誤。平行轉(zhuǎn)換的優(yōu)點(diǎn)是轉(zhuǎn)換安全，但并行運(yùn)營期間增長用戶的工作量，增長

了轉(zhuǎn)換費(fèi)用。這種方式比較適合于銀行、財務(wù)和一些公司的核心系統(tǒng)。試運(yùn)營轉(zhuǎn)換方式是對一些關(guān)鍵

子系統(tǒng)進(jìn)行一段時間的試運(yùn)營，待感到有把握時再用新系統(tǒng)正式代替舊系統(tǒng)，所以它的安全度更高一

些。逐步轉(zhuǎn)換方式是分期分批地以新替舊，這種方式轉(zhuǎn)換危險性小，轉(zhuǎn)換費(fèi)用也相應(yīng)地少，但是這種

逐步轉(zhuǎn)換對系統(tǒng)的設(shè)計和實(shí)現(xiàn)都有一定的規(guī)定，否則是無法實(shí)現(xiàn)這種逐步轉(zhuǎn)換的設(shè)想的。對一個大型

復(fù)雜系統(tǒng)來說，可以根據(jù)各子系統(tǒng)的不同情況，分別采用不同的轉(zhuǎn)換方式。

12.繪制數(shù)據(jù)流程圖。

四、案例分析題（30分）

案例一

HopperSpeciality是一家位于新墨西哥州的工業(yè)五金制品批發(fā)商，該公司是從一個小店面發(fā)展起來的.重要服務(wù)于石油和天然氣開采公司。

近2023來，HopperSpeciality一直承接BHP公司的大型訂單，訂單利潤很高，但商務(wù)條款也很嚴(yán)格，具體說：JoeHopper必須在BHP公司的油

氣鉆井發(fā)生故障的24小時內(nèi)供應(yīng)設(shè)備維修所需要的所有零部件。為了提高競爭力，Hopper公司必須保證數(shù)量非常多的存貨并且品種規(guī)格要齊全。

Hopper公司商業(yè)成功的關(guān)鍵在于向用戶提供快捷的服務(wù)一一對零部件需求迅速反映并及時交貨。Hopper公司通過白身的不斷努力，終于艱得了“可

信賴的供應(yīng)商”的聲譽(yù)，所以它能不斷壯大。近年來，一些其它石油和天然氣開采公司也向Hopper公司提出了合作意愿。Hopper公司在審核了公

司的資金狀況和該公司的分處不同地區(qū)的25家分子公司的庫存能力后，還是決定暫時拒絕這些新的訂單，這是由于：Hopper公司的資金和庫存能

力不能保證這些訂單中有關(guān)“對零部件筋求迅速反映并及時交貨”的條款。

在一次業(yè)務(wù)經(jīng)理睬議上，IT總監(jiān)提出了自己的構(gòu)想，他說：“假如有一個好的庫存管理信息系統(tǒng)，可以使25個分子公司的庫存互通有無，

從而充足運(yùn)用目前的庫存能力，這樣就可以在現(xiàn)有資金和庫存能力卜擴(kuò)大承接訂單的能力，這個系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)可以：（1）記錄倉庫中上千種存貨，保證

紀(jì)錄的價格與實(shí)際的價格一致：（2）當(dāng)庫存量過低時可以進(jìn)行預(yù)警：（3）自動產(chǎn)生發(fā)票：（4）甚至每月末自動平帳：（5）在緊急情況下，例如某零

部件的單次需求特別多，某個分子公司的席存不能保證供應(yīng)數(shù)量時，系統(tǒng)可以自動從其它分子公司的庫存資源中進(jìn)行調(diào)配。而完畢上述工作只需敲

擊下鍵盤，檢索客戶發(fā)貨單的響應(yīng)時間不到1秒?！?/p>

問題：結(jié)合IT總監(jiān)所說的：“庫存管理信息系統(tǒng)可以在現(xiàn)有資金和庫存能力下擴(kuò)大承接訂單的能力”這句話，分析庫存信息在Hopper公

司中的作用。

答：為r保證物暢其流各行各業(yè)一般都存在不同數(shù)量的庫存。以生產(chǎn)為主的公司需要儲備一定物資以維持其連續(xù)生產(chǎn)服務(wù)性公司一般也

需備置某些常用設(shè)備和服務(wù)用品等。歸納而言實(shí)行庫存意義如下1有助于實(shí)行科學(xué)管理防止短缺,庫存的通要目的之,就是在

需要之時將必需的物資按需要量供應(yīng)。公司生產(chǎn)急需的物資不能及時供應(yīng)管理就會混亂醫(yī)院沒有一定數(shù)量的床位庫存病人就無法住院治療

銀行沒有鈔票庫存存戶就也許取不到錢，2有助于提高資金的運(yùn)用效果縮短訂貨提前期。當(dāng)制造商維持?定量的成品庫存時顧客

就可以很容易地采購到他們所需的物品由此縮短了顧客的訂貨提前期使得公司的經(jīng)營活動更為靈活3有助于有效地開展倉庫管理工

作。通過庫存可使得本來零散放置的物料整理得井然有序廢舊物料堆放整齊