安全標準化建設(shè)總結(jié)

強力推進，全員參與安全標準化創(chuàng)建促公司安全管理上臺階——礦業(yè)分公司安全標準化創(chuàng)建工作紀實礦業(yè)分公司屬國有大型企業(yè)，已有50余年歷史。公司始終高度重視安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，形成了獨具自身特色的安全管理體系。公司自啟動安全標準化建設(shè)以來，積極部署，不斷加大工作力度，投入了大量的人力、物力和財力，并嚴格落實工作責(zé)任，使得安全標準化建設(shè)工作得以較好的開展起來。目前，公司安全標準化各項工作正有序開展，并已取得了初步成效，主要得益于采取了如下措施：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認真做好安全標準化建設(shè)總體策劃工作。2009年9月19日，我公司召開了安全標準化建設(shè)動員大會，所有公司領(lǐng)導(dǎo)、公司中技管人員、各生產(chǎn)單位不當班的班組長、外包隊負責(zé)人參加了會議，礦山研究院、有色集團公司、省安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及公司總經(jīng)理朱崇洲均發(fā)表了重要講話，對公司安全標準化建設(shè)工作提出了要求和指導(dǎo)意見。為了保證安全標準化建設(shè)工作的順利有序開展，公司成立了專門的安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組、安全標準化工作小組和安全標準化工作督查小組，制定下發(fā)了《現(xiàn)場安全標準化工作實施細則》、《安全標準化工作實施方案》、《2010年安全標準化整治活動及安全績效考評方案》等一系列文件，明確了安全標準化建設(shè)總體思路，按照實施步驟做好了各個階段的工作計劃，做到任務(wù)分解，責(zé)任落實，分階段分步驟有序?qū)嵤?，為安全標準化工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。二、積極開展安全標準化宣傳、培訓(xùn)，不斷提高全員風(fēng)險意識和標準化意識。2009年9月22日、23日，公司邀請礦山研究院安全標準化專家對安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組成員進行了為期兩天的培訓(xùn)，理清了工作思路，確保了安全標準化建設(shè)啟動工作的順利進行。在安全標準化工作創(chuàng)建過程中，公司也經(jīng)常邀請礦山研究院安全標準化專家來公司指導(dǎo)，及時解決安全標準化工作過程中存在的疑問。同時，公司加強日常安全標準化宣傳和培訓(xùn)，充分利用公司報刊、廣播、電視等媒介，對安全標準化活動進行廣泛宣傳，公司安環(huán)部還不定期組織人員到各生產(chǎn)單位進行安全標準化培訓(xùn)，各基層生產(chǎn)單位利用每周一的安全學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)會議及日常的安全教育培訓(xùn)活動，組織單位安全、技術(shù)管理人員、班組長及一線作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全標準化建設(shè)相關(guān)知識。通過開展一系列的安全教育培訓(xùn)活動，提高了廣大員工對安全標準化工作的認識，營造了良好的安全標準化建設(shè)氛圍。三、做好安全標準化建設(shè)預(yù)算，加大投入，保證安全標準化建設(shè)各項工作的正常有效開展。2010年公司在安全標準化建設(shè)方面預(yù)算投入495萬元，其中，包括了安全管理基礎(chǔ)資料的收集、整理、編寫及文本制作；驗收評審及技術(shù)服務(wù)合同費用；現(xiàn)場安全標準化整治費用，（主要做了以下工作：主巷及主石門電氣線路及所有風(fēng)水管線更換鋪設(shè)和規(guī)范整改；機房、庫房、維修房及主要巷道照明改造和推廣節(jié)能燈具；長遠獨頭掘進巷道局部通風(fēng)設(shè)備設(shè)施投入；廢棄或暫停生產(chǎn)的采空區(qū)、井巷道密閉或設(shè)置柵欄；安全警示標志標識的制作及安裝；破損巷道支護；定置管行安全管理，落實崗位責(zé)任，建立、完善尾礦庫安全運行、觀測記錄各類技術(shù)資料；加強日常巡壩工作和各類應(yīng)急物資的儲備，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。七、針對前期安全標準化建設(shè)成果，及時啟動了安全標準化試運行工作，提升安全生產(chǎn)管理水平。在安全標準化體系已經(jīng)基本建立的情況下，公司于2010年4月份啟動了安全標準化試運行工作，制定了安全標準化試運行工作計劃，要求各單位、部門加強對安全標準化體系的宣貫、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，按照制定的標準化管理手冊、程序文件及管理制度要求實施安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)工作流程，繼續(xù)強化現(xiàn)場安全標準化整治，督促作業(yè)人員遵守安全技術(shù)操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書要求實施作業(yè)。著重加強了現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。一是始終將頂板管理、爆破警戒、通風(fēng)防塵、安全用電、高空防墜、提升運輸及井下排水等作為安全管理的關(guān)鍵點，落實安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，制定并執(zhí)行安全防范措施，確保安全生產(chǎn)。二是為了保證作業(yè)人員安全，我公司推行了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全確認制，各生產(chǎn)單位每天對每個作業(yè)垱頭按照制訂的安全確認表進行細致的檢查，及時排查隱患，確認達到安全生產(chǎn)條件才能作業(yè)，堅決做到不安全不生產(chǎn)。三是開展反習(xí)慣性“三違”活動，規(guī)范員工的安全行為。我公司制定了《反習(xí)慣性“三違”活動實施方案》，要求安全環(huán)保部及各井下生產(chǎn)單位每月查處“三違”行為10起以上，地面生產(chǎn)單位3起以上。對完不成“三違”考核指標的單位進行通報和考核。通過大力開展反“三違”活動，我公司每月處罰的“三違”行為均達到100多起，員工的不安全行為得到了一定程度的遏制，有效地保障了安全生產(chǎn)。四是全面貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，制定下發(fā)了貫徹落實國務(wù)院《通知》工作方案。同時，根據(jù)《通知》要求，我公司制定了公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員下井帶班制度，在黨委書記主持全面工作的何亞文同志的帶領(lǐng)下，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子帶班下井抓安全生產(chǎn)。八、堅持安全檢查制度，及時排查治理安全標準化試運行過程中生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患。在安全標準化試運行過程中，公司認真組織開展了月度安全監(jiān)察和季度安全大檢查活動，在特殊季節(jié)組織開展了防洪度汛、防火、通風(fēng)等專項安全檢查，在重大節(jié)日及年度檢修前后認真組織開展綜合性的安全檢查活動。各生產(chǎn)單位也積極主動地開展好每周一的安全自檢活動。同時，強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場日常安全巡查。安環(huán)部安全監(jiān)察組以及各單位的安全員、安全督察每班能深入現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)過程中的安全隱患，嚴格要求作業(yè)人員規(guī)范安全行為。對排查出的各類安全隱患，做到了凡可以立即整改的，必須立即整改；一時難以整改到位的，制定了整改計劃，并嚴格落實整改期間的安全保障措施；不能確保安全、隨時可能發(fā)生事故的，立即停產(chǎn)并報告相關(guān)主管部門，及時采取治理措施。九、做好安全標準化工作試運行全過程的記錄，發(fā)現(xiàn)不符合項及時糾正完善。為了對安全標準化試運行各項工作進行有效記錄，公司對現(xiàn)有的安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范，建立完善了各類安全記錄及臺帳，統(tǒng)一印制了安全檢查記錄本、安全隱患排查治理臺帳、安全學(xué)習(xí)登記臺帳、安全教育培訓(xùn)記錄本、安全生產(chǎn)獎懲記錄臺帳、安全生產(chǎn)會議（活動）記錄本等安全管理基礎(chǔ)文本，要求所屬各單位依據(jù)安全標準化試運行工作內(nèi)容規(guī)范填寫，如實記錄試運行工作過程。針對試運行過程中暴露出的不符合項，公司標準化工作組及時組織協(xié)調(diào)處理，并對安全標準化支撐體系文件適時進行修訂完善，保證符合