審計(jì)主管工作職責(zé)范圍范文

第頁(yè)共頁(yè)審計(jì)主管工作職責(zé)范圍范文一、引言審計(jì)主管是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)中的核心崗位，在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中起著重要的作用。審計(jì)主管負(fù)責(zé)擔(dān)任審計(jì)部門(mén)的管理和組織工作，以確保審計(jì)工作的高效和高質(zhì)量進(jìn)行。本文將介紹審計(jì)主管的工作職責(zé)范圍，并對(duì)其具體職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)描述。二、審計(jì)主管工作職責(zé)的范圍審計(jì)主管的工作職責(zé)涉及到以下幾個(gè)方面：1.領(lǐng)導(dǎo)和管理審計(jì)團(tuán)隊(duì)作為審計(jì)主管，首要的職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)和管理審計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作。審計(jì)主管需要指導(dǎo)審計(jì)團(tuán)隊(duì)成員的工作，制定審計(jì)計(jì)劃，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的工作進(jìn)度，確保審計(jì)工作能夠按時(shí)完成。同時(shí)，審計(jì)主管還需要評(píng)估審計(jì)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效，制定激勵(lì)措施，提高團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和效率。2.制定審計(jì)策略和計(jì)劃審計(jì)主管需要制定審計(jì)策略和計(jì)劃，以確保審計(jì)工作能夠高效地進(jìn)行。審計(jì)策略包括確定審計(jì)重點(diǎn)和范圍，制定審計(jì)方法和程序，確定審計(jì)的時(shí)間安排等。審計(jì)計(jì)劃則具體規(guī)定了審計(jì)工作的進(jìn)程和目標(biāo)，包括編制審計(jì)方案、確定審計(jì)周期、分配審計(jì)資源等。3.執(zhí)行審計(jì)工作審計(jì)主管需要親自參與審計(jì)工作的執(zhí)行過(guò)程，進(jìn)行審計(jì)調(diào)查和審計(jì)測(cè)試，收集審計(jì)證據(jù)，分析審計(jì)結(jié)果，并撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告。審計(jì)主管還需要與企業(yè)管理層進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，以確保審計(jì)工作的順利進(jìn)行，并提供審計(jì)建議和意見(jiàn)。4.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制審計(jì)主管需要評(píng)估企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制體系，確定存在的風(fēng)險(xiǎn)和弱點(diǎn)，并提出改進(jìn)建議。審計(jì)主管還需要監(jiān)督和評(píng)估企業(yè)內(nèi)部控制的有效性，確保企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善性和安全性。5.制定改進(jìn)措施審計(jì)主管需要根據(jù)審計(jì)結(jié)果，制定改進(jìn)措施和行動(dòng)計(jì)劃。改進(jìn)措施可能涉及到組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、流程優(yōu)化、信息系統(tǒng)改進(jìn)等方面。審計(jì)主管需要與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，推動(dòng)改進(jìn)措施的實(shí)施，并確保改進(jìn)效果的監(jiān)控和評(píng)估。6.培訓(xùn)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員審計(jì)主管還需要負(fù)責(zé)培訓(xùn)和發(fā)展審計(jì)團(tuán)隊(duì)成員的工作。審計(jì)主管需要制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)成員的審計(jì)技能和知識(shí)水平。審計(jì)主管還需要定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效考核，提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展。7.參與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)主管需要參與企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面。審計(jì)主管可以通過(guò)與企業(yè)管理層進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，了解企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理需求，提供風(fēng)險(xiǎn)管理建議和意見(jiàn)，為企業(yè)的決策提供支持和幫助。三、結(jié)論審計(jì)主管的工作職責(zé)范圍十分廣泛，涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)和管理審計(jì)團(tuán)隊(duì)、制定審計(jì)策略和計(jì)劃、執(zhí)行審計(jì)工作、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制、制定改進(jìn)措施、培訓(xùn)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員，以及參與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)方面。審計(jì)主管在工作中需要具備專業(yè)的審計(jì)知識(shí)和技能，同時(shí)還需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與企業(yè)的管理層和各個(gè)