基層完善各種管理制度

基層完善各種管理制度近年來，基層社會(huì)管理工作不斷加強(qiáng)。為了保障社會(huì)的公共利益，維護(hù)社會(huì)安全和穩(wěn)定，加強(qiáng)基層治理，各級(jí)政府和社會(huì)組織都在積極推進(jìn)完善各種管理制度。本文將從以下幾個(gè)方面來探討基層完善各種管理制度的相關(guān)內(nèi)容。理念上的提高在基層管理中，首先需要把握的是理念提高。針對(duì)實(shí)現(xiàn)立體化的基層管理目標(biāo)，必須實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物的運(yùn)作和管理。在多年實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)在基層管理一線，很多黨員干部缺乏運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)的能力。因此，大力鼓勵(lì)和促進(jìn)人們運(yùn)用現(xiàn)代科技管理，提高基層管理人員素質(zhì)。建立網(wǎng)格化管理模式網(wǎng)格化管理模式是一種對(duì)基層矛盾、問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速解決的基層社會(huì)管理模式。在網(wǎng)格化管理模式中，每個(gè)單位或小區(qū)為一個(gè)會(huì)議室，每個(gè)負(fù)責(zé)人為一個(gè)管理者。這種管理模式能讓每個(gè)單位的每個(gè)負(fù)責(zé)人都對(duì)該單位的公共事務(wù)和安全保障負(fù)起責(zé)任。企業(yè)中的負(fù)責(zé)人經(jīng)過市場(chǎng)洗禮，有較強(qiáng)的執(zhí)行力，因此也適用于基層社會(huì)治理。網(wǎng)格化管理模式能提升員工工作效率，對(duì)于短信、電話、微信、公眾號(hào)等快捷溝通方式都有著良好的支持。推進(jìn)“法治化”管理推進(jìn)“法治化”管理，有利于形成讓人守法、要求守法、維護(hù)守法的良好環(huán)境。在推進(jìn)“法治化”管理方面，首先要建立法律法規(guī)庫(kù)，完善涉法資料宣傳，讓基層群眾更好地了解法律、了解自己的權(quán)利和義務(wù)。此外，運(yùn)用先進(jìn)的管理技術(shù)，加強(qiáng)法網(wǎng)體系建設(shè)和案件處理，嚴(yán)格處置各種違法行為。全員參與的管理方式全員參與的管理方式，是實(shí)現(xiàn)基層管理立體化的重要方式和手段。在工作實(shí)踐中，經(jīng)常遇到群眾參與積極性不高的情況。因此，需要運(yùn)用多種形式來提高群眾的積極性，從制度層面上將其納入管理體系中。如采用獎(jiǎng)懲制度，對(duì)靠譜的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不靠譜的人員進(jìn)行懲罰。此外，可以通過年終考核等方式來對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和工作情況進(jìn)行評(píng)估，這樣可以讓全員參與，共建企業(yè)?？偨Y(jié)以上是探討基層完善各種管理制度的相關(guān)內(nèi)容，包括理念上的提高、建立網(wǎng)格化管理模式、推進(jìn)“法治化”管理、全員參與的管理方式等方面?；鶎由鐣?huì)組織在做好管理工作