塑料注塑廠管理制度

塑料注塑廠管理制度一、概述該制度適用于塑料注塑廠的生產(chǎn)、流程管理和質(zhì)量控制。旨在規(guī)范生產(chǎn)流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證員工安全。二、管理職責(zé)1.生產(chǎn)部門(mén)制定生產(chǎn)計(jì)劃，確保按照計(jì)劃生產(chǎn)。確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備的安全、正常運(yùn)行。提高生產(chǎn)效益、提高生產(chǎn)質(zhì)量、保證及時(shí)交貨。2.質(zhì)量部門(mén)制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)方案。進(jìn)行工藝監(jiān)控、過(guò)程檢驗(yàn)和產(chǎn)品檢測(cè)，對(duì)不合格品開(kāi)展相應(yīng)的處理。確保每批生產(chǎn)的成品符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.安全環(huán)保部門(mén)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)管，制定各種安全防護(hù)措施，防范事故發(fā)生。確保生產(chǎn)過(guò)程中廢水、廢氣、廢棄物排放符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。三、流程控制1.原材料采購(gòu)采購(gòu)部門(mén)必須確認(rèn)原材料供應(yīng)商資質(zhì)以及使用企業(yè)的采購(gòu)合同。質(zhì)量部門(mén)要對(duì)原材料進(jìn)行必要的檢驗(yàn)、驗(yàn)收，并按照生產(chǎn)計(jì)劃的安排放置。2.生產(chǎn)過(guò)程控制生產(chǎn)部門(mén)必須按照工序流程進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)格按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作，確保產(chǎn)品符合要求，過(guò)程中要注意安全、環(huán)保、節(jié)能。3.檢驗(yàn)質(zhì)量部門(mén)對(duì)每一個(gè)工步、每一批次產(chǎn)品都要開(kāi)展嚴(yán)格的檢驗(yàn)，對(duì)不符合要求的產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行處理。4.包裝、出庫(kù)包裝人員必須按照企業(yè)要求的包裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行包裝，并將包裝物明細(xì)寫(xiě)在相關(guān)文件上。質(zhì)量部門(mén)的檢驗(yàn)員進(jìn)行最終檢驗(yàn)后，方可進(jìn)行出庫(kù)。四、紀(jì)律處罰任何企業(yè)員工在生產(chǎn)中，如因違反本制度規(guī)定，影響產(chǎn)品質(zhì)量、違反安全、環(huán)保規(guī)定、造成事故的，將被依據(jù)企業(yè)紀(jì)律處置規(guī)定進(jìn)行處罰。五、制度執(zhí)行上述各個(gè)部門(mén)必須合作發(fā)揮各自職責(zé)，確保本制度的有效實(shí)施。如有違反及時(shí)糾正，確保各項(xiàng)規(guī)定的順利進(jìn)行。每個(gè)員工都應(yīng)對(duì)本制度做到熟悉和遵守。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)本制度進(jìn)行審查，及時(shí)進(jìn)行修改和完善。六、結(jié)束語(yǔ)本制度的實(shí)施，目的是為更好地規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量和