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文檔簡介
安全重大隱患管理制度為了保障公司員工及財產(chǎn)安全,并及時發(fā)現(xiàn)和排除可能的安全隱患,制定本管理制度。一、概述安全重大隱患是指可能造成人員死亡、重傷或者重大經(jīng)濟(jì)損失的可能性較大的安全隱患。為了避免安全隱患的發(fā)生,保障公司的正常生產(chǎn)和發(fā)展,特制定本管理制度。二、管理要求2.1安全管理職責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全工作,將安全工作作為企業(yè)的重要任務(wù),制定全面系統(tǒng)的安全管理制度。設(shè)立安全管理機構(gòu)及安全管理人員,明確其職責(zé),建立健全的安全工作責(zé)任制;2.2安全維護(hù)措施建設(shè)安全管理體系,完善各類制度、規(guī)程和工作程序。加強安全宣傳教育,提高員工安全意識與自我保護(hù)能力。及時發(fā)現(xiàn)、糾正和消除存在的隱患,加強安全檢查和監(jiān)測措施。建立緊急救援機制,提高應(yīng)急處置的能力。2.3安全技術(shù)措施強化管理技術(shù)手段。采取相應(yīng)技術(shù)和工藝措施,調(diào)查研究事故發(fā)生的根本原因,加強安全生產(chǎn)設(shè)備的管理和維護(hù)。培訓(xùn)員工操作技能,提高安全意識和技術(shù)水平。三、安全隱患管理的程序3.1安全風(fēng)險評估對公司可能存在的安全風(fēng)險進(jìn)行評估,并策劃實施一系列安全防護(hù)措施。從生產(chǎn)預(yù)警、重點隱患排查和整改、安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)、應(yīng)急救援等方面,提出有效的管理方案,并及時推廣普及。3.2隱患識別和整改統(tǒng)一規(guī)范安全隱患的識別方法,制定安全隱患排查檢查制度,實現(xiàn)安全隱患全過程可追蹤、可管理。在發(fā)現(xiàn)安全隱患后,要制定整改措施和時間表,并推進(jìn)整改工作。同時,對于特別重大的安全隱患,要立即停工整改,確認(rèn)后再予以恢復(fù)工作。3.3安全檢查和監(jiān)測每年組織安全檢查專項行動,督促各單位對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自查自糾,健全教育和安全信息系統(tǒng)。結(jié)合實際,按期、定人地進(jìn)行安全檢查,對存在的安全問題進(jìn)行整改,落實工作責(zé)任制。3.4應(yīng)急救援準(zhǔn)備建立緊急救援預(yù)案,行之有效地開展各項安全應(yīng)急救援演練。明確各工作部門和人員在事故發(fā)生時的職責(zé)和操作流程,制定合理的應(yīng)急措施,提高事故應(yīng)急處理的能力。四、后續(xù)管理和總結(jié)反饋制訂管理計劃,切實落實安全生產(chǎn)管理的各項制度,加強制度執(zhí)行工作,避免因忽視制度而引發(fā)安全生產(chǎn)事故。同時,還要定期總結(jié)前期的管理工作,及時調(diào)整管理機構(gòu)和管理措施,提高管理質(zhì)量和效率。五、總結(jié)安全重大隱患管理制度是公司安全生產(chǎn)管理的重
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