地板工廠生產(chǎn)管理制度

地板工廠生產(chǎn)管理制度一、概述本制度是針對地板工廠生產(chǎn)過程中的管理要點及注意事項，以制定的規(guī)范程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安全措施為指導(dǎo)，保證地板生產(chǎn)過程的安全、高效、質(zhì)量穩(wěn)定。本制度適用于所有地板生產(chǎn)工序及相關(guān)人員。二、人員管理職工招聘各部門根據(jù)生產(chǎn)需要預(yù)測職工數(shù)量，并向人事科提供招聘需求。人事科及時發(fā)布職位招聘信息，并篩選符合條件的人員進行面試。面試合格人員進行體檢和勞動合同簽訂，同時制定崗位培訓(xùn)計劃。崗位培訓(xùn)各崗位負責(zé)人需規(guī)劃具體的培訓(xùn)計劃，提前做好準(zhǔn)備工作，培訓(xùn)前制定培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)手冊。授課人員要具備豐富的教學(xué)經(jīng)驗，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)手冊布置培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)期間，各崗位負責(zé)人對新員工進行隨時監(jiān)督和考核。工作考核實行目標(biāo)責(zé)任制，不斷促進各部門之間的協(xié)同與配合，實時關(guān)注生產(chǎn)進度。員工工作逐月考核，考核標(biāo)準(zhǔn)由各崗位負責(zé)人事先制定，考核結(jié)果公示，根據(jù)考核情況給予適當(dāng)?shù)莫剟詈蛻土P。三、設(shè)備管理設(shè)備配備各部門要按照生產(chǎn)計劃和標(biāo)準(zhǔn)選擇適合的設(shè)備配備。質(zhì)檢部門及時檢驗設(shè)備安全性能并落實維護計劃。嚴(yán)格禁止私自打捆線路、膠管、電線等設(shè)備。設(shè)備維護設(shè)備的維修保養(yǎng)須經(jīng)過質(zhì)檢部門的專門培訓(xùn)并持證上崗。各部門應(yīng)及時維修保養(yǎng)設(shè)備以確保設(shè)備的正常使用。嚴(yán)禁在設(shè)備維修保養(yǎng)時擅自拆卸設(shè)備，謹(jǐn)慎操作設(shè)備以保證人身安全。四、工序管理前處理工序地板生產(chǎn)前要經(jīng)過清洗，確保原料不受污染。各部門應(yīng)堅持使用環(huán)保原材料和無公害環(huán)節(jié)。生產(chǎn)工序各部門應(yīng)按照生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)進度。生產(chǎn)過程中，質(zhì)量驗收部門應(yīng)時刻監(jiān)督生產(chǎn)過程中的品質(zhì)問題，及時發(fā)現(xiàn)病害，及時處理或返工。嚴(yán)格遵守生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，定期開展安全教育和培訓(xùn)。后處理工序生產(chǎn)完成后，對成品進行環(huán)保處理。已完成的成品應(yīng)當(dāng)安全儲存，確保生產(chǎn)物流的高效運轉(zhuǎn)。五、安全管理消防安全建立消防安全管理責(zé)任制，確保每個員工都知道疏散路線和逃生方法。定期檢查消防設(shè)備的安全性能，開展消防演練。人身安全工人作業(yè)時必須戴好安全帽，穿戴好防護用品。生產(chǎn)場所應(yīng)保持通風(fēng)順暢，設(shè)備應(yīng)保持良好狀態(tài)。六、質(zhì)量管理所有工人必須對每一個工序進行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，保障產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。定期進行品質(zhì)檢驗，并將檢驗結(jié)果進行統(tǒng)計分析，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。七、總結(jié)本制度實施以來，地板廠按照上述要求進行了生產(chǎn)管理，生產(chǎn)效率和