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2024酒店員工個(gè)人的年度總結(jié)酒店員工個(gè)人的年度總結(jié)1

伴隨著新年鐘聲的敲響,我們告辭了競(jìng)爭(zhēng)激烈、碩果累累的20xx,滿懷熱忱地迎來了光明絢爛、布滿盼望的20xx年。在年終之際,對(duì)客房部一年所作的工作總結(jié)匯報(bào)工作的整體回顧:

一個(gè)企業(yè)贏利是第一目標(biāo),也是企業(yè)能否生存下去的唯一保障,一個(gè)部門的工作也要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作來做文章??头坎孔鰹橐粋€(gè)服務(wù)性部門,做好清潔給客人供應(yīng)一個(gè)清潔、寧?kù)o、舒適、溫馨的休息環(huán)境是我們的首要工作,但同時(shí)我們還擔(dān)負(fù)著為企業(yè)創(chuàng)收、節(jié)支的責(zé)任。一年來,經(jīng)過全體員工及部門管理人員的共同努力,有經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的部分都完成了山莊領(lǐng)導(dǎo)在去年工作會(huì)議上給我們下達(dá)的任務(wù)。在努力創(chuàng)收的同時(shí)我們也不忘節(jié)省,部門全年把節(jié)省工作貫穿始終,在保證工作質(zhì)量、不影響對(duì)客服務(wù)的前提下,盡最大的努力降低成本,我們深知節(jié)約下來的每一分錢都是集團(tuán)的利潤(rùn)。

我完成了以下工作:

1.學(xué)習(xí)、規(guī)范崗位的服務(wù)用語,努力提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。。為了體現(xiàn)從事酒店人員的專業(yè)素養(yǎng),針對(duì)我本人對(duì)各崗位服務(wù)用語存在不熟識(shí)、不規(guī)范現(xiàn)象,我在同事中、在負(fù)責(zé)本集團(tuán)客房的主管經(jīng)理的培訓(xùn)中學(xué)習(xí)崗位的服務(wù)用語,進(jìn)行留精去粗,而后汲取為已用,做為我對(duì)客人溝通的語言指南。自本人規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以來,我在對(duì)客溝通上有了顯著提高。以致在工作的任何時(shí)期,好東西貴在堅(jiān)持,貴在溫故而知新,我將對(duì)此加高校習(xí)應(yīng)用的力度。

2.開源節(jié)流,降本增效,從點(diǎn)滴做起??头坎渴枪镜闹饕?jiǎng)?chuàng)收部門,它的本本本費(fèi)也很高,本著節(jié)省就是創(chuàng)利潤(rùn)的思想,我和同事們本著從自我做起,從點(diǎn)滴做起,杜絕一切鋪張現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在:①回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做為清潔劑使用②每日早晨要求對(duì)退客樓層的走道燈關(guān)閉,夜班六點(diǎn)后再開啟;查退房后拔掉取電卡;房間這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來,能為公司節(jié)省一筆不少的電費(fèi)。

3.為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作,領(lǐng)導(dǎo)常常對(duì)我們打掃房間技能和查房技巧進(jìn)行考核和評(píng)定。從中發(fā)覺我們?cè)诓僮鲿r(shí)有無不規(guī)范、不科學(xué)的問題,針對(duì)存在的問題,管區(qū)領(lǐng)班級(jí)以上人員特地召開會(huì)議,對(duì)存在的問題加以分析,對(duì)員工進(jìn)行重新培訓(xùn),訂正員工的不良操作習(xí)慣。我們也利用淡季不斷實(shí)踐,仔細(xì)打掃和檢查好每一間房,通過考核,取得了肯定的成效,房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了,查房超時(shí)現(xiàn)象少了。

4、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行對(duì)員工集中培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、個(gè)別指導(dǎo)培訓(xùn)等方式,促進(jìn)了員工酒店意識(shí)得到較大提高,服務(wù)理念進(jìn)一步深化,有聲微笑已成為員工的自覺行動(dòng)。對(duì)什么是共性化服務(wù),從感性到理性已有了形象的熟悉,整個(gè)集團(tuán)形成了“一切工作都是為了讓客人滿足”的良好氛圍。從而加深了員工對(duì)前期的崗位培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、班組培訓(xùn)從理論到實(shí)際的全面梳理和提高。

20xx年詳細(xì)工作方案

1、明確自身職責(zé),樹立工作形象,為酒店進(jìn)展奉獻(xiàn)心力。做為酒店股東和監(jiān)理睬成員之一,我對(duì)酒店的感情與所擔(dān)負(fù)的責(zé)任已不僅僅是做為一個(gè)行政部負(fù)責(zé)人所應(yīng)盡到的職責(zé),在明年我和我所在部門將嚴(yán)格根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)要求、將每項(xiàng)工作落實(shí)到最細(xì)之處,幫助總經(jīng)理開展落實(shí)每一項(xiàng)政策措施,在酒店取得良好業(yè)績(jī)同時(shí)也使自身得到長(zhǎng)足進(jìn)步。

2、人力資源管理工作:明年年行政部將把人員的聘請(qǐng)與培育做為重要的人力資源管理工作之一,從建立人才引進(jìn)渠道、擴(kuò)充人員上升空間、形成人員良性競(jìng)爭(zhēng),達(dá)到良好考核機(jī)制幾方面開展工作,使人力資源管理工作體系化,最終在酒店內(nèi)部形成一支具有競(jìng)爭(zhēng)力的員工隊(duì)伍。

酒店員工個(gè)人的年度總結(jié)2

這一年的最終一個(gè)月就要結(jié)束了,新的一年立刻就要來臨了,為了迎接嶄新的將來,我們酒店可是預(yù)備了不少的活動(dòng),為的就是在過年這一個(gè)階段吸引更多的顧客,取得更好的業(yè)績(jī)。我目前雖然還只是酒店里面的一名一般員工,可我在平日里是緊緊跟隨著領(lǐng)導(dǎo)的方針的,對(duì)于自己的工作也是兢兢業(yè)業(yè)不敢有絲毫放松,所以我相信在以后的日子里,我定會(huì)通過自己的努力讓自己走向更高的位置。

在酒店工作,講究的就是工作認(rèn)真仔細(xì),對(duì)待來訪客人熱忱主動(dòng),這才是一名優(yōu)秀的酒店工應(yīng)當(dāng)具備的素養(yǎng)。雖然這些條件咋一看還比較簡(jiǎn)潔,但其實(shí)想要長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持下來的話還是有蠻大的難度的,究竟我們工作久了之后,會(huì)產(chǎn)生一種疲乏感,這對(duì)于自己工作開展是不利的,所以如何保持自己的工作新奇感是我始終都在思索的問題。我的工作是負(fù)責(zé)接待酒店里面的顧客,所以平日的工作里我?guī)缀鯐r(shí)時(shí)刻刻都在與客人打交道,而我保持自己良好工作態(tài)度的方法就是不斷地去學(xué)習(xí)學(xué)問,并多多熬煉自己的身體。在學(xué)習(xí)的時(shí)候,能讓我的內(nèi)心感受到一種平和,酒店里面的業(yè)務(wù)有許多,相關(guān)的學(xué)問也有不少,所以我得時(shí)常向酒店里面的前輩們請(qǐng)教,同時(shí)也能了解更多和酒店相關(guān)的故事,此外利用下班時(shí)間熬煉自己的身體是很重要的,由于白天的時(shí)候基本上都是站著工作的,所以勞累了一天必需要好好地調(diào)整一下身體的身體狀態(tài)才行。

我在工作的時(shí)候之所以能時(shí)常保持較好的狀態(tài),除了上述的幾點(diǎn)之外,還有一個(gè)很重要的前提,那就是自己得對(duì)這份工作布滿喜愛才行。我這個(gè)人有個(gè)習(xí)慣,那就是做事的時(shí)候要么就不做,一旦開頭了就要做好才行,這也算是我的一個(gè)強(qiáng)迫癥吧,所以在做事的時(shí)候,我都是懷著激情的。我的表現(xiàn)自然也被大家看在眼里了,不少同事都夸我做人做事很到位,這讓我有點(diǎn)點(diǎn)慚愧了,由于我的確還有很多的地方需要進(jìn)步,例如還得加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的嫻熟度以及如何更好地與人溝通溝通等等,學(xué)習(xí)是一個(gè)永久沒有終點(diǎn)的事情,所以我還得沉下心來好好地工作才對(duì)。

在新的一年里,我不會(huì)辜負(fù)酒店各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、提點(diǎn),我會(huì)連續(xù)發(fā)揚(yáng)好咱們酒店的精神,爭(zhēng)取把自己的工作做得更周到!

酒店員工個(gè)人的年度總結(jié)3

xx已悄然謝幕,在年末我搭上了xx的末班車加入了這個(gè)大家庭,在這里我感謝xx給我們供應(yīng)這個(gè)平臺(tái),來到xx已經(jīng)兩個(gè)多月了,這個(gè)家庭其樂融融使我感受家的暖和。親人的感覺。

過去的一年我們都在為xx商務(wù)大酒店的籌備而勞碌,現(xiàn)在立刻酒店就要開門納客了,在此我代表酒店向各位員工以及為酒店開業(yè)所付出努力辛勤工作的人員說一聲“您辛苦了”。勤勞的員工最漂亮。相信你們沒有只有更好,在xx我們的事業(yè)海闊天空。

酒店各部門經(jīng)理、行政總廚、廚師長(zhǎng)及領(lǐng)班會(huì)團(tuán)結(jié)全體員工,上下全都,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出業(yè)績(jī)。我們會(huì)以效益為目標(biāo),抓好銷售工作。以質(zhì)量為前提,抓好餐飲工作。以“六防”為內(nèi)容,抓好安保工作。以降耗為核心,抓好維保工作。以精干為原則,抓好人事工作。以“準(zhǔn)則”為參照,抓好培訓(xùn)工作。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。我們的行動(dòng)指南:顧客的要求就是我們的工作。

xx商務(wù)大酒店會(huì)成為顧客的家外之家,每個(gè)人在這個(gè)環(huán)境中能感到滿意、平安和關(guān)愛。服務(wù)是要讓客人沒有生疏感和距離。來自不同背景的客人應(yīng)在xx體會(huì)到xx服務(wù)帶來的驚喜。為顧客制造價(jià)值應(yīng)體現(xiàn)在我們每位員工的思想和行動(dòng)中,并通過為客人制造價(jià)值實(shí)現(xiàn)我們的共同價(jià)值。我們的工作是圍繞客人的需求綻開的。

我們從不向客人說“不”。每位員工都是酒店的形象大使。對(duì)xx的驕傲感要體現(xiàn)在每位員工的儀容儀表和言談舉止中。崇高的人品是事業(yè)勝利的前提。團(tuán)隊(duì)精神是事業(yè)勝利的保障,每位員工都要自覺的融入到xx團(tuán)隊(duì)中去。

創(chuàng)新的思想在xx受到鼓舞和激勵(lì)。事業(yè)心和責(zé)任感推動(dòng)我們?nèi)ネ瓿珊帽緧徫缓蛵徫灰酝獾拿宽?xiàng)工作。

管理力求和諧:?jiǎn)T工與客人的和諧;員工之間和上下級(jí)之間的和諧;完善是我們永久追求的幻想。真誠(chéng)的關(guān)懷每位員工的進(jìn)步,每位員工都有接受培訓(xùn)和提高的權(quán)利;都有責(zé)任保證酒店的平安與衛(wèi)生。每位員工都有權(quán)力和責(zé)任關(guān)心客人解決問題。愛惜酒店財(cái)產(chǎn)、節(jié)省能源是我們提倡的美德。

xx人相信xx的.將來會(huì)惠及社會(huì)和自己。樹xx光輝形象,創(chuàng)棲霞服務(wù)品牌!

酒店員工個(gè)人的年度總結(jié)4

一、經(jīng)營(yíng)狀況

截止12月中旬,餐飲部共實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬元,其中xx收入xx萬元,xx收入xx萬元;較去年同期增長(zhǎng)xxx萬元,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)較去年同期增長(zhǎng)xx%以上的目標(biāo)。

完成了集團(tuán)公司和其他會(huì)議團(tuán)隊(duì)的接待任務(wù),重大投訴率為0。

二、管理狀況

1、根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理制度成立酒店管理公司

xx年,餐飲部在賓館“全面規(guī)劃,分步實(shí)施,大膽實(shí)踐”的改革思路指導(dǎo)下,立足館情,因地制宜,根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的架構(gòu)成立了xxx酒店管理有限公司。公司的成立為全館的可持續(xù)進(jìn)展,為賓館社會(huì)化改革的深化、規(guī)范化縱深推動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司成立了董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。詳細(xì)做了以下幾項(xiàng)工作:

⑴、xxx酒店管理有限公司的成立

⑵、完成了與公司申請(qǐng)注冊(cè)相關(guān)的各項(xiàng)手續(xù),進(jìn)行了工商行政注冊(cè)登記,辦理了正式的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

⑶、順當(dāng)完成了租賃和經(jīng)營(yíng)xxx餐飲的工作,理順了與賓館接口的各項(xiàng)工作。

⑷、組建了公司運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),完成了公司定員定編工作。設(shè)立了餐飲經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部和綜合部。

⑸、制定了酒店管理公司工資方案,并透過了xx的審核。新的激勵(lì)體系,激勵(lì)政策更趨市場(chǎng)化。員工的收入與工作業(yè)績(jī)、勞動(dòng)貢獻(xiàn)及業(yè)務(wù)技能掛鉤,新的工資方案中不僅僅要員工們關(guān)懷營(yíng)業(yè)收入,還要關(guān)懷和把握每月的成本和利潤(rùn),讓每位員工養(yǎng)成會(huì)算賬的習(xí)慣,做到心中有數(shù)。在工資安排上對(duì)重點(diǎn)崗位和工種傾斜,使各崗位員工的業(yè)績(jī)、勞動(dòng)與其所得相符。透過績(jī)效改革,拉開了新、老員工和重點(diǎn)崗位、一般崗位的工資差距,最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性、專心性和制造性。

酒店員工個(gè)人的年度總結(jié)5

20xx年,我來到xx酒店工作。經(jīng)過緊急的訓(xùn)練,我成為了一名西餐廳員工,開頭了我的新生活。

由于我是新員工,西餐廳的經(jīng)理、主管和一些同事對(duì)我要求很嚴(yán)格,很關(guān)懷我。酒吧和廚房的同事都很喜愛我。我們一起度過了歡樂的時(shí)間。我和他們一起學(xué)了許多東西,尤其是我很興奮能學(xué)到許多關(guān)于西餐廚房的東西,由于我父親年輕的時(shí)候是一個(gè)聞名的廚師,所以我以后可以在他面前展現(xiàn)我的才華。

我特別喜愛和珍惜自己的工作,每天都仔細(xì)做好每一件事。在我之前的酒店實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),我的酒店旅游管理畢業(yè)論文的主題是《論顧客至上》。我還把我學(xué)到的“顧客至上”的理念融入到我的工作和生活中。在這個(gè)大家庭里,我每天都很快樂,就像一個(gè)歡樂的小天使,每天都和客人共享我的歡樂。李大仁飯店每天在西餐廳吃早餐。由于酒店剛開業(yè),并不是每天依據(jù)業(yè)務(wù)狀況設(shè)置自助餐,許多時(shí)候是0點(diǎn)吃早餐。在我的待客思維里,我覺得早餐是免費(fèi)的,但是自助早餐和零早餐客人的感受是不一樣的。自助早餐客人有許多選擇,口味不合適可以選擇其他食物。他們可以依據(jù)自己的喜好搭配好的,這樣更簡(jiǎn)單達(dá)到滿足。但是,零早餐好了之后,假如食物口味偏離了自己的飲食習(xí)慣,往往就沒多少選擇了。許多質(zhì)量好的客人,即使不喜愛,也會(huì)悄悄吃完。所以西餐廳點(diǎn)早餐的時(shí)候,我往往會(huì)更加關(guān)注客人,和他們共享我的微笑和歡樂。

不知不覺在利達(dá)人工作了兩個(gè)多月。幸福美妙的生活和工作總是讓時(shí)間過得很快。在這兩個(gè)月里,我覺得自己從來沒有過歡樂的工作,這讓我過著充實(shí)歡樂的生活,感覺像想家一樣暖和。

家是一個(gè)暖和的港灣,給人一種幸福舒適的感覺,讓人在累了或者快樂的時(shí)候首先想到。我不僅有一個(gè)我誕生長(zhǎng)大的小家庭,還有一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取的民族——那就是我們的立達(dá)酒店。我們都來自全國(guó)各地,相信大家都聽過“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”這句話。正是由于我們有緣,才在這里相識(shí)相知,相聚一堂,組成了一個(gè)和諧、美妙、團(tuán)結(jié)的家庭。

每天在酒店上班的路上,總有說不出的喜悅,由于快樂的音符在心里不停的跳動(dòng)。隨著新綠的枝葉發(fā)芽,我想家了,想起了父母常常在我身邊尋求關(guān)心的小家。惦念家,惦念每一個(gè)每天勞碌、奮斗、進(jìn)步的人。俗話說“父母在家,伴侶出門在外”,這里兄弟姐妹多,長(zhǎng)輩領(lǐng)伴侶。他們以春天般的暖和和夏天般的熱忱愛著我們,關(guān)心著我們。從他們身上,我學(xué)會(huì)了生活的樂趣和工作的樂趣。我在這里學(xué)習(xí)工作,抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)熬煉自己,不斷進(jìn)展完善自己。我經(jīng)常憧憬明天:一個(gè)全新的自己,一個(gè)成熟的自己,可以消失在大家面前。

酒店是一個(gè)大家庭,工作中有歡樂也有淚水,生活中有爭(zhēng)吵也有友情。我們永久是一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),敬業(yè)、歡樂、高效、團(tuán)結(jié),合作優(yōu)秀。李大仁飯店為我們做了許多事情,如開展職業(yè)培訓(xùn)、舉辦各種活動(dòng)等。并以一種微妙的方式漸漸提高了我們的整體素養(yǎng)。

我們要樂觀以感恩回報(bào)酒店,樹立“立達(dá)人是我家,每棵樹都愛它”的仆人理念,充分發(fā)揮仆人精神,將個(gè)人追求融入酒店進(jìn)展,成為酒店的仆人。在進(jìn)展過程中,一個(gè)新的酒店不行避開地會(huì)遇到很多意想不到的困難。就像一個(gè)襁褓中的嬰兒,需要大家的共同呵護(hù)和呵護(hù)才能健壯成長(zhǎng)。生活告知我們要堅(jiān)持不懈,追求美妙的事物,展望將來的生活。前途光明,道路曲折。我們深信我們的將來不是夢(mèng)。

讓我們“身心共進(jìn)共退”,為酒店制造財(cái)寶,體現(xiàn)自己的價(jià)值,為李大仁酒店的美妙將來不懈努力,讓李大仁酒店像藍(lán)天一樣寬廣清亮,盼望這個(gè)大家庭越來越強(qiáng)大越來越好。

酒店員工個(gè)人的年度總結(jié)6

勞碌而充實(shí)的XX年即將結(jié)束,在新的工作崗位上,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷支持關(guān)心下,我圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的集體中,我從思想上得到了進(jìn)一步提高,在工作上得到了很大的熬煉,現(xiàn)將我的工作狀況總結(jié)如下:

一、樹立以店為家的思想,嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章制度,自覺維護(hù)酒店集體利益,維護(hù)酒店整體形象,做到誠(chéng)意,虛心,急躁。

二、充分了解工作環(huán)境,工作范疇,工作狀況,做到有問題能準(zhǔn)時(shí)到位,準(zhǔn)時(shí)解決。

三、不遲到、不早退、不缺曠、有事有病向領(lǐng)導(dǎo)書面請(qǐng)假,對(duì)自己的工作做到盡職盡責(zé),合理支配,不急不躁,平安穩(wěn)固。

四、愛惜公物,妥當(dāng)使用和準(zhǔn)時(shí)維護(hù)工具設(shè)備,節(jié)省能源,從節(jié)省一滴水、一度電開頭,除了客人使用以外,做到人走燈滅,水管用完準(zhǔn)時(shí)關(guān)掉,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)報(bào)修,不由于無人管理而造成酒店的能源鋪張五、努力提高自身素養(yǎng),主動(dòng)向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,保持飽滿的工作精神,并做到自覺嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

通過這段時(shí)間的工作,我發(fā)覺自己仍有不足的地方,有待改進(jìn),如專業(yè)學(xué)問不夠豐富,預(yù)備通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)來提高自身的專業(yè)學(xué)問和服務(wù)水平。

明年我的方案是:

1、一如既往的地仔細(xì)做好每一天的每一項(xiàng)工作。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)酒店工程部的學(xué)問,利用休息時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。

3、多學(xué)習(xí)酒店相關(guān)學(xué)問,充實(shí)自己。努力使自己的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

時(shí)間好快,略微回顧就是一年時(shí)間了,技術(shù)組工作也是有9個(gè)月時(shí)間,回想一年自己想要的東西得到多少?剛出校門的自己又有什么樣的變化?工作呢?

同其他人的想法一樣吧,學(xué)習(xí)社會(huì)閱歷,過年回家能給父母一個(gè)工作的滿足的回復(fù)。自己也是基本做到,工作跟上學(xué)就是不一樣,唯一圓滿的就是沒有多少時(shí)間去玩,工作很吃飯睡覺成了每天的主題曲。

進(jìn)入社會(huì),自己都會(huì)有自己的變化,我也是不例外的一個(gè),在學(xué)校的時(shí)候自己肯定是屬于不擅長(zhǎng)言語交往的一個(gè)人,唯一好的就是總是能交幾個(gè)知心的伴侶,不求其他,只求相處歡樂。進(jìn)入公司,大家也是在組建一個(gè)小小的個(gè)人圈子,終究是一個(gè)圈子的人,全部人都漸漸變的慢慢很相像,莫非就是近朱者赤近墨者黑。很慶幸自己選擇了這個(gè)團(tuán)隊(duì),讓自己變化的時(shí)自己想要的自己,對(duì)事情負(fù)責(zé),也不在是全部事自己就是置身事外的一個(gè)人,有那個(gè)責(zé)任心,工作的緣由,交往是必需的,地方方言的差異,有,我自己做到了,交往的方式有許多,自己也選擇了有理走遍天下的那條。

工作,是每個(gè)人要經(jīng)受的一個(gè)過程,也只有靜下心來才能工作的好,比起以前自己會(huì)怎樣,麻煩的事,煩心的事,可以做也可以任憑怎樣,現(xiàn)在卻是不一樣的結(jié)果,在煩在難做的事總是要想方法去解決,也只有這樣自己浮躁傲岸的心態(tài)才會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)的降低下來,去適應(yīng)社會(huì)。

裝配車間是公司最大的車間,工藝跟程序也是最多的,要學(xué)習(xí)解決的事情也是最多的,很好的自己也是需要記憶把握更多的東西去工作,在車間跑合班下線自己的想法是苦累自己頂著,自己總會(huì)有機(jī)會(huì)脫離這個(gè)崗位,做自己認(rèn)為能做的崗位,3月份進(jìn)入技術(shù)組的時(shí)候自己很感動(dòng),是大家夢(mèng)寐以求的工作地方,呵呵,事實(shí)卻是有點(diǎn)差別,自己以前看到的都是表面的,實(shí)質(zhì)卻是在跑動(dòng)中工作,員工跟領(lǐng)導(dǎo)之間的問題解決,雖然好多時(shí)候有好多疑問和無奈,最終也是自己能做的做不能的由車間去解決。尤其是氣缸座活塞連桿的恒溫評(píng)審,要通知技術(shù)部,可是晚上電話通知的時(shí)候又講找其他

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