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傳統(tǒng)企業(yè)資本現(xiàn)代化捷徑概述紫槐優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)引言我們已經(jīng)進(jìn)入企業(yè)資本價(jià)值時(shí)代做一個(gè)有資本價(jià)值的企業(yè),比做一個(gè)只會(huì)賺錢(qián)的企業(yè)更重要傳統(tǒng)方法:企業(yè)資本價(jià)值=企業(yè)凈利潤(rùn)×市盈率倍數(shù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代方法:企業(yè)資本價(jià)值=企業(yè)公民數(shù)×企業(yè)收入持續(xù)度×企業(yè)規(guī)范透明度第一部分:互聯(lián)網(wǎng)化商業(yè)模式的創(chuàng)新更容易吸引資本熱情我們當(dāng)前所處的位置:技術(shù)資本時(shí)代與消費(fèi)資本時(shí)代之間紫色經(jīng)濟(jì)(有別于紅海與藍(lán)海)讓消費(fèi)者有錢(qián)互聯(lián)網(wǎng)讓世界財(cái)富重新分配思維的改變與信息通暢

讓人類(lèi)成功創(chuàng)業(yè)的速度倍增

關(guān)注度產(chǎn)生價(jià)值

這就是眼球經(jīng)濟(jì)的理論基礎(chǔ)網(wǎng)民參與互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值分配

是必然趨勢(shì)

趨勢(shì)就是眼光

現(xiàn)在所處的趨勢(shì)是“互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)+互惠模式”

比爾蓋茨說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)上只有兩種人:

“通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的人”和“通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)賺錢(qián)的人”

但我們發(fā)現(xiàn)在中國(guó)還有第三種人:

“通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為別人賺錢(qián)的人”

子曰“因其無(wú)私故而成其私”

做企業(yè)最大的道是“愛(ài)”

愛(ài)=幫助他人創(chuàng)造利益成就自己的利益

我們把“關(guān)愛(ài)”作為企業(yè)文化的核心是正確的,為企業(yè)解決實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題,做創(chuàng)業(yè)者身邊的忠實(shí)伙伴,這就是我們?yōu)槭裁茨軌蜈A得那么多支持與好評(píng)的關(guān)鍵,出發(fā)點(diǎn)對(duì)了,結(jié)果就有了。堅(jiān)定不移投資互聯(lián)網(wǎng)化的企業(yè),引導(dǎo)我們的企業(yè)迅速找到融入互聯(lián)網(wǎng)的切入點(diǎn)?!罢腺Y源”與“組合資源”

一字之差,比的是胸懷

前者是霸氣,后者是融合愛(ài)是幫助他人創(chuàng)造利益成就自己利益,作為一個(gè)企業(yè)人,必須清楚:這個(gè)“他人”就是目標(biāo)客戶(hù)

而不是泛泛而談“他人”在哪里,關(guān)鍵看“關(guān)系”

企業(yè)家必須把“構(gòu)建關(guān)系”

當(dāng)作一筆最重要的生意沒(méi)有傳統(tǒng)的企業(yè),只有傳統(tǒng)的思想營(yíng)銷(xiāo)之王是看不到營(yíng)銷(xiāo)

營(yíng)銷(xiāo)之母是免費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家模式

就是將一群不懂的人搞懂

將懂的人搞不懂注重消費(fèi)者,并讓消費(fèi)者參與分配

是“創(chuàng)新者”時(shí)代做基本的DNA只要你改變思維而不是行為的時(shí)候

你的收入開(kāi)始增多一支沒(méi)有智慧的隊(duì)

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