項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工

項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工2023/12/28項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工本項(xiàng)目主要內(nèi)容任務(wù)6.1綜合布線工程安全施工任務(wù)6.2綜合布線工程施工準(zhǔn)備任務(wù)6.3綜合布線工程施工管理任務(wù)6.4綜合布線工程工程監(jiān)理

項(xiàng)目小結(jié)6思考與練習(xí)6項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)6項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工任務(wù)6.1綜合布線工程安全施工

綜合布線工程的施工是在比較復(fù)雜的環(huán)境中進(jìn)行的，因此在施工過(guò)程中必須建立完善的安全機(jī)制，提供安全的工作環(huán)境，并且為工作人員提供各項(xiàng)安全訓(xùn)練。保證施工安全是每個(gè)工作人員在工作地點(diǎn)的基本職責(zé)，每個(gè)工作人員都必須堅(jiān)守崗位并遵守相應(yīng)的安全規(guī)章制度，否則不僅會(huì)傷害到其他人，還會(huì)傷害到自己。項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工6.1.1相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)

為給每個(gè)工作者提供一個(gè)安全可靠的工作環(huán)境，我國(guó)及世界上其他國(guó)家都制定了相應(yīng)的安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)制定執(zhí)行的與綜合布線工程施工相關(guān)的安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)主要有：《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》；《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)定》；《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》；《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》；《安全標(biāo)志使用導(dǎo)則》；《勞動(dòng)防護(hù)用品選用規(guī)則》等。項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工6.1.2電氣安全

1.高壓安全2.接地與焊接安全3.電纜分離4.切割與鉆孔5.靜電放電項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工6.1.3工作場(chǎng)所安全

1.一般安全提示在保持工作場(chǎng)所安全時(shí)，一般應(yīng)注意以下內(nèi)容：不能在絕緣性損壞的區(qū)域進(jìn)行布線。在進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須了解工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和其他工程的進(jìn)展情況。當(dāng)布線通過(guò)空氣循環(huán)的空間，如吊頂區(qū)域時(shí)，應(yīng)使用防火性能好的電纜。保持工作區(qū)域的整潔，不要將工具放在可能絆倒其他人員的地方，在使用有很長(zhǎng)延長(zhǎng)線纜的工具時(shí)更需要注意。在開始工作之前，要了解該工作區(qū)域所有滅火器的位置。要了解當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)和建筑物的情況，一些建筑法規(guī)會(huì)禁止在防火墻或天花板上進(jìn)行鉆孔或切割工作。

在樓層豎井布線時(shí)，應(yīng)注意線纜的耐火等級(jí)。咨詢建筑工程師確定工作區(qū)域中是否存在石棉、鉛、有毒氣體等危險(xiǎn)環(huán)境，當(dāng)面臨危險(xiǎn)環(huán)境時(shí)必須配備特別的保護(hù)裝備，嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)章制度。項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工2.正確使用梯子梯子形狀大小各異，有很多用途，綜合布線工程中必須安全地使用便攜式梯子。通常在天花板上安裝電纜時(shí)需要：選擇合適的梯子；將梯子放在平坦的表面上。項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工3.光纜安全考慮

在截?cái)喙饫|的時(shí)候會(huì)產(chǎn)生光纖碎片，這些碎片很小又很鋒利，很容易進(jìn)入人的皮膚，并且很難甚至不可能取出。保證光纖操作安全的基本方法如下：始終要戴著眼罩；一定要穿工作服，戴防護(hù)手套；在平滑的黑色表面上進(jìn)行工作，黑色表面與光纖碎片會(huì)產(chǎn)生鮮明的對(duì)比，這樣就更容易清除它們；必須在空氣流動(dòng)較小或沒(méi)有空氣流動(dòng)的環(huán)境中工作，保證光纖碎片不會(huì)被吹起來(lái)；平坦而光滑的地面更容易清理光纖碎片；在用手接觸臉部或者眼睛之前，一定要首先洗手，細(xì)小的玻璃碎片可能會(huì)黏著在手所分泌的油脂上。項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工4.滅火器的使用火災(zāi)在任何環(huán)境都是嚴(yán)重的危險(xiǎn)，當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)切斷電源，打電話求救，讓專業(yè)人士來(lái)滅火，如果有可能應(yīng)拉響火警警鈴。只有在火勢(shì)很小并有限制，同時(shí)知道如何使用滅火器的時(shí)候才可以自己去滅火，在滅火之前，應(yīng)確保有一條逃離路線，滅火時(shí)應(yīng)保持背朝著安全出口。5.事故發(fā)生后的處理和急救如果在工作場(chǎng)所發(fā)生了事故，首先要做的就是檢查傷者的傷勢(shì)。如果傷的很重的話應(yīng)立即打電話求救；如果只是較輕的傷，就為每個(gè)受傷的人進(jìn)行檢查，然后再?zèng)Q定哪些人是需要額外醫(yī)療照顧的。項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工6.1.4個(gè)人安全設(shè)備

1.工作服2.安全帽3.眼睛保護(hù)裝備4.聽力保護(hù)裝置5.呼吸道保護(hù)6.手套7.背部支撐帶項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工任務(wù)6.2綜合布線工程施工準(zhǔn)備

項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工6.2.1綜合布線工程施工的依據(jù)和相關(guān)文件

1.標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范綜合布線工程的施工可以執(zhí)行下列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和要求：《綜合布線工程設(shè)計(jì)規(guī)范》；《綜合布線工程驗(yàn)收規(guī)范》；《本地電話網(wǎng)用戶線線路工程設(shè)計(jì)規(guī)范》；《本地網(wǎng)通信線路工程驗(yàn)收規(guī)范》；《通信管道工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》；《大樓通信綜合布線系統(tǒng)第1-3部分》；《市內(nèi)通信全塑電纜線路工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》；《防雷及接地安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)》；《金屬線槽配線安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)》；《鋼管敷設(shè)工藝標(biāo)準(zhǔn)》；《建筑電氣安裝分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》；《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》等。項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工2.工程設(shè)計(jì)和施工圖等有關(guān)文件

由建設(shè)部批準(zhǔn)的具有房屋建筑或住宅小區(qū)內(nèi)綜合布線工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位所編制的綜合布線工程設(shè)計(jì)文件和施工圖紙。安裝施工單位如有疑義或認(rèn)為需要改進(jìn)時(shí)，應(yīng)取得設(shè)計(jì)單位的書面同意后，才能改變?cè)O(shè)計(jì)的內(nèi)容和要求進(jìn)行施工。經(jīng)建設(shè)方和施工單位雙方協(xié)商，共同簽訂的承包施工合同或有關(guān)協(xié)議。有關(guān)綜合布線工程中的施工操作規(guī)程和生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品安裝手冊(cè)。

在工程設(shè)計(jì)會(huì)審和施工前技術(shù)交底以及施工過(guò)程中發(fā)生客觀條件變化或建設(shè)方要求安裝施工單位改變?cè)O(shè)計(jì)方案，在這些會(huì)議或過(guò)程中的會(huì)議記要和重要記錄都應(yīng)留存，作為今后查考驗(yàn)證的文件。項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工6.2.2綜合布線工程施工的基本要求

新建或擴(kuò)建的建筑物的綜合布線工程安裝施工，必須嚴(yán)格按照《綜合布線工程驗(yàn)收規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。很多綜合布線工程既有建筑物內(nèi)的布線系統(tǒng)，又有建筑群間的布線系統(tǒng)。因此綜合布線工程的安裝施工，還要根據(jù)具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容，符合國(guó)家頒發(fā)的通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《本地電話網(wǎng)用戶線線路工程設(shè)計(jì)規(guī)范》、《本地網(wǎng)通信線路工程驗(yàn)收規(guī)范》、《通信管道工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》、《市內(nèi)通信全塑電纜線路工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》等的規(guī)定。

綜合布線工程中所用的線纜、布線部件應(yīng)符合國(guó)家通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《大樓通信綜合布線系統(tǒng)第1-3部分》等規(guī)范或設(shè)計(jì)文件的規(guī)定。綜合布線是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須針對(duì)工程特點(diǎn)，建立規(guī)范的組織機(jī)構(gòu)，保障施工順利進(jìn)行。

必須加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。施工單位必須按照《綜合布線工程驗(yàn)收規(guī)范》，進(jìn)行工程的自檢、互檢和隨工檢查。建設(shè)方和工程監(jiān)理單位必須按照上述規(guī)范要求，在整個(gè)安裝施工過(guò)程中，進(jìn)行工地技術(shù)監(jiān)督及工程質(zhì)量檢查工作。

施工過(guò)程要按照統(tǒng)一的管理標(biāo)識(shí)對(duì)線纜、配線架和信息插座等進(jìn)行標(biāo)記，清晰有序的標(biāo)記會(huì)給下一步設(shè)備的安裝和測(cè)試工作帶來(lái)便利，以確保后續(xù)工作的正常進(jìn)行。項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工6.2.3綜合布線工程實(shí)施的主要方式

1.承包商采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組織公司的工程隊(duì)施工這種工程實(shí)施方式適合于大型的工程公司，常年都有較多的工程任務(wù)，有足夠的工程量來(lái)承擔(dān)工程隊(duì)的人工費(fèi)用。2.承包商分包給項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理自己組織工程隊(duì)伍進(jìn)行施工這種工程實(shí)施方式適合于一般的工程公司，工程任務(wù)相對(duì)不多，沒(méi)有足夠的工程量來(lái)承擔(dān)工程隊(duì)伍平時(shí)的開支和費(fèi)用。項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工6.2.4綜合布線工程施工前的準(zhǔn)備工作

1.技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）熟悉綜合布線工程設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的規(guī)范要求，掌握綜合布線各子系統(tǒng)的施工技術(shù)以及整個(gè)工程的施工組織。（2）熟悉和會(huì)審施工圖紙（3）熟悉與工程有關(guān)的技術(shù)資料，包括廠家提供的說(shuō)明書和產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。（4）技術(shù)交底（5）編制施工方案（6）編制工程預(yù)算1、設(shè)計(jì)交底，即設(shè)計(jì)圖紙交底。這是在建設(shè)單位主持下，由設(shè)計(jì)單位向各施工單位（土建施工單位與各專業(yè)施工單位）進(jìn)行的交底，主要交待建筑物的功能與特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖與要求等。2、施工設(shè)計(jì)交底。一般由施工單位組織，在管理單位專業(yè)工程師的指導(dǎo)下，主要介紹施工中遇到的問(wèn)題，和經(jīng)常性犯錯(cuò)誤的部位，要使施工人員明白該怎么做，規(guī)范上是如何規(guī)定的等。圖紙會(huì)審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、掌握工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，找出需要解決的技術(shù)難題并擬定解決方案，從而將因設(shè)計(jì)缺陷而存在的問(wèn)題消滅在施工之前。項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工2.施工前的環(huán)境檢查在工程施工開始以前應(yīng)對(duì)配線間、設(shè)備間的建筑和環(huán)境條件進(jìn)行檢查，具備下列條件方可開工：

配線間、設(shè)備間、工作區(qū)土建工程已全部竣工。房屋地面平整光潔，門的高度和寬度適于設(shè)備和器材的搬運(yùn)，門鎖和鑰匙齊全。

房屋預(yù)留地槽、暗管、孔洞的位置、數(shù)量、尺寸均符合設(shè)計(jì)要求。

對(duì)設(shè)備間鋪設(shè)活動(dòng)地板應(yīng)專門檢查，地板板塊鋪設(shè)必須嚴(yán)密堅(jiān)固。每平方米水平允許偏差不應(yīng)大于2mm，地板支柱牢固，活動(dòng)地板防靜電措施的接地應(yīng)符合設(shè)計(jì)和產(chǎn)品說(shuō)明要求。

配線間、設(shè)備間應(yīng)提供可靠的電源和接地裝置。配線間、設(shè)備間的面積，溫濕度、照明、防火等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工3.施工前的器材檢查工程施工前應(yīng)認(rèn)真對(duì)施工器材進(jìn)行檢查，經(jīng)檢驗(yàn)的器材應(yīng)做好記錄，對(duì)不合格的器材應(yīng)單獨(dú)存放，以備檢查和處理。（1）型材、管材與鐵件的檢查要求（2）電纜和光纜的檢查要求（3）配線設(shè)備的檢查要求項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工任務(wù)6.3綜合布線工程施工管理

項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工6.3.1綜合布線工程的管理組織機(jī)構(gòu)和人員安排

1.綜合布線工程的管理組織機(jī)構(gòu)（1）工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人（2）項(xiàng)目管理部（3）商務(wù)管理部（4）項(xiàng)目經(jīng)理部（5）質(zhì)安部（6）施工部（7）物料計(jì)劃統(tǒng)籌部（8）資料員項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工2.項(xiàng)目經(jīng)理的角色特點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理的工作對(duì)于項(xiàng)目的成功與效果起著關(guān)鍵的作用，包括以下幾個(gè)方面：（1）合同履約的負(fù)責(zé)人（2）項(xiàng)目計(jì)劃的制定和執(zhí)行監(jiān)督人（3）項(xiàng)目組織的指揮員（4）項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作的紐帶（5）項(xiàng)目控制的中心項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工6.3.2施工管理基本流程

（1）

接到工程施工任務(wù)后，與設(shè)計(jì)人員共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，交流現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)方案存在的出入，出圖、并出勘察紀(jì)要，以備設(shè)計(jì)整改。（2）提交施工組織設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行內(nèi)部交底。施工方案應(yīng)包括工期進(jìn)度安排、材料準(zhǔn)備、施工流程、設(shè)備安裝量表、工期質(zhì)量材料保障措施，內(nèi)部交底后確定工程解決方案。（3）對(duì)建設(shè)方進(jìn)行施工技術(shù)交底，交底內(nèi)容以設(shè)計(jì)思路為輔，施工方案為主，交底后編寫可行的施工組織設(shè)計(jì)。（4）向監(jiān)理報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)，打開工報(bào)告，做好施工準(zhǔn)備，包括：（5）工程實(shí)施階段（6）組織工程自檢，發(fā)現(xiàn)工程中存在的問(wèn)題及時(shí)解決。（7）協(xié)同建設(shè)方、監(jiān)理共同進(jìn)行工程驗(yàn)收。（8）竣工資料整理，資料內(nèi)部存檔。（9）完成工程總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工6.3.3現(xiàn)場(chǎng)施工要求

1.預(yù)埋管路部分2.敷設(shè)線纜施工部分3.設(shè)備安裝部分4.調(diào)試初驗(yàn)部分

項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工6.3.4質(zhì)量保證措施

1.質(zhì)量管理環(huán)節(jié)施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；管線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；配線規(guī)格的審查和質(zhì)量要求；配線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備或前端設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；主控設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；調(diào)試大綱的審核和實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)督；系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析；系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法；系統(tǒng)驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；系統(tǒng)操作于運(yùn)行管理的規(guī)范要求；系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范與要求；年檢的記錄和系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)等。項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工2.質(zhì)量控制方法設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)由各方管理人員對(duì)照合同對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行審定并做出書面簽字，不符合合同要求的產(chǎn)品決不能進(jìn)場(chǎng)。隱蔽工程覆蓋前，提前48小時(shí)通知建設(shè)方、監(jiān)理單位等進(jìn)行中間驗(yàn)收，以確保隱蔽工程的質(zhì)量。對(duì)驗(yàn)收記錄進(jìn)行存檔，竣工時(shí)移交給建設(shè)方。完善項(xiàng)目管理制度，明確責(zé)任劃分。嚴(yán)格按圖紙施工，在保證系統(tǒng)功能質(zhì)量的前提下，提高工藝標(biāo)準(zhǔn)要求，確保施工質(zhì)量。建立質(zhì)量檢查制度，現(xiàn)場(chǎng)管理人員將定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并貫穿到整個(gè)施工過(guò)程中。各分項(xiàng)工程應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，各分組負(fù)責(zé)人對(duì)自己所承擔(dān)的工程負(fù)全面責(zé)任。在施工過(guò)程中由項(xiàng)目經(jīng)理及各分組負(fù)責(zé)人，每天不定期檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)口頭傳達(dá)解決。對(duì)建設(shè)方、監(jiān)理公司等提出工程問(wèn)題的書面文件，應(yīng)核實(shí)整改并立即反饋。工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)。項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工6.3.5安全保障措施

加強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防工作。所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員均需接受安全生產(chǎn)和消防保衛(wèi)的教育，以提高安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)和的自我保護(hù)思想意識(shí)。必須嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全規(guī)程、條例，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)總承包單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，服從現(xiàn)場(chǎng)安全人員的檢查。執(zhí)行開工前安全會(huì)的安全交底制度，對(duì)安全注意事項(xiàng)要反復(fù)給予說(shuō)明。設(shè)備、材料應(yīng)按工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并按規(guī)定地點(diǎn)整齊堆放，堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)清理的原則，使整個(gè)工作區(qū)達(dá)到文明施工。對(duì)于出現(xiàn)的安全事故或未遂事故，要認(rèn)真處理，使責(zé)任者或當(dāng)事人受到教育，并做好防范工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽、佩帶胸卡、穿勞保鞋。使用高凳時(shí)，應(yīng)保證安全穩(wěn)固，并采取安全保護(hù)措施。高空作業(yè)要搭腳手架、掛安全網(wǎng)、系安全帶。項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工高空作業(yè)要搭腳手架、掛安全網(wǎng)、系安全帶。使用手持電動(dòng)工具，在線路首端必須接漏電保護(hù)器。現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備要接在漏電空氣開關(guān)上?，F(xiàn)場(chǎng)施工配線、臨時(shí)用線嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架、樹枝上。施工現(xiàn)場(chǎng)閘箱要零、地線分開，采用三相五線制配線，非電工人員不得擅自接線。在潮濕場(chǎng)地，必須使用36V以下安全電壓照明。嚴(yán)禁盜竊建設(shè)方或其他單位的物品、工具和材料。經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重者送保衛(wèi)部門或公安機(jī)關(guān)處理。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品保護(hù)，如有損壞照價(jià)賠償。施工中間嚴(yán)禁飲酒，防止酒后滋事及意外事故的發(fā)生。工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，防止火災(zāi)發(fā)生。建立施工人員出入證制度，憑證出入工作區(qū)域。機(jī)房及貴重設(shè)備安裝應(yīng)事先通知相關(guān)單位，加強(qiáng)成品保護(hù)。項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工6.3.6成本控制措施

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)和堆放，減少二次搬運(yùn)和損耗。加強(qiáng)材料的管理工作，做到不錯(cuò)發(fā)、錯(cuò)領(lǐng)材料，不丟竊遺失材料，施工班組要合理使用材料，做到材料精用。材料管理人員要及時(shí)組織使用材料的發(fā)放，施工現(xiàn)場(chǎng)材料的收集工作。加強(qiáng)技術(shù)交流，推廣先進(jìn)施工方法，積極采用先進(jìn)科學(xué)的施工方案，提高施工技術(shù)。積極提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)，盡可能地節(jié)約材料和人工，降低工程成本。加強(qiáng)質(zhì)量控制、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和管理，做好現(xiàn)場(chǎng)施工工藝的銜接，杜絕返工，做到一次施工、一次驗(yàn)收合格。合理組織工序穿插，縮短工期，減少人工、機(jī)械及有關(guān)費(fèi)用的支出?？茖W(xué)合理安排施工程序，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力、機(jī)具、材料的綜合平衡，向管理要效益。項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工6.3.7施工進(jìn)度管理

1.施工進(jìn)度的前期控制2.施工進(jìn)度的中間控制3.施工進(jìn)度的后期控制4.多方溝通和緊密配合5.不可預(yù)測(cè)情況的緊急應(yīng)對(duì)項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工6.3.8施工機(jī)具管理

綜合布線工程施工時(shí)需用到許多施工機(jī)具，對(duì)這些機(jī)具的管理也是工程管理的內(nèi)容，是提高工程效率、降低成本的有效措施。通常最常用的施工機(jī)具管理辦法是：建立施工機(jī)具使用及維護(hù)制度；實(shí)行機(jī)具使用借用制度。項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工任務(wù)6.4綜合布線工程工程監(jiān)理

工程監(jiān)理是一種特殊的工程管理和技術(shù)咨詢，綜合布線工程監(jiān)理是指在綜合布線建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理單位（丙方）接受建設(shè)方（甲方）的委托，對(duì)建設(shè)方和施工單位（乙方）共同建設(shè)的工程項(xiàng)目實(shí)行全方位、全過(guò)程的控制和管理，以幫助建設(shè)方實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)和要求。項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工6.4.1工程監(jiān)理的組織結(jié)構(gòu)

1.總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師首先負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，組織監(jiān)理工作，任命委派監(jiān)理工程師，定期檢查監(jiān)理工作的進(jìn)展情況，針對(duì)監(jiān)理過(guò)程中的工作問(wèn)題提出指導(dǎo)性意見；其次負(fù)責(zé)審查施工方提供的需求分析、系統(tǒng)分析、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)等到重要文檔，并提出改進(jìn)意見；另外負(fù)責(zé)解決雙方重大爭(zhēng)議糾紛，協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，針對(duì)施工中的重大失誤簽署返工令。2.監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核施工方需要按照合同提交的網(wǎng)絡(luò)工程、軟件文檔，檢查施工方工程進(jìn)度與計(jì)劃是否吻合，主持雙方的爭(zhēng)議解決，針對(duì)施工中的問(wèn)題進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。3.監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體硬件設(shè)備驗(yàn)收、布線施工督導(dǎo)，負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理日志，并向監(jiān)理工程師匯報(bào)。項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工6.4.2工程施工監(jiān)理的質(zhì)量控制

1.一般工作程序2.工程監(jiān)理的質(zhì)量控制方法（1）宏觀控制和流動(dòng)檢查法（2）微觀控制和重點(diǎn)檢查法（3）宏觀和微觀控制相結(jié)合、流動(dòng)和固定檢查互相配合的方法3.工作內(nèi)容項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工6.4.3工程施工監(jiān)理的進(jìn)度控制

1.工程進(jìn)度控制的依據(jù)和要求綜合布線工程進(jìn)度控制的依據(jù)是由建設(shè)方確定的，施工期限應(yīng)符合有關(guān)合理工期的規(guī)定。工程施工期限應(yīng)在工程施工合同和工程監(jiān)理合同中明確寫入，各方都應(yīng)視作執(zhí)行督促和檢查的依據(jù)。工程施工期限的計(jì)算，應(yīng)從施工單位提出的開工日期起算，至工程竣工驗(yàn)收后進(jìn)入保修階段日期的前一天止。施工單位根據(jù)與建設(shè)方簽訂合同中約定的工期要求，并充分考慮各方的關(guān)鍵點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，編制施工進(jìn)度的具體計(jì)劃，經(jīng)核準(zhǔn)后，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，將計(jì)劃看成為工程進(jìn)度控制的主要依據(jù)。2.編制和執(zhí)行工程施工進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目06組織綜合布線工程施工6.4.4工程施工監(jiān)理的投資控制

1.控制和核定工程預(yù)付款（1）依據(jù)建設(shè)方與工程監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同規(guī)定，凡未經(jīng)監(jiān)理方證實(shí)，建設(shè)方不應(yīng)向施工單位撥付工程款項(xiàng)，以便監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)投資進(jìn)行控制和管理。（2）核定工程預(yù)付款應(yīng)按以下要求進(jìn)行：在工程開工前，建設(shè)方應(yīng)按施工合同規(guī)定的時(shí)間和預(yù)付款額撥付給施工單位。但在撥付前，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理方審定預(yù)付款額是否正確并予以簽字認(rèn)可。如建設(shè)方逾期不付，按違約處理，因工程款不到無(wú)法按時(shí)施工時(shí)，監(jiān)理方應(yīng)該書面確認(rèn)證實(shí)。工程預(yù)付款的額度和撥付辦法，應(yīng)在施工合同中明確，并經(jīng)監(jiān)理單位核定。（3）工程進(jìn)度款的撥付辦法應(yīng)在施工合同中寫明。一般情況下施工單位