年度安全管理先進(jìn)單位申報(bào)材料

2020年度安全管理先進(jìn)單位申報(bào)材料前言2016年，國(guó)網(wǎng)天津城東公司深入貫徹市公司安全生產(chǎn)工作要求，積極開(kāi)展“安全管理提升”活動(dòng)，落實(shí)“三查三強(qiáng)化”工作要求，發(fā)揮“五位一體”協(xié)同優(yōu)勢(shì)，結(jié)合城東公司“創(chuàng)新提質(zhì)、卓越運(yùn)營(yíng)”主題年活動(dòng)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)入“兩個(gè)率先”第一方陣的目標(biāo)不懈努力。三、有效做法和特色亮點(diǎn)二、重點(diǎn)任務(wù)完成情況一、主要指標(biāo)完成情況內(nèi)容導(dǎo)航一、主要指標(biāo)完成情況導(dǎo)言城東公司以強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控為目標(biāo)完善風(fēng)控體系建設(shè)，以創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式為基礎(chǔ)培育全員安全意識(shí)，以深化安全稽查為手段促進(jìn)安全的“養(yǎng)成”教育，狠抓“三基”管理，強(qiáng)化對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)人員作業(yè)行為、作業(yè)人員技能水平的把控，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全事件，完成年度安全工作目標(biāo)。嚴(yán)格開(kāi)展隱患排查治理工作1.電網(wǎng)運(yùn)行及二次系統(tǒng)46項(xiàng)、信息48項(xiàng)、消防22項(xiàng)裝備制造1項(xiàng)，其它97項(xiàng)配電252項(xiàng)、輸電207項(xiàng)、變電125項(xiàng)環(huán)境保護(hù)2項(xiàng)、安全保衛(wèi)2項(xiàng)、后勤4項(xiàng)電網(wǎng)規(guī)劃2項(xiàng)、交通3項(xiàng)、電力建設(shè)3項(xiàng)

發(fā)現(xiàn)一般隱患779項(xiàng)，安全事件隱患34項(xiàng)，重大隱患1項(xiàng)，共計(jì)814項(xiàng)。共發(fā)現(xiàn)814項(xiàng)隱患

所有隱患均按計(jì)劃開(kāi)展整改，整改完成率100%，累計(jì)投入各類隱患治理資金175.53萬(wàn)元。落實(shí)安全獎(jiǎng)懲考核機(jī)制2.010203

落實(shí)總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金，將“三種人”動(dòng)態(tài)積分與參加調(diào)考成績(jī)相結(jié)合，發(fā)揮正向激勵(lì)的積極作用，截止三季度，共檢查工作票3050張，工作票獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃發(fā)放17.1萬(wàn)元。

重新修訂《國(guó)網(wǎng)天津城東公司百日安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放原則》和《國(guó)網(wǎng)天津城東公司安全專項(xiàng)獎(jiǎng)懲規(guī)定》，對(duì)安全培訓(xùn)、安全隱患、違章等工作進(jìn)行考核，截止目前，共發(fā)放安全教育培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)27.81萬(wàn)元，安全隱患等獎(jiǎng)勵(lì)5000元，其余各類安全獎(jiǎng)勵(lì)68.81萬(wàn)元，涉及違章處罰6000元。

合理有效的獎(jiǎng)懲制度有效提升了人員安全意識(shí)和安全技能，促進(jìn)了分公司安全管理水平提升。深化應(yīng)用電能質(zhì)量系統(tǒng)3.321通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)部分內(nèi)容的調(diào)整，使電能質(zhì)量系統(tǒng)能夠適應(yīng)實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù)的要求。共梳理涉及城東范圍內(nèi)的線路893條，分段7046段，核對(duì)中壓基礎(chǔ)數(shù)據(jù)14775條，核對(duì)對(duì)應(yīng)關(guān)系14775條。針對(duì)中壓基礎(chǔ)數(shù)據(jù)開(kāi)展了治理工作，分別梳理中壓用戶分段結(jié)構(gòu)、中壓用戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、中壓用戶對(duì)應(yīng)關(guān)系。其中綜合演練1項(xiàng)（大型綜合購(gòu)物商場(chǎng)突發(fā)停電事件聯(lián)合演練）專項(xiàng)演練4項(xiàng)（樓宇逃生應(yīng)急演練、應(yīng)急搶修塔組裝演練、主備調(diào)切換演練、高空墜落現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)急演練）全部為現(xiàn)場(chǎng)演練，共70余人參與演練，提升了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置技能和能力。2016年，城東公司主要開(kāi)展5項(xiàng)應(yīng)急演練應(yīng)急演練提升應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力4.

樓宇逃生應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)指揮演練現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練提升應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力——照片4.三、有效做法和特色亮點(diǎn)二、重點(diǎn)任務(wù)完成情況一、主要指標(biāo)完成情況內(nèi)容導(dǎo)航二、重點(diǎn)任務(wù)完成情況采用“口袋式”圍欄安全措施布置方式對(duì)停電檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全措施進(jìn)行規(guī)范，完成了110kV風(fēng)電園變電站標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩工作，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)檢作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備環(huán)境、運(yùn)維巡視等工作的實(shí)時(shí)監(jiān)控。制訂了《“五位一體+”變電站停電檢修標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)手冊(cè)》和《110kV風(fēng)電園變電站停電檢修安全措施標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》。進(jìn)一步規(guī)范了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)內(nèi)容和監(jiān)督手段，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理方式由粗放分工型向集約協(xié)同型的轉(zhuǎn)變，提升了安全管理水平。推進(jìn)變電停電檢修現(xiàn)場(chǎng)安全措施標(biāo)準(zhǔn)化工作1.考試前，安質(zhì)部組織全部參考人員開(kāi)展不同程度的培訓(xùn)，以保證參考人員備考充足。培訓(xùn)期間，安質(zhì)部為參考人員準(zhǔn)備考試習(xí)題集和練習(xí)考試試卷，以提高考試成績(jī)。大力推進(jìn)考試激勵(lì)制度，對(duì)考試結(jié)果按照分公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核，促進(jìn)分公司安全教育培訓(xùn)水平提升。特別對(duì)于青年員工中堅(jiān)隊(duì)伍，促進(jìn)了其安全意識(shí)體系的建立，為分公司本質(zhì)安全建設(shè)打下了很好的基礎(chǔ)。2016年共組織完成9項(xiàng)安全類考試安全培訓(xùn)指標(biāo)位于市公司第一位包含全員安規(guī)普考、“三種人”資格認(rèn)證及輪抽調(diào)考、外包施工隊(duì)伍考試。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作2.組織建立了電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控機(jī)制，編制“電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知單”，提出電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管控要求，組織優(yōu)化運(yùn)行方式、完善安控策略、制定事故預(yù)案等措施，向政府電力運(yùn)行主管部門報(bào)告?zhèn)浒福M織落實(shí)輸變電設(shè)備和輸電通道巡視、監(jiān)測(cè)、維護(hù)、消缺、安全防護(hù)等管控措施。同時(shí)，向涉及停電風(fēng)險(xiǎn)的重要用戶告知電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，督促落實(shí)重要客戶應(yīng)急預(yù)案和保安電源措施，嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知單、反饋單、報(bào)告單、告知單，降低電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，共發(fā)布五級(jí)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)4項(xiàng)、六級(jí)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)18項(xiàng)、七級(jí)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)50項(xiàng)。建立電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控機(jī)制3.Step1Step2Step3按照《國(guó)網(wǎng)天津電力安質(zhì)部關(guān)于開(kāi)展2016年配電設(shè)備及電力安全工器具質(zhì)量專項(xiàng)督查工作的通知》（安質(zhì)〔2016〕2號(hào)）要求，認(rèn)真制定工作方案，落實(shí)工作責(zé)任，組織開(kāi)展檢查和調(diào)研工作。完成廠外抽檢任務(wù)43條，其中2臺(tái)配電變壓器、21根電力電纜，抽檢其它配電設(shè)備（電纜中間接頭、電纜接線端子、盤型絕緣子、并溝線夾）4種，存在不合格產(chǎn)品0種，不合格率0%。通過(guò)本次督查和調(diào)研活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范本單位質(zhì)量管理與監(jiān)督工作，強(qiáng)化工作過(guò)程中的質(zhì)量管控，保障工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。推進(jìn)配電設(shè)備及電力安全工器具質(zhì)量專項(xiàng)督查4.一是體系常態(tài)運(yùn)行，完成現(xiàn)狀分析、目標(biāo)策略等25項(xiàng)子要求共327份文件編制工作，組織開(kāi)展資產(chǎn)管理體系審核和業(yè)務(wù)合規(guī)性評(píng)價(jià)工作，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理體系一般性不符合9項(xiàng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的執(zhí)行過(guò)程不合規(guī)3項(xiàng)，均已完成整改。專業(yè)部門專業(yè)組織、專業(yè)把關(guān)，確保符合資產(chǎn)管理工作要求。二是體系深化應(yīng)用，不斷提升輸變配設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)賬與實(shí)物數(shù)據(jù)一致性對(duì)應(yīng)率，目前主網(wǎng)設(shè)備帳卡物一致率達(dá)到100%，配網(wǎng)設(shè)備帳卡物一致率達(dá)到99%。深化應(yīng)用廢舊物資管理工作“五位一體”協(xié)同機(jī)制，建立“廢舊資產(chǎn)處置過(guò)程管控看板”，實(shí)時(shí)監(jiān)控報(bào)廢流程各環(huán)節(jié)進(jìn)度，不斷提升廢舊物資處置管理效率。

三是創(chuàng)新成果課題，依據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè)要求，結(jié)合業(yè)務(wù)工作發(fā)展實(shí)際，形成以自主開(kāi)展資產(chǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)課題研究四項(xiàng)，加強(qiáng)實(shí)效應(yīng)用，持續(xù)提升資產(chǎn)管理水平。開(kāi)展資產(chǎn)全壽命體系“領(lǐng)先型”建設(shè)5.三、有效做法和特色亮點(diǎn)二、重點(diǎn)任務(wù)完成情況一、主要指標(biāo)完成情況內(nèi)容導(dǎo)航三、有效做法和特色亮點(diǎn)完善崗位責(zé)任制1.運(yùn)用“五位一體”協(xié)同機(jī)制，在梳理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程,完成崗位、角色與流程的匹配。確定各崗位人員責(zé)任的基礎(chǔ)上，明確由頂層到末端409個(gè)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。

同時(shí)建立健全集體企業(yè)安全保證體系和安全監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)分公司整體安全保證和安全監(jiān)督體系共同作用的充分發(fā)揮。從部門（專業(yè)）到崗到位自查、安質(zhì)部稽查、分管領(lǐng)導(dǎo)督查共分三個(gè)層級(jí)開(kāi)展反違章檢查。自查深度低于目標(biāo)要求的部門作為分公司安質(zhì)部稽查和分管領(lǐng)導(dǎo)督查的重點(diǎn)編寫《安全生產(chǎn)通報(bào)》23期，通報(bào)存在的違章情況。截止目前，查處行為違章57起，裝置違章40起，管理違章5起多層級(jí)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章工作2.123

工作票管理持續(xù)開(kāi)展“三種人”考核激勵(lì)工作，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行違章記分考核，獎(jiǎng)懲同步進(jìn)行，對(duì)“三種人”起到了良好的正向激勵(lì)和促進(jìn)作用。

貫徹《電氣工作票實(shí)施細(xì)則及樣票匯編》要求，定期開(kāi)展培訓(xùn)一次，結(jié)合各類考試對(duì)“三種人”進(jìn)行工作票培訓(xùn)四次，提高了“三種人”技能水平。嚴(yán)格執(zhí)行工作票三級(jí)檢查制度，每月對(duì)各類工作票進(jìn)行檢查，于月度安全生產(chǎn)分析會(huì)對(duì)兩票執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào)點(diǎn)評(píng)，提高工作票執(zhí)行正確率，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全。建立健全“三種人”工作票管理機(jī)制3.0102TITLE梳理了質(zhì)量事件上報(bào)工作流程，明確了各部門、各層級(jí)質(zhì)量監(jiān)督人員的工作職責(zé)，分解、下發(fā)了各部門的指標(biāo)要求，確保安全保證體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

同時(shí)，充分應(yīng)用全面質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，完善各層級(jí)人員的設(shè)置和角色功能，促進(jìn)質(zhì)量事件上報(bào)流程中班組發(fā)現(xiàn)、部門上報(bào)、單位審核等各環(huán)節(jié)的暢通運(yùn)轉(zhuǎn)，突出安全監(jiān)督體系的及時(shí)有效監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)分公司整體安全保證和安全監(jiān)督體系共同作用的充分發(fā)揮。規(guī)范質(zhì)量事件上報(bào)工作流程4.

更新轄區(qū)電力設(shè)施應(yīng)急搶修專業(yè)隊(duì)伍名單（每隊(duì)成員30名），已向河?xùn)|區(qū)、河北區(qū)、北辰區(qū)應(yīng)急部門報(bào)備，保證重大災(zāi)難下電力設(shè)施設(shè)備搶修力量及時(shí)到位。

邀請(qǐng)北京黑光救援隊(duì)專業(yè)救援隊(duì)員對(duì)30名一線員工開(kāi)展災(zāi)難避難自救互救培訓(xùn)，學(xué)習(xí)AED使用、外傷急救、地震