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文檔簡介
2023年人力資源公司的崗位職責篇人力資源公司的崗位職責1
1.依照公司策略,規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進度,并主導實施。
2.負責人力資源行政管理制度、作業(yè)方法的制定與審核。
3.檢查、督導公司各項人力資源制度的執(zhí)行以及各項工作安排的進展狀況,并實行必要的`對策。
4.查核人力資源部員工的工作狀況,并負責所屬人員薪資、職位變動的初核。
5.依照人力需求,主持人力招募、到職打算、職前及在職培訓等工作。
6.主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。
7.編列部門預(yù)算并限制費用。
8.為各部門供應(yīng)人力資源的良好服務(wù),以幫助提高各部門專業(yè)工作效率。
9.簽發(fā)人力資源部文件。
10.對外建立與發(fā)展良好的公共關(guān)系。
11.了解并駕馭員工的思想狀況。
12.員工各類保險、福利及出國手續(xù)的辦理。
13.人員離職解聘的處理。
人力資源公司的崗位職責2
1、幫助人力資源總監(jiān)完成人力資源部的日常管理工作,并對下屬的工作進行相應(yīng)的監(jiān)督與指導。
2、起草、制定與執(zhí)行飯店相關(guān)人事管理制度與程序。
3、熟識和駕馭整個飯店的人員隊伍素養(yǎng)和建設(shè)狀況,定期作出分析,組織進行對各種資料的統(tǒng)計,以供領(lǐng)導決策參考。
4、負責管理各崗位員工的聘請、篩選工作,確保根據(jù)飯店人員編制預(yù)算實施聘請工作,并主要負責4級以上人員的初試和舉薦工作。
5、負責離職員工面談,并出具統(tǒng)計、分析報告,向人力資源總監(jiān)提出合理化建議。
6、結(jié)合飯店實際,對飯店工資、獎金、福利標準向人力資源總監(jiān)供應(yīng)建設(shè)性看法。
7、負責跟蹤、落實人力資源部的年度、月度和每周的工作安排,并完成各項報表/報告。
8、依據(jù)部門人員需求狀況,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部的調(diào)入和調(diào)出),經(jīng)上級領(lǐng)導審批后實施,促進人員的優(yōu)化方案。
9、幫助人力資源總監(jiān)建設(shè)企業(yè)文化。
10、監(jiān)督員工工作檔案的管理工作;監(jiān)督各項行政文檔的管理工作。
11、處理各種投訴和員工\部門間的糾紛。
12、負責人力資源部各項資產(chǎn)的監(jiān)督和管理,是人力資源部的`資產(chǎn)管理員。
13、組織開展員工滿足度調(diào)查,分析、反饋調(diào)查結(jié)果。
14、負責部門人力資源管理系統(tǒng)的日常維護。
15、參加飯店自身文化建設(shè)工作,營造符合企業(yè)文化的員工工作環(huán)境和氛圍。
16、員工職業(yè)發(fā)展的相關(guān)輔導,促進員工保持良好的職業(yè)心態(tài)。
17、制定和完善員工宿舍相關(guān)管理制度,監(jiān)督執(zhí)行。
18、在人力資源總監(jiān)不在時,代理人力資源部總監(jiān)出席飯店內(nèi)、外有關(guān)人事工作的會議或活動。
19、完成上級領(lǐng)導交付的其他任務(wù)。
人力資源公司的崗位職責3
1、幫助經(jīng)理負責對本部門(人力資源中心/行政中心)工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行狀況。
2、幫助經(jīng)理對本部門人員的管理,包含但不限于部門入職、離職、晉升考核、績效輔導、培訓、氛圍打造等。
3、負責部門會議的組織與紀錄,跟進會議決議的執(zhí)行與反饋,監(jiān)督部門層小組會議的落地。
4、撰寫郵件、公文、報告等各種文件,負責各類文件的'分類呈送,完成信息的上傳下達。
人力資源公司的崗位職責4
1、人力資源戰(zhàn)略、體系規(guī)劃。組織架構(gòu)規(guī)劃及管理。公司企業(yè)文化傳承及活動組織實施。
2、人力資源規(guī)劃及人力資源各項工作安排的制定及組織實施。
3、人力資源相關(guān)體系文件管理。人力資源編制、職位說明書及任職資格說明書的'組織編寫與管理。
4、人力資源聘請、培訓、異動、薪酬、績效、勞動關(guān)系等人力資源活動管理。
人力資源公司的崗位職責5
1、依據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展須要,匯總崗位需求和人員需求,執(zhí)行聘請安排;
2、發(fā)布職位需求信息,做好公司形象宣揚;
3、搜集簡歷,對簡歷進行分類、篩選,支配人員應(yīng)聘面試;
4、負責聘請廣告的撰寫,聘請網(wǎng)站的'維護和更新,及聘請網(wǎng)站的信息溝通;
5、其余聘請相關(guān)工作。
人力資源公司的崗位職責6
1、依據(jù)公司戰(zhàn)略目標與人才策略,實施聘請安排和方案,以達成聘請目標為導向,高效完成聘請任務(wù)。
2、開拓創(chuàng)新聘請渠道,聘請方式,分析各類聘請渠道,滿意公司用人需求。
3、定期進行聘請效果評估分析,出具數(shù)據(jù)分析,依據(jù)報告優(yōu)化聘請策略。
4、主動了解行業(yè)人才市場現(xiàn)狀,依據(jù)及任職要求搜尋人才,儲備人才,擴充簡歷庫。
5、完善優(yōu)化公司聘請流程,建立健全人才儲備機制。
人力資源公司的崗位職責7
1.員工福利的申請及發(fā)放;
2.員工離職手續(xù)的辦理;
3.員工檔案的管理及系統(tǒng)資料的'維護;
4.員工考勤管理;
5.員工社會保險的辦理;
6.幫助聘請相關(guān)事宜;
7.領(lǐng)導交代的其他事宜
人力資源公司的崗位職責8
1.在執(zhí)行總經(jīng)理領(lǐng)導下,全面負責酒店人事、員工飯?zhí)煤退奚岬墓芾砉ぷ?,并接受管理公司人力資源部的業(yè)務(wù)指導;
2.按期參與酒店經(jīng)理行政例會及相關(guān)專題會議(如:基層員工座談會),主持人力資源部例會,做好上傳下達,
制定部門,并組織、監(jiān)督、檢查各項任務(wù)的完成與落實狀況;
3.嚴格執(zhí)行公司相關(guān)的各項政策、制度,并仔細把關(guān);調(diào)查、分析本部門運行與酒店人事管理中存在的問題,實行,確保有效整改;
4.幫助執(zhí)行總經(jīng)理做好酒店宏觀的人力資源調(diào)控;
5.加強本部門的建設(shè),提高本部門的服務(wù)與管理水平;
6.負責本部門與酒店其他部門的工作協(xié)調(diào),保證部門之間的.有效連接和運作順暢;
7.完成上級領(lǐng)導委派的其它工作任務(wù)。
人力資源公司的崗位職責9
1、幫助管理層進行團隊發(fā)展、組織氛圍建設(shè)等,確保組織文化及管理意圖在所屬組織的落地;
2、深化了解所負責領(lǐng)域業(yè)務(wù)與人員發(fā)展狀況,結(jié)合組織核心沖突匹配解決方案并落地執(zhí)行;
4、負責部門部分地區(qū)的文化建設(shè)工作,包括激勵表彰、文化活動、溝通沙龍等等;
3、支持HR相關(guān)的.其他工作的落地(如所在組織新人融入、文化價值觀宣揚落地、培訓組織和運營、內(nèi)部刊物文章傳播、以及團隊文化建設(shè)等工作),并不斷提升執(zhí)行效率和質(zhì)量。
人力資源公司的崗位職責10
1、打理聘請平臺;
2、良好的溝通協(xié)作及管理組織實力;
3、負責員工入離職辦理;
4、負責簡歷的篩選和面試支配;
5、負責員工檔案的管理;
6、仔細完成上級支配的`其他工作;
7、建立、維護人事檔案,辦理和更新勞動合同;制定、完善公司薪資管理制度;
8、建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工(內(nèi)部活動、外出旅游等)內(nèi)外部活動。
人力資源公司的崗位職責11
1、幫助負責聘請管理工作;
2、負責公司員工培訓管理;
3、負責員工合同簽訂和解除工作以及員工崗位異動管理;
4、負責員工考勤管理工作,負責辦公室人員月度考勤統(tǒng)計工作;
5、負責考勤統(tǒng)計、審核工作;
人力資源公司的崗位職責12
傳統(tǒng)意義上的人力資源部門主要從事聘請、培訓、員工發(fā)展、薪金福利設(shè)計等方面的工作,隨著現(xiàn)代企業(yè)對人力資源部門工作要求和期盼的提升,部門角色的轉(zhuǎn)變漸漸具備了外在的條件,這與人力資源部門本身不滿意于單純的行政管理職能相結(jié)合,使得在將來的世紀中人力資源部門的角色向企業(yè)管理的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。但著眼于目前的現(xiàn)實,人力資源部門最終完成這種轉(zhuǎn)變還要有相當長一段路好走。
人力資源部對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要性
企業(yè)的經(jīng)營管理對人力資源部門要求的提升:企業(yè)的經(jīng)營管理說究竟是資源的爭奪、重新組織和利用,在學問經(jīng)濟的時代,在企業(yè)的眾多資源中,人做為一種資源的重要性越來越引起重視,任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)找尋合適的人才,留住人才,發(fā)展人才,為組織保持強勁的生命力和競爭力供應(yīng)有力的人力支持成為人力資源部門面臨的重要課題。
在這種背景下,假如人力資源部門的工作仍是僅僅停留在“以人為本”,“人盡其才”這樣傳統(tǒng)的口號下明顯管理只能是一句空話。假如把大部分時間都用于日常性事務(wù)的協(xié)調(diào)和處理,而根本沒有時間來探討和預(yù)料、分析、制定安排來解決企業(yè)的根本問題,這樣的人力資源部門自然是仍無威信可言。
人力資源的從業(yè)人員只有對企業(yè)存在的問題、發(fā)展方向、面臨的挑戰(zhàn)和機遇有醒悟的相識,才有可能為各業(yè)務(wù)職能部門供應(yīng)有益的幫助。人力資源戰(zhàn)略的制定,應(yīng)以企業(yè)總體的發(fā)展戰(zhàn)略為指導,以遠景規(guī)劃所規(guī)定的目標為方向。也就是說,在確定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略時,首先必需清晰企業(yè)的遠景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標,然后再確定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展總戰(zhàn)略的重要組成部分,對實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略起著巨大的支持和推動作用。
公司人力資源部崗位職責:
1、負責在公司內(nèi)部推行全面勞動工資管理,負責辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的`培訓工作,負責支配外單位職工的代培工作,協(xié)作有關(guān)部門支配好職工業(yè)務(wù)培訓。
2、負責編制年度勞動安排、工資基金安排和季、月度工資基金調(diào)整安排,報上級部門審批后實施。
3、負責辦理職工調(diào)動,以及全員勞動合同制的各項管理工作。負責歸口辦理運用臨時工、季節(jié)工、外包工的各項手續(xù)及檔案管理工作。
4、負責做好職工晉級、工資調(diào)整和新進人員轉(zhuǎn)正定級工作。
5、牽頭制定崗位定員和勞動定額,完善勞動組合,提高勞動生產(chǎn)率,抓好企業(yè)兩級勞務(wù)市場管理,安置好富余人員。
6、負責辦理職工的養(yǎng)老保險工作。
7、負責督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀,會同有關(guān)部門檢查勞動紀律的執(zhí)行狀況,提出違紀職工的處理看法,并執(zhí)行公司確定。
8、負責審核各項假別的審批手續(xù),并做好工資、各項津貼、補貼、加班工資的審核工作。
9、會同平安、技術(shù)管理等部門制定、修改養(yǎng)分費的發(fā)放標準,會同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動鑒定,并主動做好崗位調(diào)整安置工作。
10、會同有關(guān)部門制定勞動愛護用品的發(fā)放標準和方法,并組織實施。
11、負責公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案,并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。
12、審批技術(shù)工種、特別工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動,并協(xié)作做好特別工種的技術(shù)培訓、考核、發(fā)證工作。
13、依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和政策,會同有關(guān)部門妥當安置好退休職工,做好職工因工死亡的撫恤工作,以及供給直系親屬的勞保待遇工作。
14、負責公司中層干部的教化、培育、考察、運用等管理工作。負責公司中層后備干部隊伍的建立、考察、培育和運用。
15、負責編制職工教化和崗位培訓的長遠安排和年度安排并組織實施,對公司的各種培訓進行協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓班,會同有關(guān)部門開展專項教化,負責專業(yè)技術(shù)人員的接著教化考核、職稱管理,負責外出培訓、進修和脫產(chǎn)學習一年以上在職職工的管理工作。
16、幫助公司領(lǐng)導和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。
17、完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
人力資源公司的崗位職責13
1、負責集團人事管理和人事事務(wù);
2、做好員工聘請、考核、培訓、安排、社保和獎懲工作;
3、按要求做好季度考核、年度考核和相應(yīng)的.獎懲工作;
4、剛好精確做好集團員工工資調(diào)整工作;
5、按時完成工資和各類報表,做好人事信息維護工作;
6、剛好了解員工思想和工作狀況,處理投訴、協(xié)調(diào)關(guān)系;
7、制定集團培訓安排,實施培訓,不斷提高人員素養(yǎng)和工作水平;
8、開展各種團隊活動,凝合人心,打造團隊。
9、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
人力資源公司的崗位職責14
1、聘請管理
A、依據(jù)學校用工需求剛好制定聘請方案(聘請時間、聘請人數(shù)、聘請崗位)并實施。
B、剛好更新完善員工入職檔案(身份證、畢業(yè)證老師資格證)并妥當保管。做到新員工檔案齊全、離職員工檔案撤銷保存等。
C、剛好為學校各部門配備缺失人才,保障各個崗位工作的順當開展。
D、剛好做好我校員工數(shù)量超負荷運作時的裁員及員工思想疏導工作。
E、剛好更新完善我校各部門通訊錄。
2、勞動合同管理
A、與過完試用期的新員工剛好簽訂我校勞動合同并歸入檔案。
B、履行我校員工錄用及辭退管理措施,給離職或辭退員工剛好辦理離校手續(xù)。完善我校員工錄用、離職及辭退制度并通知落實。
C、剛好與新員工簽訂平安保證書及新師培訓協(xié)議,保障無遺漏。
3、培訓管理
A、剛好為新入職員工安排合適的工作地點及崗位
B、做好各部門的協(xié)調(diào)工作剛好組織新員工的各項業(yè)務(wù)培訓。包括:崗位職責及主導業(yè)務(wù)培訓。合理指導各員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
C、剛好更新并完善新員工入職培訓安排,
4、績效管理
A、按時統(tǒng)計員工績效考核成果
B、剛好完善我校各部門績效考核體系(新績效考核制度的建立與落實)
C、對于績效考核過程中出現(xiàn)的各類問題剛好總結(jié)并處理。
5、員工福利管理
A、剛好為學校規(guī)定范圍內(nèi)的個人辦理社會統(tǒng)籌,按時對我校社會統(tǒng)籌進行年檢。
B、按時并精確配備學校為員工發(fā)放的各項福利待遇。
C、科學合理規(guī)劃我校員工每年兩次的外出旅游。
D、完善我校員工福利待遇標準并剛好更新。
6、機構(gòu)管理
A、合理變更我的校崗位設(shè)置于包括:新崗位的設(shè)立
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