操作流程培訓(xùn)

操作流程培訓(xùn)差不多檔案 3存貨檔案 3原材料： 3半成品： 4成品： 6物料清單 7部分檔案 9人員檔案 9倉(cāng)庫(kù)檔案 9客戶(hù)檔案 9供給商檔案 9管帳科目 9需求籌劃 9發(fā)賣(mài)訂訂單 10MRP籌劃前考察功課： 11MRP籌劃生成（需求運(yùn)算）： 11MRP籌劃愛(ài)護(hù)（審核運(yùn)算成果）： 13分類(lèi)查看運(yùn)算成果及來(lái)源跟蹤： 13臨盆訂單 15臨盆訂單下達(dá)： 15替代料處理： 16臨盆訂單 17臨盆領(lǐng)料： 17臨盆補(bǔ)料： 20落成入庫(kù) 21不良品返工處理 21臨盆常用報(bào)表 22采購(gòu)流程 22請(qǐng)購(gòu)單 23采購(gòu)訂單 24到貨單 24到貨拒收單 24采購(gòu)入庫(kù)單 25采購(gòu)發(fā)票 25采購(gòu)結(jié)算 26采購(gòu)結(jié)算撤消 26常用報(bào)表 26委外流程 27委外發(fā)料 27委外入庫(kù) 27委外發(fā)票 28倉(cāng)庫(kù)流程 28其他營(yíng)業(yè)領(lǐng)料 29其他營(yíng)業(yè)入庫(kù) 29調(diào)撥單 30盤(pán)點(diǎn)單 30常用報(bào)表 30發(fā)賣(mài)流程 31發(fā)賣(mài)訂單 31發(fā)貨單 32退貨單 32發(fā)賣(mài)發(fā)票 33常用報(bào)表 33敷衍流程 34采購(gòu)發(fā)票審核 34付款單錄入 35報(bào)表 35敷衍單錄入 36核銷(xiāo) 36生成管帳憑證 37應(yīng)收流程 37發(fā)賣(mài)發(fā)票審核 38收款單錄入 38應(yīng)收單錄入 38核銷(xiāo) 38生成管帳憑證 38存貨核算流程 38采購(gòu)入庫(kù)單記賬 39結(jié)算成本處理 40生成管帳憑證 40成本運(yùn)算流程 40定義產(chǎn)品屬性（成本對(duì)象） 41落成產(chǎn)品日?qǐng)?bào)表 41制造費(fèi)用錄入 41人工費(fèi)用錄入 41折舊費(fèi)用錄入 41成本卷積 41成本報(bào)表 41差不多檔案存貨檔案路徑：差不多設(shè)置/存貨/存貨檔案原材料：計(jì)量單位：?屬性：外購(gòu)、臨盆耗用，批次治理。說(shuō)明：批次治理屬性半途不克不及啟用，啟用后不克不及撤消，只有什物能實(shí)現(xiàn)批次治理的物料才設(shè)置。計(jì)量單位在存貨啟用后不克不及修改。半成品：克己半成品計(jì)量單位：？屬性：克己、臨盆耗用。說(shuō)明：批次治理屬性半途不克不及啟用，啟用后不克不及撤消。請(qǐng)慎重設(shè)置。計(jì)量單位在存貨啟用后不克不及修改。2、委外半成品計(jì)量單位：？屬性：委外、臨盆耗用。說(shuō)明：批次治理屬性半途不克不及啟用，啟用后不克不及撤消。請(qǐng)慎重設(shè)置。計(jì)量單位在存貨啟用后不克不及修改。 成品：計(jì)量單位：？屬性：內(nèi)銷(xiāo)、克己，批次治理。說(shuō)明：批次治理屬性半途不克不及啟用，啟用后不克不及撤消。請(qǐng)慎重設(shè)置。物料清單路徑：物料清單/物料清單愛(ài)護(hù)/物料清單材料愛(ài)護(hù)說(shuō)明：克己成品的領(lǐng)料部分必須錄入，同時(shí)為“臨盆部”。委外半成品的臨盆部分能夠不錄入，或錄入為非“臨盆部”的其他部分。1、成品克己半成品A、主料愛(ài)護(hù)B、替代料愛(ài)護(hù)光標(biāo)選定主料記錄行，點(diǎn)擊“替代料”按鈕，在彈出的物料清單替代料材料愛(ài)護(hù)界面中錄入替代料的編碼、替代次序、和替代比例。假如物料清單已儲(chǔ)存，在愛(ài)護(hù)替代料時(shí)須要先點(diǎn)擊“修改”按鈕。有替代料的主料上的“替代標(biāo)識(shí)”欄顯示*。3、委外半成品部分檔案人員檔案?jìng)}庫(kù)檔案客戶(hù)檔案供給商檔案管帳科目需求籌劃需求籌劃模塊是運(yùn)算物料需求的功能模塊，其需求的數(shù)據(jù)源有發(fā)賣(mài)訂單、產(chǎn)品推測(cè)訂單、臨盆訂單子件、委外訂單子件、領(lǐng)料申請(qǐng)單。企業(yè)依照需求籌劃的運(yùn)算成果來(lái)安排采購(gòu)、委外和臨盆。針對(duì)按單臨盆的企業(yè)來(lái)講，發(fā)賣(mài)訂單是需求籌劃的重要來(lái)源，在運(yùn)算物料需求前，必須在ERP體系中錄入發(fā)賣(mài)訂單，并審核。發(fā)賣(mài)訂單錄入：發(fā)賣(mài)部分在體系中錄入發(fā)賣(mài)訂單。路徑：供給鏈/發(fā)賣(mài)治理/發(fā)賣(mài)訂貨/發(fā)賣(mài)訂單/增長(zhǎng)發(fā)賣(mài)訂單需經(jīng)審核才生效，必須由主管或經(jīng)理在ERP體系中履行審核操作。路徑：供給鏈/發(fā)賣(mài)治理/發(fā)賣(mài)訂貨/發(fā)賣(mài)訂單/審核錄入要求：必須錄入“預(yù)發(fā)貨日期”、“預(yù)落成日期”。留意：預(yù)落成日期是指臨盆的落成日期，盡量錄入精確。MRP籌劃前考察功課：累計(jì)提早期推算：履行本操作后，體系依照固定提早期主動(dòng)推算累計(jì)提早期。路徑：臨盆制造/需求籌劃/MRP籌劃前考察功課/累計(jì)提早期推算/履行庫(kù)存專(zhuān)門(mén)狀況查詢(xún)：查詢(xún)庫(kù)存負(fù)數(shù)。路徑：臨盆制造/需求籌劃/庫(kù)存專(zhuān)門(mén)狀況查詢(xún)/累計(jì)提早期推算/確信說(shuō)明：當(dāng)庫(kù)存顯現(xiàn)負(fù)數(shù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理，不然運(yùn)算成果缺點(diǎn)。MRP籌劃生成（需求運(yùn)算）：感化：運(yùn)算臨盆籌劃、采購(gòu)籌劃。路徑：臨盆制造/需求籌劃/籌劃功課/MRP籌劃生成/履行參數(shù)說(shuō)明：籌劃時(shí)推敲：臨盆訂單、委外訂單、請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)訂單、籌劃訂單、安穩(wěn)庫(kù)存初始庫(kù)存：現(xiàn)存量出貨消抵：是截止日期：應(yīng)大年夜于產(chǎn)品推測(cè)訂單的停止日期MRP籌劃愛(ài)護(hù)（審核運(yùn)算成果）：說(shuō)明：審核運(yùn)算成果、將籌劃成果生效，籌劃生效后才能夠下達(dá)臨盆訂單、委外請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單。路徑：臨盆制造/需求籌劃/籌劃功課/MRP籌劃愛(ài)護(hù)/查詢(xún)生效：假如籌劃成果精確，點(diǎn)擊“修改”，然后將“生效否”選擇為“是”。路徑：臨盆制造/需求籌劃/籌劃功課/MRP籌劃愛(ài)護(hù)/修改要求：運(yùn)算成果必須審核是否精確，只有精確才能生效，不然，查找緣故從新運(yùn)算，直至成果精確為止。留意：阻礙MRP籌劃成果的身分專(zhuān)門(mén)多，對(duì)運(yùn)算成果必須賣(mài)力檢查。分類(lèi)查看運(yùn)算成果及來(lái)源跟蹤：說(shuō)明：在供需材料查詢(xún)__匯總式報(bào)表中，供給分類(lèi)查詢(xún)需求運(yùn)算的來(lái)源數(shù)據(jù)及明細(xì)，便于分析運(yùn)算成果是否精確。雙擊響應(yīng)的單位格，能夠查看數(shù)據(jù)明細(xì)。路徑：臨盆制造/需求籌劃/籌劃功課/供需材料查詢(xún)__匯總式/查詢(xún)臨盆訂單臨盆訂單下達(dá)：MRP運(yùn)算完成，并將籌劃“生效”后，在“臨盆訂單主動(dòng)生成”菜單下主動(dòng)生成臨盆訂單。錄入：由“生效”的MRP運(yùn)算成果生成臨盆訂單。路徑：臨盆制造/臨盆訂單/臨盆訂單生成/臨盆訂單主動(dòng)生成/確認(rèn)錄入要求：能夠?qū)⒒I劃數(shù)量拆分成多張臨盆訂單，開(kāi)工日期和落成日期盡量精確。要求錄入臨盆部分。需求跟蹤號(hào)由產(chǎn)品推測(cè)訂單帶入。說(shuō)明：選擇須要生成訂單的記錄行，點(diǎn)擊“修改”按鈕，然后點(diǎn)擊“儲(chǔ)存”按鈕；假如須要修改訂單號(hào)，能夠先點(diǎn)擊“單號(hào)”按鈕，修改單號(hào)后再點(diǎn)擊“儲(chǔ)存”。主動(dòng)生成的臨盆訂單，在“臨盆訂單輸入”中查詢(xún)，在此界面上也能夠?qū)εR盆訂單進(jìn)行修改。臨盆訂單的子件和子件領(lǐng)用數(shù)量，由物料清單運(yùn)算帶入，能夠經(jīng)由過(guò)程點(diǎn)擊“子件”按鈕進(jìn)行查看或修改。替代料處理：說(shuō)明：在“臨盆訂單輸入子件材料”界面點(diǎn)擊“修改”按鈕，然后在須要替代的行上點(diǎn)擊右鍵，再雙擊“替代料處理”。進(jìn)入替代處理界面后，點(diǎn)擊“ATP”按鈕，體系運(yùn)算出ATP數(shù)量（替代可用量），然背工工錄入“替代領(lǐng)量”，然后點(diǎn)擊儲(chǔ)存按鈕，體系主動(dòng)在訂單子件中插入替代料的數(shù)據(jù)行，同時(shí)修改被替代的物料的數(shù)量。體系回到子件材料畫(huà)面后再點(diǎn)擊儲(chǔ)存按鈕，則完成替代操作。臨盆訂單說(shuō)明：臨盆訂單子件修改或替代操作完成后，須要對(duì)臨盆訂單進(jìn)行審核，臨盆訂單必須審核后才能生效。路徑：臨盆制造/臨盆訂單/臨盆訂單列表/審核已審核臨盆訂單修改：說(shuō)明：可對(duì)已審核的臨盆進(jìn)行再修改，能夠修改開(kāi)工日期、落成日期、臨盆數(shù)量、臨盆部分及訂單子件等信息。路徑：臨盆制造/臨盆訂單/已審核臨盆訂單修改/修改說(shuō)明：修改后的訂單臨盆數(shù)量不克不及小于已履行的臨盆數(shù)量，修改后的子件的“應(yīng)領(lǐng)數(shù)量”不克不及小于“已領(lǐng)數(shù)量”。專(zhuān)門(mén)說(shuō)明：當(dāng)訂單子件產(chǎn)生修改時(shí)，材料的采購(gòu)需乞降半成品的臨盆需求已產(chǎn)生變更，必定要從新履行“MRP籌劃生成”。假如是數(shù)量改大年夜，則會(huì)產(chǎn)生新的需求；假如是數(shù)量改小，則須要對(duì)差不多履行的臨盆、委外、采購(gòu)等響應(yīng)營(yíng)業(yè)進(jìn)行同步處理。臨盆領(lǐng)料：克己半成品領(lǐng)用原材料和委外半成品：錄入：當(dāng)臨盆領(lǐng)料時(shí)，在體系中錄入材料出庫(kù)單。路徑：庫(kù)存治理/材料出庫(kù)/臨盆訂單批量領(lǐng)料/選擇訂單對(duì)材料出庫(kù)單進(jìn)行審核。路徑：庫(kù)存治理/材料出庫(kù)/材料出庫(kù)單/審核錄入要求：材料出庫(kù)單必須選擇臨盆訂單生成，領(lǐng)料時(shí)參照臨盆訂單（藍(lán)字），退料時(shí)參照臨盆訂單（紅字）。出庫(kù)類(lèi)別必定要選“臨盆領(lǐng)料”，領(lǐng)料部分選相干臨盆部分。成品領(lǐng)用克己半成品和包材等：錄入：當(dāng)臨盆領(lǐng)料時(shí)，在體系中錄入材料出庫(kù)單。路徑：庫(kù)存治理/材料出庫(kù)/臨盆訂單批量領(lǐng)料/選擇訂單對(duì)材料出庫(kù)單進(jìn)行審核。路徑：庫(kù)存治理/材料出庫(kù)/材料出庫(kù)單/審核錄入要求：材料出庫(kù)單必須選擇臨盆訂單生成，領(lǐng)料時(shí)參照臨盆訂單（藍(lán)字），退料時(shí)參照臨盆訂單（紅字）。出庫(kù)類(lèi)別必定要選“臨盆領(lǐng)料”，領(lǐng)料部分選相干臨盆部分。材料出庫(kù)單（臨盆退料）：錄入：臨盆領(lǐng)料、退料。路徑：庫(kù)存治理/材料出庫(kù)/材料出庫(kù)單/增長(zhǎng)/臨盆訂單(紅字)對(duì)材料庫(kù)單進(jìn)行審核。路徑：庫(kù)存治理/材料出庫(kù)/材料出庫(kù)單/審核錄入要求：退料時(shí)參照臨盆訂單（紅字）。出庫(kù)類(lèi)別必定要選“臨盆領(lǐng)料”，領(lǐng)料部分選相干臨盆部分。專(zhuān)門(mén)處理說(shuō)明：關(guān)于不克不及拆包裝或批量領(lǐng)用的材料，采取先調(diào)撥再領(lǐng)料的方法。建立車(chē)間倉(cāng)：路經(jīng)：差不多設(shè)置/差不多檔案/營(yíng)業(yè)/倉(cāng)庫(kù)檔案調(diào)撥單錄入：不克不及拆包裝或批量領(lǐng)用的材料時(shí)，先將材料從原材料倉(cāng)調(diào)撥至車(chē)間倉(cāng)。路徑：庫(kù)存治理/調(diào)撥營(yíng)業(yè)/調(diào)撥單錄入要求：調(diào)出倉(cāng)庫(kù)為“原材料倉(cāng)”，調(diào)入倉(cāng)庫(kù)為“車(chē)間倉(cāng)”。材料出庫(kù)單：（領(lǐng)用不克不及拆包裝或批量領(lǐng)用的材料）錄入：車(chē)間領(lǐng)不克不及拆包裝或批量領(lǐng)用的材料時(shí)，由臨盆訂單參照生成出庫(kù)單，出庫(kù)倉(cāng)庫(kù)為“車(chē)間倉(cāng)”。路徑：庫(kù)存治理/出庫(kù)營(yíng)業(yè)/材料出庫(kù)單/生單/臨盆訂單藍(lán)字（或紅字）錄入要求：材料出庫(kù)單必須參照臨盆訂單產(chǎn)生，領(lǐng)料時(shí)參照臨盆訂單（藍(lán)字），退料時(shí)參照臨盆訂單（紅字）。出庫(kù)類(lèi)別必定要選“臨盆領(lǐng)料”，領(lǐng)料部分選相干臨盆部分。臨盆補(bǔ)料：說(shuō)明：為了加強(qiáng)臨盆領(lǐng)料的治理，在ERP體系中操縱不許可超臨盆訂單領(lǐng)料，當(dāng)顯現(xiàn)必須補(bǔ)料的情形時(shí)，必須先做領(lǐng)料申請(qǐng)單，申請(qǐng)單由相干主管或經(jīng)理審批，然后依照審批后的補(bǔ)料申請(qǐng)單生成材料出庫(kù)單。補(bǔ)料申請(qǐng)單：錄入：當(dāng)顯現(xiàn)臨盆訂單超領(lǐng)料時(shí)，先做補(bǔ)料申請(qǐng)單。路徑：臨盆制造/臨盆訂單/臨盆訂單處理/補(bǔ)料申請(qǐng)單/增長(zhǎng)錄入要求：補(bǔ)料申請(qǐng)單必須參照臨盆訂單產(chǎn)生，補(bǔ)料時(shí)參照臨盆訂單（藍(lán)字）補(bǔ)料申請(qǐng)單必須審核后才生效。路徑：臨盆制造/臨盆訂單/臨盆訂單處理/補(bǔ)料申請(qǐng)單/審核或：臨盆制造/臨盆訂單/臨盆訂單處理/補(bǔ)料申請(qǐng)單整批處理材料出庫(kù)單：（補(bǔ)料）錄入：臨盆補(bǔ)料時(shí)，參照“補(bǔ)料申請(qǐng)單”生成“材料出庫(kù)單”。路徑：庫(kù)存治理/材料出庫(kù)/補(bǔ)料營(yíng)業(yè)/增長(zhǎng)/申請(qǐng)/子件補(bǔ)料申請(qǐng)說(shuō)明：當(dāng)補(bǔ)料后產(chǎn)生退料時(shí)，參照子件補(bǔ)料申請(qǐng)單（紅字）生成紅字材料出庫(kù)單。落成入庫(kù)錄入：錄入成品、半成品入庫(kù)單。參照考查單、或不良品處理單生成。路徑：庫(kù)存治理/入庫(kù)營(yíng)業(yè)/產(chǎn)成品入庫(kù)單/生單/考查單（不良品處理單）審核入庫(kù)單。路徑：庫(kù)存治理/入庫(kù)營(yíng)業(yè)/產(chǎn)成品入庫(kù)單/審核錄入要求：只能參照考查單、或不良品處理單生成，不克不及手工錄入。不良品返工處理錄入：當(dāng)產(chǎn)品須要返工時(shí)，在體系中錄入返工生成訂單，訂單類(lèi)型選擇“非標(biāo)準(zhǔn)”，訂單子件手工修改。然后安排車(chē)間返工。路徑：臨盆制造/臨盆訂單/臨盆訂單輸入/增長(zhǎng)/非標(biāo)準(zhǔn)臨盆常用報(bào)表路徑：臨盆制造/臨盆訂單/報(bào)表/明細(xì)表臨盆訂單用料分析表路徑：臨盆制造/臨盆訂單/報(bào)表/分析表臨盆訂單在制物料分析表臨盆訂單落成狀況表臨盆訂單缺料明細(xì)表采購(gòu)流程請(qǐng)購(gòu)單錄入、當(dāng)物料需求運(yùn)算完成后，參照MPS/MRP籌劃生成請(qǐng)購(gòu)單、請(qǐng)購(gòu)單須要審核才生效。路徑：采購(gòu)治理/請(qǐng)購(gòu)/請(qǐng)購(gòu)單/增長(zhǎng)/MPS/MRP籌劃 說(shuō)明：只需錄入數(shù)量和需求日期。采購(gòu)訂單錄入、參照請(qǐng)購(gòu)單生成采購(gòu)訂單，采購(gòu)訂單須要審核才生效。路徑：采購(gòu)治理/采購(gòu)訂貨/采購(gòu)訂單/增長(zhǎng)（審核）/請(qǐng)購(gòu)單 說(shuō)明：留意幣種、單價(jià)、稅率、籌劃到貨日期等。到貨單錄入、收到供給商送來(lái)物料時(shí)，參照采購(gòu)訂單生成到貨單，到貨單數(shù)量以實(shí)際收到數(shù)量為準(zhǔn)。到貨單須要審核才生效。路徑：采購(gòu)治理/采購(gòu)到貨/到貨單/增長(zhǎng)（審核）/采購(gòu)訂單到貨拒收單錄入、收到供給商送來(lái)物料后，經(jīng)品德部分考查后假如發(fā)明不良須要退貨時(shí)。在ERP體系中參照原到貨單生成到貨拒收單，同時(shí)將物料退回供給商。到貨拒收單須要審核才生效。路徑：采購(gòu)治理/采購(gòu)到貨/到貨拒收單/增長(zhǎng)（審核）/生單/到貨單采購(gòu)入庫(kù)單錄入、將驗(yàn)收合格的材料解決入庫(kù)，在ERP體系中參照到貨單生成采購(gòu)入庫(kù)單。路徑：庫(kù)存治理/入庫(kù)營(yíng)業(yè)/采購(gòu)入庫(kù)單/增長(zhǎng)/采購(gòu)/采購(gòu)到貨單說(shuō)明：入庫(kù)要求錄入批號(hào)，建議制訂批號(hào)規(guī)矩。入庫(kù)類(lèi)別為“采購(gòu)入庫(kù)”采購(gòu)發(fā)票錄入、復(fù)核：當(dāng)收到供給商開(kāi)出的發(fā)票時(shí)，須要ERP體系中參照采購(gòu)入庫(kù)單生成采購(gòu)發(fā)票，并將發(fā)票進(jìn)行復(fù)核。采購(gòu)發(fā)票必須復(fù)核后才能傳遞至敷衍款治理模塊。路徑：采購(gòu)治理/采購(gòu)發(fā)票/采購(gòu)專(zhuān)用（或通俗）發(fā)票/增長(zhǎng)（復(fù)核）/入庫(kù)單說(shuō)明：采購(gòu)發(fā)票必定要參照入庫(kù)單生成，不然給采購(gòu)結(jié)算帶來(lái)苦惱，單價(jià)由訂單帶入，能夠按實(shí)際情形修改。采購(gòu)結(jié)算在發(fā)票上點(diǎn)擊“結(jié)算”按鈕。路徑：采購(gòu)治理/采購(gòu)發(fā)票/結(jié)算說(shuō)明：采購(gòu)結(jié)算必定要在當(dāng)月完成，同時(shí)在采購(gòu)入庫(kù)單履行單據(jù)記賬之前。結(jié)算后發(fā)票上有“已結(jié)算”標(biāo)記。采購(gòu)結(jié)算撤消撤消采購(gòu)結(jié)算的操作是：在結(jié)算單列表中刪除結(jié)算單。路徑：采購(gòu)治理/采購(gòu)結(jié)算/結(jié)算單列表/刪除常用報(bào)表采購(gòu)訂單履行統(tǒng)計(jì)表路徑：采購(gòu)治理/采購(gòu)訂貨/采購(gòu)訂單履行統(tǒng)計(jì)表委外流程因?yàn)闆](méi)有啟用委外治理模塊，委外營(yíng)業(yè)在體系中采取變通的方法處理。在體系中只走委外發(fā)料和入庫(kù)流程。按供給商建立委外倉(cāng)庫(kù)。發(fā)料時(shí)做調(diào)撥單，入庫(kù)時(shí)做組裝單。委外發(fā)料發(fā)料時(shí)在體系中做調(diào)撥單，將原材料調(diào)撥至加工商倉(cāng)庫(kù)。調(diào)撥單須要審核，審核后生成調(diào)出倉(cāng)庫(kù)的其他出庫(kù)單和調(diào)入倉(cāng)庫(kù)的其他入庫(kù)單。路徑：庫(kù)存治理/調(diào)撥營(yíng)業(yè)/調(diào)撥單/增長(zhǎng)委外入庫(kù)錄入、加工商將產(chǎn)品送來(lái)時(shí)，在體系中錄入組裝單。組裝單須要審核，審核后生成散料的其他出庫(kù)單和套件的其他入庫(kù)單。路徑：庫(kù)存治理/組裝拆卸/組裝單/增長(zhǎng)（審核）說(shuō)明：將委外加工費(fèi)金額錄入至組裝費(fèi)欄目中。套件選半成品倉(cāng)，散件選委外倉(cāng)。入庫(kù)類(lèi)別選委外入庫(kù)，出庫(kù)類(lèi)別選委外發(fā)料。組裝費(fèi)和材料費(fèi)構(gòu)成套件的入庫(kù)成本。委外倉(cāng)的材料滾存代表留存在加工商的物料。委外發(fā)票錄入、當(dāng)收到委外供給商開(kāi)出的發(fā)票時(shí)，在ERP敷衍款治理模塊中直截了當(dāng)錄入敷衍單。路徑：敷衍款治理/敷衍處理/敷衍單/敷衍單錄入）/增長(zhǎng)說(shuō)明：表體中的科目選“托付加工物質(zhì)加工費(fèi)”。倉(cāng)庫(kù)流程其他營(yíng)業(yè)領(lǐng)料錄入、除臨盆領(lǐng)料外的其他領(lǐng)料，直截了當(dāng)在體系中錄入材料出庫(kù)單。路徑：庫(kù)存治理/材料出庫(kù)/材料出庫(kù)單/增長(zhǎng)說(shuō)明：留意錄入出庫(kù)類(lèi)別和部分。其他營(yíng)業(yè)入庫(kù)錄入、除產(chǎn)品入庫(kù)、采購(gòu)入庫(kù)和委外入庫(kù)的營(yíng)業(yè)外，其他營(yíng)業(yè)的入庫(kù)用其他入庫(kù)單錄入。路徑：庫(kù)存治理/其他入庫(kù)/其他入庫(kù)單/增長(zhǎng)說(shuō)明：留意錄入入庫(kù)類(lèi)別和部分。調(diào)撥單錄入、存貨須要在倉(cāng)庫(kù)之間調(diào)撥時(shí)，在ERP體系中直截了當(dāng)錄入調(diào)撥單。調(diào)撥單必須審核才生效。路徑：庫(kù)存治理/調(diào)撥營(yíng)業(yè)/調(diào)撥單/增長(zhǎng)說(shuō)明：入庫(kù)類(lèi)別為“調(diào)撥入庫(kù)”，出庫(kù)類(lèi)別為“調(diào)撥出庫(kù)”。調(diào)撥單審核后，體系主動(dòng)生成調(diào)出倉(cāng)庫(kù)的其他出庫(kù)單和調(diào)入倉(cāng)庫(kù)的其他入庫(kù)單。盤(pán)點(diǎn)單錄入、存貨須要盤(pán)點(diǎn)時(shí)，在ERP體系中直截了當(dāng)錄入盤(pán)點(diǎn)單。盤(pán)點(diǎn)單必須審核才生效。路徑：庫(kù)存治理/盤(pán)點(diǎn)營(yíng)業(yè)/增長(zhǎng)說(shuō)明：入庫(kù)類(lèi)別為“盤(pán)盈入庫(kù)”，出庫(kù)類(lèi)別為“盤(pán)虧出庫(kù)”。盤(pán)點(diǎn)單審核后，體系主動(dòng)生成盤(pán)虧物料的其他出庫(kù)單和盤(pán)盈物料的其他入庫(kù)單。賬面日前和盤(pán)點(diǎn)日期要一致。常用報(bào)表庫(kù)存臺(tái)帳路徑：庫(kù)存治理/報(bào)表/庫(kù)存帳\庫(kù)存臺(tái)