農(nóng)藥廢棄包裝物回收處置投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

1農(nóng)藥廢棄包裝物回收處置投標(biāo)方案第一章服務(wù)整體設(shè)想和策劃 第一節(jié)項(xiàng)目概況 一、服務(wù)內(nèi)容 二、服務(wù)期限 四、服務(wù)質(zhì)量要求 第二節(jié)垃圾處理行業(yè)現(xiàn)狀分析 一、行業(yè)概況 二、行業(yè)知識概述 第三節(jié)農(nóng)藥廢棄包裝物處理現(xiàn)狀分析 一、處理現(xiàn)狀 第四節(jié)處理原則 一、無害化 二、減量化 第五節(jié)服務(wù)理念和標(biāo)準(zhǔn) 一、服務(wù)理念 二、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 第二章管理方式、服務(wù)計(jì)劃和工作目標(biāo) 2第一節(jié)管理方式 一、公司項(xiàng)目管理 二、項(xiàng)目部項(xiàng)目管理 三、組織架構(gòu) 第二節(jié)工作計(jì)劃 一、整體服務(wù)工作計(jì)劃 三、溝通計(jì)劃 第三節(jié)工作目標(biāo) 第三章人員配備、培訓(xùn)和管理 第一節(jié)管理人員的配備 一、人員配備的含義及配備原則 二、管理人員的需要量及其選聘標(biāo)準(zhǔn) 三、管理人員的來源 五、管理人員考評的程序與方法 六、管理人員考評的程序與方法 七、本項(xiàng)目人員配備 第二節(jié)人員的培訓(xùn) 一、目的、宗旨與原則 三、本項(xiàng)目服務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃 第三節(jié)人員的管理 一、嚴(yán)把錄用關(guān)，選好苗、真良才 3二、嚴(yán)格考核制度 三、優(yōu)勝劣汰的末位淘汰制度 四、竟?fàn)幧蠉彛痪幸桓襁x人才 五、重視用戶意見，及時(shí)落實(shí)整改，依例獎(jiǎng)懲員工94六、人性化民主型內(nèi)部管理，增加企業(yè)凝聚力 七、量化管理與標(biāo)準(zhǔn)化動作 第四節(jié)物資配備計(jì)劃 二、總體要求 三、具體配備 第四章項(xiàng)目管理制度 第一節(jié)項(xiàng)目總體管理制度 一、項(xiàng)目經(jīng)理管理制度 三、項(xiàng)目績效管理制度 第二節(jié)項(xiàng)目部管理人員管理制度 一、考勤制度 二、請假制度 三、會議制度 六、獎(jiǎng)勵(lì)措施 第三節(jié)項(xiàng)目服務(wù)管理制度 一、管理責(zé)任制 4二、管理計(jì)劃制度 四、標(biāo)識管理制度 五、分類管理制度 六、貯運(yùn)管理制度 七、倉庫管理制度 九、轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度 第四節(jié)污染防治責(zé)任制度 二、適用范圍 三、職責(zé) 第五章項(xiàng)目實(shí)施方案 第一節(jié)宣傳活動策劃方案 一、指導(dǎo)思想 二、宣傳方式 第二節(jié)具體實(shí)施方案 一、收集容器投放 五、處置 5第三節(jié)倉庫管理方案 二、人員與設(shè)備配置 四、入庫管理 第四節(jié)防護(hù)措施 一、危險(xiǎn)化學(xué)品的主要危害分析 二、個(gè)體防護(hù)和衛(wèi)生 第六章安全文明措施方案 第一節(jié)安全文明保證體系 一、管理目標(biāo) 第二節(jié)倉庫安全管理措施 一、消防安全 第三節(jié)運(yùn)輸安全管理措施 一、總體思路 三、具體措施 第四節(jié)安全管理制度 6一、安全生產(chǎn)制度 二、消防安全管理制度 第七章環(huán)保措施和防擾民措施 第一節(jié)環(huán)保措施 第二節(jié)防擾民措施 一、工作目標(biāo) 三、防擾民管理措施 第八章質(zhì)量保證體系 第一節(jié)質(zhì)量保證體系 一、質(zhì)量目標(biāo) 第二節(jié)質(zhì)量保證措施 一、思想保證措施 三、技術(shù)保證措施 四、經(jīng)濟(jì)保證措施 第三節(jié)項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制 一、目標(biāo)激勵(lì) 三、評選優(yōu)秀員工 五、工資激勵(lì) 7六、企業(yè)文化激勵(lì) 七、績效激勵(lì) 八、活動激勵(lì) 九、負(fù)激勵(lì) 第四節(jié)質(zhì)量保證的工作制度 一、質(zhì)量控制制度 二、質(zhì)量控制的計(jì)劃管理 三、建立本項(xiàng)目分類臺帳登記與收發(fā)制度 五、實(shí)行項(xiàng)目服務(wù)評定制度 六、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 七、項(xiàng)目結(jié)束總結(jié)制度 八、廉潔工作制度 第五節(jié)項(xiàng)目績效考核辦法 一、考核的定義、目的和用途 二、考核的原則 三、考核的辦法 四、考核的內(nèi)容和分值 第六節(jié)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 一、危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn) 二、常用化學(xué)危險(xiǎn)品貯存通則 208三、危險(xiǎn)廢物收集、貯存、運(yùn)輸技術(shù)規(guī)范 8第九章意外事故防范和應(yīng)急措施 第一節(jié)防范措施 227一、收集過程中防范措施 227二、運(yùn)輸過程中防范措施 229第二節(jié)應(yīng)急預(yù)案 一、編制目的 二、適用范圍 三、原則 四、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 五、預(yù)防與預(yù)警 六、信息報(bào)告 七、應(yīng)急響應(yīng) 九、應(yīng)急響應(yīng)終止 十、后續(xù)工作 第十章應(yīng)急預(yù)案 244 244一、編制目的 二、編制依據(jù) 三、適用范圍 第二節(jié)應(yīng)急總預(yù)案 9一、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 二、預(yù)警及信息報(bào)告 249三、應(yīng)急響應(yīng) 五、后期處置 六、保障措施 七、應(yīng)急預(yù)案管理 第三節(jié)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 261一、火災(zāi)和疏散專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 二、觸電傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 三、電梯傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 第四節(jié)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案 278三、危害程度分析 六、預(yù)防與預(yù)警 七、應(yīng)急響應(yīng) 294 十、應(yīng)急保障 十一、培訓(xùn)和演練 第五節(jié)運(yùn)輸過程中突發(fā)事件處理預(yù)案 一、貨物運(yùn)輸安全事故應(yīng)急處理措施 二、消防安全應(yīng)急預(yù)案 三、運(yùn)輸中車輛突發(fā)火災(zāi)處理預(yù)案 311四、交通事故應(yīng)急預(yù)案 五、自然災(zāi)害、突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案 317六、泄露處理預(yù)案 七、其他應(yīng)急事件處理方案及措施 320本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述，如一、如招標(biāo)文件要求“服務(wù)整體設(shè)想及策劃”,詳情見三、如招標(biāo)文件要求“人員配備、培訓(xùn)和管理”,詳情四、如招標(biāo)文件要求“項(xiàng)目管理制度”,詳情見本方案五、如招標(biāo)文件要求“項(xiàng)目實(shí)施方案”,詳情見本方案六、如招標(biāo)文件要求“安全文明措施方案”,詳情見本七、如招標(biāo)文件要求“環(huán)保措施和防擾民措施”,詳情八、如招標(biāo)文件要求“質(zhì)量保證體系”,詳情見本方案九、如招標(biāo)文件要求“意外事故防范和應(yīng)急措施”,詳十、如招標(biāo)文件要求“應(yīng)急預(yù)案”,詳情見本方案的第編制依據(jù)第一章服務(wù)整體設(shè)想和策劃第一節(jié)項(xiàng)目概況三、服務(wù)地點(diǎn)(一)技術(shù)要求將本市范圍內(nèi)因農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的農(nóng)藥廢棄包裝物(包括農(nóng)藥直接接觸的袋、瓶、桶、罐)進(jìn)行回收、分類，并統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)范化處置，實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥廢棄包裝物回收率90%以上、回收包裝物無害化處理率100%,農(nóng)藥使用主體環(huán)保意識明顯增強(qiáng)，裝物的倉儲設(shè)施(500平方米及以上),安全防護(hù)措施齊全，并配備專職倉庫保管員1名。爭無害化處置率達(dá)100%。(二)規(guī)范要求中標(biāo)人歸集和運(yùn)輸過程必須符合以下要求(包含但不限4.HJ2025-2012危險(xiǎn)廢物收集貯存運(yùn)輸技術(shù)規(guī)范第二節(jié)垃圾處理行業(yè)現(xiàn)狀分析(一)行業(yè)界定及主要特征垃圾處理行業(yè)屬于環(huán)保產(chǎn)業(yè)的一個(gè)分支，下轄工業(yè)垃就城市生活垃圾處理子行業(yè)(以下簡稱“垃圾處理行業(yè)”)我國垃圾處理行業(yè)起步較晚，關(guān)于垃圾處理行業(yè)的認(rèn)營模式、技術(shù)選型、運(yùn)行規(guī)(標(biāo)準(zhǔn))等各方面均在國家相關(guān)(二)市場細(xì)分世界著名期刊EBJ將環(huán)保行業(yè)的企業(yè)分為以下3類：環(huán)安裝和技術(shù)支持服務(wù)；運(yùn)營類企業(yè)則專業(yè)從事固廢處理業(yè)市生活垃圾處理、工業(yè)固體廢物和危險(xiǎn)廢物處理3大領(lǐng)域。理廠建設(shè)與運(yùn)營市場；大型垃圾處理轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)與運(yùn)營市(三)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成業(yè)運(yùn)營企業(yè)包括純粹的垃圾處理廠(場)運(yùn)營、保潔公司、運(yùn)輸公司等。產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間主要涉及到3類主要需求：營企業(yè)、垃圾源的垃圾輸送需求(如下圖黑線箭頭所示)。垃圾處理廠(場)運(yùn)營職責(zé)多由市政管理部門承擔(dān)，因此嚴(yán)運(yùn)營企業(yè)無害化處理境圾源資源回收處理制造業(yè)運(yùn)輸系統(tǒng)圖1垃圾處理行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈(四)關(guān)鍵驅(qū)動因素全的市場化運(yùn)作體系都需要在實(shí)踐中形成、檢驗(yàn)和不斷完善。根據(jù)近年國外對環(huán)境保護(hù)的重視程度推斷，未來5-10(一)相關(guān)術(shù)語棄物”、“固體廢物”同義),是指人類在生產(chǎn)活和其他活動中產(chǎn)生的固態(tài)、半固態(tài)廢棄物質(zhì)(國外的定義則更加廣泛，動物活動產(chǎn)生的廢棄物也屬于此類)。主要包棄物。通常按照固體廢棄物的來源分為城市生活固體廢棄指城市日常生活或?yàn)槌鞘腥粘Ｉ钐峁┓?wù)的活動中產(chǎn)生的固體廢物以及法律行政規(guī)定的視為城市生活垃圾的指報(bào)告期收集和運(yùn)送到垃圾處理廠(場)的生活垃圾數(shù)即通常所稱的“垃圾處理率”,指報(bào)告期生活垃圾無害活垃圾無害化處理率=生活垃圾無害化處理量/生活垃圾產(chǎn)山開采的剝離廢石和掘進(jìn)廢石(煤矸石和呈酸性或堿性的廢石除外)。酸性或堿性廢石是指采掘的廢石其流經(jīng)水、雨淋水的pH值小于4或大于10.5者。固體廢物量(包括當(dāng)年利用往年的工業(yè)固體廢物累計(jì)貯存量)。如用作農(nóng)業(yè)肥料、生產(chǎn)建筑材料、筑路等。綜合利用指工業(yè)固體廢物綜合利用量占工業(yè)固體廢物產(chǎn)生量的百分率。計(jì)算公式是：工業(yè)固體廢物綜合利用率=工業(yè)固體廢物綜合利用量÷(工業(yè)固體廢物產(chǎn)生量+綜合利用往年貯存量)×100%。指將固體廢物焚燒或者最終置于符合環(huán)境保護(hù)規(guī)定的場所并不再回取的工業(yè)固體廢物量(包括當(dāng)年處置往年的工業(yè)固體廢物累計(jì)貯存量)。處置方式如：填埋(其中危險(xiǎn)廢物應(yīng)安全填埋)、焚燒、專業(yè)貯存場(庫)封場處理、深層灌注、回填礦井等。所以外的量。不包括礦山開采的剝離廢石和掘進(jìn)廢石(煤矸石和呈酸性或堿性的廢石除外)。(二)垃圾收運(yùn)系統(tǒng)城市生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)一般由收集、運(yùn)輸(清運(yùn))和轉(zhuǎn)(1)生活垃圾收集方式器式收集方式。目前使用的收集容器材料多為鋼或塑料制磚、水泥結(jié)構(gòu)，樣式各異，容器約5～10立方米，不密封。樓不設(shè)垃圾道，許多城市還將已建住宅樓的垃圾道封閉(2)生活垃圾運(yùn)輸(3)轉(zhuǎn)運(yùn)站投入大型車輛或其它運(yùn)輸成本較低的運(yùn)載工具繼續(xù)運(yùn)往處理廠(場)以節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用的設(shè)施。垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站和轉(zhuǎn)運(yùn)方式選擇應(yīng)用的主要因素是經(jīng)濟(jì)上(三)垃圾分類及特征(1)廚余垃圾：物及花草等生物類廢棄物，所占比重通常為40%-60%;(2)可回收垃圾：所占比重的10%-25%;(3)其他垃圾：廢紙等難以回收的廢棄物，所占比重約為20%;(4)有害垃圾：廚余類有機(jī)生活垃圾部分約占40～60%;垃圾中可回收成分的城市生活垃圾中有機(jī)物的含量較高，基本上在40%～75%生活垃圾具有較高的回收利用價(jià)值：回收1噸廢紙可造好紙850公斤，節(jié)省木材300公斤，比等量生產(chǎn)減少污染74%;每回收1噸塑料飲料瓶可獲得0.7噸二級原料；每回收1噸廢鋼鐵可煉好鋼0.9噸，比用礦石冶煉節(jié)約成本47%,減少空氣污染75%,減少97%的水污染和固體廢物；經(jīng)生物技術(shù)處理堆肥，每噸可生產(chǎn)0.3噸有機(jī)肥料。(1)建筑垃圾量驚人。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，按照新建施工500～600噸/萬平方米，拆遷7000～12000噸/萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)推算，近年新建、拆遷產(chǎn)生的建筑垃圾高達(dá)2億噸。目前我國絕大部分建筑垃材成本。廢棄混凝土塊料經(jīng)細(xì)粉碎后可與標(biāo)準(zhǔn)砂1:1拌合工單位每施工10000平方米建筑就產(chǎn)生500噸建筑廢渣計(jì)算，如果綜合利用可創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益2萬余元；如果外運(yùn)，僅運(yùn)費(fèi)就達(dá)1萬余元。對建筑垃圾的再利用不但有可觀的經(jīng)濟(jì)效建筑垃圾技術(shù)創(chuàng)新的方向主要是對大量磚和混凝土進(jìn)行再(2)電子垃圾未來10～20年將是電子垃圾增長的高峰時(shí)期。(3)醫(yī)療垃圾醫(yī)療廢物的處理處置技術(shù)主要包括焚燒、高壓蒸氣滅3.農(nóng)業(yè)垃圾(1)農(nóng)田和果園殘留物(如秸稈、雜草、枯枝落葉、果殼果核等);(2)牲畜和家禽的排泄物及畜欄墊料；(3)農(nóng)產(chǎn)品加工的廢棄物和污水；(4)農(nóng)村居民糞尿和生活廢棄物。農(nóng)業(yè)廢棄物如果任意排放不僅造成農(nóng)村生活環(huán)境的污渣液當(dāng)作肥料等，是當(dāng)今生態(tài)農(nóng)業(yè)研究和推廣的重要容之一。(四)垃圾處理方法斷，可分為簡易填埋場(IV級填埋場)、受控填埋場(III級填埋場)和衛(wèi)生填埋場(I、II級填埋場)三個(gè)等級。圖2衛(wèi)生填埋場處理工藝圖滲濾液回灌是用適當(dāng)?shù)姆椒▽奶盥駡龅撞渴占降臐B濾液，將其再從覆蓋層表面或覆蓋層下部重新灌入填埋重的后果。直到上世紀(jì)30年代，在美國的加利福尼亞才首的標(biāo)高要高出地下水位3.3m以上，并且回填地的下部應(yīng)有(1)浪費(fèi)土地資源。垃圾填埋需要極大的空間，因?yàn)?2)技術(shù)的難點(diǎn)。垃圾填埋后在相當(dāng)長時(shí)間還產(chǎn)生很(3)副產(chǎn)品處理成本高。填埋區(qū)滲漏液的收集和處理(4)后續(xù)管理問題?；谝陨系膯栴}填埋區(qū)必須要有一個(gè)長期的后續(xù)管理。有些填埋區(qū)的后續(xù)管理甚至長達(dá)5002.焚燒處理一座大型垃圾焚燒系統(tǒng)主要由以下部分組成：前處理/綜合利用(布裝或電)供熱發(fā)電簡易處理原始垃圾圖3垃圾焚燒工藝流程圖物與可燃物分開，可燃物可制成垃圾衍生燃料(RDF)。進(jìn)(2)焚燒系統(tǒng)。焚燒系統(tǒng)為主體工藝部分，由不同類(3)廢氣處理系統(tǒng)焚燒尾氣中含有多種有害成份，造③酸性氣體：包括氯化氫、氯氣、硫氧化物(SOx)、④重金屬：包括鉛、汞、鎘、略、砷的元素態(tài)，氧化物廢氣處理系統(tǒng)主要設(shè)備技術(shù)有：文氏洗滌器、靜電吸塵器、布袋防塵器、濕式洗氣、干式洗氣塔等，近來多采用干式或半干式洗氣塔或不同類型的氣體凈化裝置，配合布袋除塵器為主體設(shè)備的工藝。目前已開發(fā)出以去除二惡英NCx,SOx,HCI等酸性氣體的工藝。(4)廢熱回收/發(fā)電系統(tǒng)?；厥諒U熱可包括三種主要工藝，水冷卻型，半廢熱回收型和全廢熱回收型三大類。回收的廢熱用于生產(chǎn)低壓和高壓蒸氣。如果設(shè)置汽電共生系統(tǒng)，可進(jìn)行發(fā)電。主要設(shè)備有余熱鍋爐，高壓蒸汽缸，渦輪發(fā)電機(jī)以及輔助配套設(shè)備。(5)灰渣處理系統(tǒng)。垃圾焚燒灰渣可分為細(xì)渣、底灰、變，主要含Si02,AL203,CaO,Fe203,MgO,Na2O和K20等。通過收集，輸送系統(tǒng)，灰渣可進(jìn)一步制作工業(yè)建材原料或填埋處理。焚燒處理技術(shù)的特點(diǎn)是處理量大，減容性好，無害化徹底，焚燒過程產(chǎn)生的熱量用來發(fā)電或者供暖可以實(shí)現(xiàn)垃圾的能源化。幾乎所有的有機(jī)性廢物都可以用焚燒法處理，對于無機(jī)-有機(jī)混合性固體廢物，如果有機(jī)物是有毒有害物質(zhì)，一般也適用焚燒法處理。目前在世界眾多發(fā)達(dá)國家得到普遍焚燒處理的優(yōu)點(diǎn)是占地面積小，減容、減量效果好(焚燒后的殘?jiān)w積減少90%以上，重量減少80%以上),處理(1)由于垃圾含有某些金屬，焚燒氣體具有很高的毒(2)建設(shè)投資巨大，經(jīng)濟(jì)效益不夠理想，每處理100噸/日垃圾的建設(shè)成本通常在4干萬元以上，而在多數(shù)情況(3)運(yùn)行成本高。焚燒處理要求垃圾的熱值大于3.35MJ/kg,否則，必須添加助燃劑，這將使運(yùn)行費(fèi)用增高技術(shù)及其他焚燒技術(shù)(小型立式爐、小型鏈條爐及熱解爐等)。小型焚燒爐因?yàn)槠錈煔馓幚砉に囅鄬唵危y以達(dá)到劣勢在于：二惡英的產(chǎn)生溫度在360℃~820℃之間，在爐排爐開車和停爐過程中爐溫不可避免地要經(jīng)過二惡英產(chǎn)生的施，爐體燃燒溫度可以提高到900℃~1000℃,從而遠(yuǎn)離二惡3.有機(jī)堆肥堆肥處理是利用微生物分解垃圾有機(jī)成分的生物化學(xué)高溫好氧工藝(個(gè)別出處另有間歇?jiǎng)討B(tài)好氧堆肥工藝之分圖4好氧堆肥工藝流程圖(1)靜態(tài)好氧堆肥工藝(倉式)。經(jīng)預(yù)處理后的物料頂部設(shè)抽風(fēng)管道將初級發(fā)酵倉氣體抽出后經(jīng)生物濾池處理量偏低時(shí)可利用這些滲瀝水回噴，初級發(fā)酵周期為10—20(2)動態(tài)好氧堆肥工藝。廢棄物首先經(jīng)過預(yù)處理后進(jìn)同時(shí)也把物料進(jìn)行破碎。經(jīng)過28天生物降解后的腐熟堆肥堆肥處理的關(guān)鍵在于提供一種使微生物活躍生長的環(huán)現(xiàn)代堆肥技術(shù)起始于30年代的歐美國家，現(xiàn)己形成相易腐有機(jī)物含量比較低，靠堆肥只能處理15%左右的垃圾成(1)建設(shè)、投資成本適中；(2)技術(shù)簡單；(3)有機(jī)物分解后可作為肥料再利用。(1)對垃圾分類要求很高，因可分解的只是有機(jī)成分仍然不能徹底解決垃圾問題，往往與其他處理方法綜合使(2)有氧分解過程易產(chǎn)生滲漏液和臭味污染。種方法各有利弊(技術(shù)對比如下表所示),具體方案選型需表三種垃圾處理方式技術(shù)比較內(nèi)容填埋處理焚燒處理有機(jī)堆肥處理速度日產(chǎn)日清，整體分解時(shí)間上百年1-2天9-45天占地面積1000畝(500噸/日規(guī)模)150畝(500噸/日規(guī)模)300畝(500噸/日規(guī)建設(shè)工期9-12個(gè)月30-36個(gè)月12-18個(gè)月噸產(chǎn)能造價(jià)(不15-25萬元/噸(單層合成襯50-70萬元/噸(余熱發(fā)電上網(wǎng)，國產(chǎn)化率50%)25-35萬元/噸(設(shè)備國產(chǎn)化率60%)含征地運(yùn)營成本35-55元/噸80-140元/噸50-80元/噸自動化程度人工+機(jī)械作業(yè)可實(shí)現(xiàn)全自動半自動防護(hù)距離500米500米500米選址易?？煽拷袇^(qū)建設(shè)，運(yùn)輸距離較近較易。僅需避開居民密集區(qū)，氣味影響半徑小于200m,運(yùn)輸距離適中適用條件無機(jī)物>60%垃圾低位熱值>3300kJ/kg時(shí)不需添加輔助燃料從無害化角度，垃圾中可生物降解有機(jī)物≥10%,從肥效出發(fā)應(yīng)>40%資源無現(xiàn)場分選回收前處理工序可回收同左回收實(shí)例，但有潛在可能部分原料，但取決于垃圾中可利用物的比例產(chǎn)品市場可回收沼氣發(fā)電能產(chǎn)生熱能或電能含重金屬較高的低效有機(jī)肥，廢品回收最終處置本身就是最終處理方式僅殘?jiān)枳魈盥裉幚?，為初始量?0%-20%左右非堆肥物需作填埋處理，為初始量的地表水污染有可能，但可采取措施減少可能性在處理廠區(qū)無，在爐灰填埋時(shí)，其對地表水污染的可能性比填埋小在非堆肥物填埋時(shí)與衛(wèi)生填埋相仿地下水污染有可能，雖可采取防滲措施，但仍然可能發(fā)生滲漏灰渣中沒有有機(jī)質(zhì)等污染物，僅需填埋時(shí)采取固化等措施可防止污染重金屬等可能隨堆肥制品污染地下水大氣污染有，但可用覆蓋壓實(shí)等措施控制二惡英等微量劇毒物需采取措施控制污染性不大土壤污染限于填埋場區(qū)可能因二惡英的有毒物質(zhì)沉降造成需控制堆肥制品中重金屬含量歐洲國家在垃圾處理運(yùn)營管理與技術(shù)方面處于領(lǐng)先地(一)歐洲國家的垃圾政策在此基礎(chǔ)上根據(jù)自身特點(diǎn)因地制宜的制定國家層面的具體(二)歐洲國家垃圾管理的主要原則旨在改善垃圾管理的歐洲共同戰(zhàn)略中提及了四項(xiàng)主要(三)歐洲國家在垃圾處理問題上采取的措施的方法來減少填埋和焚燒的處置方式，如稅收或回收利用/行分類。垃圾分類非常細(xì)，具體分為紙、玻璃(分為棕色、綠色、白色)、有機(jī)垃圾(殘余果蔬、花園垃圾等)、廢舊電池、廢舊油、塑料包裝材料、建筑垃圾、大件垃圾(大件家具等)、廢舊電器、危險(xiǎn)廢物等。另一方面，源頭上控制垃圾數(shù)量。通過實(shí)行塑料袋收費(fèi)制度大大減少了塑料的使抵押金。挪威規(guī)定消費(fèi)者在購買汽車時(shí)要繳一定數(shù)額抵押的健康危害導(dǎo)致市民更有力地反對在其家園附近興建新的了《關(guān)于容器包裝廢棄物的政府令》;法國制定了《容器包裝政府令》;丹麥制定了《再循環(huán)法》;奧地利制定了《包通過政策支持或是財(cái)政支持為再生產(chǎn)品制造商創(chuàng)造發(fā)然要求政府或市政要提供相應(yīng)的平臺——市場的創(chuàng)造和保(四)歐洲國家垃圾處理技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀西歐國家在垃圾處理技術(shù)上處于世界領(lǐng)先地位(如德國等國),而北歐(如瑞士、丹麥等國)也在迅速發(fā)展。從歐術(shù)主要有：衛(wèi)生填埋技術(shù)、焚燒技術(shù)、堆肥(生化)技術(shù)和大多數(shù)國家在早期都采用垃圾填埋技術(shù)來處置生活垃圾，英國最早于1930年就開始采用生活垃圾衛(wèi)生填埋法。求2009年歐洲多數(shù)國家只允許有一個(gè)垃圾填埋場。在此背處理的比例方面逐漸下降，目前應(yīng)用占比15%-35%左右。盡2.焚燒處理垃圾焚燒處理在歐洲已有100多年的歷史，近年來的發(fā)約有20%-40%左右的垃圾通過該方法得到有效處理。而在荷蘭、瑞士、丹麥，瑞典及日本(非歐洲國家)等國，焚燒已成為垃圾處理的主要手段，其士垃圾焚燒率為80%,日本、丹麥垃圾焚燒率在70%以上。預(yù)計(jì)將來垃圾焚燒技術(shù)仍會繼3.有機(jī)堆肥對堆肥技術(shù)進(jìn)行科學(xué)研究始于20世紀(jì)20年代。早在20世紀(jì)的70～80年代，歐洲國家在提高垃圾堆肥產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大垃圾堆肥產(chǎn)品銷售和拓展垃圾堆肥產(chǎn)品使用圍等方面世紀(jì)80年代后期，發(fā)達(dá)國家的生活垃圾堆肥技術(shù)應(yīng)用陷入市仍在堅(jiān)持不斷改進(jìn)垃圾堆肥技術(shù)，提高垃圾堆肥產(chǎn)品質(zhì)以上，全國有17個(gè)鋁制品處理中心負(fù)責(zé)金屬鋁及其合金的塑料瓶包裝的產(chǎn)品，必須保證回收空瓶75%以上，否則不予第三節(jié)農(nóng)藥廢棄包裝物處理現(xiàn)狀分析(一)農(nóng)藥使用量較大(二)農(nóng)藥包裝物種類參差不齊(三)農(nóng)藥廢棄包裝物處理方式差異顯著于用水區(qū)，占98%,扔于附近垃圾堆的只有2%,尤其是水井附近最多，可見15余種上百個(gè)。1.我國對農(nóng)藥廢棄包裝物的處理沒有統(tǒng)一規(guī)范的管理3.各級政府重視程度不足，缺乏獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和正確的引農(nóng)藥廢棄包裝物的回收利用對保護(hù)人畜安全和農(nóng)村生(一)制定法律法規(guī)，使之有法可依(二)按照“誰使用，誰受益，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確使用量，參與對農(nóng)藥經(jīng)營者和使用者的培訓(xùn)，提高他們對農(nóng)藥廢棄包裝物處理的技術(shù)水平。4.財(cái)政部門負(fù)責(zé)發(fā)放農(nóng)藥廢棄包裝物回收補(bǔ)貼資金，保證及時(shí)、準(zhǔn)確。5.農(nóng)業(yè)主管部門負(fù)責(zé)對農(nóng)藥生產(chǎn)者和經(jīng)營者進(jìn)行培訓(xùn)，減少用藥次數(shù)和廢棄包裝物總量，監(jiān)督全程回收工作，并處理回收中出現(xiàn)的糾紛問題。6.處理公司由政府提供農(nóng)藥廢棄物處理的資金補(bǔ)貼，科研部門提供技術(shù)幫助，負(fù)責(zé)對農(nóng)藥廢棄包裝物進(jìn)行分類無害(三)強(qiáng)化宣傳，營造良好的輿論氛圍基層農(nóng)業(yè)部門通過電視、廣播、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，或采用告示、橫幅、宣傳單等形式，加強(qiáng)對農(nóng)藥包裝物亂丟亂棄為害性和安全處理重要性的宣傳，提高城鄉(xiāng)居民對農(nóng)藥廢棄物處理的認(rèn)識，使其積極參與到農(nóng)藥廢棄包裝物回收工作中來，同時(shí)向各級政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭取各級政府的支持，營造全民參與農(nóng)村環(huán)境保護(hù)的氛圍。農(nóng)藥廢棄包裝物除紙袋外，其他都難降解，尤其是含高分子樹脂的塑料袋在自然環(huán)境下更不易降解，可在土壤中殘留上百年，造成嚴(yán)重的化學(xué)污染。此外，廢棄的農(nóng)藥包裝物上殘留的農(nóng)藥在酷熱的夏季容易自燃揮發(fā)或經(jīng)雨水沖刷滲業(yè)和農(nóng)戶的共同努力下，我們一定能夠恢復(fù)農(nóng)村的碧水藍(lán)第四節(jié)處理原則無害化是指已產(chǎn)生又無法或暫時(shí)尚不能綜合利用的固“無害化”處理的基本任務(wù)是將固體廢物通過工程處理，達(dá)到不損害人體健康，不污染自然環(huán)境(包括原生環(huán)境和次生環(huán)境)的目的。減量化就是通過某種手段減少固體廢物的產(chǎn)生量和排大，目前中國每年工業(yè)固體廢物排放量為10億噸以上，城市垃圾年產(chǎn)生量在1.5億噸以上。采用“綠色技術(shù)”和“清潔生產(chǎn)工藝”,合理地利用資源，最大限度地減少產(chǎn)生和排處理使其容積減小。但生活垃圾的容重較小，大約為0.3~0.5t/m3,一個(gè)日產(chǎn)千噸生活垃圾的城市，其垃圾容積每天可達(dá)3000m3,一年則有100萬m3,數(shù)量驚人，通過工程處三、資源化資源化是指采取管理的和工藝的措施從固體廢物中回的固體廢物(或其轉(zhuǎn)化產(chǎn)物)應(yīng)是穩(wěn)定的，不會因時(shí)間、環(huán)第五節(jié)服務(wù)理念和標(biāo)準(zhǔn)(一)客戶至上的服務(wù)理念(二)主動服務(wù)的理念(三)提供差異化服務(wù)的理念(四)高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念(五)推崇5S理念二、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)客戶服務(wù)是企業(yè)所有員工的共同行為，也是建立全員服務(wù)的經(jīng)營理念。是所有員工的共同行為，我公司要求企業(yè)的客戶服務(wù)有較強(qiáng)的規(guī)范性和一致性，以此來統(tǒng)一員工的工作行為。因此我公司建立起具有可操作性，可復(fù)制性的客戶服務(wù)體系。可操作性在于能將行為規(guī)范轉(zhuǎn)化成具體的行為標(biāo)準(zhǔn)，可復(fù)制性在于行為標(biāo)準(zhǔn)不超越于員工的能力范圍，所有員工都能能力范圍之內(nèi)達(dá)到行為標(biāo)準(zhǔn)。(一)企業(yè)服務(wù)理念和價(jià)值觀的標(biāo)準(zhǔn)化建立了標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系，企業(yè)內(nèi)部員工有統(tǒng)一的服務(wù)理念和價(jià)值觀，將客戶的服務(wù)轉(zhuǎn)化為自動自發(fā)的行為，并落實(shí)的工作的方方面面。有了統(tǒng)一的服務(wù)價(jià)值體系，建立起來一整套相對應(yīng)的獎(jiǎng)懲考核體系，使得客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)成為衡量工作績效的標(biāo)尺，使得全體員工的服務(wù)行為得到高度的統(tǒng)一和規(guī)范。(二)員工能力和素養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化建立了高效合一的服務(wù)機(jī)制，建立起一支具備一定能力和素養(yǎng)的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)。作為客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)的一員具備專業(yè)的產(chǎn)品知識和服務(wù)技能，優(yōu)良的個(gè)人品質(zhì)和素養(yǎng)。建立起了員工的能力和素養(yǎng)是一個(gè)不斷培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的過程，對不同崗位的員工應(yīng)建立起向?qū)?yīng)的能力素質(zhì)典型，以此來做為培養(yǎng)合格員工的標(biāo)桿，培養(yǎng)出大量勝任各個(gè)崗位的員工。(三)企業(yè)整體服務(wù)形象標(biāo)準(zhǔn)化(四)客戶服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化(五)客戶服務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)化第二章管理方式、服務(wù)計(jì)劃和工作目標(biāo)第一節(jié)管理方式一、公司項(xiàng)目管理成立項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組。選聘與XX項(xiàng)目相適應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理，組建精干高效的項(xiàng)目管理班子。建立項(xiàng)目管理目標(biāo)考核體系，公平、合理地確定項(xiàng)目考核目標(biāo)，并組織簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行資金支持，對項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。二、項(xiàng)目部項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理部的設(shè)置，對建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施起決定性的作用，為達(dá)到機(jī)構(gòu)簡單、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速、隸該項(xiàng)目擬采用直線職能式項(xiàng)目管理組織，按項(xiàng)目實(shí)際需要配備足夠的項(xiàng)目管理人員。同時(shí)，為確保本項(xiàng)目管理任務(wù)能順利完成，使參加本項(xiàng)目的所有管理人員的行為有所規(guī)范，機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，提高工作效率并獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，做到“嚴(yán)格管理、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。三、組織架構(gòu)(一)組織架構(gòu)配置本項(xiàng)目設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，負(fù)責(zé)管理三個(gè)小組的工作。按照XX市農(nóng)藥廢棄包裝物的分布情況，分別成立經(jīng)銷點(diǎn)回收組、種植基地回收組和田園回收組，共計(jì)三個(gè)小組。每個(gè)小組成員包括：組長、收集員、運(yùn)輸員、保管員和處置員。其中經(jīng)銷點(diǎn)回收組負(fù)責(zé)XX市內(nèi)農(nóng)藥經(jīng)銷點(diǎn)的廢棄包裝物的回收工作；種植基地回收組負(fù)責(zé)XX市內(nèi)所有種植基地的農(nóng)藥廢棄包裝物的回收工作；田園回收組負(fù)責(zé)XX市內(nèi)所有清潔田園的農(nóng)藥廢棄包裝物的回收工作。(二)崗位職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理(1)以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程要求為依托，有效開展本項(xiàng)目中的各項(xiàng)工作；(2)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工作計(jì)劃的制定和組織實(shí)施，并定期檢查、監(jiān)督，提出和實(shí)施糾正措施，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求；(3)規(guī)范項(xiàng)目財(cái)務(wù)費(fèi)用管理，控制日常用品采購費(fèi)用(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理，包括普通人員招聘、培訓(xùn)、薪酬核算、考核等相關(guān)工作；(5)負(fù)責(zé)本類項(xiàng)目設(shè)備的運(yùn)行情況，異常情況與公司項(xiàng)目中心對接，及時(shí)匯報(bào)并處理，保障項(xiàng)目設(shè)備能夠正常運(yùn)(6)隨時(shí)與總部進(jìn)行有效銜接，按相關(guān)規(guī)定要求匯報(bào)各項(xiàng)報(bào)表及工作計(jì)劃、工作總結(jié)等；(7)其它公司要求完成的工作。2.組長(1)負(fù)責(zé)本小組人員的管理，包括普通人員招聘、培(2)負(fù)責(zé)本小組設(shè)備的運(yùn)行情況，異常情況與公司項(xiàng)(3)對小組成員在工作過程中出現(xiàn)的不符合規(guī)定的行(4)項(xiàng)目經(jīng)理要求完成的其他工作。3.收集員(1)在小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)小組范圍內(nèi)農(nóng)藥(2)負(fù)責(zé)對所收集的廢棄包裝物進(jìn)行分類整理工作；(3)負(fù)責(zé)協(xié)助完成廢棄包裝物的裝車工作；(4)項(xiàng)目經(jīng)理和組長要求完成的其他工作。4.運(yùn)輸員(司機(jī))(1)持特種車輛作業(yè)上崗證書；(2)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》、《道路交通管理?xiàng)l例》,做到文明、安全行車，杜絕各類事(3)駕駛員對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，負(fù)責(zé)本(4)負(fù)責(zé)垃圾車的駕駛工作；(5)負(fù)責(zé)垃圾車的維修、保養(yǎng)和登記工作，確保車輛(6)駕駛員一定牢固樹立較強(qiáng)的服務(wù)思想和理念，安(7)要愛護(hù)車輛，勤檢查、勤保養(yǎng)，隨時(shí)保持車輛內(nèi)(8)如發(fā)現(xiàn)車輛狀況有異常應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并提出解決(9)出車途中要遵守交通規(guī)則和注意安全，保證出車(10)如不出車或未安排其它事務(wù)，人員應(yīng)在指定區(qū)域5.保管員(1)依照國家環(huán)保相關(guān)法律和法規(guī)，規(guī)范化管理公司(2)嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)廢物標(biāo)識制度，確保標(biāo)識清晰、醒(3)運(yùn)輸員需及時(shí)聯(lián)系倉庫保管員，由保管員按相關(guān)(4)農(nóng)藥廢棄包裝物應(yīng)分類堆放，堆放整齊，認(rèn)真做(5)倉庫不得放置其他物品，應(yīng)配備相關(guān)的消防器材(6)按要求參加突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急演練。危(7)應(yīng)保證危廢倉庫場地的清潔衛(wèi)生。6.處置員(1)負(fù)責(zé)倉庫的農(nóng)藥廢棄包裝物的處置工作；(2)農(nóng)藥廢棄包裝物處理應(yīng)按照分類處理的原則，由(3)嚴(yán)禁采取私自焚燒、掩埋等不具備無害化防護(hù)措(4)應(yīng)按照倉庫存放情況合理安排處置時(shí)間；(5)項(xiàng)目經(jīng)理和組長要求完成的其他工作。第二節(jié)工作計(jì)劃序內(nèi)容時(shí)責(zé)號間任人1組建項(xiàng)1.組建由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組長、司目部機(jī)人員、收集員、保管員、處置員等專業(yè)人員組成工作組。2.梳理有關(guān)問題，明確分工；2前期籌備及場地熟悉1.制定進(jìn)場計(jì)劃；2.收集各類管理相關(guān)資料；3與甲方溝通充分了解甲方意愿，就進(jìn)駐、接管等相關(guān)問題達(dá)成共識。4組建區(qū)域作業(yè)隊(duì)伍1.人員的選拔；2.人員的培訓(xùn)；5接管準(zhǔn)備1.落實(shí)員工宿舍；2.準(zhǔn)備辦公、收集容器、車輛等各6現(xiàn)場接管1.入場前材料及現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備總7提交報(bào)告1.向甲方提交接管驗(yàn)收報(bào)告；第三節(jié)工作目標(biāo)廢棄包裝物回收率。我公司承諾為本項(xiàng)目達(dá)到如下工作目1.第一年內(nèi)，回收率達(dá)到70%以上，處理率達(dá)到100%;2.第二年內(nèi)，回收率達(dá)到80%以上，處理率大袋100%3.力爭在第三年農(nóng)藥廢棄包裝物回收處理率均達(dá)到第三章人員配備、培訓(xùn)和管理第一節(jié)管理人員的配備(一)人員配備的含義(二)人員配備的原則人員的選擇要以職位的空缺和實(shí)際工作的需要為出發(fā)進(jìn)行不斷地調(diào)整，使能力強(qiáng)的人有機(jī)會從事更高層次的工(一)管理人員需要量的確定(二)管理人員的選聘標(biāo)準(zhǔn)合格的管理人員必須具備相應(yīng)的素質(zhì)和能力，主要包運(yùn)用往往難以進(jìn)行及時(shí)、有效的監(jiān)督，所以權(quán)力能否正確運(yùn)用在很大程度上取決于管理人員的良知。此外，管理者能否有效影響和激發(fā)下屬的積極性，也在很大程度上取決于管理者個(gè)人的道德品質(zhì)。3.富于創(chuàng)新精神管理者的任務(wù)不僅是執(zhí)行上級的命令，維持系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，而且要在組織系統(tǒng)或部門的工作中不斷創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新，組織才能充滿生機(jī)，不斷發(fā)展。4.良好的決策能力管理人員在組織下屬工作的過程中，要進(jìn)行一系列的決策，例如，何時(shí)去做?采用何種方式去做?由誰去做?等等。管理過程中充滿了決策。決策能力是管理人員應(yīng)具備的一種5.較強(qiáng)的溝通能力管理人員既要善于理解別人，也需要?jiǎng)e人理解自己。組織成員之間的相互理解是組織成功的基本保證，而要實(shí)現(xiàn)相互理解就要借助信息溝通才能完成。溝通的效果決定了管理者與員工相互理解和相互信任的程度。作為管理者必須具有進(jìn)行有效溝通的技能。6.較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力管理者的職責(zé)之一就是實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部各部門各環(huán)節(jié)的密切配合，所以管理者應(yīng)有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能夠按分工協(xié)作的要求合理調(diào)配人員，布置工作任務(wù)；同時(shí)，管理者要善于協(xié)調(diào)內(nèi)部員工之間的關(guān)系，創(chuàng)造和諧、融洽的氣氛。8.良好的身體素質(zhì)(一)內(nèi)部提升(1)有利于調(diào)動組織內(nèi)部成員的工作積極性(2)有利于吸引外部人才(3)有利于保證選聘工作的準(zhǔn)確性能對其作全面深入地考察和評估，從而提高選聘的準(zhǔn)確程(4)有利于被聘者迅速展開工作(1)引起同事之間的不團(tuán)結(jié)(2)可能造成“近親繁殖”的現(xiàn)象并抑制組織的創(chuàng)新(二)外部招聘(1)外聘的管理者具有“外來優(yōu)勢”外聘的管理者沒有“歷史包袱”,組織內(nèi)部成員只了解其目前的工作能力和業(yè)績。如果他確實(shí)具有較強(qiáng)的工作能(2)有利于平息和緩和內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系特別是原來與自己處于同一層次具有同等能力的同事提升(3)能夠?yàn)榻M織帶來新的管理方法和經(jīng)驗(yàn)(1)外聘人員很難迅速打開局面(2)組織對應(yīng)聘者的情況不能深入了解聘用了不符合要求的管理人員，這會給組織造成一定的損(3)外部招聘會打擊內(nèi)部員工的工作積極性(一)貢獻(xiàn)考評通過對實(shí)際目標(biāo)達(dá)成情況與預(yù)定目標(biāo)的比較來評價(jià)管考察管理人員在實(shí)際工作中是否有效地履行了各項(xiàng)管(二)能力考評1.他是否為本部門制定了與公司目標(biāo)有明確關(guān)系的可(一)考評程序(1)制定考評標(biāo)準(zhǔn)。考評標(biāo)準(zhǔn)要以職務(wù)說明書為依據(jù)，(2)選擇設(shè)計(jì)考評方法與工具。如調(diào)查表的設(shè)計(jì)和準(zhǔn)(3)選擇考評工作人員?？荚u工作人員是與被考評對3.實(shí)施考評為了得到正確的考評結(jié)果，首先要分析考評表的可靠(二)考評方法自我考評就是管理人員根據(jù)組織的要求定期對自己的2.上級考評上級考評是指由上級對下級的績效進(jìn)行考評。一般而3.群眾考評(一)考評程序(1)制定考評標(biāo)準(zhǔn)。考評標(biāo)準(zhǔn)要以職務(wù)說明書為依據(jù)，(2)選擇設(shè)計(jì)考評方法與工具。如調(diào)查表的設(shè)計(jì)和準(zhǔn)(3)選擇考評工作人員?？荚u工作人員是與被考評對3.實(shí)施考評為了得到正確的考評結(jié)果，首先要分析考評表的可靠(二)考評方法評的方法和考評系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。隨著管理理論和實(shí)踐的發(fā)展，績效考評的方法也在不斷完善。常用的管理人員考評方法主要有以下幾種。1.自我考評自我考評就是管理人員根據(jù)組織的要求定期對自己的工作情況進(jìn)行評價(jià)。自我考評的典型方式如述職報(bào)告。2.上級考評上級考評是指由上級對下級的績效進(jìn)行考評。一般而言，當(dāng)上級是被考評管理人員的直接領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，其考評結(jié)果比較真實(shí)、客觀。3.群眾考評這里的群眾包括除上級管理人員以外所有人，如同級管理人員、下級等。這種形式的優(yōu)點(diǎn)在于彼此接觸較多，了解深入，因此所做的評價(jià)比較客觀可信。不足之處是管理人員的人緣好壞起很大作用。4.專家考評專家的專業(yè)知識使他可以超越普通人的意識，容易理解管理活動自身的特殊要求。同時(shí)，由于專家不直接參與決策，因此又可以超脫某些人際關(guān)系的利害糾葛，具有“旁觀者清”的優(yōu)勢。因而，組織專家對管理效能進(jìn)行考評，是一項(xiàng)非常重要而且必要的方法。七、本項(xiàng)目人員配備為了更好的服務(wù)本項(xiàng)目，我公司根據(jù)招標(biāo)文件的要求，(一)項(xiàng)目經(jīng)理紹。)(二)組長紹。)(三)其他服務(wù)人員第二節(jié)人員的培訓(xùn)一、目的、宗旨與原則培訓(xùn)相結(jié)合。2.在職培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)管理知識、企業(yè)文化宣傳灌輸、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、理論研討會、崗位技能和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、崗位證書培訓(xùn)及外送3.公司員工每年必須參加在職培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間一般不少于20課時(shí)，包括公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)和外送參加各類培訓(xùn)4.員工參加培訓(xùn)的考核成績，由人力資源記入員工培訓(xùn)檔案，作為其調(diào)職、晉升職務(wù)、調(diào)整工資的重要依據(jù)。(一)公司培訓(xùn)的目的公司培訓(xùn)的目的主要有以下幾點(diǎn)：1.通過培訓(xùn)，充實(shí)員工的專業(yè)知識和崗位技能，提高工作質(zhì)量和績效。2.提升公司全員的素質(zhì)，適應(yīng)公司不斷向前發(fā)展的要3.培訓(xùn)的開展結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展和個(gè)人成長的結(jié)合。4.構(gòu)建符合公司策略和發(fā)展方向的培訓(xùn)體系，形成“學(xué)習(xí)型組織”,提升公司整體的績效及競爭力。公司培訓(xùn)的宗旨，是為了提升公司業(yè)績服務(wù)，為提高員工素質(zhì)服務(wù)，為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展提供有力的支(二)公司對員工的培訓(xùn)遵循以下原則：(三)培訓(xùn)對象、師資與組織者：5.綜合管理部人力資源主要負(fù)責(zé)公司整體培訓(xùn)活動的6.各部門經(jīng)理及相關(guān)人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)綜合管理部進(jìn)行培(一)新員工培訓(xùn)2.新員工培訓(xùn)是由綜合管理部人力資源利用公司內(nèi)部(二)部門內(nèi)部培訓(xùn)部培訓(xùn)師資對員工開展的有關(guān)業(yè)務(wù)知識和崗位技能的交流(三)部門交叉培訓(xùn)務(wù)部門之間開展的與工作內(nèi)容相關(guān)的知識、技能的交流培2.部門交叉培訓(xùn)由綜合管理部人力資源負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)(四)通用類外部培訓(xùn)1.通用類外部培訓(xùn)是指利用外部培訓(xùn)師資組織開展的全員適用的通用類知識、技能和態(tài)度培訓(xùn)，如電腦使用、時(shí)間管理、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。2.通用類外部培訓(xùn)由綜合管理部人力資源負(fù)責(zé)統(tǒng)籌策劃、內(nèi)容設(shè)置、組織實(shí)施和評估工作。(五)專業(yè)類外部培訓(xùn)1.專業(yè)類外部培訓(xùn)是指利用外部培訓(xùn)師資開展的與業(yè)務(wù)、技術(shù)相關(guān)的知識和技能培訓(xùn)，包括企業(yè)管理新項(xiàng)目開發(fā)介紹與業(yè)務(wù)知識等。2.專業(yè)類外部培訓(xùn)是由綜合管理部人力資源負(fù)責(zé)計(jì)劃制定、實(shí)施和評估工作。(六)短期教育1.短期教育指員工參加的企業(yè)外部的高等院校、行業(yè)協(xié)會或?qū)I(yè)公司等單位組織的不超過三個(gè)月的短期學(xué)習(xí)。短期及愛與適用于少數(shù)員工快速學(xué)習(xí)專業(yè)知識，是公司培訓(xùn)的補(bǔ)充形式之一，也是對員工很好的激勵(lì)方式之一。2.短期教育分公司派出學(xué)習(xí)和個(gè)人自修兩種，本規(guī)定主要指公司派出學(xué)習(xí)，關(guān)于個(gè)人自修由公司另行規(guī)定。(七)長期教育1.長期教育指員工參加的企業(yè)外部的高等院校、行業(yè)協(xié)會或?qū)I(yè)公司等單位組織的超過(包含)三個(gè)月的長期學(xué)習(xí)。(八)高層管理人員的培訓(xùn)1.高層管理人員是指對公司戰(zhàn)略決策有重要影響的人(九)中層管理人員的培訓(xùn)(一)培訓(xùn)目的(二)培訓(xùn)對象(三)主要培訓(xùn)內(nèi)容(四)培訓(xùn)方式：1.下發(fā)有關(guān)國家法規(guī)及危險(xiǎn)廢物管理規(guī)定和本公司危3.結(jié)合實(shí)際工作對有關(guān)人員進(jìn)行危險(xiǎn)廢物管理工作程(四)培訓(xùn)計(jì)劃表之門號培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)講師123456789I第三節(jié)人員的管理公司在長期的實(shí)踐中，探索形成了一套適合本公司發(fā)展需要的科學(xué)的人力資源管理體系，通過體系的有效動作，吸化”的管理，激勵(lì)員工的上進(jìn)心，關(guān)心員工的生活。學(xué)習(xí)和工作，培養(yǎng)員工對公司的感情。增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，使團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力得到不斷的提升。XX項(xiàng)目將依據(jù)公司規(guī)章制度，充分考慮項(xiàng)目的實(shí)際情況，以更完善、更嚴(yán)格、更科學(xué)管理的高起點(diǎn)，高水準(zhǔn)。確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、嚴(yán)把錄用關(guān)，選好苗、真良才我們將采用公司抽調(diào)骨干和對外招聘相結(jié)合的方式配我們在人員選用中除按公司原有制度外，將重點(diǎn)提高對選聘人員政治素質(zhì)、儀容儀表，禮儀風(fēng)范和業(yè)務(wù)技能的要求。提高整體員工的文化素質(zhì)，組建一支技術(shù)過硬、思想穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)高效、極具戰(zhàn)斗力的的團(tuán)隊(duì)。從公司抽調(diào)的骨干，由本人提出申請，并提交所申請同位的管理方案通過公開答辯，并綜合考查其能力，經(jīng)審核通過后方能上崗。新聘用人員先理論培訓(xùn)再到班組實(shí)習(xí)，煅練，試用期滿后對其工作能力。工作態(tài)度進(jìn)行綜合考證，合格者正式上崗。新員工及一般管理人員的招聘執(zhí)行擔(dān)保人制度，并進(jìn)行嚴(yán)格的政治審查。(1)擔(dān)保人必須有XX市戶口，為國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單(2)擔(dān)保人證實(shí)被擔(dān)保人提供的資料真實(shí)、可靠、無(3)擔(dān)保人承擔(dān)被擔(dān)保人的經(jīng)濟(jì)、法律付帶責(zé)任。(4)新員工須有本人戶口所在地派出所出具的無違法(1)政治思想過硬，愛黨愛國，有為人民服務(wù)的思想。(2)無黨紀(jì)政紀(jì)處分記錄(3)黨員、團(tuán)員、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀(黨、團(tuán)、部門骨干優(yōu)先)。(4)主要社會關(guān)系中無政治、刑事犯罪人員。(5)無不良嗜好，無違法犯罪記錄。2.定期考核4.本著幫助，提高的原則，除被淘汰員工外，考核成績靠后的員工按其工作態(tài)度分別給予降職、調(diào)換工種，下崗培四、競爭上崗，不拘一格選人才公司始終把人才培養(yǎng)，提高和有效使用作為公司發(fā)展的動力源泉，并建立了相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，在嚴(yán)格考核的同時(shí)，更注重人員的培訓(xùn)和選拔，滿足優(yōu)秀人才的“自我實(shí)現(xiàn)”愿望，真正做到優(yōu)秀成果人才進(jìn)得來留得住，并不斷進(jìn)步和提1.競爭上崗制班組長以上崗位均實(shí)行內(nèi)部公開竟?fàn)幧蠉徶贫?，?xiàng)目部所有員工都可以通過自愿報(bào)名，公開答辯、群眾評議、業(yè)績考核、領(lǐng)導(dǎo)審核等程序竟?fàn)幧蠉?，整個(gè)過程全部公開，公開進(jìn)行，并確保清澈見底的透明度，從而促進(jìn)優(yōu)秀人才的脫穎2.內(nèi)部職稱評定制度所有項(xiàng)目部員工，無論原來是什么學(xué)歷，職稱，試用期滿后，一律按公司內(nèi)部職稱評定辦重新進(jìn)行職稱評定，并按新評定的內(nèi)部職稱安排工作崗位和確定薪酬，通過對人力資源的科學(xué)有效配制，達(dá)到調(diào)動員工的工作積極性，保證工質(zhì)3.崗位薪酬制度第四節(jié)物資配備計(jì)劃一、原則(一)分類收集容器根據(jù)本項(xiàng)目產(chǎn)生的農(nóng)藥廢棄包裝物的類型可將分類收(二)車輛(三)倉庫開欄》)(1)尺寸：長80×高40cm。3.有圍墻、雨棚、門鎖(防盜),避免雨水落入或流入倉6.農(nóng)藥廢棄包裝物必須進(jìn)行包裝(袋裝、桶裝),不得散第四章項(xiàng)目管理制度第一節(jié)項(xiàng)目總體管理制度(一)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制概述公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，是指項(xiàng)目經(jīng)理從項(xiàng)目立項(xiàng)開始對項(xiàng)目全過程負(fù)責(zé)。自合同簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目組承接項(xiàng)目的需求、實(shí)施等工作，項(xiàng)目經(jīng)理需嚴(yán)格依照公司的相關(guān)制度對項(xiàng)目進(jìn)行管理。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，相關(guān)部門應(yīng)積極配合項(xiàng)目經(jīng)理開展工作。(二)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)、權(quán)限1.項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)(1)根據(jù)項(xiàng)目合同或項(xiàng)目確定目標(biāo)，按時(shí)按質(zhì)完成項(xiàng)(2)根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃，制定階段計(jì)劃，報(bào)公司審批。(3)負(fù)責(zé)對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、指導(dǎo)、督查、培(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需資源的協(xié)調(diào)和配置工作。(5)協(xié)助財(cái)務(wù)人員對項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目成本核算，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制。(6)按規(guī)定定期向公司領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件，并提交(7)完成上級交辦的其他事項(xiàng)。2.項(xiàng)目經(jīng)理的工作權(quán)限(1)根據(jù)項(xiàng)目合同，構(gòu)建合理、高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。(2)對項(xiàng)目組成員的工作進(jìn)行分配、指導(dǎo)及檢查權(quán)限。(3)具有對項(xiàng)目成員工作考核、績效評價(jià)的權(quán)限。(4)項(xiàng)目所需資源的申請及管理權(quán)限，如審批授權(quán)范圍內(nèi)本項(xiàng)目使用電腦等設(shè)備的領(lǐng)用申請。根據(jù)公司項(xiàng)目規(guī)范要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，具有對項(xiàng)目流程、規(guī)范進(jìn)行適當(dāng)裁剪的權(quán)，并報(bào)公司審批。(5)在項(xiàng)目執(zhí)行期間，項(xiàng)目成員在不耽誤工作的情況下，如有事請假，有請假一天以內(nèi)的審批權(quán)。3.項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)生、日常管理和培訓(xùn)(1)項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生項(xiàng)目經(jīng)理、公司內(nèi)部評定的專職項(xiàng)目經(jīng)理、內(nèi)部選拔認(rèn)定的兼職項(xiàng)目經(jīng)理。針對公司內(nèi)部評定的專職項(xiàng)目經(jīng)理和公司內(nèi)部的兼職項(xiàng)目經(jīng)理，可以從經(jīng)驗(yàn)豐富且有一定溝通和協(xié)調(diào)能力的人員中產(chǎn)生，由員工主動申請，公司內(nèi)部組成評審小組按照項(xiàng)目經(jīng)理的任職資格進(jìn)行評審，通過之后方可作為項(xiàng)目經(jīng)理的候選人。項(xiàng)目經(jīng)理任職年限為2年，2年后進(jìn)行重新評定。在此期間如發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)目經(jīng)理的崗位要求的，免除項(xiàng)目經(jīng)理候選人資格。如是專職項(xiàng)目經(jīng)理，則調(diào)離項(xiàng)目經(jīng)理崗位。(2)項(xiàng)目經(jīng)理的日常管理項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作安排和監(jiān)管，由公司分管副總負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理需及時(shí)提交項(xiàng)目周報(bào)，匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況、存在的問題及風(fēng)險(xiǎn)。分管副總需定期開展周例會，并根據(jù)項(xiàng)目階段，進(jìn)行工作檢查，提出改進(jìn)意見和問題解決方案。在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，分管副總需對項(xiàng)目經(jīng)理的工作進(jìn)行考(3)項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)1)項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)由分管副總發(fā)起、人事行政部協(xié)助組織實(shí)施培訓(xùn)。2)在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，分管副總需就項(xiàng)目的管理、進(jìn)度、質(zhì)量控制等方面對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行指導(dǎo)。(三)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)構(gòu)成項(xiàng)目組成員由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目需要從公司各部門選拔產(chǎn)生，提交分管副總審批后確定。項(xiàng)目小組成員包含項(xiàng)目經(jīng)理、組長、收集員、運(yùn)輸員、倉庫管理員、處置員等，可根據(jù)項(xiàng)目情況增減。各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門員工的協(xié)調(diào)工作，以便項(xiàng)目組順利組建。各項(xiàng)目成員就本項(xiàng)目的工作須向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，除本項(xiàng)目以外的工作事項(xiàng)向所在部門經(jīng)理匯報(bào)。整個(gè)項(xiàng)目完成后(以客戶驗(yàn)收為結(jié)點(diǎn)),分管副總對項(xiàng)目經(jīng)理的工作進(jìn)行考核，項(xiàng)目經(jīng)理對各項(xiàng)目組成員的工作情況進(jìn)行考核。二、項(xiàng)目過程管理制度(一)項(xiàng)目立項(xiàng)(二)團(tuán)隊(duì)組建(三)項(xiàng)目策劃2.項(xiàng)目計(jì)劃每周應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新，細(xì)化調(diào)3.項(xiàng)目進(jìn)度偏差超過整體進(jìn)度10%應(yīng)申請項(xiàng)目計(jì)劃變(四)項(xiàng)目范圍管理(五)需求變更管理項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理需求，需求變更時(shí)走變更流程，協(xié)調(diào)需求變更評審，評估影響。(六)項(xiàng)目跟蹤與監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟蹤與監(jiān)控，每周組織項(xiàng)目周例會，總結(jié)項(xiàng)目進(jìn)展、風(fēng)險(xiǎn)和問題。及時(shí)采取措施減緩項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，解決項(xiàng)目問題，識別高風(fēng)險(xiǎn)和重要問題向分管副總匯報(bào)，并提交項(xiàng)目周報(bào)。(七)溝通管理項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶、公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等項(xiàng)目關(guān)系人的利益相關(guān)性，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，提升各方滿意度。應(yīng)制定溝通計(jì)劃，定期和各方保持良好溝通，保證項(xiàng)目信息透明。(八)質(zhì)量管理項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目提交質(zhì)量負(fù)責(zé)，應(yīng)制定計(jì)劃定期對項(xiàng)目成果進(jìn)行走查、審查、評審。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正跟蹤評審問題的解決。三、項(xiàng)目績效管理制度(一)績效管理辦法中的表現(xiàn)情況(包括但不僅限于完成工時(shí)、進(jìn)度和質(zhì)量)進(jìn)第二節(jié)項(xiàng)目部管理人員管理制度并作曠工處理，第二次除在會上通報(bào)外罰款200元，累計(jì)三3.項(xiàng)目部工作時(shí)間為冬季7:00~17:30;夏季時(shí)間6:30~18:00;如果出現(xiàn)遲到，早退，連續(xù)三次，扣除一天工資，無故曠工15天，當(dāng)月工資全部扣除，連續(xù)兩次，項(xiàng)目(1)遲到。比規(guī)定上班時(shí)間晚到。(2)早退。比規(guī)定下班時(shí)間早走。(3)曠工。無故缺勤。(4)請假?？杉?xì)分為事假、婚假、產(chǎn)假、病假、喪假(5)出差。(6)外勤。全天在外辦公事。3.請假職工的假期(如無特殊情況)從辦理完請假手續(xù)之日第二天算起，至到項(xiàng)目經(jīng)理辦公室銷假之日截止(最遲不得超過銷假的第二天簽到時(shí)間)。4.事假。每月不超過3天，超過三天，不記考勤。6.全年事假、輪休、病假等請假總天數(shù)不得超過30天，如超過30天仍需請假的，將按無薪請假處理(無工資無待10.考勤員要本著實(shí)事求是的原則，公私分明，嚴(yán)格把(一)簽到及考核1.每周一生產(chǎn)例會：夏季13:30冬季13:002.每周五質(zhì)量安全例會：夏季13:30冬季13:003.考核：無故遲到者，每次罰款50元/次，無故缺席者罰款100元/次。如在此后2個(gè)月表現(xiàn)優(yōu)秀，即無遲到及缺(二)如有特殊情況不能及時(shí)參加會議的需提前向項(xiàng)目嚴(yán)禁在辦公場所亂扔煙頭、紙屑等。違者罰款50元。天、聚眾賭博，違者一次罰款100元，因賭博行為給項(xiàng)目部要勇于承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)禁相互推諉扯皮和隱瞞不報(bào)，以免給項(xiàng)7.項(xiàng)目部管理人員應(yīng)該熟記本人崗位職責(zé)，做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，為項(xiàng)目部服務(wù)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如因自身工作能力原因給項(xiàng)目部造成損失和社會負(fù)面影響的，扣除當(dāng)月工資，并視情節(jié)嚴(yán)重另行處理。8.項(xiàng)目部管理人員對待業(yè)主等單位應(yīng)態(tài)度友善，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)協(xié)調(diào)解決。嚴(yán)禁爭吵，違者給予嚴(yán)肅處理。9.恪盡職守、盡職盡責(zé)、盡心盡力，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識和各項(xiàng)技能，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，為項(xiàng)目部發(fā)展壯大出謀獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量，以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，處處為項(xiàng)目著想。不計(jì)個(gè)人得失，搞好本職工作。五、懲罰措施1.有違反項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定，但未對公司、項(xiàng)目部造成較大負(fù)面影響的，將給予批評并談話警告。2.有下列情形者，視情節(jié)輕重給予50—300元罰款：(1)不愛護(hù)公物，但未造成項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)損失的；(2)不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，給工作造成較壞影響的；(3)酗酒鬧事、打架斗毆，但情節(jié)輕微的；(4)辦公時(shí)間從事與工作無關(guān)的其他活動，但未造成(5)違反考勤制度的；(6)不遵守作息制度，影響他人休息和工作，經(jīng)勸阻(7)違反項(xiàng)目部規(guī)定的其它條例，但未造成事故的；(8)違反項(xiàng)目部規(guī)定的其他條例，給項(xiàng)目部形象造成(9)年內(nèi)累計(jì)受批評處分兩次以上的；(10)受業(yè)主投訴的；(11)連續(xù)受到項(xiàng)目部同事三人次投訴，而又未能給予(1)故意破壞項(xiàng)目部財(cái)物，造成較大財(cái)產(chǎn)損失的；(2)不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，給項(xiàng)目部造成較大損失(3)酗酒鬧事、打架斗毆，且情節(jié)惡劣的；(4)違反安全生產(chǎn)規(guī)定，造成較大安全事故的；(5)違反文明施工規(guī)定，且影響惡劣或造成較大財(cái)產(chǎn)(6)一年內(nèi)違反考勤制度3次以上或連續(xù)曠工超過7天或一年內(nèi)累計(jì)曠工15天以上者；(7)涉黃、賭、毒及其他違犯法紀(jì)與不道德行為的；(8)部門責(zé)任人嚴(yán)重瀆職或給項(xiàng)目部造成較大損失的；(9)違反項(xiàng)目部規(guī)章制度且屢教不改，累計(jì)罰款3次(10)違反公司及項(xiàng)目部其它管理制度，造成嚴(yán)重后果管理人員，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)100元；項(xiàng)規(guī)章制度，無違反記錄者。當(dāng)季度獎(jiǎng)勵(lì)200元；200元；受到書面表揚(yáng)的獎(jiǎng)勵(lì)1000元；項(xiàng)目部創(chuàng)造效益的，給予500—1000元獎(jiǎng)勵(lì)。第三節(jié)項(xiàng)目服務(wù)管理制度為了更好的服務(wù)本項(xiàng)目，我公司依據(jù)2020年10月1日一、管理責(zé)任制1.農(nóng)藥廢棄包裝物管理計(jì)劃由本單位管理工作領(lǐng)導(dǎo)小規(guī)定根據(jù)本單位上年度的利用情況及管理計(jì)劃期限內(nèi)的利(1)根據(jù)國家和地方危險(xiǎn)廢物管理規(guī)定制定；(3)根據(jù)《農(nóng)藥廢棄包裝物管理計(jì)劃制定和備案指南》3.農(nóng)藥廢棄包裝物管理計(jì)劃的備案每年1月10日前，根要求填寫《農(nóng)藥廢棄包裝物管理計(jì)劃》,經(jīng)環(huán)保安監(jiān)局審核裝物管理計(jì)劃書應(yīng)當(dāng)至少保存5年。必須在每年規(guī)定的日期前通過“固體廢物管理信息系報(bào)違反本農(nóng)藥廢棄包裝物的申報(bào)登記制度規(guī)定的按公司制結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況特制定本危險(xiǎn)廢物貯存和標(biāo)識管理制(一)農(nóng)藥廢棄包裝物貯存和標(biāo)識的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)定(二)農(nóng)藥廢棄包裝物貯存管理2.農(nóng)藥廢棄包裝物貯存應(yīng)采取符合國家環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)(三)標(biāo)識的設(shè)置和管理1.農(nóng)藥廢棄包裝物的收集容器和包裝物必須設(shè)置識別2.設(shè)置的標(biāo)識標(biāo)志參照危險(xiǎn)廢物的國家標(biāo)準(zhǔn)要求的規(guī)2.貯存農(nóng)藥廢棄包裝物時(shí)嚴(yán)格按照國家環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)措施，禁止將農(nóng)藥廢棄包裝物混入非危險(xiǎn)廢物中貯(一)農(nóng)藥廢棄包裝物貯運(yùn)流程2.倉庫管理人員應(yīng)按公司規(guī)章制度對儲存點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范庫管理人員必須對車輛所運(yùn)輸?shù)霓r(nóng)藥廢棄包裝物信息進(jìn)行4.嚴(yán)格按照公司的相關(guān)規(guī)定開展農(nóng)藥廢棄包裝物貯運(yùn)(二)農(nóng)藥廢棄包裝物貯運(yùn)要求2.倉庫管理人員對倉庫貯存的農(nóng)藥廢棄包裝物進(jìn)行日1.倉庫必須由專人管理，其他人未經(jīng)允許不得進(jìn)入庫2.在指定時(shí)間內(nèi)應(yīng)有專人將農(nóng)藥廢棄包裝物送入倉庫，不得將農(nóng)藥廢棄包裝物在倉庫外存放。3.每次送入倉庫的農(nóng)藥廢棄包裝物要進(jìn)行登記，并作好記錄保存完成，每月匯總一次。4.禁止將不相容(相互反應(yīng))的農(nóng)藥廢棄包裝物在同一容器內(nèi)混裝。5.盛裝農(nóng)藥廢棄包裝物的容器上必須粘貼符合標(biāo)準(zhǔn)要求的標(biāo)簽。6.倉庫管理人員須作好農(nóng)藥廢棄包裝物情況的記錄，記錄上須注明名稱、來源、數(shù)量、特性和包裝容器的類別、入庫日期、存放庫位、廢物出庫日期等信息。7.必須定期對危險(xiǎn)廢物包裝容器及貯存設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)破損，應(yīng)及時(shí)采取措施清理更換。八、臺賬管理制度(一)總則1.為了對本項(xiàng)目臺賬進(jìn)行規(guī)范管理，方便查詢利用，確保各項(xiàng)臺賬信息記錄的真實(shí)性、完整性，制定本制度。2.本項(xiàng)目每個(gè)小組的收集員在收集農(nóng)藥廢棄包裝物時(shí)，利用和管理。3、人員信息臺賬種類：員工情況臺賬(人員增減);員工崗位變動臺賬；員工工資收入統(tǒng)計(jì)臺賬；員工福利發(fā)放臺賬；勞動合同管理臺賬(合同的訂立、續(xù)簽、解除、終止);(二)工作要求1.數(shù)據(jù)錄入。各小組收集員負(fù)責(zé)本小組服務(wù)范圍內(nèi)信息數(shù)據(jù)的錄入、維護(hù)工作；未經(jīng)組長通用，其他人不得隨意更改數(shù)據(jù)。2.數(shù)據(jù)質(zhì)量。錄入臺賬的數(shù)據(jù)必須檢查核實(shí)，做到數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠，與實(shí)際情況相符。要保證信息完整。3.數(shù)據(jù)審核。臺賬數(shù)據(jù)經(jīng)核實(shí)、組長批準(zhǔn)后由錄入人員錄入。4.數(shù)據(jù)更新。臺賬數(shù)據(jù)按收集的時(shí)間同步進(jìn)行更新；新增、減少、變5.檔案管理。臺賬資料按公司檔案管理要求保管，做到完整、便于查閱。各種表格要經(jīng)組長審核簽字后存檔。(三)監(jiān)督考核1.項(xiàng)目經(jīng)理須加強(qiáng)對臺賬的管理，對存在的問題及時(shí)反要組成部分，公司每年對各小組臺賬管理工作進(jìn)行綜合評施方案的要求，為進(jìn)一步規(guī)范本項(xiàng)目農(nóng)藥廢棄包裝物的管農(nóng)藥廢棄包裝物轉(zhuǎn)移管理工作的落實(shí)由專人負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥廢棄包裝物轉(zhuǎn)移計(jì)劃和依法運(yùn)行農(nóng)藥廢棄包裝物(一)農(nóng)藥廢棄包裝物轉(zhuǎn)移規(guī)定和要求(二)農(nóng)藥廢棄包裝物的接收副聯(lián)由產(chǎn)生單位在二日內(nèi)報(bào)送移出地環(huán)境保護(hù)行政主管部件交安環(huán)部存檔。聯(lián)單保存期限為5年，貯存農(nóng)藥廢棄包裝(三)農(nóng)藥廢棄包裝物轉(zhuǎn)移負(fù)責(zé)人的職責(zé)1.統(tǒng)籌本項(xiàng)目農(nóng)藥廢棄包裝物轉(zhuǎn)移管理工作，負(fù)責(zé)制3.負(fù)責(zé)每次農(nóng)藥廢棄包裝物轉(zhuǎn)移現(xiàn)場環(huán)境污染防治監(jiān)4.負(fù)責(zé)在廢物轉(zhuǎn)移前三日內(nèi)報(bào)告移出地環(huán)境保護(hù)行政責(zé)按規(guī)定把聯(lián)單第二聯(lián)副聯(lián)報(bào)送移出地生態(tài)環(huán)境行政管理第四節(jié)污染防治責(zé)任制度二、適用范圍1.本制度適用于本項(xiàng)目服務(wù)過程中所有工作人員的防2.項(xiàng)目經(jīng)理是污染防治工作的第一負(fù)責(zé)人，對整個(gè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并引導(dǎo)其穩(wěn)步向前發(fā)展。三、職責(zé)設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為首、小組組長組成的污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對項(xiàng)目運(yùn)行過程中的環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行決策、監(jiān)督組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：各小組長成員：其他項(xiàng)目員工四、管理要求1.公司安環(huán)部是污染防治工作歸口管理部門，負(fù)責(zé)把目標(biāo)和任務(wù)落實(shí)到相關(guān)部門。2.按照“服務(wù)必須管環(huán)?！钡脑瓌t，各小組對本小組污染防治工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各小組必須把污染防治工作納入本小組管理工作中。3.公司員工應(yīng)自覺遵守廠規(guī)及環(huán)保管理的各項(xiàng)環(huán)境保(1)禁止將農(nóng)藥廢棄包裝物混入非危險(xiǎn)廢物中收集、(2)農(nóng)藥廢棄包裝物的收集、貯存、轉(zhuǎn)移應(yīng)當(dāng)使用符(3)農(nóng)藥廢棄包裝物的容器和包裝物以及收集、貯存、(4)公司應(yīng)當(dāng)制定危險(xiǎn)廢物污染事故防范措施和應(yīng)急第五章項(xiàng)目實(shí)施方案第一節(jié)宣傳活動策劃方案企業(yè)作為國家加快推進(jìn)農(nóng)藥廢棄包裝物回收的主要參藥減產(chǎn)、廢物回收)的防控要求，按照“屬地管理、市場運(yùn)(一)成立宣傳督導(dǎo)人員隊(duì)伍并對宣導(dǎo)人員進(jìn)行前期培訓(xùn)場次培訓(xùn)對象規(guī)模培訓(xùn)形式(二)宣傳督導(dǎo)人員必須具備條件(三)宣導(dǎo)員工作職責(zé)4.入戶宣導(dǎo)要注意禮貌用語，每次上門要達(dá)到宣導(dǎo)效(四)對市民進(jìn)行農(nóng)藥廢棄包裝物回收宣傳動員(1)對每家每戶居民入戶派發(fā)農(nóng)藥廢棄包裝物回收倡(2)宣導(dǎo)員攜帶宣導(dǎo)手冊、入戶登記表在居民在家高(3)入戶敲門注意禮貌用語并自報(bào)身份，盡量引導(dǎo)進(jìn)請社會各方廣泛參與，通過搭建舞臺、節(jié)目表演(農(nóng)藥廢棄包裝物回收知識小品、舞蹈)、市民有獎(jiǎng)問答、進(jìn)場免費(fèi)發(fā)第二節(jié)具體實(shí)施方案(一)投放地點(diǎn)安排我公司將在農(nóng)資經(jīng)銷點(diǎn)、種植基地和田園分別投放收集容2.種植基地本項(xiàng)目服務(wù)范圍內(nèi)共有種植基地XX個(gè)，共計(jì)投放收集容鑒于本項(xiàng)目服務(wù)范圍內(nèi)的田園數(shù)量較多，我們將采取在田園集中地方投放收集容器，共計(jì)投放收集容器XX個(gè)。(二)收集容器配置要求本項(xiàng)目收集容器配置采用有害垃圾收集容器的配置。具收集容器的顏色為紅色，分別在容器的正前方、蓋頂和蓋背面標(biāo)識有害垃圾標(biāo)記，其中容器正前方一面標(biāo)識有農(nóng)藥廢棄包裝物種類及示意圖。二、收集(一)收集人員和時(shí)間安排根據(jù)招標(biāo)文件的要求，并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況確定本項(xiàng)收集人員配置和收集時(shí)間安排如下：1.收集員配置(1)農(nóng)資經(jīng)銷點(diǎn)設(shè)收集員XX人。(2)種植基地設(shè)收集員XX人。(3)田園設(shè)收集員XX人。2.收集時(shí)間安排(注：根據(jù)項(xiàng)目具體情況編制時(shí)間安排計(jì)劃表。)1.農(nóng)資經(jīng)銷點(diǎn)采用定期收集的方式進(jìn)行收集。(二)收集員工作規(guī)程1.收集員應(yīng)對自己服務(wù)范圍內(nèi)的農(nóng)資廢棄包裝物及時(shí)6.收集員遇見村民對農(nóng)藥廢棄包裝物處理不恰當(dāng)?shù)男袨?如：未按要求分類投放、未將農(nóng)藥廢棄包裝物投放至收集容器內(nèi)等)時(shí)，應(yīng)勸導(dǎo)村民按規(guī)定進(jìn)行投放。9.收集員應(yīng)遵守公司和項(xiàng)目部規(guī)章制度規(guī)定的其他行(三)收集方式2.委托收集由農(nóng)資經(jīng)銷點(diǎn)負(fù)責(zé)將散落的農(nóng)藥廢棄包裝物收集至經(jīng)(三)回收價(jià)格1.包裝瓶100ml(包括5-10ml針劑)以下的，每只回收價(jià)格0.2元；2.包裝瓶101-300ml(含)的，每只回收價(jià)0.5元；3.包裝瓶301ml以上的，每只回收價(jià)格1元；4.包裝袋50g以下的，每只回收價(jià)格0.1元；5.包裝袋50g以上的，每只回收價(jià)格0.2元。(四)打包工作要求(1)液體農(nóng)藥殘留品必須用包裝容器進(jìn)行裝盛，農(nóng)藥(2)同一包裝容器、包裝袋不能同時(shí)裝盛兩種以上的(3)包裝容器必須完好無損，沒有腐蝕、污染、損毀(4)已裝盛廢物的包裝容器應(yīng)妥善蓋好或密封，容器(5)液態(tài)農(nóng)藥殘留品宜用蓋頂不可掀開的帶有液體灌注孔的容器(桶或罐)裝盛。塑膠或鋼制成的桶或罐是常見(6)固體農(nóng)藥殘留品應(yīng)用密封的塑料袋或帶蓋的容器(7)為運(yùn)輸方便，包裝容器的容量一般不應(yīng)超過230(8)包裝容器和包裝袋應(yīng)選用與裝盛物相容(不起反應(yīng))的材料制成，包裝物必須堅(jiān)固不易碎，防滲性能良好，(9)包裝容器不可轉(zhuǎn)作它用，必須經(jīng)過消除污染處理(1)所有包裝容器、包裝袋必須貼上危險(xiǎn)廢物標(biāo)簽，(2)農(nóng)藥廢棄包裝物標(biāo)簽應(yīng)穩(wěn)妥地貼附在包裝容器或(3)如使用舊的容器或包裝袋盛農(nóng)藥廢棄包裝物，應(yīng)(一)運(yùn)輸人員和時(shí)間安排(1)農(nóng)資經(jīng)銷點(diǎn)設(shè)收集員XX人。(2)種植基地設(shè)收集員XX人。(3)田園設(shè)收集員XX人。(二)司機(jī)作業(yè)規(guī)程(1)具危險(xiǎn)品駕駛證B照以上。(2)公路運(yùn)輸業(yè)務(wù)知識；(3)路況信息和交通法規(guī)知識。3.工作職責(zé)(1)確保車輛技術(shù)性能保持一級車標(biāo)準(zhǔn)，出車前、行(2)運(yùn)行過程中，應(yīng)嚴(yán)格按指定的路線中速行駛；中(3)車輛配備有效消防安全設(shè)備，并置于易于取用的位置；按規(guī)定配置各種必要的運(yùn)輸安全警示標(biāo)志(燈、牌、停車與救險(xiǎn)警戒安全標(biāo)志等);行駛證、道路運(yùn)輸證、從業(yè)資格證、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)及各種出車所需(車、人、貨)證件GPS的癥狀。如果故意破壞(停止)或發(fā)現(xiàn)押運(yùn)員及其他人員人為破壞(停止)致使GPS無法正常使用而不制止、報(bào)告，(5)運(yùn)行過程中發(fā)生車輛或載運(yùn)的貨物燃燒、爆炸、(6)所運(yùn)送的貨物運(yùn)抵目的地后，應(yīng)與倉庫管理員接(7)按時(shí)參加公司(車隊(duì))組織主辦的和各種安全學(xué)(三)安全要求(1)應(yīng)熟悉所駕駛車輛的性能、保養(yǎng)及操作方法，行(2)檢查油箱及其油管時(shí)，不得使用明火，也不得以(3)手搖起動時(shí)，必須五指并攏，以防反擊傷人。(4)發(fā)動機(jī)起動后應(yīng)低速運(yùn)轉(zhuǎn)，待水溫上升到50~60℃,剎車氣壓上升到450kpa(4.5kgf/cm2)以上時(shí)方可起(5)駕駛室內(nèi)嚴(yán)禁超員，嚴(yán)禁將車交給無照人員和不(6)行駛途中如制動，轉(zhuǎn)向器、喇叭、燈光發(fā)生故障(7)在施工運(yùn)輸車輛較多的繁忙路線，通過無人看守(8)應(yīng)安裝倒車警報(bào)器，倒車時(shí)必須了解車后道路及(9)車輛陷車時(shí)，若用身體動力不能駛出，不應(yīng)強(qiáng)行，(10)停車應(yīng)停在指定的地點(diǎn)，不應(yīng)在坡道上停車，如2.特殊要求(1)運(yùn)輸過程要防滲漏、防溢出、防揚(yáng)散、不得超載。(2)運(yùn)輸工具不能人貨混裝，未經(jīng)消除污染的容器和(3)事故應(yīng)急方案中，應(yīng)針對事故地點(diǎn)的不同環(huán)境(河流、旱地、水田、湖泊、山區(qū)、城市)情況定出不同的應(yīng)急(4)司機(jī)攜帶身份證、駕駛執(zhí)照、上崗證、運(yùn)輸車輛(一)倉庫配置要求為本項(xiàng)目的農(nóng)藥廢棄包裝物的儲存設(shè)施。倉庫的地址為：開欄》)(1)尺寸：長80×高40cm。3.有圍墻、雨棚、門鎖(防盜),避免雨水落入或流入倉6.農(nóng)藥廢棄包裝物必須進(jìn)行包裝(袋裝、桶裝),不得散(二)人員配置要求為規(guī)范倉庫的日常管理，我公司為倉庫配備管理員一3.按相關(guān)程序?qū)\(yùn)輸員送來的農(nóng)藥廢棄包裝物及時(shí)進(jìn)(三)倉庫管理規(guī)范1.安全(1)防火1)不準(zhǔn)在收貨部區(qū)域內(nèi)吸煙。2)人離崗位時(shí)關(guān)燈，下班時(shí)關(guān)電源。3)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)處理并向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。(2)防盜1)送貨員或其它部門的人員進(jìn)入收貨區(qū)必須佩戴工牌2)加強(qiáng)員工的法制教育及員工崗位責(zé)任制的知識教育，3)貨物的進(jìn)出都必須有清單同行。(3)衛(wèi)生：1)應(yīng)保持干凈、整齊、清楚的工作標(biāo)準(zhǔn)。2)地面無紙皮、無積水、無散落商品。3)定期進(jìn)行殺蟲、滅鼠工作。4)地面平整，無損壞、坑洞等。5)應(yīng)有暢通的運(yùn)輸通道，可以維持商品的正常流轉(zhuǎn)。(1)禁止將不能相容的農(nóng)藥廢棄包裝物混合貯存，禁(2)倉庫管理人員對倉庫貯存的農(nóng)藥廢棄包裝物進(jìn)行(3)在農(nóng)藥廢棄包裝物顯眼位置必須設(shè)置標(biāo)識，同時(shí)(4)應(yīng)保持倉庫儲存點(diǎn)場地的清潔，農(nóng)藥廢棄包裝物(5)倉庫不得放置其它物品，應(yīng)配備相關(guān)的消防器材(6)農(nóng)藥廢棄包裝物置于貯存?zhèn)}庫內(nèi)，貯存時(shí)限一般(7)倉庫管理人員定期定時(shí)對倉儲狀況進(jìn)行巡檢，發(fā)(1)貯存設(shè)施入口處醒目的地方必須安裝危險(xiǎn)廢物警(2)農(nóng)藥廢棄包裝物貯存場所必須安裝名牌。(3)各類標(biāo)志牌數(shù)量要充足，懸掛部位要準(zhǔn)確醒目。(一)處置人員及時(shí)間安排根據(jù)招標(biāo)文件的要求，并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況確定本項(xiàng)目處置人員配置和處置時(shí)間安排如下：1.處置員本項(xiàng)目配備處置員XX人。負(fù)責(zé)農(nóng)藥廢棄包裝物處置的相關(guān)工作。2.處置時(shí)間安排農(nóng)藥廢棄包裝物的處置時(shí)間根據(jù)倉庫存放情況和農(nóng)藥廢棄包裝物的化學(xué)特性來確定具體的處置時(shí)間。(二)處置工作要求1.農(nóng)藥廢棄包裝物處置應(yīng)遵循分類處理的工作原則；2.處置單位應(yīng)是在環(huán)保部門備案，具有相關(guān)資質(zhì)的單位。禁止給不符合條件的單位私自處置；3.嚴(yán)禁采取私自焚燒、掩埋等不具備無害化防護(hù)措施的4.根據(jù)倉庫存放情況和農(nóng)藥廢棄包裝物自身的化學(xué)性，5.移交第三方處置單位時(shí)，應(yīng)按公司的規(guī)定完成轉(zhuǎn)移聯(lián)第三節(jié)倉庫管理方案一、選址開欄》)(1)尺寸：長80×高40cm。3.有圍墻、雨棚、門鎖(防盜),避免雨水落入或流入倉6.農(nóng)藥廢棄包裝物必須進(jìn)行包裝(袋裝、桶裝),不得散(一)人員3.按相關(guān)程序?qū)\(yùn)輸員送來的農(nóng)藥廢棄包裝物及時(shí)進(jìn)(二)設(shè)備主要使用在倉庫作業(yè)的過程(出入庫、移庫、裝卸貨、調(diào)庫)中為了實(shí)際管理需要實(shí)現(xiàn)商品的物理移動的工具。主要作用于存儲商品和倉庫作業(yè)需要對物理環(huán)境要求3.應(yīng)將接受的農(nóng)藥廢棄包裝物按分類存放的原則進(jìn)行2.倉庫管理人員協(xié)助運(yùn)送人員對出庫的農(nóng)藥廢棄包裝(一)消防安全(1)倉庫必須按照國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范，設(shè)置和配(2)倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品進(jìn)入倉(3)消防設(shè)施包括：消防標(biāo)識牌、警示牌、應(yīng)急燈、(4)消防設(shè)備包括：滅火器、滅火箱、消防栓、消防(5)消防設(shè)備的放置地點(diǎn)應(yīng)防雨、防水，消防設(shè)備設(shè)置要科學(xué)合理，分布做到“重點(diǎn)防控、兼顧全局”,滅火器(6)消防設(shè)施、設(shè)備只允許在發(fā)生火警或消防演練時(shí)(1)消防設(shè)施、器材應(yīng)制定定期或不定期巡查制度。(2)檢查內(nèi)容包括：1)滅火器：滅火劑是否在有效期內(nèi)；壓力是否正常；2)消防栓：消防水帶、消防水箱是否齊備、完好；消3)消防指示牌、警示牌：是否被遮擋、覆蓋；是否有4)應(yīng)急燈、安全出口指示箱：外觀是否完整，充電過5)消防通道、安全門：消防通道有否被占用或堵塞；(3)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的設(shè)施問題，要及時(shí)進(jìn)行維護(hù)或更換，(4)消防設(shè)施、設(shè)備檢查后，檢查人員要在設(shè)施、設(shè)(5)項(xiàng)目部不定期對倉庫進(jìn)行全面消防檢查，對存在(1)倉庫管理員上崗前必須進(jìn)行“安全消防教育”的(2)本著“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，為確(3)消防安全培訓(xùn)與演練應(yīng)邀請當(dāng)?shù)叵乐鞴懿块T專(1)項(xiàng)目部設(shè)立消防安全檢查組。項(xiàng)目經(jīng)理為檢查組(2)消防安全檢查組設(shè)立救援組、搶險(xiǎn)組、疏散組和機(jī)動應(yīng)急組。各小組落實(shí)職責(zé)，小組成員明確相關(guān)工作要(3)倉庫管理人員簽署《倉庫消防安全責(zé)任書》。增(4)火災(zāi)事故處理1)當(dāng)發(fā)生小型火災(zāi)時(shí)，倉庫管理員有能力撲滅的，應(yīng)2)當(dāng)發(fā)生大型火災(zāi)，倉庫管理員立即撥打119火警電3)倉庫消防安全檢查組全力配合消防部門做好現(xiàn)場秩4)本著“安全至上，以人為本”的原則，火警出現(xiàn)后，(二)門禁、監(jiān)控管理(1)鑰匙管理(2)門禁管理(如有)1)倉庫配置一個(gè)安檢門。進(jìn)入倉庫必須通過安檢門，2)私人物品寄放在指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁攜帶入庫；2.監(jiān)控管理(1)倉庫應(yīng)安裝高清監(jiān)控設(shè)備，確保監(jiān)控效果，監(jiān)控(2)監(jiān)控全面性，確保監(jiān)控?zé)o死角；(3)嚴(yán)格監(jiān)控管理，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意，不得隨意刪(4)定期檢查監(jiān)控記錄，確保監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行，發(fā)(三)用電安全(四)預(yù)防自然災(zāi)害(1)一級響應(yīng)是指應(yīng)對一般性的降雨、降雪、冰雹等(2)提前獲知天氣預(yù)警，預(yù)備必要的防災(zāi)設(shè)施與工具；(3)安排人員24小時(shí)值班，聯(lián)系方式保持暢通，定時(shí)(4)項(xiàng)目經(jīng)理提前組織庫區(qū)檢查，檢查逃生通道，門(5)隨時(shí)關(guān)注災(zāi)情態(tài)勢，災(zāi)情嚴(yán)重及時(shí)上報(bào)并啟動二(6)災(zāi)后，對于本次防災(zāi)救災(zāi)工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，對(1)二級響應(yīng)是指應(yīng)對臺風(fēng)、洪災(zāi)、地震、大冰雹及(2)始終遵循“安全第一，以人為本”的原則，以預(yù)(3)制定完善的自然災(zāi)害預(yù)警機(jī)制：成立防災(zāi)救災(zāi)領(lǐng)(4)災(zāi)情監(jiān)控組負(fù)責(zé)加強(qiáng)信息管理，及時(shí)關(guān)注當(dāng)?shù)靥?5)應(yīng)急搶險(xiǎn)組服從防災(zāi)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排，采(6)應(yīng)急支援組服從防災(zāi)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排，做(7)協(xié)調(diào)相關(guān)資源，做好人員疏散與貨物、設(shè)備轉(zhuǎn)移(1)定期組織自然災(zāi)害預(yù)防培訓(xùn)，邀請相關(guān)專業(yè)人員(2)針對特殊自然災(zāi)害進(jìn)行應(yīng)急演練，使大家了解必(3)加強(qiáng)災(zāi)后疾病測試和疫情防治工作。第四節(jié)防護(hù)措施(一)危險(xiǎn)化學(xué)品的毒性某些化學(xué)品對人的遺傳基因的影響可能導(dǎo)致后代發(fā)生(二)危險(xiǎn)化學(xué)品的腐蝕性(三)危險(xiǎn)化學(xué)品的放射性如果人體受到過量射線的照射，就會產(chǎn)生不同程度的損傷。在極高劑量的放射線作用下，能造成3種類型的放射傷害：對中樞神經(jīng)和大腦系統(tǒng)的傷害；對腸胃的傷害；對造血系統(tǒng)(四)危險(xiǎn)化學(xué)品的易燃性壓縮氣體如液化氣體、易燃液體、易燃固體、易燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過氧化物等均可能發(fā)生燃燒而導(dǎo)致火災(zāi)事故。(五)危險(xiǎn)化學(xué)品的爆炸危險(xiǎn)除了爆炸品之外，可燃性氣體、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品、遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過氧化物等有可能引發(fā)爆炸。如硝酸鈾、硝酸釷、髯酸鈾酰(固體)、硝酸鈾酰六水合物溶液等都具有強(qiáng)氧化性，遇可燃物能引起著火或爆炸。二、個(gè)體防護(hù)和衛(wèi)生在無法將作業(yè)場所中