工程部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制范本

第頁共頁工程部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制范本第一部分：總則為加強工程部部長在安全生產(chǎn)工作中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保員工生命安全和財產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，制定本責(zé)任制。第二部分：工程部部長的基本職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。2.制定和完善本部門的安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)范，落實各項安全生產(chǎn)措施。3.監(jiān)督和檢查本部門內(nèi)各崗位的安全工作，發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。4.負(fù)責(zé)處理本部門發(fā)生的安全事故，及時報告上級主管部門，并做好善后工作。5.組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。6.與其他部門的負(fù)責(zé)人密切配合，共同做好公司的安全生產(chǎn)工作。第三部分：部門安全生產(chǎn)措施的制定與落實1.確定本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)，并制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)計劃。2.落實工作崗位的安全責(zé)任制，在崗位上切實做好安全生產(chǎn)工作。3.組織安排部門內(nèi)的安全檢查和安全專項檢查，落實安全生產(chǎn)措施。4.加強對工程部員工的安全教育和培訓(xùn)，定期組織安全知識考核。5.積極配合安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)的檢查和指導(dǎo)，及時整改存在的安全問題。6.做好事故應(yīng)急預(yù)案的制定和實施，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。第四部分：獎懲制度和激勵措施1.對于安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工，可以給予表揚和獎勵。2.對于發(fā)生安全事故的員工，根據(jù)事故的輕重給予相應(yīng)的處罰。3.對于多次違反安全規(guī)定的員工，可以按照公司規(guī)定給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。4.部門安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果作為員工績效考核的重要指標(biāo)。第五部分：督導(dǎo)和考核1.公司安全生產(chǎn)部門會定期對工程部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)和考核。2.工程部部長應(yīng)積極配合安全生產(chǎn)部門的督導(dǎo)和考核工作。3.定期對部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自評，并及時整改存在的問題。4.提出工程部安全生產(chǎn)工作改進(jìn)的意見和建議，推動公司安全生產(chǎn)管理水平的提高。第六部分：附則1.本責(zé)任制自頒布之日起執(zhí)行，如有違反本責(zé)任制的行為，將按公司規(guī)定進(jìn)行處理。2.本責(zé)任制解釋權(quán)歸工程部部長所有。以上是