辦公室督辦工作制度范文

第頁(yè)共頁(yè)辦公室督辦工作制度范文第一部分：制度目的和依據(jù)一、目的辦公室督辦工作制度的目的是為了加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督和管理，確保工作任務(wù)的順利完成，提高工作效率和質(zhì)量。二、依據(jù)本著提高工作效率和質(zhì)量的原則，辦公室督辦工作制度根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定和管理政策制定，并參照其他類似企事業(yè)單位的督辦工作制度。第二部分：制度內(nèi)容一、工作目標(biāo)辦公室督辦工作的目標(biāo)是提高組織內(nèi)部各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量，確保項(xiàng)目或事項(xiàng)的按時(shí)完成，并通過(guò)對(duì)工作的督促和協(xié)調(diào)保障各項(xiàng)工作的協(xié)同推進(jìn)。二、工作職責(zé)1.辦公室主任（1）負(fù)責(zé)制定和完善辦公室督辦工作制度及相關(guān)規(guī)定；（2）組織督辦工作的計(jì)劃制定和實(shí)施，制定督辦任務(wù)的分配和執(zhí)行計(jì)劃；（3）對(duì)各部門、崗位工作的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和考核；（4）及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中的問(wèn)題和矛盾，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行；（5）對(duì)督辦工作的效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。2.各部門負(fù)責(zé)人（1）配合辦公室主任制定督辦任務(wù)分配和執(zhí)行計(jì)劃；（2）對(duì)本部門工作進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和考核；（3）及時(shí)報(bào)告工作中遇到的困難和問(wèn)題，配合辦公室解決；（4）組織本部門配合其他部門的工作，確保項(xiàng)目或事項(xiàng)的順利進(jìn)行。3.部門職員（1）服從上級(jí)安排，按時(shí)完成督辦任務(wù)；（2）如實(shí)報(bào)告工作進(jìn)度和存在的問(wèn)題；（3）積極配合其他部門的工作，確保項(xiàng)目或事項(xiàng)的順利進(jìn)行。三、工作流程1.計(jì)劃制定（1）辦公室根據(jù)年度工作計(jì)劃確定各項(xiàng)工作的重點(diǎn)和目標(biāo)；（2）根據(jù)重點(diǎn)工作，制定督辦任務(wù)的分配和執(zhí)行計(jì)劃。2.任務(wù)分配（1）辦公室主任根據(jù)工作計(jì)劃和督辦任務(wù)的分配和執(zhí)行計(jì)劃，將任務(wù)分配給各部門；（2）各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)任務(wù)的重要性和緊急程度，將任務(wù)分配給相應(yīng)的職員。3.實(shí)施督辦（1）各部門職員按照分配的督辦任務(wù)，按時(shí)完成工作；（2）定期報(bào)告工作進(jìn)度和存在的問(wèn)題；（3）辦公室根據(jù)工作進(jìn)度和問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。4.結(jié)果評(píng)估（1）對(duì)各部門和崗位的工作進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)；（2）提出改進(jìn)意見(jiàn)，為下一階段的工作提供指導(dǎo)。四、工作紀(jì)律1.準(zhǔn)時(shí)上班，按時(shí)完成督辦任務(wù)；2.保持工作區(qū)域整潔，文檔資料有序；3.與同事和諧相處，互相幫助，共同完成工作任務(wù)；4.遵守公司的相關(guān)規(guī)定和制度，不得擅自變動(dòng)或撤銷督辦任務(wù)。五、工作考核辦公室將根據(jù)各部門的工作進(jìn)度和質(zhì)量，以及積極配合協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的情況進(jìn)行考核，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人和部門予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)差的個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和教育，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。第三部分：制度執(zhí)行和監(jiān)督一、制度執(zhí)行辦公室應(yīng)當(dāng)將該制度的內(nèi)容以文件形式下發(fā)給各部門，并組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保各部門了解并掌握該制度的內(nèi)容和要求。同時(shí)，辦公室應(yīng)當(dāng)設(shè)立相應(yīng)的督辦工作管理制度檢查機(jī)制，對(duì)各部門的督辦工作進(jìn)行監(jiān)督和考核，確保制度的嚴(yán)格執(zhí)行。二、制度監(jiān)督辦公室的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門對(duì)督辦工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)督辦工作存在的問(wèn)題提出指導(dǎo)意見(jiàn)和改進(jìn)建議，確保督辦工作的規(guī)范和有效進(jìn)行。第四部分：制度的修訂一、制度修訂程序辦公室主任提出制度修訂建議，經(jīng)辦公室集體討論通過(guò)，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。二、制度修訂通知辦公室應(yīng)當(dāng)將制度修訂的通知及具體修改內(nèi)容發(fā)放給各部門，并組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保各部