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第頁(yè)共頁(yè)非煤礦山企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案模版一、前言非煤礦山企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是為了應(yīng)對(duì)非煤礦山企業(yè)生產(chǎn)安全事故的突發(fā)情況,保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,并迅速有效地開(kāi)展應(yīng)急處置工作而制定的。本預(yù)案旨在提出一個(gè)全面、系統(tǒng)、科學(xué)合理的應(yīng)急管理方案,以保障非煤礦山企業(yè)的生產(chǎn)安全,減少事故損失,保護(hù)環(huán)境。二、應(yīng)急預(yù)案目的1.建立和完善非煤礦山企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理體系,提高應(yīng)急管理水平;2.確定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé),并明確人員應(yīng)急責(zé)任;3.確定非煤礦山企業(yè)生產(chǎn)安全事故的預(yù)警、報(bào)警、救援機(jī)制,提高應(yīng)急處置能力;4.提供應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行的操作指南,確保應(yīng)急處置工作的科學(xué)、有序進(jìn)行。三、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容3.1突發(fā)事件預(yù)防措施3.1.1制定科學(xué)合理的非煤礦山生產(chǎn)安全制度,明確職責(zé)及工作流程;3.1.2加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的日常檢查和維護(hù),保障設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行;3.1.3加強(qiáng)培訓(xùn)教育,提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力;3.1.4建立健全預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、預(yù)防及控制事故風(fēng)險(xiǎn)。3.2突發(fā)事件應(yīng)急處置組織3.2.1突發(fā)事件應(yīng)急指揮部成立及職責(zé)分工3.2.2突發(fā)事件應(yīng)急救援小組成立及職責(zé)分工3.2.3突發(fā)事件應(yīng)急通訊系統(tǒng)建立及使用3.2.4突發(fā)事件應(yīng)急路線及轉(zhuǎn)移方案規(guī)劃3.3突發(fā)事件應(yīng)急處置流程3.3.1發(fā)生突發(fā)事件后的第一時(shí)間反應(yīng)措施3.3.2突發(fā)事件應(yīng)急救援工作的組織與實(shí)施3.3.3突發(fā)事件事故現(xiàn)場(chǎng)的處理與處置3.3.4突發(fā)事件事故的善后工作3.4突發(fā)事件應(yīng)急資源保障3.4.1確定應(yīng)急救援資源的調(diào)配和使用方式3.4.2建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫(kù)及管理制度3.4.3確保應(yīng)急救援物資及設(shè)備的有效性和可靠性3.4.4確保應(yīng)急救援隊(duì)伍的組建和培訓(xùn)四、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行4.1應(yīng)急預(yù)案的制定人、審批人及更新人責(zé)任4.2應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練4.3應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行及后期追蹤評(píng)估4.4應(yīng)急預(yù)案的修訂和更新五、應(yīng)急預(yù)案的編制與更新5.1應(yīng)急預(yù)案的編制及修改流程5.2應(yīng)急預(yù)案的制定與修改標(biāo)準(zhǔn)5.3應(yīng)急預(yù)案的備份及保密六、附錄附錄1:突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)法律法規(guī)附錄2:突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)文件及資料附錄3:突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急救援資源清單附錄4:突發(fā)事件應(yīng)急演練記錄表附錄5:突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的
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