醫(yī)院科主任例會(huì)制度

醫(yī)院科主任例會(huì)制度

一、指導(dǎo)思想：

醫(yī)療質(zhì)量治理是醫(yī)院治理的核心內(nèi)容，是防范醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的有效手段?？浦魅卫龝?huì)是強(qiáng)化院科兩級治理的一個(gè)重要途徑。建立科主任例會(huì)制度根本動(dòng)身點(diǎn)就是為科主任建立一個(gè)把意見和建議直接反映到醫(yī)院決策層的渠道，盡可能削減解決實(shí)際問題的中間環(huán)節(jié)，切實(shí)提高治理效能。例會(huì)制度化是醫(yī)院為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)各科室科學(xué)化、精細(xì)化治理，確保醫(yī)院重大政策的落實(shí)和推廣，便利臨床科室協(xié)調(diào)溝通，有針對性地討論和解決工作中消失的問題，提高辦事效率和辦事質(zhì)量，持續(xù)改善醫(yī)療質(zhì)量體系，促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)、協(xié)調(diào)進(jìn)展的一項(xiàng)舉措。

二、會(huì)議內(nèi)容

通報(bào)醫(yī)院近期醫(yī)療工作狀況；布置和總結(jié)醫(yī)院階段性醫(yī)療工作、準(zhǔn)時(shí)討論醫(yī)療治理中消失的新狀況，協(xié)調(diào)處理新問題，推動(dòng)醫(yī)療工作落實(shí)；檢查了解各科室每月工作開展?fàn)顩r，各項(xiàng)醫(yī)療核心制度落實(shí)狀況；征求科主任意見，聽取和討論科主任臨床工作中遇到的問題等。

三、會(huì)議組織治理

1.科主任例會(huì)每兩周召開1次，一般安排在周二下午院方規(guī)定上班時(shí)間后1小時(shí)。遇法定節(jié)假日或特別狀況另行臨時(shí)通知。

2.科主任例會(huì)由業(yè)務(wù)院長召集主持，參與科室以臨床科室為主，必要時(shí)邀請其他科主任參與。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織預(yù)備，各科主任做好會(huì)議記錄并傳達(dá)至科室，重要會(huì)議內(nèi)容醫(yī)務(wù)科要形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行。不能照實(shí)、準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容而造成的不良后果由科主任負(fù)責(zé)。3.例會(huì)實(shí)行簽到制度，參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參與簽到，10分鐘以后到會(huì)的人員在遲到表上簽到、并懲罰50元，早退者懲罰50元，曠會(huì)者懲罰100元。確因工作需要（如急診手術(shù)、搶救病人、外出學(xué)習(xí)、開會(huì)等）不能參與的人員須事先向醫(yī)務(wù)科請假，醫(yī)務(wù)科將進(jìn)展落實(shí)。原則上全年累計(jì)請假次數(shù)不得超過3次。

4.要保持良好的會(huì)場秩序，手機(jī)自動(dòng)調(diào)至振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。盡量少接手機(jī)和中途外出。5.醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)做好會(huì)議的各項(xiàng)預(yù)備工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)視和考核。

6.醫(yī)務(wù)科將定期公布例會(huì)人員參會(huì)狀況及懲罰狀況。

四、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

獲嘉縣人民醫(yī)院

2023年7月4日

醫(yī)院科主任例會(huì)制度[篇2]

醫(yī)療質(zhì)量治理是醫(yī)院治理的核心內(nèi)容，為狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，加強(qiáng)例會(huì)工作的紀(jì)律性，端正會(huì)風(fēng)，養(yǎng)成良好的.習(xí)慣，使我院醫(yī)療工作再上新臺階，使醫(yī)院例會(huì)精神得以有效落實(shí)，經(jīng)院長辦公會(huì)爭論通過，特制定本制度：

一、科主任例會(huì)召開的必要性

1、召開科主任例會(huì)是適應(yīng)醫(yī)院進(jìn)展的需要，是強(qiáng)化院科兩級治理的需要，是強(qiáng)化科室治理，實(shí)行科學(xué)化、精細(xì)化治理的需要，同時(shí)通過例會(huì)集中學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)有關(guān)政策法規(guī)，進(jìn)展醫(yī)療質(zhì)量講評和業(yè)務(wù)工作動(dòng)態(tài)分析，有針對性地討論和解決實(shí)際問題。

2、通過科主任例會(huì)，了解臨床各科室每月的工作開展?fàn)顩r、各項(xiàng)醫(yī)療制度落實(shí)、科室運(yùn)作和設(shè)備需求狀況，把握各科室的工作思路、業(yè)務(wù)及科室治理狀況。結(jié)合搞好科室目標(biāo)責(zé)任治理，抓好三級醫(yī)師查房制度、疑難病例爭論制度等醫(yī)療核心制度的落實(shí)，組織好示范性查房和病例爭論，標(biāo)準(zhǔn)交接-班制度，以到達(dá)提高臨床科室工作質(zhì)量和治理水平的目的。

二、科主任例會(huì)召開治理

1、科主任例會(huì)每月召開1次，一般安排在每月第一周周三下午3時(shí)。遇法定節(jié)假日或特別狀況另行臨時(shí)通知。必要時(shí)，經(jīng)院長或分管院長同意，可臨時(shí)召開例會(huì)。

2、參與例會(huì)人員為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科主任、門診部主任、臨床科室主任、醫(yī)藥技科室主任。

3、每次例會(huì)的內(nèi)容和議程，由院長辦公會(huì)商定，醫(yī)務(wù)科提前通知參會(huì)人員。

4、例會(huì)實(shí)行簽到制度，參會(huì)人員應(yīng)提前10分鐘到場并簽到，5分鐘以后到會(huì)的人員為遲到。

5、凡手術(shù)、授課、門診、出差人員必需事先向醫(yī)務(wù)科請假，說明緣由，并指定副主任或其他人參與，凡無故不到會(huì)者以曠會(huì)處理。

6、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)做好會(huì)議的各項(xiàng)預(yù)備工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)視和考核。

7、醫(yī)院將定期公布例會(huì)人員參會(huì)狀況，遲到1次者扣科室治理績效50元，凡無故曠會(huì)1次扣科室治理績效200元，遲到和無故曠會(huì)者在下次例會(huì)上予以通報(bào)。

三、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

2023年4月2日

醫(yī)院科主任例會(huì)制度[篇3]

為促進(jìn)我院民主決策、院務(wù)公開建立工作，強(qiáng)化院科兩級治理力度，提升臨床科室醫(yī)療治理工作的水平，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理，防范醫(yī)療糾紛，醫(yī)療事故的發(fā)生，依據(jù)有關(guān)文件精神，特制定本制度。

一、會(huì)議內(nèi)容：

布置和總結(jié)醫(yī)院階段性醫(yī)療工作、準(zhǔn)時(shí)討論醫(yī)療治理中消失的新狀況，協(xié)調(diào)處理新問題，推動(dòng)醫(yī)療工作落實(shí)，對醫(yī)院你出臺的醫(yī)療政策和醫(yī)療治理制度征求科主任意見，通報(bào)醫(yī)院近期醫(yī)療工作狀況、聽取和討論科主任臨床工作中遇到的問題等。

二、參與人員：院長、分管醫(yī)療工作的副院長、醫(yī)療部主任、臨床醫(yī)技科室主任、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人。

三、會(huì)議時(shí)間

科主任例會(huì)一般每月進(jìn)行一次。

詳細(xì)時(shí)間、地點(diǎn)以醫(yī)院公布的信息為準(zhǔn)。

四、會(huì)議組織：科主任例會(huì)由院長或醫(yī)療業(yè)務(wù)副院長招集主持，醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)組織預(yù)備，并做好會(huì)議記錄，重要會(huì)議內(nèi)容須形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行。眼科執(zhí)行會(huì)議簽到和考勤制度，對會(huì)議簽到狀況定期進(jìn)展公示。會(huì)議上通報(bào)、宣布的內(nèi)容、發(fā)放的文字性材料等由相關(guān)職能部門提出，需征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意。

五、會(huì)議形式

依據(jù)需要會(huì)議形式科實(shí)行研討、溝通、座談等方式，并可分成內(nèi)

科組、外科組進(jìn)展。

六、會(huì)議紀(jì)律

（一）確因工作需要（如急診、手術(shù)、外出學(xué)習(xí)和開會(huì)等）不猛參與的人員，須事先