采購管理及供應鏈管理的解決方案

有效的供給鏈管理是企業(yè)最正確的選擇用友ＥＲＰ－U8／供給鏈面向現(xiàn)代企業(yè)的供給鏈管理U8供給鏈管理總體介紹U8供給鏈系統(tǒng)應用解決方案成功案例目錄供應鏈管理的實質(zhì)：物流、信息流、資金流的優(yōu)化管理何謂供給鏈管理全球化供需網(wǎng)絡產(chǎn)品〔或效勞〕的生產(chǎn)、配送、銷售通過物流、信息流、資金流形式鏈接合作伙伴制造商、供給商、分銷商、零售商、運輸公司、客戶等控制、優(yōu)化整條供需鏈的運作合作成員關系圖供給鏈管理目的需求信息真實、迅速的把握需求供給快速、經(jīng)濟的組織物流、信息流、資金流的協(xié)調(diào)合一供應鏈管理的實質(zhì)：物流、信息流、資金流的優(yōu)化管理

供

應市

場財務與成本控制

（資金流/業(yè)務流）

資金流入資金流出供應信息/物流/價值流/業(yè)務流原材料采購半成品

產(chǎn)成品需

求市

場分銷商商品加工裝配銷售產(chǎn)成品

企業(yè)（資金）企業(yè)（物料）需求信息/業(yè)務流運輸倉庫運輸倉庫搬運存儲搬運存儲搬運存儲運輸倉庫物流、信息流、資金流—“流〞向關系傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的弊病采購資金利用信息集成銷售庫存成本核算

存貨繁多，庫存混亂不能及時控制采購成本經(jīng)濟采購批量的施行缺乏嚴格的信用控制程序產(chǎn)銷速度難以平衡基于供給鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理模式強化業(yè)務流程管理職能強化業(yè)務流程的執(zhí)行、審核、決策縮短信息傳遞的渠道及時間提高針對顧客、市場的反響速度供給鏈整體流程最優(yōu)思想業(yè)務流程每一個環(huán)節(jié)效能最大化整體流程全局最優(yōu)，而不是局部最優(yōu)倡導“扁平化〞的組織結(jié)構(gòu)降低管理本錢與費用提高組織運轉(zhuǎn)效率業(yè)務流程中人員職能改變決策執(zhí)行職能下放到業(yè)務執(zhí)行層整體團隊協(xié)作素質(zhì)提高基于客戶及供給商而整合的業(yè)務流程基于供給鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理模式有效的供給鏈管理是企業(yè)最正確的選擇面向現(xiàn)代企業(yè)的供給鏈管理U8供給鏈管理總體介紹U8供給鏈系統(tǒng)應用解決方案成功案例目錄產(chǎn)品特點199019941996199819881999200119972024財務報表工資固定資產(chǎn)財務分析決策支持集成賬務6.0商業(yè)進銷存財務業(yè)務一體化8.0企業(yè)財務軟件7.02000U8ERP戰(zhàn)略決策根底資源管理供給鏈管理工業(yè)購銷存通寶專家分析高度成熟的軟件產(chǎn)品14年的產(chǎn)品開展歷程——高度成熟的軟件產(chǎn)品30萬家用戶的成功應用——集先進管理思想之大成開放的EAI企業(yè)應用集成工具，輕松整合與第三方系統(tǒng)的應用用友軟件供應鏈全面解決方案銀行辦公自動化第三方應用自行開發(fā)的軟件EAI企業(yè)應用集成工具其他應用稅務高度開放的管理系統(tǒng)產(chǎn)品特點U8供給鏈套件適用對象U8供給鏈產(chǎn)品的適用客戶群體1001000300010億50億企業(yè)規(guī)?？煽貏右騏8供給鏈目標客戶高端組織和全面信息化戰(zhàn)略決策/企業(yè)文化/組織形態(tài)資源的合理應用&高效率關鍵資源控制高效作業(yè)關鍵技能松散式管理系統(tǒng)應用模式一

系統(tǒng)應用模式二集中式管理應用架構(gòu)應用特點

全面的數(shù)據(jù)信息和集成使企業(yè)的決策層不再盲目。

支持以訂單為中心的業(yè)務模式。

有效控制企業(yè)財務運營風險

強大的分析決策

完善的資金管理

嚴格的預算控制

明細的權限管理

在線的WEB功能

實用的遠程管理

強大的查詢、統(tǒng)計功能

應用特點技術特點●開發(fā)工具：VB6、VC6、SQLSERVER2000●DCOM組件技術，提高了系統(tǒng)性能，增強了開放性●利用ADO取代了DAO技術，提高了數(shù)據(jù)庫性能●采用動態(tài)行鎖，提高了網(wǎng)絡并發(fā)性能●利用存貯過程，提高了網(wǎng)絡計算功能用戶認證功能權限分組管理數(shù)據(jù)權限領先的平安技術技術特點面向現(xiàn)代企業(yè)的供給鏈管理U8供給鏈管理總體介紹U8供給鏈系統(tǒng)應用解決方案成功案例目錄企業(yè)門戶使用者第三方應用供給商客戶EAI企業(yè)應用集成工具銀行其他應用稅務人力資源管理購銷存客戶關系管理生產(chǎn)制造網(wǎng)絡分銷財務管理商業(yè)智能集成化的用友ERP－U8解決方案預算管理資金管理本錢管理工程管理行業(yè)報表前臺報賬銷售管理采購管理遠程庫存管理與存貨核算財務業(yè)務一體化管理應用解決方案日常經(jīng)營應收管理應付管理報賬中心資金管理票據(jù)管理現(xiàn)金流量籌資投資活動所產(chǎn)生的資金流量經(jīng)營活動所產(chǎn)生的資金流量長期計劃銷售計劃生產(chǎn)計劃采購計劃費用計劃損益表現(xiàn)金流量表資產(chǎn)負債表資金流入資金流出資金流出投資計劃短期預測資金流入銷售定單應收款應收票據(jù)存款到期經(jīng)常性收入資金流出采購定單應付款應付票據(jù)貸款到期經(jīng)常性支付資金管理的整體方案統(tǒng)借統(tǒng)貸只有集團有對外借款貸款的權利，分公司只可向集團財務處進行借貸款?？梢苑乐狗止镜牟涣假J款發(fā)生發(fā)揮集團資金管理的整體優(yōu)勢有利于資金的合理分配資金管理的具體方法分公司集團指標制定預算編制指標下發(fā)指標制定預算編制預算執(zhí)行預算分析預算執(zhí)行預算分析預算管理的解決方案預算管理的具體方法結(jié)果原預算診斷優(yōu)化預算調(diào)整表達的是靈活管理新版預算本錢解決方案—多數(shù)據(jù)源歸集本錢分析與預測批次本錢分析部門利潤分析本錢差異分析本錢構(gòu)成分析本錢預測部門本錢預測產(chǎn)品本錢預測核算誰核算什么怎樣核算項目類型項目分類項目旅游團國內(nèi)團國外團桂林1100北京3210項目要素門票住宿飯費車費其他收入成本利潤分配依據(jù)單團收入桂林1100門票收入（營業(yè)收入）10000桂林1100門票成本（營業(yè)成本）5000桂林1100車費收入（營業(yè)收入）2000桂林1100車費成本（營業(yè)成本）500桂林1100總利潤5300桂林1100單團收入12000北京3210單團收入18000則桂林1100分得其他成本1200。導游工資3000（營業(yè)費用）在這兩個團之間分攤。會計科目營業(yè)收入營業(yè)成本營業(yè)費用旅游業(yè)工程管理解決方案核算誰項目類型項目階段項目分類項目項目路線工程立項設計施工驗收土建安裝宿舍食堂機房設計開始時間2000年10月1日預計結(jié)束時間2001年1月1日施工開始時間2000年12月1日預計結(jié)束時間2001年12月1日施工業(yè)工程管理解決方案只報匯總連帶報送簡單匯總合并匯總管理模式1將下級單位匯總，只上報匯總表管理模式2將下級單位匯總，連同基層報表一起上報管理模式3將下級單位合并，只上報匯總表管理模式4將下級單位合并，連同基層報表一起上報行業(yè)報表解決方案報賬中心應收應付資金管理報賬中心應收應付資金管理集團公司全面預算全面預算前臺報賬解決方案方便的網(wǎng)絡化管理實現(xiàn)遠程報賬、查賬多樣、靈活的原始單據(jù)便捷的根底設置嚴格的支出預算控制前、后臺處理無縫聯(lián)接，保證數(shù)據(jù)一致性詳盡的收支情況統(tǒng)計、查詢前臺報賬解決方案銷售業(yè)務處理流程銷售業(yè)務應收總賬基礎參數(shù)設置生產(chǎn)計劃銷售訂單發(fā)貨出庫銷售發(fā)票應收賬存貨賬出庫本錢客戶需求價格管理價格管理功能數(shù)據(jù)價格控制取價模式價格政策價格批調(diào)存貨價格客戶特價信用控制信用可針對訂單應收、業(yè)務應收、財務應收三個角度進行控制財務應收：在銷售結(jié)算后確認。銷售結(jié)算可根據(jù)發(fā)票或?qū)Ψ绞肇洿_認或出庫進行確認。業(yè)務應收：出庫后確認訂單應收：訂單審批后確認。幾種票據(jù)訂單未發(fā)貨無發(fā)貨單的發(fā)票發(fā)貨單 當前票據(jù)訂單未開票 已收款控制方式有三種：嚴格控制、警告、特批。銷售結(jié)算發(fā)貨單嚴格控制警告特批銷售訂單信用控制采購業(yè)務處理流程請購再訂貨申請詢價比價到貨質(zhì)檢發(fā)票結(jié)算入庫存貨賬采購訂單應付賬請購與詢價采購業(yè)務基控礎制數(shù)參據(jù)數(shù)物料需求計劃銷售訂單采購方案總賬應收入庫本錢請購物資公司模式集團股份公司物資公司分公司，子公司，供給商請購需要什么——物料碼需要多少——需求數(shù)量何時需要——到貨時間誰需要——生產(chǎn)、分銷、倉庫、其它請購單采購詢價比價比價詢價單供應商采購訂單報價單④①②③Email網(wǎng)上詢價Email網(wǎng)上報價確定供應商和配額采購發(fā)票采購發(fā)票根據(jù)采購訂單或入庫單或到貨單生成；支持根據(jù)采購發(fā)票直接記存貨明細賬；發(fā)票審核后形成應付賬。支持直運采購采購結(jié)算自動結(jié)算：支持嚴格按供給商、存貨、入庫單和采購發(fā)票數(shù)量相同時可自動結(jié)算和只按入庫單和采購發(fā)票數(shù)量相就可結(jié)算兩種模式。

采購訂單業(yè)務類型：

一供應商：

一部門：

一存貨：

一存貨數(shù)量：

一

采購發(fā)票業(yè)務類型：

一供應商：

一部門：

一存貨：

一存貨數(shù)量：

一采購結(jié)算手工結(jié)算：對業(yè)務類型相同，供給商相同，部門相同，存貨相同，手工選擇欲進行結(jié)算的入庫單和采購發(fā)票、費用發(fā)票，進行結(jié)算。發(fā)票和入庫單的每一行均可分屢次結(jié)算；結(jié)算時可處理合理損耗數(shù)量；可對費用發(fā)票進行分攤，分攤的標準有數(shù)量、金額、體積、重量等。庫存業(yè)務處理流程總賬基礎參數(shù)設置采購系統(tǒng)銷售出庫單存貨賬銷售系統(tǒng)采購入庫單質(zhì)量檢驗庫存系統(tǒng)組裝單拆卸單調(diào)撥單產(chǎn)成品入庫單集團應用-遠程倉庫總部遠程倉庫集中采購①遠程倉庫遠程倉庫統(tǒng)一配送入庫確認②上報總部外地銷售部發(fā)貨單③提貨出庫確認④上報總部集團應用-遠程報帳應用服務器數(shù)據(jù)服務器INTERNET分公司辦事處分公司外地出差外地出差錄入憑證查詢應收余額錄入憑證總部查詢應收明細查詢總帳集團應用-遠程報帳

集團應用-遠程銷售銷售系統(tǒng)的WEB功能讓任意地方的客戶通過INTERNET直接下達銷售定單財務業(yè)務一體化管理銷售訂單請購單銷售出庫單發(fā)貨單采購訂單到貨單采購入庫單報檢單采購發(fā)票材料出庫單產(chǎn)成品入庫單銷售發(fā)票收款單付款單總賬應收單應付單形成應收憑證收款憑證形成應付憑證付款憑證生產(chǎn)制造存貨核算（出入庫成本核算）結(jié)算結(jié)算物流資金流核銷核銷出入庫憑證三流同步協(xié)同運做快速反響庫存采購部客戶銷售部供應商財務部見樹又見林，我不再是信息孤島！財務業(yè)務一體化管理面向現(xiàn)代企業(yè)的供給鏈管理U8供給鏈管理總體介紹U8供給鏈系統(tǒng)應用解決方案成功案例目錄煙臺魯銀藥業(yè)典型案例典型案例管理模式分購分銷統(tǒng)購分銷業(yè)務特性批發(fā)零售藥品器械種類多，業(yè)務處理量大重視對庫存藥品的管理〔批次、保質(zhì)期〕價格隨時波動管理要求隨時了解現(xiàn)存量要求有完善供銷存業(yè)務的統(tǒng)計與分析每日統(tǒng)計銷售金額及數(shù)量應收款控制。部門、業(yè)務員考核重組業(yè)務流程，實現(xiàn)財務業(yè)務一體化管理入庫業(yè)務－>入庫單出庫業(yè)務－>出庫單銷售管理系統(tǒng)－>發(fā)貨單、委托代銷出庫單庫存管理系統(tǒng)－>材料出庫單和其他出庫單庫存管理系統(tǒng)－>實時反映企業(yè)實際庫存存貨核算系統(tǒng)－>進行單據(jù)記賬，并自動制單－>傳遞到總賬載