物流園區(qū)概念性規(guī)劃報告

1###物流園區(qū)概念性規(guī)劃報告

版權(quán)聲明：本文僅供客戶內(nèi)部使用，版權(quán)歸一環(huán)參謀公司所有，未經(jīng)許可，不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報告中的局部或全部內(nèi)容。2廣源開展戰(zhàn)略規(guī)劃報告目錄###未來開展總體定位###規(guī)劃的依據(jù)與理念###主要工程簡介###開發(fā)管理模式###整體規(guī)劃策略###區(qū)域功能布局###開發(fā)保障條件3我國物流園開展的八大趨勢物流園……………推動系統(tǒng)化定位科學(xué)化投資社會化政策優(yōu)惠化管理信息化招商國際化分區(qū)專業(yè)化功能完善化4規(guī)劃理念：區(qū)域開發(fā)的政策引導(dǎo)政策引導(dǎo)：###的工程要進行成功規(guī)劃，必須研究和接受眾多相關(guān)政策的引導(dǎo)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌三舊改造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷旅游規(guī)劃傳統(tǒng)文化的挖掘地方十二五規(guī)劃珠三角一體化###的規(guī)劃方向5物流行業(yè)開展政策依據(jù)國家層面國務(wù)院2021年3月10日?物流業(yè)調(diào)整和振興形規(guī)劃?明確指出：物流業(yè)是融合運輸業(yè)、倉儲業(yè)、信貸業(yè)和信息業(yè)等的復(fù)合型效勞產(chǎn)業(yè)，是國民經(jīng)濟的重要組成局部，……在促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增強國際競爭力等方面發(fā)揮著重要作用。廣東層面廣東省根據(jù)國務(wù)院文件指示精神，下發(fā)了粵府[2021]168號文件，下達了八大任務(wù)1、積極擴大物流市場需求；2、優(yōu)化物流業(yè)開展區(qū)域布局；3、著力培育物流龍頭企業(yè)；4、推動重點領(lǐng)域物流開展；5、統(tǒng)籌物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)等。東莞層面?東莞市現(xiàn)代物流業(yè)開展規(guī)劃(2021-2021)?，對未來10年東莞物流業(yè)的開展方向、重點和空間布局等作全面、系統(tǒng)的規(guī)劃，物流業(yè)將重點建設(shè)“一港三帶六園區(qū)〞的規(guī)劃布局。鳳崗層面鳳崗鎮(zhèn)有著毗鄰深圳的優(yōu)勢，海關(guān)、檢驗檢疫、口岸都設(shè)有辦事處，開展現(xiàn)代物流業(yè)有著得天獨厚的條件。因此，在鎮(zhèn)府的十二五規(guī)劃中將物流業(yè)的開展列為五大開展產(chǎn)業(yè)之一，并制定了具體的支持政策。6戰(zhàn)略態(tài)勢：鳳崗VS深東惠鳳崗深東惠都市圈地理中心：從地理位置來看，鳳崗恰好處在深東惠都市圈的地理中心位置，在都市圈的進一步融合趨勢下，鳳崗必定在商貿(mào)流通領(lǐng)域占據(jù)有利位置。7戰(zhàn)略態(tài)勢：鳳崗VS深東惠深東惠產(chǎn)業(yè)定位為鳳崗指明方向：在深東惠城市圈的現(xiàn)代效勞業(yè)和先進制造業(yè)大方向下尋找自己的城市群一體化進程中的時機和定位現(xiàn)代服務(wù)業(yè)先進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)時機8戰(zhàn)略態(tài)勢：鳳崗VS周邊6鎮(zhèn)周邊6鎮(zhèn)給鳳崗的產(chǎn)業(yè)定位啟示：鳳崗兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和三大開展方向，和周邊6鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)方向比較協(xié)調(diào)一致，根據(jù)目前鳳崗的優(yōu)勢和方向制定###戰(zhàn)略是可行的鳳崗塘廈橫崗平湖觀瀾清溪龍崗汽車產(chǎn)業(yè)基地低碳經(jīng)濟基地體育文化休閑基地眼鏡特色產(chǎn)業(yè)先進制造中心打造金融物流中心采購中心高爾夫產(chǎn)業(yè)電子電池家用電器電子信息產(chǎn)業(yè)生態(tài)旅游業(yè)商貿(mào)流通業(yè)生產(chǎn)效勞業(yè)新能源產(chǎn)業(yè)商貿(mào)物流業(yè)文化旅游生態(tài)休閑9戰(zhàn)略態(tài)勢：廣源VS鳳崗鳳崗的產(chǎn)業(yè)走向和組團規(guī)劃給予廣源明確的方向：緊密利用鳳崗兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和三大開展方向，并且主動融入鳳崗中心組團宜居中心商貿(mào)物流中心休閑度假中心電子產(chǎn)業(yè)服裝產(chǎn)業(yè)鳳崗兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)根底三大開展方向三大定位1東盟商貿(mào)物流城商貿(mào)物流“航母〞啟動城市新幅員2城市CBD國際會展城以會展帶動市場月月辦展會3首府生活城到達理想社區(qū)要求擁有國際品質(zhì)10標(biāo)桿研究：華南城華南城是平湖商貿(mào)物流業(yè)的縮影：不僅在規(guī)模上空前，而且在業(yè)態(tài)的復(fù)合上表達了多元復(fù)合的趨勢11業(yè)態(tài)和經(jīng)營理念持續(xù)創(chuàng)新一站式采購物流配送降低了企業(yè)生產(chǎn)本錢，提高了企業(yè)市場應(yīng)變創(chuàng)新及競爭力；交易中心與倉儲區(qū)、信息網(wǎng)絡(luò)及相應(yīng)配套效勞設(shè)施進行統(tǒng)一規(guī)劃同步建設(shè)，縮短了整個交易市場的培育期。開通免費交通到市內(nèi)和各口岸機場及各大工業(yè)區(qū)；年投入億元廣告費用在全球相關(guān)媒介推廣；華南城出資舉辦的各類展覽交易會、采購大會、商品發(fā)布會以及國內(nèi)外各類展銷活動和相關(guān)協(xié)會活動，多達1000余場次，工博會已成為繼深圳高交會、文博會之后的第三張亮麗城市名片。

--華南城分為五大專業(yè)交易中心、一展覽中心和五大功能分區(qū)；--主要經(jīng)營：紡織服裝原輔料、皮革皮具原輔料、電子工業(yè)原材料、紙品包裝印刷、五金化工塑料。優(yōu)勢一：經(jīng)營業(yè)態(tài)創(chuàng)新優(yōu)勢二：經(jīng)營理念持續(xù)創(chuàng)新12標(biāo)桿研究：傳化公路港傳化公路港是物流連鎖規(guī)模經(jīng)營的典范：致力于整合“物流效勞、物流需求、物流載體〞三大資源，為眾多物流企業(yè)提供“信息交易、商務(wù)配套和物業(yè)〞等系統(tǒng)效勞。傳化公路港的定位交易中心功能信息中心功能專業(yè)運輸中心功能專業(yè)倉儲中心功能流通配送中心功能轉(zhuǎn)運中心功能13傳化物流定位于“物流平臺整合運營商〞，開創(chuàng)了全新的“公路港物流〞模式，已經(jīng)形成了由“傳化公路港物流開展〞進行集團化投資和管理，多個現(xiàn)代化綜合物流基地協(xié)同運營的企業(yè)組團。形成了連鎖復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化體系，正大力推進以長三角為中心、覆蓋全國重點城市的平臺連鎖復(fù)制戰(zhàn)略傳化公路港六大中心功能來自生產(chǎn)企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)以及第三方物流企業(yè)的貨源、運輸、倉儲等信息經(jīng)系統(tǒng)整合處理后在交易中心通過大屏幕發(fā)布，客戶還可以通過互聯(lián)網(wǎng)在物流基地網(wǎng)站上發(fā)布和查詢交易信息，也可以通過委托交易。交易中心吸引了4700多家物流客戶、300多家第三方物流企業(yè)和通過身份查驗的12萬輛運輸車，為他們提供了集中統(tǒng)一的交易場所和平臺交易中心功能信息中心功能包括水路、鐵路、公路和聯(lián)運等多種運輸方式和大件、散貨、冷鏈等多種需求的運輸效勞。87000平方米的停車場，可同時停放1200輛專業(yè)車輛，能夠提供各種專業(yè)的運輸效勞運輸中心功能物流基地內(nèi)倉儲總面積達12萬平方米，包括一般倉庫、零擔(dān)倉庫和根據(jù)用戶需求定制的個性化倉庫，可為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、周到的倉儲保管效勞倉儲中心功能物流基地采用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系，充分利用現(xiàn)有物流設(shè)施，為連鎖超市等流通企業(yè)提供專業(yè)化的商品批發(fā)、配送、儲存、運輸、展示與交易等物流效勞流通配送中心功能轉(zhuǎn)運中心功能六大中心功能標(biāo)桿研究：波特貨棧

工程定位深圳最大〔近20萬㎡〕的單體商業(yè)物業(yè)中國第一家最大的新、奇、特、酷、炫商品交易中心中國第一家名優(yōu)特商品專賣店集合展銷貿(mào)總部！中國第一家線上線下同步立體商業(yè)的購物中心20萬平方米的新、奇、特、酷、炫商品魚購中心

以電子商務(wù)為核心推動產(chǎn)業(yè)鏈特色商品展、銷、貿(mào)、送與金融、資本的對接的三維立體營銷平臺融合城市文化、商業(yè)文化、教育文化、特色文化、娛樂文化、消費文化為一體的多元文化交流中心

具備展會經(jīng)濟、撮合經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、旅游經(jīng)濟、文化經(jīng)濟、金融效勞經(jīng)濟、資本運作經(jīng)濟為一體的立體商網(wǎng)功能15產(chǎn)業(yè)集群供給鏈的模式波特貨棧以商業(yè)地產(chǎn)為根底、電子商務(wù)為核心手段，推動“地產(chǎn)+商貿(mào)+網(wǎng)絡(luò)+金融〞的一站式綜合效勞平臺的建成，再進行連鎖化，塑造未來的超級“阿里巴巴+沃爾瑪〞。

資本金融平臺銀行資金平臺電子商務(wù)平臺新聞發(fā)布平臺倉儲物流平臺即時結(jié)算平臺連鎖加盟平臺商品交易平臺工程運營特色新型的消費文化：團購文化、娛樂享受文化、愉悅體驗文化，自由消費文化新型的業(yè)態(tài)文化：行政區(qū)域業(yè)態(tài)劃分，以城市區(qū)域為商業(yè)組團，形成實體城市商業(yè)門戶，集中展現(xiàn)城市文化、企業(yè)文化、城市特色，形成新型的城市消費文

新型的產(chǎn)品文化：新奇特酷炫新型的效勞平臺：是入駐企業(yè)的展覽、銷售、貿(mào)易、金融一站式效勞大平臺。新型的商業(yè)模式：電子商務(wù)+實體貨棧+智能導(dǎo)購，虛實結(jié)合，一體化立體商業(yè)模式。新型的營銷模式：全國首創(chuàng)垂直營銷終端銷售模式。新型的增值功能：為企業(yè)提供開展信貸金融效勞，為消費者提供消費信貸效勞。新型的管理模式：統(tǒng)一經(jīng)營管理，統(tǒng)一形象管理。新型的分賬方式：為企業(yè)度身打造大型電子商務(wù)交易平臺。實現(xiàn)在線及時分賬，入駐商家實現(xiàn)電子商務(wù)信息化一站式管理，降低企業(yè)本錢。新型的駐店模式：免租入駐18標(biāo)桿研究:深圳農(nóng)產(chǎn)品股份公司深圳農(nóng)產(chǎn)品股份(以下簡稱深圳農(nóng)產(chǎn)品)成立于1989年,1997年上市,超過4萬戶批發(fā)商,5000萬農(nóng)民創(chuàng)富大平臺,解決了10多萬城市人口的就業(yè)問題深圳農(nóng)產(chǎn)品控制了上海,南昌等16個城市的25個大型農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場和大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易市場.農(nóng)產(chǎn)品年交易量超過2000萬噸,年交易額超過700億元,蓋茨基金以12000232股成為第四大股東豬肉二級批發(fā)商豬肉一級批發(fā)商豬肉批發(fā)撮合交易撮合交易收取加工費交付屠宰向每家批發(fā)商收取檔位費每次交易收取傭金〔1.5%〕每次交易收取傭金〔1.5%〕向每批進入市場的豬肉產(chǎn)品收取進場費向每家批發(fā)商收取席位費市場運營部門質(zhì)量檢測部門結(jié)算部門。。。深圳農(nóng)產(chǎn)品交易結(jié)構(gòu)創(chuàng)新規(guī)模豬場散養(yǎng)戶中小豬場屠宰場酒店超市集貿(mào)市場豬肉收購深圳農(nóng)產(chǎn)品盈利模式重構(gòu)1,租賃費收入2,管理費收入3,裝卸費收入原盈利模式新盈利模式一,固定收入1,向一級批發(fā)商收取席位費2,向二級批發(fā)商收取檔位費3,每批農(nóng)產(chǎn)品進場收進場費二,變動收入交易雙方交納1.5%的交易傭金21規(guī)劃理念：區(qū)域開發(fā)的內(nèi)在規(guī)律超級復(fù)合時代：復(fù)合已經(jīng)成為經(jīng)濟社會開展之必然趨勢，我們正在進入復(fù)合時代！文化在復(fù)合、產(chǎn)業(yè)在復(fù)合、城市在復(fù)合……………--Nokia公司和范思哲共同推出的限量版

--彪馬聯(lián)手寶馬mini，彪馬專門設(shè)計出一款黑色的駕駛用鞋Mini運動二分鞋

--著名廠商Acer與法拉利推出的筆記本電腦22規(guī)劃理念：區(qū)域開發(fā)的開展規(guī)律產(chǎn)業(yè)工程的三個開展階段：隨著時代的開展，各地的產(chǎn)業(yè)型工程一般經(jīng)過散點同質(zhì)化階段、團狀差異化階段、塊狀一體化階段等三個階段。散點同質(zhì)化階段團狀差異化階段塊狀一體化階段描述大量的小規(guī)模同質(zhì)化工程分布各個區(qū)域，重復(fù)建設(shè)各區(qū)域的工程有些被淘汰，有些那么成功擴大、重組成為工程集群，差異化變大隨著城市群、區(qū)域一體化進程，大區(qū)域內(nèi)相關(guān)工程進一步聚集成塊進入一體化階段特征23廣源開展戰(zhàn)略規(guī)劃報告目錄###未來開展總體定位###規(guī)劃的依據(jù)與理念###主要工程簡介###開發(fā)管理模式###整體規(guī)劃策略###區(qū)域功能布局###開發(fā)保障條件24###立體戰(zhàn)略定位創(chuàng)造理念文化多產(chǎn)業(yè)運作資源聚集整合###開發(fā)理念，工程開發(fā)理念建立支柱產(chǎn)業(yè)設(shè)計、規(guī)劃產(chǎn)業(yè)鏈延伸，不同產(chǎn)業(yè)間互補尋找深東惠資源立體開發(fā)定位土地、資本、政策、品牌25廣源開展戰(zhàn)略規(guī)劃報告目錄###未來開展總體定位###規(guī)劃的依據(jù)與理念###主要工程簡介###開發(fā)管理模式###整體規(guī)劃策略###區(qū)域功能布局###開發(fā)保障條件26總體：###規(guī)劃的未來開展定位工程定位：深東惠城市群一體化的產(chǎn)業(yè)軸承----新型商貿(mào)物流中心之一，在外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷層面，對接深東惠重點外向型產(chǎn)業(yè)群。物流商貿(mào)新型內(nèi)銷效勞深東惠外向型產(chǎn)業(yè)群27總體：###規(guī)劃的未來開展定位工程定位：鳳崗的區(qū)域產(chǎn)業(yè)軸承—新概念商貿(mào)物流城，與鳳崗三大中心建設(shè)目標(biāo)和兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的完全對接宜居中心商貿(mào)物流中心休閑度假中心電子產(chǎn)業(yè)服裝產(chǎn)業(yè)鳳崗物流商貿(mào)新型商貿(mào)效勞鳳崗優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)###28總體：###整體規(guī)劃策略###：一個復(fù)合的商貿(mào)物流群體，由一園兩城構(gòu)成，依托現(xiàn)有的廣源物流園，分別在周邊新建三個專業(yè)商貿(mào)市場〔供給文化城〕，以及將舊廠房改造為內(nèi)銷創(chuàng)意園區(qū)〔內(nèi)銷創(chuàng)意城〕###廣源物流園供給文化城內(nèi)銷創(chuàng)意城綜合型的物流園區(qū)新建的專業(yè)商貿(mào)市場三舊改造的內(nèi)銷創(chuàng)意園區(qū)29總體：###整體規(guī)劃策略供給文化城：直接效勞于鳳崗建設(shè)三大中心的目標(biāo)，并且利用復(fù)合的概念，利用森林公園生態(tài)環(huán)境，將休閑經(jīng)濟復(fù)合到商貿(mào)市場中，使得業(yè)態(tài)獲得經(jīng)營定位突破。供給文化城客家文化生態(tài)農(nóng)貿(mào)市場花卉文化市場公園家居文化休閑廣場宜居中心商貿(mào)物流中心休閑度假中心全面對接鳳崗三大定位利用森林公園的生態(tài)環(huán)境30總體：###整體規(guī)劃策略內(nèi)銷創(chuàng)意城：將廣源物流城周邊的三舊改造工程，改造為內(nèi)銷創(chuàng)意城，分為電子和服裝兩大園區(qū)，全面對接鳳崗兩大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。電子內(nèi)銷創(chuàng)意園服裝內(nèi)銷創(chuàng)意園電子產(chǎn)業(yè)服裝產(chǎn)業(yè)內(nèi)銷城全面對接鳳崗兩大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)利用周邊三舊改造工程鳳崗產(chǎn)業(yè)31廣源開展戰(zhàn)略規(guī)劃報告目錄###未來開展總體定位###規(guī)劃的依據(jù)與理念###主要工程簡介###開發(fā)管理模式###整體規(guī)劃策略###區(qū)域功能布局###開發(fā)保障條件32總體：###整體功能區(qū)域圖物流內(nèi)銷城供給城物流園：處于中心地帶，是為內(nèi)銷城和供給城的物流根底配套內(nèi)銷城：處于西邊平原地帶，已有大量的三舊改造工程存在供給城：處于東邊森林公園地帶，環(huán)境較好，有利于休閑經(jīng)濟的復(fù)合33廣源開展戰(zhàn)略規(guī)劃報告目錄###未來開展總體定位###規(guī)劃的依據(jù)與理念###主要工程簡介###開發(fā)管理模式###整體規(guī)劃策略###區(qū)域功能布局###開發(fā)保障條件34總體：工程構(gòu)成圖廣源城廣源物流園內(nèi)銷創(chuàng)意城供給文化城電子內(nèi)銷創(chuàng)意園服裝內(nèi)銷創(chuàng)意園客家文化生態(tài)農(nóng)貿(mào)花卉文化公園市場家居文化休閑廣場注：本工程結(jié)構(gòu)為初步概念性規(guī)劃，在進一步落實工程過程中，可適當(dāng)調(diào)整和增減。綜合配套*******綜合物流中心倉儲中心*************************************************************************35工程一：綜合型廣源物流園廣源物流園：在現(xiàn)有物流園的根底上，可以收購舊廠房改造或者新建倉儲區(qū)，并且導(dǎo)入品牌化、金融化和信息化管理，以更好地支撐###其他版塊，以及為將來的連鎖化打下根底。廣源物流園+倉儲中心多元化集團化產(chǎn)業(yè)化品牌化金融化信息化連鎖化36工程一：綜合型廣源物流園倉儲中心：新增的倉儲中心，使得綜合物流的功能更為完整，全面支持效勞到供給文化城和內(nèi)銷創(chuàng)意城的相關(guān)工程。倉儲中心內(nèi)銷創(chuàng)意城供給文化城電子內(nèi)銷創(chuàng)意園服裝內(nèi)銷創(chuàng)意園客家文化生態(tài)農(nóng)貿(mào)花卉文化公園市場家居文化休閑廣場效勞于37工程二：客家文化生態(tài)農(nóng)貿(mào)市場客家農(nóng)居生活博覽館：農(nóng)貿(mào)市場和旅游休閑復(fù)合體，由客家農(nóng)居生活博覽館、客家餐飲區(qū)和生態(tài)特色農(nóng)貿(mào)市場組成。供給文化城客家農(nóng)居生活博覽館客家特色餐飲區(qū)生態(tài)特色農(nóng)貿(mào)市場結(jié)合客家文化效勞休閑旅游以文化帶動餐飲以餐飲促進農(nóng)貿(mào)38工程二：客家文化生態(tài)農(nóng)貿(mào)市場客家農(nóng)居生活博覽館：展現(xiàn)客家人的傳統(tǒng)農(nóng)居生活風(fēng)貌。39工程二：客家文化生態(tài)農(nóng)貿(mào)市場客家特色餐飲區(qū)：客家特色美食街。40工程二：客家文化生態(tài)農(nóng)貿(mào)市場生態(tài)特色農(nóng)貿(mào)市場：客家特色的生態(tài)農(nóng)貿(mào)市場。41工程三：花卉文化公園市場花卉文化公園市場：是一個依托森林公園大環(huán)境，結(jié)合花卉公園的根底上建立的花卉市場，集花卉文化公園和花卉文化市場于一身。花卉文化公園花卉文化市場花卉主題的游玩欣賞和購物一體化42工程三：花卉文化公園市場花卉文化公園：已在規(guī)劃中的花卉公園。43工程三：花卉文化公園市場花卉文化市場：是鳳崗打造宜居中心重要的市場配套，也是旅游休閑的市場配套。44工程四：家居文化休閑廣場家居文化休閑廣場：是一個時尚家居文化市場和文化休閑廣場的復(fù)合體，使市民游客有個休閑的好去處，同時又到達以休閑帶動家居市場的作用。家居市場休閑廣場以休閑帶動家居45工程四：家居文化休閑廣場家居文化市場：家居、建材裝飾的專業(yè)市場，同時有眾多設(shè)計工作室等創(chuàng)意機構(gòu)進駐。46工程四：家居文化休閑廣場文化休閑廣場：由眾多的咖啡、茶館、酒吧組成的時尚文化休閑廣場，同時整體環(huán)境中巧妙布置眾多家居市場設(shè)計師和商家的創(chuàng)意設(shè)計。47工程五：電子內(nèi)銷創(chuàng)意園電子內(nèi)銷創(chuàng)意園：由舊廠房和舊辦公樓區(qū)改造，用LOFT風(fēng)格打造的一個電子類內(nèi)銷創(chuàng)意園區(qū)。48工程五：電子內(nèi)銷創(chuàng)意園電子內(nèi)銷創(chuàng)意園：涉及多門類的外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷電子產(chǎn)品，提供內(nèi)銷全效勞鏈的支持，開創(chuàng)內(nèi)銷城先河。內(nèi)銷產(chǎn)品/品牌設(shè)計網(wǎng)上商城品牌推廣、營銷咨詢展覽展示批發(fā)招商小家電汽車電子通信電子醫(yī)療電子。。。49工程六：電子內(nèi)銷創(chuàng)意園服裝內(nèi)銷創(chuàng)意園：由舊廠房和舊辦公樓區(qū)改造，用LOFT風(fēng)格打造的一個服裝類內(nèi)銷創(chuàng)意園區(qū)。工程六：服裝內(nèi)銷創(chuàng)意園服裝內(nèi)銷創(chuàng)意園：涉及多門類的外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷服飾產(chǎn)品，提供內(nèi)銷全效勞鏈的支持，開創(chuàng)內(nèi)銷城先河。內(nèi)銷產(chǎn)品/品牌設(shè)計網(wǎng)上商城品牌推廣、營銷咨詢展覽展示批發(fā)招商服裝鞋帽皮具戶外。。。51工程七：其他綜合配套其他綜合配套：在廣場城范圍內(nèi)，結(jié)合三舊改造，考慮配套商超、酒店、農(nóng)莊、銀行等生活或商務(wù)配套。〔暫略〕52廣源開展戰(zhàn)略規(guī)劃報告目錄###未來開展總體定位###規(guī)劃的依據(jù)與理念###主要工程簡介###開發(fā)管理模式###整體規(guī)劃策略###區(qū)域功能布局###開發(fā)保障條件53雄厚的資本優(yōu)秀的管理團隊品牌化運作用核心資源建立壁壘優(yōu)秀的商業(yè)模式資源整合對產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行控制###成功開發(fā)的關(guān)鍵因素54利政府利投資者利農(nóng)民利社會###開發(fā)的指導(dǎo)原那么###開發(fā)模式設(shè)計的指導(dǎo)原那么開發(fā)模式以增強公司綜合實力為目標(biāo)，在###內(nèi)外尋找符合###規(guī)劃原那么的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的時機以增強工程吸引力為目標(biāo)，在###內(nèi)外進行務(wù)虛、務(wù)實兩類方式運作，推進土地改進和配套建設(shè)，加大###品牌推廣力度雙管齊下多方合作###開發(fā)需面向投資者、合作者和政府整合多種資源，必須有包括開發(fā)規(guī)劃、理念推廣、示范工程、配套建設(shè)一系列的行動，在自有資金缺乏的情況下，必須考慮多種方式雙贏合作，撬動其他資源方可完成。分段開展###開發(fā)是持續(xù)幾十年的造城型大開發(fā)，從準(zhǔn)備、小規(guī)模開發(fā)、規(guī)模開發(fā)到管理維護，持續(xù)時間相當(dāng)長，必須分階段進行。###開發(fā)模式56經(jīng)營主體：廣源物流公司或新成立一個###開發(fā)投資〔暫定〕，作為###項目的投資主體。核心職能：該機構(gòu)作為政府的一個資源整合的機構(gòu)，負責(zé)###的旅游規(guī)劃、經(jīng)濟規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、對外的招商、引資、對外傳播、政策、管理等。成立運營管理公司###開發(fā)公司成立子工程公司與投資公司合作與政府合作政府主管部門###開發(fā)公司開發(fā)模式：多元合作，聯(lián)合開發(fā)57以###開發(fā)公司發(fā)起,鎮(zhèn)政府或農(nóng)民入股的方式,成立相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)化公司如花卉產(chǎn)業(yè)公司,推進農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化也可以與行政村合作成立專業(yè)的農(nóng)民專業(yè)合作社運營管理公司###開發(fā)公司成立子工程公司與投資公司合作與政府合作政府主管部門與政府合作開發(fā)模式：多元合作，聯(lián)合開發(fā)58廣源物流公司,主要開發(fā)廣源物流園及配套設(shè)施,其它內(nèi)銷創(chuàng)意城和生活供給城的子工程,由###開發(fā)公司與國內(nèi)外投資公司合資成立類似的開發(fā)公司開發(fā)其它的工程,這類開發(fā)公司,職能是進行重大工程的投資與建設(shè),又可分成兩類一類是按功能區(qū)域成立相關(guān)的投資與開發(fā)公司,進行功能區(qū)域的聚焦開發(fā);另一類是按產(chǎn)業(yè)成立相關(guān)的投資與開發(fā)公司,進行產(chǎn)業(yè)的聚焦開發(fā)運營管理公司###開發(fā)公司成立子工程公司與投資公司合作與政府合作政府主管部門合作投資公司開發(fā)模式：多元合作，聯(lián)合開發(fā)59由###開發(fā)公司與其中的投資商或者專業(yè)機構(gòu)合資成立###運營管理公司運營管理公司職責(zé)：###區(qū)的整體規(guī)劃、工程籌劃、土體開發(fā)、產(chǎn)業(yè)政策研究、產(chǎn)業(yè)扶持試點、區(qū)域市場營銷、工程招商、資本運作、工程運營、工程管理運營管理公司###開發(fā)公司細分市場合作投資者農(nóng)民專業(yè)合作社政府主管部門運營管理公司開發(fā)模式：多元合作，聯(lián)合開發(fā)###將成為鳳崗鎮(zhèn)的一個戰(zhàn)略開展平臺資源平臺產(chǎn)業(yè)平臺投資平臺創(chuàng)新平臺###戰(zhàn)略開展平臺以資產(chǎn)經(jīng)營為核心聚集整合全球資源鳳崗鎮(zhèn)強大的服裝與電子產(chǎn)業(yè)為產(chǎn)業(yè)升級提供了廣泛的開展空間由以前的投資控股型公司的戰(zhàn)略財務(wù)投資轉(zhuǎn)變成為可以進行整體產(chǎn)業(yè)和價值鏈整合、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補的產(chǎn)業(yè)型投資培養(yǎng)未來企業(yè)競爭力的核心－機制競爭力和體制創(chuàng)新能力。以###作為試驗田、孵化器培養(yǎng)創(chuàng)新經(jīng)營方式、管理方式、知識經(jīng)營###戰(zhàn)略定位61規(guī)劃設(shè)計者：###能否吸引外部資源很大程度上取決于能否提出一流的開發(fā)理念。開發(fā)能否實現(xiàn)生態(tài)、經(jīng)濟和社會三贏的長期可持續(xù)開展，規(guī)劃首當(dāng)其沖，而且需要不斷在實踐中創(chuàng)新、深化，在開發(fā)中檢驗、落實。產(chǎn)業(yè)試驗者：###開發(fā)必須走多產(chǎn)業(yè)開展的道路。###運營管理公司指導(dǎo)投資者與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民從事多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的試驗與探索，進行各種嘗試與創(chuàng)新,可以加快###開發(fā)的進程，同時實現(xiàn)各方價值的最大化。產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)者：###的開發(fā)將引起投資者、政府、社會各界的關(guān)心，###運營管理公司必須通過對國內(nèi)外成功案例的研究后,從政策上,操作上對投資者進行指導(dǎo)與輔導(dǎo)。###運營管理公司的角色定位62###的戰(zhàn)略定位確立了企業(yè)的開展方向，組織管理體系必須支撐企業(yè)的開展國際水準(zhǔn)的開發(fā)理念的研究和實踐吸引資源的多贏的工程籌劃和投資資源整合增值的運作模式探索創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)運作標(biāo)準(zhǔn)的探索、制定和推廣符合戰(zhàn)略的多產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈運作###的開展方向多元化集團化產(chǎn)業(yè)化信息化金融化品牌化連鎖化###公司組織戰(zhàn)略方向###的管理模式多元化的###：打造多元化的###是實現(xiàn)開展戰(zhàn)略的根底和開端###地區(qū)開發(fā)投資中除了各產(chǎn)業(yè)工程建設(shè)之外還包括大量根底設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)、需要巨量的資金投資來支持，單純依靠自身力量不可能支撐必須的根底投入，引入外部資源是必然選擇。企業(yè)開展首先要建立多元化的企業(yè)管理體制和決策機制，容納多元化的投資主體，投資工程也要實行多元化,才能吸收利用外部資源投入###開發(fā)和建設(shè)###開發(fā)的投資將多達數(shù)十億，靠廣源物流公司企業(yè)自身不可能解決這樣的投入，只有通過引進外部投資者，投資主體多元化,才能激活全局。###的多元化開展###股權(quán)多元化總部層面的股權(quán)多元化下屬產(chǎn)業(yè)公司層面的股權(quán)多元化產(chǎn)業(yè)公司下屬工程公司層面的股權(quán)多元化功能類和專業(yè)類公司的股權(quán)多元化廣源物流公司是股份制公司。股權(quán)是多元的。下屬的產(chǎn)業(yè)公司股權(quán)也應(yīng)多元化。###對柱型產(chǎn)業(yè)公司可以相對控股，對###其他工程公司可以參股合作甚至以土地出租的方式合作，只對工程的規(guī)劃和管理進行標(biāo)準(zhǔn)。###下屬的工程公司可采用控股和參股兩種方式經(jīng)營。為了鼓勵高管，可以采用高層持股、期股、期權(quán)的方式經(jīng)營，以提高經(jīng)營質(zhì)量和效率。功能性和專業(yè)類公司可以鼓勵員工入股，通過鼓勵公司高管和普通員工入股，實現(xiàn)對員工的鼓勵，也可以充分吸引社會資金入股，最大程度市場化?！粲欣诜e聚開發(fā)###所需要的資金◆有利于建立以市場為導(dǎo)向的決策機制和管理機制◆有利于對公司員工的鼓勵長期。###集團化是公司的眾多下屬企業(yè)及會聚的巨量資源協(xié)調(diào)管理的根底，也是保證整個企業(yè)沿戰(zhàn)略方向開展###必須采取集團化管理手段，綜合管理和協(xié)調(diào)各下屬企業(yè)的關(guān)系和資源分配，提高資源利用效率，保證企業(yè)戰(zhàn)略開展方向隨###的不斷開展必然伴生出覆蓋眾多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的下屬企業(yè)和單位。這些企業(yè)間關(guān)系的協(xié)調(diào)，共有資源的利用，整體戰(zhàn)略下具體下屬企業(yè)的目標(biāo)制訂都需要###實行集團化的管理###的集團化管理###集團化是###旗下工程工程建設(shè)和產(chǎn)業(yè)類公司開展的需要。###在集團層面的整體運做可以到達單個單位無法到達的效果：###的根底設(shè)施建設(shè)，需要在###層面與政府共同協(xié)商成立專門機構(gòu)，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)###的根底設(shè)施建設(shè)，如果將這樣的管理和協(xié)調(diào)工作交給下屬公司完成，會給下屬公司的管理帶來較大的困難，不利于引起政府足夠的重視，會降低工程進展的速度，而在集團層面與政府進行協(xié)調(diào)，一方面可以與較高層面的政府進行直接溝通，另一方面可以爭取更多的政府支持，為###開發(fā)創(chuàng)造更好的條件。從單個產(chǎn)業(yè)公司成立時的股東吸引力來講，集團的優(yōu)勢會更加明顯：從目前###的條件而言，單一工程的招商引資并不具備很強的吸引力，但是以###的綜合實力和抗風(fēng)險能力作為根底，會大大提高工程招商引資的吸引力。同時，在集團層面對###進行整體規(guī)劃，在工程的相互依托方面會有較大優(yōu)勢，一方面防止工程經(jīng)營內(nèi)容的重復(fù)，另一方面還可以形成互補作用。從戰(zhàn)略決策能力方面講：廣源公司層面可以利用自己的人才優(yōu)勢，對下屬公司的經(jīng)營工程的戰(zhàn)略決策提供較好的建議，減少下屬公司戰(zhàn)略決策的失誤。對###根底設(shè)施建設(shè)的戰(zhàn)略價值對###工程招商和管理的戰(zhàn)略指導(dǎo)價值###的集團化管理###產(chǎn)業(yè)化是公司在集團化和多元化的根底上進一步的開展的重點工作。大型企業(yè)集團的可持續(xù)開展不能沒有核心產(chǎn)業(yè)的支撐。經(jīng)過初期的產(chǎn)業(yè)多元化開展后，必須進行產(chǎn)業(yè)整合確立以支柱產(chǎn)業(yè)為核心，輔助產(chǎn)業(yè)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)為外圍的產(chǎn)業(yè)開展體系，在此根底上對接資本市場，打造企業(yè)的資本平臺，優(yōu)化企業(yè)的資源配置，推動企業(yè)開展。輔助產(chǎn)業(yè)核心產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)上市兼并收購產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險投資產(chǎn)業(yè)平臺資本平臺投資途徑規(guī)模拓展資本支持產(chǎn)業(yè)拓展產(chǎn)業(yè)退出產(chǎn)業(yè)調(diào)整###的產(chǎn)業(yè)化###必須有對接資本市場的平臺，才能為宏大長遠的###開發(fā)提供強大的資金保障！###開發(fā)將帶來無數(shù)商業(yè)時機，包括促進###開發(fā)和效勞于###開發(fā)的諸多產(chǎn)業(yè)時機；在一段時間的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營根底上，###的產(chǎn)業(yè)化重點應(yīng)放在###開發(fā)的價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)上，有利于推動###地價上升，包括服裝與電子產(chǎn)業(yè)的提升，而不應(yīng)是供給環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營！###應(yīng)加大提升###供給城和內(nèi)銷創(chuàng)意城兩大新的產(chǎn)業(yè)升級模式的培育，逐漸通過出售、股權(quán)別離等方式從產(chǎn)業(yè)升級的環(huán)節(jié)中退出，并有方案地包裝下屬企業(yè)上市，對接資本市場，為###開發(fā)吸納更多資源！###產(chǎn)業(yè)化###產(chǎn)業(yè)化：培育支柱產(chǎn)業(yè)、建立資本平臺###的產(chǎn)業(yè)化平臺###產(chǎn)業(yè)化贏利模式一：產(chǎn)業(yè)類別選擇

選擇公司的支柱產(chǎn)業(yè)

選擇資源互補性產(chǎn)業(yè)

擇價值鏈互補產(chǎn)業(yè)

選擇產(chǎn)業(yè)的縱向和橫

向一體化的產(chǎn)業(yè)二：產(chǎn)業(yè)獲利方式分析商業(yè)房地產(chǎn)運營獲利旅游娛樂經(jīng)營獲利創(chuàng)意設(shè)計經(jīng)營獲利酒店及效勞經(jīng)營獲利休閑娛樂工程獲利土地投資

組建多種

產(chǎn)業(yè)公司

股權(quán)收益

資產(chǎn)升值

區(qū)域開發(fā)

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價值最大化選擇進入的產(chǎn)業(yè)類別，培育###的核心支柱產(chǎn)業(yè)：通過多產(chǎn)業(yè)運做，拓寬贏利點，實現(xiàn)多渠道贏利：3、市場垂青于那些在有著無形資產(chǎn)優(yōu)勢的領(lǐng)域里進行專營的品牌企業(yè)，因為專業(yè)化和品牌化，所以能獲得高回報率；因為無形資產(chǎn)和品牌的優(yōu)勢，所以可以快速、有效地進行市場規(guī)模的擴張！1、市場資本總額是市場對公司價值的評估值！它由企業(yè)的有形規(guī)模和公司在市場中的投資回報率決定，而后者的關(guān)鍵主導(dǎo)因素在于：無形資產(chǎn)和專業(yè)化！2、市場一直對無形資產(chǎn)和專業(yè)化回報不菲，經(jīng)濟全球化進一步增加了無形資產(chǎn)和品牌化的價值：第一、全球資本市場使聲譽較好的企業(yè)〔無論規(guī)模〕籌集資本較為容易；第二、競爭區(qū)域限制的消除，使專營企業(yè)有時機擁有更多消費者，并因無形資產(chǎn)和品牌化運作可使?fàn)幦∠M者的本錢較低！在集團層面積累無形資產(chǎn)，統(tǒng)一管理！投資有無形資產(chǎn)優(yōu)勢的企業(yè)，進行品牌化經(jīng)營！通過提升無形資產(chǎn)和專業(yè)化程度來強化廣源的品牌化是###可持續(xù)開展的內(nèi)核，廣源公司必須能夠提升無形資產(chǎn)，全面提升###的品牌溢價能力，###通過品牌化之路得到快速開展###品牌化運作###金融化是公司開展的一個重要的目標(biāo)，需要探討資產(chǎn)證券化,投融資多元化的操作模式資產(chǎn)證券化是###開發(fā)過程中巨量投資退出必然要選擇的重要途徑之一，是###開發(fā)實現(xiàn)滾動推進和合作方多贏的重要手段###開發(fā)是一個系統(tǒng)規(guī)劃、組團開發(fā)、團狀推進的過程，是一個可持續(xù)幾十年的造城運動，巨量資產(chǎn)的投入需要有一個順暢的退出途徑以保證合作開發(fā)各方利益的實現(xiàn)，同時為下一階段的開發(fā)提供資金支持，因此必須考慮資產(chǎn)證券化的操作模式###金融化運作###信息化運營?先進標(biāo)準(zhǔn)的工作流程?即時信息網(wǎng)絡(luò)傳遞?統(tǒng)一的信息格式?統(tǒng)一的在線門戶###的開展始終要遵循市場化的原那么，了解和滿足市場的需求是###的最根本的法那么,在鳳崗###取得成功后,可以迅速以連鎖模式向全國復(fù)制擴張。通過連鎖模式將鳳崗###的經(jīng)驗與模式在全國復(fù)制:第一步在珠江三角洲地區(qū)的城市進行復(fù)制擴張;第二步在長江三角洲,環(huán)渤海灣,福建沿海地區(qū)進行復(fù)制;第三步在內(nèi)地省份城市進行擴張市場化表達在：根據(jù)市場的趨勢性變化調(diào)整企業(yè)開展戰(zhàn)略的具體內(nèi)容以市場為導(dǎo)向建立企業(yè)的經(jīng)營決策機制,通過市場化運作推動具體工程等的規(guī)劃、推廣、招商和開發(fā)市場化是連鎖化的根底連鎖化表達在：##