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第頁(yè)共頁(yè)初中工會(huì)考核細(xì)則范本第一章總則為規(guī)范和完善初中工會(huì)的考核工作,激勵(lì)工會(huì)成員積極參與工作,提高工會(huì)組織的綜合效益,在學(xué)校初中工會(huì)的帶動(dòng)下,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校工會(huì)工作的深入開(kāi)展,特制定本細(xì)則。第二章考核內(nèi)容1.工會(huì)組織建設(shè)(1)籌備和召開(kāi)工會(huì)會(huì)議的組織情況。(2)工會(huì)會(huì)員的組織情況,包括會(huì)籍管理、會(huì)員發(fā)展、會(huì)費(fèi)征繳等情況。(3)開(kāi)展各類(lèi)工會(huì)活動(dòng)的組織情況,如座談會(huì)、培訓(xùn)班、文體活動(dòng)等。2.工會(huì)工作宣傳(1)工會(huì)活動(dòng)宣傳的效果,包括媒體報(bào)道、宣傳推介材料等。(2)工會(huì)宣傳欄及其他宣傳媒體的管理和維護(hù)情況。3.工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理(1)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用情況,包括經(jīng)費(fèi)的收入和支出。(2)經(jīng)費(fèi)管理制度的建立和執(zhí)行情況。4.工會(huì)工作創(chuàng)新(1)工會(huì)相關(guān)制度和規(guī)章制度的建立和修訂情況。(2)工會(huì)工作的創(chuàng)新和改進(jìn)措施,如組織新穎的活動(dòng)、開(kāi)展實(shí)用的培訓(xùn)等。第三章考核辦法1.考核方式(1)定期考核:每學(xué)年至少進(jìn)行一次全面考核,將各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合評(píng)估。(2)不定期考核:可以根據(jù)需要進(jìn)行暫時(shí)性、局部性的考核,以及對(duì)部分工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。2.考核指標(biāo)(1)考核指標(biāo)應(yīng)細(xì)化具體工作,突出實(shí)效性和可操作性。(2)考核指標(biāo)要符合學(xué)校工會(huì)工作的實(shí)際情況,能夠促進(jìn)工會(huì)工作的改進(jìn)和創(chuàng)新。3.考核評(píng)分(1)設(shè)定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),充分考慮各項(xiàng)工作的重要性和難易程度。(2)評(píng)分應(yīng)客觀、公正,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行全面、綜合評(píng)價(jià)。(3)評(píng)分由組織部門(mén)負(fù)責(zé),工會(huì)相關(guān)人員可以參與評(píng)分過(guò)程。第四章考核結(jié)果1.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)工會(huì)工作成績(jī)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì),可以采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或表彰措施。2.績(jī)效考核根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)工會(huì)工作成績(jī)不達(dá)標(biāo)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)議、問(wèn)責(zé),提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。第五章考核監(jiān)督學(xué)校工會(huì)工作應(yīng)接受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)可以隨時(shí)對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行檢查,并對(duì)存在問(wèn)題提出整改要求。第六章附則本細(xì)則自頒布之日起執(zhí)行,如有需要進(jìn)行修改和補(bǔ)充的,經(jīng)相關(guān)人員商議后進(jìn)行。以上是初中工會(huì)考核細(xì)則的一份范本,包括總則、考核內(nèi)容、考核辦法、考核結(jié)果和考
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