工程進度管理制度范本_第1頁
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第頁共頁工程進度管理制度范本第一章總則第一條為保證工程項目按時完成，提前預(yù)防和解決進度延誤問題，制定本制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)部所有工程項目的進度管理。第二章進度管理責(zé)任第三條項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定項目進度計劃，并進行項目進度管理。第四條施工隊負(fù)責(zé)按照項目進度計劃進行施工，并及時向項目經(jīng)理報告進度情況。第五條項目部必須配備專職進度管理員，負(fù)責(zé)進度數(shù)據(jù)采集、分析和報告。第三章項目進度計劃第六條項目經(jīng)理在項目啟動后的十五天內(nèi)，制定項目進度計劃，并報備公司領(lǐng)導(dǎo)。第七條項目進度計劃必須包括以下內(nèi)容：1.工程的起止時間；2.分階段的施工任務(wù)和工期安排；3.需要的人力、材料和設(shè)備資源；4.臨時性的停工或調(diào)整計劃。第四章進度管理措施第八條項目進度偏離原計劃的，項目經(jīng)理應(yīng)及時調(diào)整并報備公司領(lǐng)導(dǎo)。第九條施工隊如果發(fā)現(xiàn)存在影響進度的問題，必須立即向項目經(jīng)理報告。第十條進度管理員應(yīng)定期對項目進度進行數(shù)據(jù)采集和分析，并及時向項目經(jīng)理報告。第五章進度管理報告第十一條項目經(jīng)理每月應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提交項目進度管理報告。第十二條項目進度管理報告必須包括以下內(nèi)容：1.上月的施工完成情況和工期偏差分析；2.本月的施工計劃和目標(biāo)；3.下月的施工計劃和目標(biāo)；4.需要解決的進度延誤問題和措施。第六章進度管理獎懲第十三條如果工程項目按時完成，將予以獎勵并記錄在個人檔案中。第十四條如果工程項目延誤，項目經(jīng)理應(yīng)接受相應(yīng)的處罰，并記錄在個人檔案中。第七章附則第十

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