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文檔簡介

一、新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)分成五個階段客戶技術(shù)要求轉(zhuǎn)化階段過程開發(fā)階段試生產(chǎn)階段生產(chǎn)階段工程確立階段1二、具體內(nèi)容說明1、工程確立階段2法規(guī)及廠規(guī)燈具、車體圖面及CAD整車開發(fā)日程產(chǎn)品標準*外觀*性能*配光*配合尺寸品質(zhì)要求*PPM試驗要求*環(huán)境*耐候性客戶資料取得3產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計可行性評估OKNG材料性能模具尺寸外觀生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備開發(fā)周期4形成書面文檔可行性評估報告采購文件草案初使零部件清單6parties六局部產(chǎn)品建議書初使過程流程圖初使產(chǎn)品/過程特殊特性清單5風險評估設(shè)計能力開發(fā)能力生產(chǎn)能力效益評估品質(zhì)能力開發(fā)時間項目初期評審6管理者的支持工作定時匯報評審怎么樣?有哪些方面的問題(本錢、資金、時間、人力……)需要我來溝通?7產(chǎn)品質(zhì)量報價供應(yīng)商FOURNISSEUR主機廠CONSTRUCTEUR采購部分析&選擇分析&選擇分析&選擇工程+專業(yè)+質(zhì)量分析&選擇產(chǎn)品價格開發(fā)周期8與客戶達成協(xié)議性能質(zhì)量時間價格性能9具體內(nèi)容說明10客戶、公司批準開發(fā)項目開發(fā)會議11產(chǎn)品開發(fā)計劃表PROJECT12工程小組成立星宇車燈CustomerProjectmanagerR&DQ.C.PurchaseProjectLeaderR&DQ.C.PurchaseProjectmanager13產(chǎn)品抽象圖設(shè)計產(chǎn)品工程師正向設(shè)計14形成書面文檔設(shè)計不良模式分析2parties二局部產(chǎn)品試驗大綱15樣燈測繪逆向設(shè)計16設(shè)計評審團隊17產(chǎn)品3D造形設(shè)計XY182D繪圖19設(shè)計驗證團隊20管理者的支持工作定時匯報評審怎么樣?有哪些方面的問題(本錢、資金、時間、人力……)需要我來溝通?21客戶設(shè)計確認圖面————OK22形成書面文檔零部件清單

2D工程樣圖3parties三部分產(chǎn)品/過程特殊特性清單23形成書面文檔工裝、模具開發(fā)采購方案表采購文件檢測設(shè)備開發(fā)采購方案表5parties五部分生產(chǎn)設(shè)備開發(fā)采購方案表原材料、外購?fù)鈪f(xié)件采購方案表24二、具體內(nèi)容說明3、過程開發(fā)階段25模具規(guī)劃模具設(shè)計工程師模穴數(shù)頂出裝置模面處理冷卻水路澆口位置型腔材料模板材料產(chǎn)品要求26模具制作精工細鑿高精度設(shè)備27外協(xié)廠評審①評估供給商的質(zhì)量系統(tǒng)②評估供給商的效勞態(tài)度團隊質(zhì)量部采購部28公司外協(xié)會議合格的供應(yīng)商采購文件團隊29制程FMEA規(guī)劃————————30形成書面文檔操作程序圖草案產(chǎn)品包裝標準草案4parties四局部作業(yè)指導(dǎo)書草案

PFMEA草案工裝、夾具制作精工細鑿高精度設(shè)備32試模確認團隊33樣品確認外觀:氣泡、銀紋、缺料、外表粗糙度……重量:機臺連續(xù)成型的穩(wěn)定性尺寸:重點尺寸依圖面水路:是否暢通動作:是否順暢模材:是否依規(guī)格選用34模具工裝夾具檢具圖面文件35形成書面文檔注塑工藝卡水平熱板、超聲焊、振動摩擦焊工藝3parties三局部表處、光固化工藝二、具體內(nèi)容說明4、試生產(chǎn)階段37試生產(chǎn)前準備手工樣件程序文件工程圖面工裝夾具生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)線38試生產(chǎn)產(chǎn)品工程師工藝工程師車間主任質(zhì)量工程師模具工程師團隊39產(chǎn)品評審1、配光要求2、零部件間的配合3、生產(chǎn)治具與產(chǎn)品的配合4、檢具的作用5、生產(chǎn)條件的合理性團隊40管理者的支持工作定時匯報評審怎么樣?有哪些方面的問題(本錢、資金、時間、人力……)需要我來溝通?41形成書面文件間隙上下差42形成書面文檔5parties五局部操作程序圖產(chǎn)品包裝標準作業(yè)指導(dǎo)書

PFMEA控制方案43配光認證國家認證機關(guān)44試驗認證公司檢測中心45裝車確認圖面及CAD三座標/檢具檢測標準車體線上車體46形成書面文檔認證報告

PPK裝車記錄6parties六局部試驗報告測量系統(tǒng)分析報告生產(chǎn)控制方案47PP

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