產(chǎn)險(xiǎn)電銷OB銜接培訓(xùn)專用課程2_第1頁(yè)
產(chǎn)險(xiǎn)電銷OB銜接培訓(xùn)專用課程2_第2頁(yè)
產(chǎn)險(xiǎn)電銷OB銜接培訓(xùn)專用課程2_第3頁(yè)
產(chǎn)險(xiǎn)電銷OB銜接培訓(xùn)專用課程2_第4頁(yè)
產(chǎn)險(xiǎn)電銷OB銜接培訓(xùn)專用課程2_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩54頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

新渠道事業(yè)部電銷培訓(xùn)部產(chǎn)險(xiǎn)電銷OB銜接培訓(xùn)專用課程2010年4月TSR的一天(一周三)話術(shù)流程(一周五)接洽技巧(二周三)產(chǎn)品介紹(二周五)促成技巧(三周三)異議處理技巧(三周五)預(yù)約技巧(四周三)異議處理案例分析(四周五)車型細(xì)分(五周三)成功案例分析(五周五)課程大綱TSR的一天

電銷培訓(xùn)部

名單撥打預(yù)約名單首撥名單關(guān)注活動(dòng)量指標(biāo)

每天撥打的電話數(shù)量成交的電話數(shù)量接洽技巧預(yù)約技巧促成技巧……活動(dòng)量成交量接通的電話數(shù)量報(bào)價(jià)數(shù)量重點(diǎn)指標(biāo)撥打量通次通時(shí)每日撥打量?接通的數(shù)量越多,成交的機(jī)率越大?溝通得越多,成交機(jī)率越大?其他事宜的處理客戶上門保單追蹤其他Thankyou

自信、(自我)管理、堅(jiān)持、話術(shù)流程

電銷培訓(xùn)部

銷售流程與話術(shù)流程注意Advert興趣Interest決定欲望Desire了解產(chǎn)品行動(dòng)Action接洽介紹促成成交異議處理開場(chǎng)白產(chǎn)品介紹促成成交預(yù)約問(wèn)候,尋找目標(biāo)人話術(shù)流程自我介紹,3要素齊全說(shuō)明目的;車險(xiǎn)優(yōu)惠活動(dòng)/特色車險(xiǎn)產(chǎn)品想要推薦給您探測(cè)需求:1、是否有車;2、保險(xiǎn)到期日是否在可銷售范圍內(nèi)詢問(wèn)車型,車齡,車價(jià),上年投保公司,根據(jù)本項(xiàng)目的銷售策略和核保政策主動(dòng)給客戶推薦險(xiǎn)種,并快速報(bào)價(jià)嘗試促成:報(bào)價(jià)后要立刻促成,再次和客戶強(qiáng)調(diào)安邦服務(wù)后要主動(dòng)嘗試成交有針對(duì)性的進(jìn)行異議處理,并再次促成預(yù)約:根據(jù)客戶的保險(xiǎn)到期日確定回訪日間,具體到某天的上午或下午,主動(dòng)留下聯(lián)系方式給客戶結(jié)束語(yǔ):對(duì)客戶表示感謝聽錄音Thankyou接洽技巧

電銷培訓(xùn)部

接洽所要達(dá)到的目的找決策人建立信任探尋需求引起興趣

流程問(wèn)候,確認(rèn)身份自我介紹說(shuō)明來(lái)電目的探尋需求話術(shù)您好,請(qǐng)問(wèn)***在嗎?/請(qǐng)問(wèn)是***嗎?這里是安邦車險(xiǎn),我姓*,工號(hào)****我們現(xiàn)在針對(duì)**地區(qū)有一個(gè)車險(xiǎn)優(yōu)惠活動(dòng)請(qǐng)問(wèn)您是車主嗎?您的車輛保險(xiǎn)大約是什么時(shí)候到期的呢?備注新名單名字后面不要加稱謂;回訪的客戶則直接用姓名加稱謂,不需要再稱呼全名3個(gè)要素一定要具備,并且要規(guī)范,尤其要注意的是回訪客戶開場(chǎng)白的規(guī)范目的在于引起客戶興趣,注意聲音表情如果客戶不告知到期日,可以問(wèn)一下是否是最近一個(gè)月左右到期規(guī)范的開場(chǎng)白

我們?cè)诰€上遇到的難題你怎么知道我電話的?/你怎么知道我有車的?

我沒(méi)時(shí)間

我保險(xiǎn)有人辦理,不需要

你電話怎么是外地的號(hào)碼

保險(xiǎn)還沒(méi)到期,等到期再說(shuō)

你們?cè)趺纯偞蛭译娫?/p>

被拒絕,開心OR不開心

接洽中解決問(wèn)題的原則簡(jiǎn)潔主導(dǎo)由于電銷的特點(diǎn),決定了客戶比較容易掛電話,一通電話客戶也不會(huì)聽太長(zhǎng)時(shí)間,所以我們?yōu)榱藸?zhēng)取多的時(shí)間未做產(chǎn)品介紹和促成,對(duì)于客戶的問(wèn)題解決和異議處理力求簡(jiǎn)單明了為了整個(gè)銷售流程不斷向我們想要的方向推進(jìn),做為銷售人員應(yīng)該具備一定的主導(dǎo)性,主導(dǎo)整個(gè)銷售流程和客戶溝通的主題,可以通過(guò)反問(wèn)等方式來(lái)推動(dòng)銷售流程,轉(zhuǎn)入產(chǎn)品介紹。具體問(wèn)題解決方案(一)思路應(yīng)對(duì)話術(shù)客戶真正關(guān)心的不是我們?cè)谀睦?,而是我們幫他辦理的保險(xiǎn)是不是當(dāng)?shù)氐模碣r是否在當(dāng)?shù)?,要讓客戶知道,雖然我們?cè)诤贾?,但是并不?duì)他的售后服有務(wù)任何影響。您看到的0571-95569對(duì)吧?95569是我們的客服電話,因?yàn)槲覀儼舶铍婁N及客服中心設(shè)在杭州,所以我們的電話是0571-95569,但是**先生請(qǐng)您放心,您在我們這里投保,所有的后續(xù)服務(wù)部是由當(dāng)?shù)胤止咎峁┙o您的,對(duì)您來(lái)說(shuō)非常的方便,那不如我現(xiàn)在就給您介紹一下,請(qǐng)問(wèn)您開的是什么車?不要把答案說(shuō)的太絕對(duì),一筆帶過(guò),有時(shí)候客戶只是習(xí)慣性的條件反射,我們要把客戶的注意力轉(zhuǎn)移到我們的產(chǎn)品介紹上面來(lái)。可能是當(dāng)初您買車的時(shí)候有業(yè)務(wù)員來(lái)電咨詢過(guò)關(guān)于您車險(xiǎn)的事情,那我們當(dāng)時(shí)留下了您簡(jiǎn)單的聯(lián)系方式,主要是我們現(xiàn)在推出一個(gè)特色的車險(xiǎn)產(chǎn)品非常受車主的歡迎,所以特地打電話給您,現(xiàn)在就可以給您介紹一下,請(qǐng)問(wèn)您開的是什么車?問(wèn)題你電話怎么是0571的?你不是外地的嗎?你怎么知道我電話的?具體問(wèn)題解決方案(二)思路應(yīng)對(duì)話術(shù)首先判斷客戶的異議是真是假,如果是真的很忙,另外約時(shí)間,如果是假的,爭(zhēng)取時(shí)間。了解,正因?yàn)槟浅5拿?,所以我們才通過(guò)電話的方式聯(lián)系您,幫您節(jié)約時(shí)間,我現(xiàn)在只需要用兩分鐘時(shí)間就可以幫您介紹一下了,您看您開的是什么車?先安撫客戶情緒再轉(zhuǎn)到報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)。*先生,實(shí)在是不好意思,打擾您了,看來(lái)您真的是一個(gè)很優(yōu)秀的客戶,這么多保險(xiǎn)公司都想與您合作,我們之所以聯(lián)系您關(guān)鍵是我們現(xiàn)在有個(gè)特色車險(xiǎn)產(chǎn)品非常的適合您,您現(xiàn)在如果方便的話,我花兩分鐘的時(shí)間就可以給您介紹一下。問(wèn)題我現(xiàn)在沒(méi)時(shí)間你們太煩了,怎么總打我電話。具體問(wèn)題解決方案(三)思路應(yīng)對(duì)話術(shù)先詢問(wèn)一下客戶保險(xiǎn)到期日,如果確實(shí)比較遠(yuǎn),則更改到期日和預(yù)約或提交,如果是在可銷售范圍內(nèi)的,則應(yīng)該爭(zhēng)取到報(bào)價(jià)的機(jī)會(huì)。您看您的保險(xiǎn)也快到期了,我們現(xiàn)在剛好搞活動(dòng),不如我現(xiàn)在就給您介紹一下,可以作為您投保前的參考啊,請(qǐng)問(wèn)一下您開的是哪款車?以退為進(jìn),先爭(zhēng)取到報(bào)價(jià)的機(jī)會(huì),如果報(bào)價(jià)后客戶再次提出此問(wèn)題,再針對(duì)這個(gè)問(wèn)題做異議處理。您有朋友幫您辦理沒(méi)關(guān)系啊,我們這邊搞優(yōu)惠活動(dòng),我可以給你介紹一下,你不是也多了一個(gè)更好的參考和比較嘛,我現(xiàn)在用2分鐘就可以給您介紹一下,您說(shuō)一下你開什么?。繂?wèn)題等到期再說(shuō)我有朋友做保險(xiǎn)的,不需要你報(bào)價(jià)

聽錄音

現(xiàn)在演練Thankyou產(chǎn)品介紹

電銷培訓(xùn)部

產(chǎn)品介紹的兩個(gè)方面1、信息詢問(wèn)2、主動(dòng)推薦險(xiǎn)種3、快速報(bào)價(jià)價(jià)格服務(wù)1、比較2、價(jià)高3、有朋友辦

聽錄音如何來(lái)介紹我們的服務(wù)需求挖掘解決方案突出優(yōu)勢(shì)畫圖描述安邦的服務(wù)菜單。。。。

安邦的服務(wù)有哪些?

服務(wù)介紹話術(shù)舉例----全國(guó)通賠

如果客戶說(shuō)不出外地,用不到這個(gè)服務(wù)。話術(shù):了解,*先生,也許目前您這個(gè)車不會(huì)出外地,暫時(shí)用不到這項(xiàng)服務(wù),但是我想您也應(yīng)該能認(rèn)同,一家能提供這樣服務(wù)的保險(xiǎn)公司,理賠、保障方面是一定可以做到讓客戶放心滿意的。

服務(wù)介紹話術(shù)舉例----道路救援您在我們公司投保,不僅擁有了一份全面的保障,而且您還可以得到我們送給您的增值服務(wù),我們現(xiàn)在有一個(gè)24小時(shí)非保險(xiǎn)事故道路救援的服務(wù),我們平時(shí)開車在路上也經(jīng)常能看到一些車子由于爆胎、沒(méi)油等原因停在路上等著救援,車主都非常的著急,您在我們這里投保,遇到這樣的事情就不必?zé)懒?,您只要撥打我?4小時(shí)的服務(wù)熱線,就能幫您解決這個(gè)難題了,所以在我們這里投保對(duì)您來(lái)說(shuō)真是一個(gè)一舉兩得的事情啊,性價(jià)比真的非常的高。促成技巧

電銷培訓(xùn)部

兩個(gè)問(wèn)題何時(shí)促成如何促成促成產(chǎn)品介紹異議處理購(gòu)買信號(hào)促成的時(shí)機(jī)機(jī)不可失

聽錄音,找問(wèn)題此通電話中客戶出現(xiàn)過(guò)幾次購(gòu)買信號(hào)?

分別是什么?

如果換做你,你會(huì)如何做?

促成方式的運(yùn)用如果法保證法選擇法危機(jī)法直接法促成Thankyou異議處理技巧

電銷培訓(xùn)部

如何辨別真假異議聽錄音

常見(jiàn)異議---未到期厘清真假做異議處理找到真正異議并處理*先生/小姐:我想了解一下,除了保險(xiǎn)沒(méi)有到期,您還有其他問(wèn)題嗎?若沒(méi)有——保險(xiǎn)沒(méi)到期沒(méi)有關(guān)系,現(xiàn)在保險(xiǎn)都可以提前辦理的,我們也是按期給您的保險(xiǎn)續(xù)上的,您現(xiàn)在辦理正處在我們的優(yōu)惠期,所以說(shuō),從您的立場(chǎng)上考慮,我認(rèn)為,您還是現(xiàn)在辦理是最劃算的。若有——轉(zhuǎn)到其他問(wèn)題的異議處理

常見(jiàn)異議—價(jià)格高預(yù)約技巧

電銷培訓(xùn)部

預(yù)約類型接通未接通接觸本人非接觸本人手機(jī)無(wú)人接聽座機(jī)無(wú)人接聽不在服務(wù)區(qū)占線已報(bào)價(jià)未報(bào)價(jià)

預(yù)約的目的*創(chuàng)造下次接聽的理由

*確定下次可以聯(lián)系的電話

預(yù)約時(shí)機(jī)的把握

預(yù)約的原則*根據(jù)到期日來(lái)預(yù)約

*主動(dòng)預(yù)約日期

*預(yù)約時(shí)間要具體

*留電話給客戶

預(yù)約策略掌握主導(dǎo)權(quán)3調(diào)整頻率2客戶跟蹤1預(yù)約策略(已報(bào)價(jià)預(yù)約回訪)調(diào)整頻率

預(yù)約話術(shù)*先生/小姐,如果您還是要再考慮一下的話我也很尊重您的意見(jiàn),請(qǐng)問(wèn)您的車輛保險(xiǎn)具體是什么時(shí)候到期的?因?yàn)槲覀冞@個(gè)活動(dòng)也都是有時(shí)間和名額限制的,所以為了不讓您錯(cuò)過(guò)這么好的機(jī)會(huì),我*天上午/下午再和您聯(lián)系一下,您看可以嗎

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論