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第頁共頁辦公室標準化衛(wèi)生管理考核實施細則范文第一章總則為加強辦公室標準化衛(wèi)生管理,提高辦公環(huán)境的整潔和員工的工作效率,特制定本考核實施細則。第二章考核目標本次考核的目標是評估辦公室整體的衛(wèi)生情況,包括辦公區(qū)域、廁所、飲水區(qū)、會議室等各個區(qū)域的衛(wèi)生管理情況,并根據(jù)考核結果制定改進措施。第三章考核內容1.辦公區(qū)域衛(wèi)生管理考核1.1工位清潔度考核:包括辦公桌面、文件柜、辦公椅等的清潔程度。1.2地面清潔度考核:包括地板、地毯的清潔程度。1.3窗戶和窗簾的清潔程度考核。1.4墻壁和門的清潔程度考核。2.廁所衛(wèi)生管理考核2.1廁所衛(wèi)生間的清潔程度考核,包括馬桶、洗手臺、墻面等的清潔程度。2.2廁所內空氣的清新度考核。2.3衛(wèi)生紙和手紙的儲存情況考核。3.飲水區(qū)衛(wèi)生管理考核3.1飲水機的清潔度考核。3.2飲用水的儲存和供應情況考核。4.會議室衛(wèi)生管理考核4.1會議桌、椅的清潔度考核。4.2會議室設備和文檔的整潔程度考核。第四章考核標準根據(jù)上述考核內容,制定相應的考核標準如下:1.辦公區(qū)域衛(wèi)生管理考核標準1.1工位清潔度考核標準:評分由1分至10分,1分表示非常臟亂,10分表示非常干凈整潔。1.2地面清潔度考核標準:評分由1分至10分,1分表示非常臟亂,10分表示非常干凈整潔。1.3窗戶和窗簾的清潔程度考核標準:評分由1分至10分,1分表示非常臟亂,10分表示非常干凈整潔。1.4墻壁和門的清潔程度考核標準:評分由1分至10分,1分表示非常臟亂,10分表示非常干凈整潔。2.廁所衛(wèi)生管理考核標準2.1廁所衛(wèi)生間的清潔程度考核標準:評分由1分至10分,1分表示非常臟亂,10分表示非常干凈整潔。2.2廁所內空氣的清新度考核標準:評分由1分至10分,1分表示空氣污濁,10分表示空氣清新。2.3衛(wèi)生紙和手紙的儲存情況考核標準:評分由1分至10分,1分表示嚴重不足,10分表示充足。3.飲水區(qū)衛(wèi)生管理考核標準3.1飲水機的清潔度考核標準:評分由1分至10分,1分表示非常臟亂,10分表示非常干凈整潔。3.2飲用水的儲存和供應情況考核標準:評分由1分至10分,1分表示飲用水儲存和供應情況非常不合格,10分表示非常合格。4.會議室衛(wèi)生管理考核標準4.1會議桌、椅的清潔度考核標準:評分由1分至10分,1分表示非常臟亂,10分表示非常干凈整潔。4.2會議室設備和文檔的整潔程度考核標準:評分由1分至10分,1分表示非常臟亂,10分表示非常干凈整潔。第五章考核過程1.考核時間:每周一上午九點至十一點。2.考核人員:由公司指定的衛(wèi)生管理人員和各部門的衛(wèi)生管理責任人組成考核小組。3.考核程序:3.1考核小組按照考核標準對各個區(qū)域進行逐一考核,并填寫評分表。3.2考核小組對考核結果進行匯總計算得出加權平均分。3.3考核小組將考核結果通知各個部門,并制定相應的改進措施。第六章考核結果處理根據(jù)考核結果,將按照以下方式處理:1.優(yōu)秀部門獎勵:根據(jù)加權平均分排名,評選出優(yōu)秀部門,給予獎勵和表彰。2.一般部門督導:對于一些整體評分較低的部門,將進行督導,指導其改善衛(wèi)生管理工作。3.部門自查整改:各部門根據(jù)考核結果,自行制定整改措施,并在一定時間內完成整改。4.定期檢查:公司將定期對各部門的整改情況進行檢查,確保衛(wèi)生管理工作的質量和效果。第七章改進措施根據(jù)考核結果和整改情況,制定相應的改進措施,包括但不限于以下方面:1.定期清潔保養(yǎng):加強辦公區(qū)域、廁所、飲水區(qū)、會議室等區(qū)域的定期清潔保養(yǎng)工作,確保衛(wèi)生狀況的持續(xù)改善。2.建立制度:建立辦公室標準化衛(wèi)生管理制度,規(guī)范各項衛(wèi)生管理工作的實施。3.培訓教育:加強員工的衛(wèi)生意識培養(yǎng),提高員工對辦公室衛(wèi)生管理工作的重視程度。4.優(yōu)化設備:對于一些設備老化或不符合衛(wèi)生要求的,及時更換、修
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