監(jiān)理工作交底

上海三維工程建設(shè)咨詢公司2023年2月26日南京機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建工程TJ標(biāo)監(jiān)理工作交底一、TJ標(biāo)段工程的根本情況二、監(jiān)理依據(jù)及監(jiān)理機(jī)構(gòu)三、監(jiān)理控制目標(biāo)四、監(jiān)理工作內(nèi)容五、監(jiān)理工作措施交底內(nèi)容上海三維工程建設(shè)咨詢公司南京機(jī)場(chǎng)二期工程TJ標(biāo)監(jiān)理工作交底六、資料信息管理工作七、監(jiān)理工作制度上海三維工程建設(shè)咨詢公司南京機(jī)場(chǎng)二期工程TJ標(biāo)監(jiān)理工作交底一、TJ標(biāo)段工程的根本情況南京機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建工程TJ標(biāo)主要?jiǎng)澐譃榻煌ㄖ行暮屯＼嚇牵ㄖ娣e21萬(wàn)平方米。其中交通中心包括綜合辦公、賓館、地鐵車站、公交車站、T1和T2航站樓聯(lián)絡(luò)通道及商業(yè)效勞設(shè)施航站樓控制中心、機(jī)場(chǎng)控制中心及區(qū)域制冷機(jī)房等功能的綜合體。最大南北長(zhǎng)169米，東西90米。停車樓包括四個(gè)停車層面，為四周敞開(kāi)式，頂層是景觀綠化布置商業(yè)區(qū)及全室外停車層面。東西長(zhǎng)294米，南北長(zhǎng)164米。上海三維工程建設(shè)咨詢公司南京機(jī)場(chǎng)二期工程TJ標(biāo)監(jiān)理工作交底二、監(jiān)理工作依據(jù)及監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)1、國(guó)家和地方公布的關(guān)于工程建設(shè)、工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法律法規(guī)；〔1)《中華人民共和國(guó)建筑法》；〔2〕《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；(3)《設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50319-2000〕;(4)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。2、國(guó)家及地方現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及國(guó)家和地方其他有關(guān)規(guī)定。3、南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期TJ標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、洽商及圖紙選定的圖集。《南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期工程施工階段監(jiān)理、施工現(xiàn)場(chǎng)用表》4、監(jiān)理合同、施工合同、招投標(biāo)文件及供貨合同。上海三維工程建設(shè)咨詢公司南京機(jī)場(chǎng)二期工程TJ標(biāo)監(jiān)理工作交底總監(jiān)理工程師副總監(jiān)機(jī)電設(shè)備給排水電器暖通綜合室收發(fā)文件工程檔案試驗(yàn)檢測(cè)材料試驗(yàn)工程測(cè)量安全環(huán)保安全管理環(huán)保監(jiān)理土建裝修土建監(jiān)理裝修鋼結(jié)構(gòu)計(jì)劃合同進(jìn)度合同協(xié)調(diào)副總監(jiān)

監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)上海三維工程建設(shè)咨詢公司南京機(jī)場(chǎng)二期工程TJ標(biāo)監(jiān)理工作交底三、監(jiān)理目標(biāo)工期目標(biāo)：合同約定工期。總工期是2023年9月~2023年6月。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：滿足標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求(爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)大獎(jiǎng)〕投資控制：合同價(jià)款內(nèi)保質(zhì)保量完成合同工程量。環(huán)境目標(biāo)：努力協(xié)調(diào)好污染物、廢棄物的排放。以及噪音的控制。平安管理：無(wú)大的責(zé)任事故、傷亡事故，平安文明施工，創(chuàng)立市級(jí)文明工地，是我們的平安管理控制目標(biāo)。

上海三維工程建設(shè)咨詢公司

優(yōu)良合格分項(xiàng)工程80%以上（現(xiàn)在不設(shè)優(yōu)良等級(jí)，但本工程目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)拿大獎(jiǎng)，故定個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)。）分項(xiàng)工程20%以內(nèi)〔消滅不合格分項(xiàng)〕南京機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建工程TJ標(biāo)監(jiān)理工作交底上海三維工程建設(shè)咨詢公司南京機(jī)場(chǎng)二期工程TJ標(biāo)監(jiān)理工作匯報(bào)四、監(jiān)理工作內(nèi)容1、參加施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，并提出監(jiān)理意見(jiàn)。2、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕，審核承包單位現(xiàn)場(chǎng)持證上崗人員的持證情況。3、審查并確認(rèn)總包單位選擇的分包單位。4、監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施工，控制工程質(zhì)量。5、監(jiān)督承包單位按施工合同及承包單位編制的施工進(jìn)度方案施工，控制工程進(jìn)度。6、驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)的主要建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)保資料，把好進(jìn)場(chǎng)關(guān)。上海三維工程建設(shè)咨詢公司南京機(jī)場(chǎng)二期工程TJ標(biāo)監(jiān)理工作交底7、核定和會(huì)簽變更工程量。8、定期召開(kāi)監(jiān)理工作會(huì)議及專題例會(huì)；檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度平安施工情況，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，處理解決出現(xiàn)的問(wèn)題。9、要求施工單位按時(shí)上報(bào)施工月報(bào)；編制監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位匯報(bào)工程監(jiān)理情況。10、對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行中間檢查和驗(yàn)收，組織竣工預(yù)驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)收。11、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)、消防、文明施工及環(huán)保衛(wèi)生情況。上海三維工程建設(shè)咨詢公司南京機(jī)場(chǎng)二期工程TJ標(biāo)監(jiān)理工作交底五、監(jiān)理工作主要措施1、平安生產(chǎn)管理⑴審查施工組織設(shè)計(jì)中的平安生產(chǎn)措施，審查護(hù)坡方案、起吊作業(yè)方案、高空作業(yè)方案、雨季應(yīng)急預(yù)案等。塔吊、樁基、提升架等大型設(shè)備必須經(jīng)有關(guān)檢測(cè)部門檢測(cè)認(rèn)可、備案前方可投入使用。⑵對(duì)發(fā)現(xiàn)的平安事故隱患我們將嚴(yán)格按照《建筑工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l理》中的規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)監(jiān)理屢次要求整改而不按要求整改的，監(jiān)理將向建設(shè)單位或有關(guān)主管部門上報(bào)。3、工程部設(shè)置專職有資質(zhì)的平安員。上海三維工程建設(shè)咨詢公司南京機(jī)場(chǎng)二期工程TJ標(biāo)監(jiān)理工作交底2、質(zhì)量控制質(zhì)量控制分為事前、事中、事后控制。事前控制：⑴熟悉圖紙、做好圖紙會(huì)審；⑵檢查施工單位的質(zhì)保體系，特別提請(qǐng)注意：工程經(jīng)理必須是本公司的人員；⑶檢查測(cè)量?jī)x器的鑒定證書(shū)并復(fù)核建筑物定位測(cè)量；⑷原材料進(jìn)場(chǎng)控制，嚴(yán)格按照合同要求控制材料進(jìn)場(chǎng)，如需將甲供材料改為乙供材料必須經(jīng)甲方認(rèn)可且辦理相關(guān)手續(xù)；⑸施工方案審查；⑹審查分包單位資質(zhì)；⑺必要時(shí)對(duì)重要的材料設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察。

三維工程建設(shè)咨詢公司南京機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建工程TJ標(biāo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件南京機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建工程TJ標(biāo)監(jiān)理工作交底上海三維工程建設(shè)咨詢公司南京機(jī)場(chǎng)二期工程TJ標(biāo)監(jiān)理工作交底事中控制：⑴進(jìn)場(chǎng)物資首先要進(jìn)行外觀檢查，按規(guī)定做見(jiàn)證取樣試驗(yàn)和送檢；⑵放線控制，對(duì)樓層放線進(jìn)行抽查。⑶隱蔽工程驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)以簽認(rèn)隱檢單為準(zhǔn)，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的隱蔽工程不能隱蔽，不能進(jìn)行下道工序施工。請(qǐng)注意必須嚴(yán)格按照工序要求安排施工，上道工序未完成或未驗(yàn)收，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工；⑷監(jiān)理人員主要采取巡視、測(cè)量、平行檢驗(yàn)、旁站等方法進(jìn)行控制。上海三維工程建設(shè)咨詢公司南京機(jī)場(chǎng)二期工程TJ標(biāo)監(jiān)理工作交底事后控制：⑴分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)，必要條件是材料報(bào)驗(yàn)、隱預(yù)檢記錄、施工試驗(yàn)記錄及分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄全部齊全。分部工程主要是對(duì)分項(xiàng)工程的統(tǒng)計(jì)。驗(yàn)收程序是首先自檢合格后由質(zhì)檢員通知監(jiān)理驗(yàn)收。在此需要說(shuō)明：巡視與驗(yàn)收的區(qū)別：巡視是監(jiān)理的日常工作，是監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的有目的或隨機(jī)的監(jiān)理活動(dòng)；而驗(yàn)收是在該工序或分項(xiàng)已完成且施工單位自檢合格、準(zhǔn)備好報(bào)驗(yàn)資料并提前報(bào)驗(yàn)后進(jìn)行的。因此巡視不能代替驗(yàn)收。⑵預(yù)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收前承包單位首先向工程監(jiān)理部提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)，總監(jiān)組織監(jiān)理人員與承包單位共同進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收后提出整改意見(jiàn)，整改到位到達(dá)驗(yàn)收條件后，通知業(yè)主方組織四方驗(yàn)收。

上海三維工程建設(shè)咨詢公司工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作根本程序簽訂委托監(jiān)理合同組織工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加第一次工地會(huì)議施工監(jiān)理交底監(jiān)理平安交底審批《工程開(kāi)工報(bào)審表》施工全過(guò)程監(jiān)理組織監(jiān)理預(yù)驗(yàn)收〔提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告〕參加竣工驗(yàn)收〔質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督驗(yàn)收、業(yè)主主持總體驗(yàn)收〕簽發(fā)《竣工移交證書(shū)》審核工程竣工決算整理監(jiān)理資料、歸檔編寫監(jiān)理工作總結(jié)工程保修期監(jiān)理

審批施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證體系、平安保證體系審批分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)資料承包單位提交工程保修書(shū)南京機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建工程TJ標(biāo)工程監(jiān)理工作交底上海三維工程建設(shè)咨詢公司南京機(jī)場(chǎng)二期工程TJ標(biāo)監(jiān)理工作交底進(jìn)度控制：(1)審核總進(jìn)度方案是否符合合同總工期要求。(2)審核資源供給方案，材料進(jìn)場(chǎng)方案要提前上報(bào)。(3)月進(jìn)度方案及工機(jī)料報(bào)表。計(jì)算期為上月的26日至本月25日為準(zhǔn)，施工單位要在25日前上報(bào)下月施工方案，然后監(jiān)理工程師審核月方案是否滿足總進(jìn)度方案目標(biāo)，人員、機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)方案是否滿足施工方案，并提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。(4)定期核查工程實(shí)際進(jìn)度，如實(shí)際進(jìn)度落后于方案進(jìn)度，那么召開(kāi)監(jiān)理會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)，分析原因，協(xié)助承包單位采取措施，搶回進(jìn)度。(5)為配合施工進(jìn)度的要求工程監(jiān)理部將做到隨報(bào)隨驗(yàn)，需下班以后驗(yàn)收時(shí)，請(qǐng)工程部在下班前通知工程監(jiān)理部，以便工程監(jiān)理部做好安排。上海三維工程建設(shè)咨詢公司南京機(jī)場(chǎng)二期工程TJ標(biāo)監(jiān)理工作交底4、投資控制執(zhí)行TJ標(biāo)的監(jiān)理合同和TJ標(biāo)的施工合同，在合同價(jià)內(nèi)保質(zhì)保量的在規(guī)定的工期內(nèi)完成工程建設(shè)。上海三維工程建設(shè)咨詢公司南京機(jī)場(chǎng)二期工程TJ標(biāo)監(jiān)理工作交底六、工程資料信息管理：工程資料整理要依據(jù)《南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期工程施工階段施工現(xiàn)場(chǎng)用表》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001、《建筑工程資料管理規(guī)程》DB11/T695—2023與《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01—41—2002進(jìn)行整理。施工資料要完整及時(shí)。工程資料〔尤其是原材料的報(bào)驗(yàn)資料〕要保證資料的可追溯性，各單位之間的文字往來(lái)要有相關(guān)人員或負(fù)責(zé)人簽字。上海三維工程建設(shè)咨詢公司南京機(jī)場(chǎng)二期工程TJ標(biāo)監(jiān)理工作交底七、監(jiān)理工作制度1、圖紙會(huì)審制度收到圖紙后，總監(jiān)理工程師及時(shí)組織工程監(jiān)理部的人員進(jìn)行自審并做好記錄后報(bào)甲方。由甲方組織圖紙會(huì)審。在設(shè)計(jì)交底時(shí)監(jiān)理人員均應(yīng)參加。在圖紙會(huì)審中提出的有關(guān)問(wèn)題，由設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工、監(jiān)理單位研究解決。由施工單位形成書(shū)面會(huì)議紀(jì)要。2、工程變更審核制度凡工程洽商與設(shè)計(jì)變更原那么上都要經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理審查同意。上海三維工程建設(shè)咨詢公司南京機(jī)場(chǎng)二期工程TJ標(biāo)監(jiān)理工作交底4、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的審批制度工程總承包單位應(yīng)預(yù)先向工程監(jiān)理部申報(bào)其選擇的分包單位。工程監(jiān)理部應(yīng)審核分包單位的資質(zhì)、能力、信譽(yù)等情況。、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的審批制度。工程在施工前，施工單位必須編制工程施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)技術(shù)方案，并報(bào)工程監(jiān)理部審批。組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案要針對(duì)本工程的特點(diǎn)編寫，并要突出工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和平安措施?？偙O(jiān)組織監(jiān)理人員共同審查，然后由總監(jiān)批復(fù)。審批后工程監(jiān)理部催促施工單位貫徹實(shí)施。上海三維工程建設(shè)咨詢公司南京機(jī)場(chǎng)二期工程TJ標(biāo)監(jiān)理工作交底3、對(duì)分包單位資質(zhì)審查制度：工程總承包單位應(yīng)預(yù)先向工程監(jiān)理部申報(bào)其選擇的分包單位。工程監(jiān)理部應(yīng)審核分包單位的資質(zhì)、能力、信譽(yù)等情況。上海三維工程建設(shè)咨詢公司南京機(jī)場(chǎng)二期工程TJ標(biāo)監(jiān)理工作交底5、原材料、設(shè)備及構(gòu)配件質(zhì)量的認(rèn)可制度工程監(jiān)理部對(duì)影響工程結(jié)構(gòu)平安、使用功能和觀感的材料、構(gòu)配件及設(shè)備實(shí)行質(zhì)量預(yù)控，依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作。凡未經(jīng)監(jiān)理部檢驗(yàn)、認(rèn)可的材料、構(gòu)配件和設(shè)備及不合格品，施工單位均不得擅自使用在工程上,一經(jīng)使用,施工單位必須無(wú)條件做返工處理。6、隱蔽及分局部項(xiàng)工程的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度隱蔽及分局部項(xiàng)工程在質(zhì)量檢驗(yàn)前，施工單位的質(zhì)保體系必須自檢合格，技術(shù)資料齊全，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的時(shí)間提前通知工程監(jiān)理部。監(jiān)理人員按照?qǐng)D紙、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件檢驗(yàn)合格認(rèn)可前方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。施工單位應(yīng)預(yù)先收集、整理工程質(zhì)量檢驗(yàn)等資料，以備審驗(yàn)。上海三維工程建設(shè)咨詢公司南京機(jī)場(chǎng)二期工程TJ標(biāo)監(jiān)理工作交底7、混凝土、砂漿試塊管理審核制度A、現(xiàn)場(chǎng)砼和砂漿配制在開(kāi)盤前，其配合比必須有資質(zhì)符合要求的試驗(yàn)室發(fā)出，施工單位填寫報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批簽認(rèn)。B、商品砼，其供給廠家必須在業(yè)主考核認(rèn)定的廠家中選定。C、砼及砂漿在配制時(shí)，必須按施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求制作試塊，并由專人負(fù)責(zé)管理，建立試塊臺(tái)帳。試塊組數(shù)應(yīng)符合工程需要，除留置28天標(biāo)養(yǎng)試塊外，還應(yīng)留置同條件養(yǎng)護(hù)的試塊，拆模要有拆模試塊。冬季施工時(shí)還應(yīng)該按冬季施工要求制作試塊。施工單位應(yīng)按試塊的規(guī)定時(shí)間進(jìn)行試壓，其試壓結(jié)果在三天內(nèi)送監(jiān)理部。上海三維工程建設(shè)咨詢公司南京機(jī)場(chǎng)二期工程TJ標(biāo)監(jiān)理工作交底8、實(shí)行有見(jiàn)證取樣和送檢制度根據(jù)相關(guān)規(guī)定：本工程對(duì)用于承重結(jié)構(gòu)的砼和砌筑砂漿試塊；對(duì)用于結(jié)構(gòu)工程中的主要受力鋼筋；對(duì)用于地下、屋面、衛(wèi)生間的防水材料等均實(shí)行有見(jiàn)證取樣和送檢。具體要求見(jiàn)《建設(shè)工程見(jiàn)證取樣和送檢管理規(guī)定〔試行〕》9、工程質(zhì)量問(wèn)題和事故的處理制度發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題和事故后，施工單位應(yīng)提出處理申報(bào)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理部及業(yè)主共同研究認(rèn)定，由設(shè)計(jì)單位制定技術(shù)處理方案，責(zé)成施工單位組織人員實(shí)施，工程監(jiān)理部催促檢查實(shí)施處理過(guò)程。由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位對(duì)處理結(jié)果作出結(jié)論。上海三維工程建設(shè)咨詢公司南京機(jī)場(chǎng)二期工程TJ標(biāo)監(jiān)理工作交底10、暫停施工和復(fù)工的管理制度當(dāng)分項(xiàng)工程施工危及質(zhì)量和平安時(shí)，工程監(jiān)理部有權(quán)通知暫停施工，暫停施工令在征得甲方同意后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。分部工程暫停施工要報(bào)業(yè)主審批。在特殊情況下可先要求暫停施工，后補(bǔ)暫停令。當(dāng)施工單位排除危及質(zhì)量和平安的不良因素后，應(yīng)及時(shí)提出復(fù)工申請(qǐng)，經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可后簽發(fā)復(fù)工指令。上海三維工程建設(shè)咨詢公司南京機(jī)場(chǎng)二期工程TJ標(biāo)監(jiān)理工作交底11、進(jìn)度方案管理審批制度為確?？偣て?，施工單位應(yīng)及時(shí)編寫年、月、周方案，并報(bào)甲方與工程監(jiān)理部審批。月方案在每月的月初提交業(yè)主和工程監(jiān)理部，以利于檢查催促落實(shí)。周方案在每周的監(jiān)理例會(huì)上提交給業(yè)主和監(jiān)理。工程監(jiān)理部根據(jù)施工合同，分階段和部位控制工程進(jìn)度目標(biāo)，對(duì)工程進(jìn)度情況進(jìn)行檢查和分析及時(shí)催促施工單位采取措施，以保證合同工期目標(biāo)。12、工程計(jì)量和工程款支付憑證簽認(rèn)制度根據(jù)相關(guān)合同規(guī)定執(zhí)行上海三維工程建設(shè)咨詢公司南京機(jī)場(chǎng)二期工程TJ標(biāo)監(jiān)理工作交底13、會(huì)議制度監(jiān)理例會(huì)監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理人員整理，到會(huì)各方負(fù)責(zé)人簽字后下發(fā)。(2)專題會(huì)對(duì)施工重要工序或施工難點(diǎn)及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的地方，監(jiān)理工程師組織召開(kāi)專題會(huì)，工程部有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)人員及專