版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
群建閥門(mén)公司—安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案2023-11-15contents目錄預(yù)案概述應(yīng)急組織與職責(zé)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)與響應(yīng)程序應(yīng)急資源與保障預(yù)案演練與培訓(xùn)預(yù)案管理與更新附件與附錄預(yù)案概述01為了及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的重大安全生產(chǎn)事故,降低事故造成的損失和影響,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。目的根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況制定本預(yù)案。依據(jù)目的和依據(jù)適用范圍本預(yù)案適用于公司內(nèi)可能發(fā)生的重大安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置工作。適用對(duì)象本預(yù)案適用于公司內(nèi)可能發(fā)生的重大安全生產(chǎn)事故,包括但不限于鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備事故,以及因自然災(zāi)害、恐怖襲擊等引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。適用范圍和對(duì)象工作原則以人為本,保障安全把保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù),科學(xué)、及時(shí)、有效地開(kāi)展應(yīng)急處置工作。預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,做好日常管理和監(jiān)測(cè)監(jiān)控,加強(qiáng)培訓(xùn)演練,做到常備不懈。依靠科學(xué),依法規(guī)范運(yùn)用科學(xué)方法和技術(shù)手段,依法、規(guī)范、高效地開(kāi)展應(yīng)急處置工作。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照事故等級(jí)和性質(zhì),分級(jí)負(fù)責(zé),做好應(yīng)急處置工作。應(yīng)急組織與職責(zé)02負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作,制定應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督執(zhí)行。組織領(lǐng)導(dǎo)指揮協(xié)調(diào)決策部署負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)、應(yīng)急救援隊(duì)伍和資源,統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援工作。根據(jù)事故情況,決策部署應(yīng)急響應(yīng)、救援措施和善后處理工作。03應(yīng)急指揮部及職責(zé)0201應(yīng)急工作組及職責(zé)信息報(bào)告組負(fù)責(zé)收集、整理和報(bào)告安全生產(chǎn)事故信息,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況。搶險(xiǎn)救援組負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍,調(diào)配救援資源,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)組織醫(yī)療隊(duì)伍,提供現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)和轉(zhuǎn)運(yùn)傷員服務(wù)。物資保障組負(fù)責(zé)組織物資保障隊(duì)伍,提供應(yīng)急救援所需的物資和裝備保障。1應(yīng)急救援隊(duì)伍及職責(zé)23負(fù)責(zé)執(zhí)行應(yīng)急指揮部的指令,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。公司專(zhuān)職應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)協(xié)助公司應(yīng)急救援隊(duì)伍開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。社會(huì)應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)為應(yīng)急指揮部提供技術(shù)咨詢(xún)和決策支持。專(zhuān)家咨詢(xún)組應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)與響應(yīng)程序03Ⅰ級(jí)響應(yīng)死亡1-2人,或重傷3-9人,或直接經(jīng)濟(jì)損失500-1000萬(wàn)。Ⅱ級(jí)響應(yīng)Ⅲ級(jí)響應(yīng)響應(yīng)級(jí)別與標(biāo)準(zhǔn)死亡0人,或重傷1-2人,或直接經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)以下。死亡3人以上,或重傷10人以上,或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)以上。當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告給現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人?,F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人根據(jù)事故情況決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。若啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)迅速報(bào)告給上級(jí)主管部門(mén)。報(bào)警與報(bào)告程序現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮,組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。根據(jù)事故情況,采取相應(yīng)的救援措施。在救援過(guò)程中,要確保人員安全,防止次生事故發(fā)生。應(yīng)急響應(yīng)與處置程序?qū)κ軅藛T進(jìn)行急救,并及時(shí)送往醫(yī)院治療。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全評(píng)估,排除安全隱患。對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析,采取措施防止類(lèi)似事故再次發(fā)生?,F(xiàn)場(chǎng)救援與處置措施應(yīng)急資源與保障04總結(jié)詞充分準(zhǔn)備、及時(shí)供應(yīng)詳細(xì)描述群建閥門(mén)公司為應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件,會(huì)提前儲(chǔ)備各種應(yīng)急物資,包括消防器材、救援工具、防護(hù)設(shè)備等,確保在緊急情況下能夠及時(shí)投入使用。應(yīng)急物資裝備保障應(yīng)急通信保障暢通無(wú)阻、高效迅速總結(jié)詞群建閥門(mén)公司會(huì)保持應(yīng)急通信設(shè)施的暢通,采用多種通信方式,如無(wú)線電、電話、網(wǎng)絡(luò)等,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速傳遞信息,保持通信的高效和可靠。詳細(xì)描述總結(jié)詞靈活調(diào)度、安全有序詳細(xì)描述群建閥門(mén)公司會(huì)制定詳細(xì)的應(yīng)急交通運(yùn)輸方案,確保在緊急情況下能夠迅速調(diào)度車(chē)輛、船舶、飛機(jī)等交通工具,提供及時(shí)、安全的交通運(yùn)輸服務(wù),同時(shí)也會(huì)保障交通秩序,防止因突發(fā)事件導(dǎo)致的混亂。應(yīng)急交通運(yùn)輸保障VS及時(shí)救治、有效防控詳細(xì)描述群建閥門(mén)公司會(huì)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)建立緊密聯(lián)系,確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠及時(shí)得到醫(yī)療救治,同時(shí)也會(huì)采取有效措施防止事態(tài)擴(kuò)大,保護(hù)員工和群眾的健康安全??偨Y(jié)詞應(yīng)急醫(yī)療衛(wèi)生保障周全安排、溫暖關(guān)懷群建閥門(mén)公司會(huì)關(guān)注員工和群眾的基本生活需求,在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)會(huì)提供必要的生活物資和后勤保障,如食品、水、住宿等,確保員工和群眾的基本生活得到保障,同時(shí)也會(huì)提供心理援助和關(guān)懷,幫助大家度過(guò)難關(guān)??偨Y(jié)詞詳細(xì)描述應(yīng)急生活保障預(yù)案演練與培訓(xùn)05明確演練的目的和重點(diǎn),以及需要評(píng)估的應(yīng)急響應(yīng)能力。確定演練目標(biāo)根據(jù)演練目標(biāo),制定詳細(xì)的演練計(jì)劃,包括演練時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、演練腳本等。制定演練計(jì)劃成立演練組織,明確各成員的職責(zé)和分工,確保演練的順利進(jìn)行。成立演練組織演練計(jì)劃與組織根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,選擇相應(yīng)的安全生產(chǎn)事故場(chǎng)景進(jìn)行演練,如泄漏、火災(zāi)、爆炸等。演練內(nèi)容與方法確定演練場(chǎng)景根據(jù)演練場(chǎng)景,制定詳細(xì)的演練腳本,包括事故發(fā)生、發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、響應(yīng)、處置等各個(gè)環(huán)節(jié)。制定演練腳本選擇適合的演練方法,如模擬演練、實(shí)戰(zhàn)演練等,確保演練的真實(shí)性和有效性。選擇演練方法制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)演練目標(biāo),制定相應(yīng)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),包括響應(yīng)時(shí)間、處置效果、資源調(diào)配等。進(jìn)行評(píng)估總結(jié)根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行評(píng)估總結(jié),分析存在的問(wèn)題和不足,提出改進(jìn)措施。演練評(píng)估與總結(jié)明確培訓(xùn)的目的和內(nèi)容,以及需要培訓(xùn)的人員和技能要求。確定培訓(xùn)目標(biāo)根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo),制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、師資等。制定培訓(xùn)計(jì)劃選擇適合的培訓(xùn)方式,如課堂講解、案例分析、模擬演練等,確保培訓(xùn)的有效性和實(shí)用性。選擇培訓(xùn)方式培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施預(yù)案管理與更新06內(nèi)部審查公司內(nèi)部安全管理部門(mén)進(jìn)行預(yù)案審查,確保預(yù)案的完整性和可操作性。外部審核邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)或行業(yè)專(zhuān)家對(duì)預(yù)案進(jìn)行外部審核,提高預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。批準(zhǔn)實(shí)施公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)審查合格的預(yù)案進(jìn)行批準(zhǔn),確保預(yù)案的順利實(shí)施。預(yù)案審查與批準(zhǔn)內(nèi)部備案公司將預(yù)案向內(nèi)部相關(guān)部門(mén)進(jìn)行備案,確保相關(guān)部門(mén)了解和遵循預(yù)案內(nèi)容。要點(diǎn)一要點(diǎn)二外部報(bào)備公司將預(yù)案向地方政府或相關(guān)部門(mén)進(jìn)行報(bào)備,遵守相關(guān)法規(guī)和規(guī)定。預(yù)案?jìng)浒概c報(bào)備03反饋與建議員工和外部單位對(duì)預(yù)案提出反饋和建議,公司積極采納并改進(jìn)。預(yù)案修訂與完善01定期修訂公司定期對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂,以適應(yīng)公司發(fā)展和外部環(huán)境的變化。02不定期完善針對(duì)突發(fā)事件或特殊情況,公司對(duì)預(yù)案進(jìn)行完善,提高預(yù)案的適應(yīng)性。預(yù)案宣傳與教育員工培訓(xùn)公司對(duì)員工進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn),確保員工了解和掌握預(yù)案內(nèi)容。外部宣傳公司通過(guò)媒體或行業(yè)會(huì)議宣傳預(yù)案內(nèi)容,提高公眾和行業(yè)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的認(rèn)知。教育合作與學(xué)校或社區(qū)合作,開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)教育活動(dòng),提高公眾的應(yīng)急意識(shí)和能力。附件與附錄07相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《群建閥門(mén)公司安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案》相關(guān)預(yù)案和方案《群建閥門(mén)公司特
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《偵察監(jiān)視技術(shù)》課件
- 申訴報(bào)告范文
- 鐵路隧道報(bào)告范文
- 《鋼筋翻樣培訓(xùn)》課件
- 五一景區(qū)安全報(bào)告范文
- 樓宇智能化技術(shù)課件講解
- 《機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》課件-第16章
- 幼兒園安全教育工作總結(jié)
- 慢阻肺治療培訓(xùn)
- 《論文寫(xiě)作及格式》課件
- 健康管理專(zhuān)業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)
- 外墻巖棉板施工方案
- 吊裝葫蘆施工方案
- 當(dāng)前農(nóng)村矛盾糾紛課件
- 自動(dòng)化設(shè)備調(diào)試規(guī)范
- 石瘕的護(hù)理查房
- 北師大版三年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)??紤?yīng)用題含答案解析
- 社區(qū)食堂投投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 制程檢驗(yàn)崗位職責(zé)(最全面)
- 社會(huì)組織信息公開(kāi)制度范本
- 四年級(jí)上冊(cè)心理健康教育教案-多彩的情緒 全國(guó)通用
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論