成品倉庫管理資料之入庫和銷售和盤點和廢料處理流程_第1頁
成品倉庫管理資料之入庫和銷售和盤點和廢料處理流程_第2頁
成品倉庫管理資料之入庫和銷售和盤點和廢料處理流程_第3頁
成品倉庫管理資料之入庫和銷售和盤點和廢料處理流程_第4頁
成品倉庫管理資料之入庫和銷售和盤點和廢料處理流程_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

匯報人:小無名添加文檔副標(biāo)題成品倉庫管理資料之入庫、銷售、盤點和廢料處理流程CONTENTS目錄01.目錄標(biāo)題02.入庫流程03.銷售流程04.盤點流程05.廢料處理流程01添加章節(jié)標(biāo)題02入庫流程供應(yīng)商送貨添加標(biāo)題供應(yīng)商發(fā)貨:按照訂單要求將貨物發(fā)送到指定倉庫添加標(biāo)題供應(yīng)商準(zhǔn)備貨物:按照訂單要求準(zhǔn)備貨物,確保貨物質(zhì)量合格添加標(biāo)題入庫登記:倉庫對貨物進(jìn)行入庫登記,記錄貨物信息,包括貨物名稱、數(shù)量、質(zhì)量等添加標(biāo)題倉庫接收貨物:倉庫接收貨物,檢查貨物數(shù)量和質(zhì)量2143添加標(biāo)題貨物驗收:倉庫對貨物進(jìn)行驗收,確保貨物質(zhì)量合格,數(shù)量準(zhǔn)確添加標(biāo)題貨物上架:倉庫將貨物上架,按照貨物類別、規(guī)格等進(jìn)行分類存放添加標(biāo)題貨物入庫:驗收合格后,貨物正式入庫,進(jìn)入倉庫管理系統(tǒng)657驗收貨物檢查貨物數(shù)量:核對送貨單和實際貨物數(shù)量是否一致檢查貨物質(zhì)量:檢查貨物外觀、包裝、標(biāo)簽等是否符合要求檢查貨物單據(jù):核對送貨單、發(fā)票、合同等單據(jù)是否齊全填寫驗收單:填寫驗收單,記錄驗收結(jié)果,并簽字確認(rèn)辦理入庫手續(xù)辦理入庫手續(xù):填寫入庫單,記錄貨物信息,并簽字確認(rèn)準(zhǔn)備入庫單據(jù):包括入庫單、送貨單、采購單等核對貨物信息:檢查貨物數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等是否與單據(jù)相符貨物入庫:將貨物放入指定位置,并做好標(biāo)識和記錄錄入系統(tǒng)入庫單據(jù):填寫入庫單據(jù),包括貨物名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫日期等信息掃描條碼:掃描貨物條碼,獲取貨物信息錄入系統(tǒng):將貨物信息錄入系統(tǒng),包括貨物名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫日期等信息確認(rèn)入庫:確認(rèn)入庫信息,完成入庫流程03銷售流程客戶下單客戶收到貨物后,確認(rèn)收貨,完成銷售流程倉庫根據(jù)銷售單據(jù),準(zhǔn)備發(fā)貨,并通知客戶發(fā)貨時間客戶確認(rèn)購買意向,簽訂銷售合同銷售人員將訂單信息錄入系統(tǒng),生成銷售單據(jù)客戶通過電話、郵件等方式向公司提出購買需求銷售人員根據(jù)客戶需求,提供產(chǎn)品信息和報價確認(rèn)訂單客戶提交訂單:客戶通過電話、郵件等方式提交訂單訂單審核:倉庫管理人員對訂單進(jìn)行審核,確認(rèn)訂單信息是否準(zhǔn)確訂單確認(rèn):倉庫管理人員確認(rèn)訂單,準(zhǔn)備發(fā)貨發(fā)貨準(zhǔn)備:倉庫管理人員準(zhǔn)備貨物,安排運輸工具,準(zhǔn)備發(fā)貨單據(jù)發(fā)貨:倉庫管理人員將貨物發(fā)送給客戶,并通知客戶收貨客戶收貨:客戶收到貨物,確認(rèn)收貨,完成銷售流程發(fā)貨發(fā)貨準(zhǔn)備:核對訂單信息,準(zhǔn)備貨物和包裝材料發(fā)貨方式:選擇合適的運輸方式,如快遞、物流等發(fā)貨時間:根據(jù)客戶需求和庫存情況,合理安排發(fā)貨時間發(fā)貨跟蹤:關(guān)注貨物運輸情況,及時處理異常問題,確保貨物安全送達(dá)客戶簽收銷售流程:客戶下單、倉庫發(fā)貨、客戶簽收客戶簽收:客戶收到貨物后,確認(rèn)貨物完好,簽字確認(rèn)客戶簽收注意事項:檢查貨物是否完好,數(shù)量是否正確,是否有破損或質(zhì)量問題客戶簽收后,倉庫需要及時更新庫存信息,以便進(jìn)行下一步的庫存管理和銷售計劃制定。04盤點流程制定盤點計劃確定盤點時間:根據(jù)倉庫的實際情況,確定合適的盤點時間制定盤點方案:根據(jù)倉庫的規(guī)模和貨物種類,制定合理的盤點方案安排盤點人員:根據(jù)盤點方案,安排合適的盤點人員,并明確各自的職責(zé)準(zhǔn)備盤點工具:準(zhǔn)備盤點所需的工具,如盤點表、盤點機等通知相關(guān)人員:通知倉庫管理人員、銷售人員等相關(guān)人員,確保盤點順利進(jìn)行總結(jié)盤點結(jié)果:盤點結(jié)束后,對盤點結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析,找出問題并提出改進(jìn)措施準(zhǔn)備盤點工具和資料盤點計劃:制定盤點計劃,明確盤點時間、地點、人員等盤點工具:如盤點表、盤點機、掃描槍等盤點資料:如庫存清單、庫存記錄、庫存卡等培訓(xùn)和指導(dǎo):對參與盤點的人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),確保盤點的準(zhǔn)確性和效率。進(jìn)行盤點添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題盤點時間:定期或不定期進(jìn)行,通常在月末或季度末盤點目的:確保庫存準(zhǔn)確,防止庫存損失盤點方法:采用抽樣盤點或全面盤點,根據(jù)實際情況選擇盤點結(jié)果:記錄盤點數(shù)據(jù),與系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,找出差異并分析原因,及時調(diào)整庫存數(shù)據(jù)。核對差異并調(diào)整庫存盤點前準(zhǔn)備:制定盤點計劃,準(zhǔn)備盤點工具和表格盤點過程:按照計劃進(jìn)行盤點,記錄實際庫存數(shù)量差異分析:對比實際庫存與系統(tǒng)庫存,找出差異原因調(diào)整庫存:根據(jù)差異分析結(jié)果,調(diào)整系統(tǒng)庫存,確保庫存準(zhǔn)確05廢料處理流程廢料分類和標(biāo)識廢料分類:根據(jù)廢料的性質(zhì)、用途、來源等進(jìn)行分類標(biāo)識方法:使用顏色、形狀、文字等標(biāo)識廢料的類別、等級、數(shù)量等信息標(biāo)識要求:標(biāo)識清晰、醒目,易于識別和管理廢料處理流程:按照廢料分類和標(biāo)識進(jìn)行收集、處理和處置,確保廢料得到合理利用和處置。廢料收集和存放廢料分類:根據(jù)廢料的種類、性質(zhì)和危險程度進(jìn)行分類廢料收集:定期對廢料進(jìn)行收集,確保廢料不堆積廢料存放:設(shè)置專門的廢料存放區(qū)域,確保廢料存放安全廢料處理:根據(jù)廢料的種類和性質(zhì),進(jìn)行相應(yīng)的處理,如回收、焚燒、填埋等。廢料處理申請和審批審批結(jié)果:審批通過后,方可進(jìn)行廢料處理廢料處理:按照審批結(jié)果,進(jìn)行廢料處理,包括回收、銷毀、再利用等廢料處理申請:填寫廢料處理申請表,提供廢料來源、數(shù)量、處理方式等信息審批流程:提交申請表,經(jīng)過相關(guān)部門審批,包括財務(wù)、環(huán)保、安全等部門廢料處理和記錄記錄廢料處理情

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論