經(jīng)營性高速公路經(jīng)濟(jì)管理研究

經(jīng)營性高速公路經(jīng)濟(jì)管理研究摘要:近些年來，隨著社會的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越來越快，我國各個領(lǐng)域的發(fā)展速度也是非常迅速。而高速公路作為城市發(fā)展的一個重要組成部分，它在發(fā)展和實現(xiàn)自己優(yōu)勢的同時還帶動其它行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。就最近幾年的實際的情況來看，現(xiàn)在我國國內(nèi)的交通運輸業(yè)發(fā)展迅速，政府及其相關(guān)部門投入了大量的經(jīng)費在高速公路的建設(shè)中。除了要加大這方面的經(jīng)費的開支以外，高速公路也要重視經(jīng)濟(jì)管理這個問題。文章通過對高速公路經(jīng)濟(jì)管理體制重要性的分析，結(jié)合目前高速公路經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀，提出了經(jīng)營性高速公路經(jīng)濟(jì)管理的改革措施，希望可以促進(jìn)高速公路經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)性，從而促進(jìn)整體的經(jīng)濟(jì)利益的提升，提高高速公路體系資源的利用率。關(guān)鍵詞：經(jīng)營性；高速公路；經(jīng)濟(jì)；管理；改革對策；成本管理一、前言由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步不斷加快和人們生活水平的不斷提升，國家對基礎(chǔ)項目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)投入也有了一定的增加，并且現(xiàn)在也非常重視這塊的發(fā)展，尤其是高速公路方面的建設(shè)，它是目前我國交通體系中一個重要的組成部分。但是由于高速公路的工程巨大，整個工程的投資多，利潤高，現(xiàn)在很多人對于他的建設(shè)都非常重視。所以，為了改善目前的高速公路建設(shè)中一些不好的現(xiàn)狀，制定出一套合理的管理制度對于高速公路的發(fā)展來說至關(guān)重要。經(jīng)濟(jì)管理體制制定一定要結(jié)合目前高速建設(shè)的實際情況以及國家目前經(jīng)濟(jì)狀況的實際出發(fā)，使得管理制度能夠有效地對資金的投入進(jìn)行優(yōu)化和控制，從而最大限度地提高經(jīng)濟(jì)利潤。二、高速公路經(jīng)濟(jì)管理體制的重要性1.保障大眾社會的出行利益。高速公路已經(jīng)成為了現(xiàn)代人們生活中的重要組成部分。人們的出行以及一些貨物的運輸，大部分都還是依賴于高速公路。就高速公路本身出資的方向來看，高速公路是一定公益性質(zhì)的工程，但從它本身的特點來看，它是一種公共產(chǎn)品。正因為它的本質(zhì)是公共產(chǎn)品，所以管理的水平和好壞對于人們的生活會產(chǎn)生一定的影響。為了讓更多的人體會到公共產(chǎn)品帶來的服務(wù)，必須建立健全管理體制，加快經(jīng)濟(jì)管理的步伐，這是社會發(fā)展的必然產(chǎn)物。2.有利于國有資產(chǎn)的安全。高速公路實際上是國家所有的，它是國家資產(chǎn)的一種另外的表現(xiàn)形式。所以有關(guān)高速公路的管理一定要十分的重視，因為這是對于國有資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。高速公路的一些相關(guān)事情的承擔(dān)者而言，不論高速公路的投資者是誰，管理者和經(jīng)營者是誰，但是從資產(chǎn)的本質(zhì)上面來說，這是國家資產(chǎn)的一種重要的體現(xiàn)，是無形資產(chǎn)的一種表現(xiàn)形式。由于我國是一個社會主義國家，因此加強(qiáng)高速公路的經(jīng)濟(jì)管理就更加的重要了。用經(jīng)濟(jì)管理體制的規(guī)范與約束來管理高速公路，可以保持高速公路管理的合理性和科學(xué)性，更加要落實相關(guān)的管理工作，最大程度的利用經(jīng)濟(jì)資源，對于高速公路經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有很大的意義。3.滿足生產(chǎn)力的客觀要求.隨著社會的不斷發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)以及政治的不斷繁榮，每個階段有不同的發(fā)展目標(biāo)。社會生產(chǎn)力的客觀需求也會隨著社會經(jīng)濟(jì)以及國家的各個方面的發(fā)展，呈現(xiàn)出不一樣的需求。就目前實際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來看，市場經(jīng)濟(jì)社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)步是一個很重要的體現(xiàn)，要充分的意識到社會經(jīng)濟(jì)對于各項事物發(fā)展的重要性，要重視市場調(diào)節(jié)對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，交用運輸業(yè)也要遵循市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。一些相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施也要不斷的完善，就目前實際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，建立適應(yīng)現(xiàn)展的經(jīng)濟(jì)管理體制，要更加重視高速公路經(jīng)濟(jì)的改革，這也是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然的要求。4.有利于形成“責(zé)權(quán)利”對等的員工績效的考核體系。在經(jīng)營性高速公路經(jīng)濟(jì)管理的改革過程中，員工也是重要的影響因素之一，但是在現(xiàn)在這個經(jīng)濟(jì)利益至上的價值觀的影響下，很多企業(yè)以及單位沒有意識到員工對于企業(yè)發(fā)展的重要性，使得員工的付出感覺不到實實在在的意義，員工在工作的過程中不僅僅感受自身的樂趣，還對于很多員工的心理健康產(chǎn)生了一些不良的影響，而績效管理可以在很好的解決這些問題的同時，給予員工更多的發(fā)展空間，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識，讓員工享受到自己努力的成果，同時也行使作為企業(yè)員工的權(quán)力，這些都是經(jīng)濟(jì)管理下一些重要的改變，對于高速公路經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展有很好的意義。三、經(jīng)營性高速公路經(jīng)濟(jì)管理改革的措施在管理的同時要發(fā)現(xiàn)管理過程中遇到的一些問題，才能更好的優(yōu)化后期的管理，才能發(fā)現(xiàn)更多有效的改革措施，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的更快發(fā)展。因為高速公路的發(fā)展情況隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也在不斷變化，為了保證高速公路經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，相關(guān)的一些改革措施也要考慮多方面的力量，才能少走彎路，在短時間內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。下面就是結(jié)合目前的實際情況，發(fā)現(xiàn)的一些重要的改革措施。1.經(jīng)濟(jì)和行政手段。高速公路的發(fā)展不是單獨進(jìn)行的，它與國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行政手段有著很大的關(guān)系?，F(xiàn)在人們的生活水平已經(jīng)不再僅僅局限于吃飽喝足這種狀態(tài)了，現(xiàn)在人們的出行很大程度上依賴于高速公路。因此高速公路的建設(shè)是當(dāng)代重要基礎(chǔ)建設(shè)的一個重要的組成部分，它的規(guī)模性、公共性、不可替代性和非營利性，以及它的投資數(shù)額大、施工周期長、投資回收時間長、經(jīng)營風(fēng)險大等特點，導(dǎo)致了很多的企業(yè)不想?yún)⑴c到高速公路建設(shè)的過程中。就這樣不良的發(fā)展的現(xiàn)狀，政府一定要采取經(jīng)濟(jì)和行政手段共同實施的方式，發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用。加強(qiáng)相關(guān)企業(yè)的責(zé)任意識，與此同時組織高速公路的施工和建設(shè)，如果高速公路一些相關(guān)的事宜由一家公司去管理，就實際的分析情況來看，對于高速公路的管理會產(chǎn)生一些不良的影響。現(xiàn)如今的管理方式存在著一定的缺陷，高速公路作為國家的資產(chǎn)，它的一切與國家設(shè)立的相關(guān)單位有關(guān)。政府對高速公路經(jīng)營進(jìn)行規(guī)制的措施，不僅符合了高速公路的發(fā)展規(guī)律，在某種程度上也體現(xiàn)了政府的宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，但是這樣會出很多的問題所以相關(guān)的行政手段要不斷的加強(qiáng)。2.法律手段。高速公路的管理中運用法律手段來管理，也是現(xiàn)在使用的比較普遍和有用的手段。尤其是在一些經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的城市，高速公路的建設(shè)和成本的方法，從而結(jié)合高速公路的現(xiàn)狀，進(jìn)行成本計劃，減少人力和物力的一些浪費，提高相關(guān)資源的利用率。4.建立完善的員工考核體制。經(jīng)濟(jì)管理的有效性和企業(yè)的工作效率有著直接的關(guān)系，同時企業(yè)和單位的工作效率和員工的工作效率也有著直接的聯(lián)系，現(xiàn)在很多的企業(yè)都在提倡員工的績效考核，因此經(jīng)營性高速公路單位的發(fā)展，也要重視員工的績效考核問題，只有比較科學(xué)、合理的考核的體系，才能激發(fā)員工的工作熱情，讓員工在工作中發(fā)現(xiàn)自己的一些不足的地方，努力改正自己的一些不足，發(fā)揮員工自身的優(yōu)勢，最大程度發(fā)揮員工的潛力，這樣可以促進(jìn)整體效率的提升，同時經(jīng)濟(jì)管理的效果也會更加的明顯，所以應(yīng)該建立更加完善的績效考核管理體制，同時促進(jìn)經(jīng)濟(jì)