下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁機械設(shè)備檢查管理制度范本第一章總則第一條為了規(guī)范機械設(shè)備的檢查管理工作,確保機械設(shè)備的正常運行,保證生產(chǎn)安全,提高工作效率,制定本制度。第二條本制度適用于本單位所有機械設(shè)備的檢查管理工作。第三條機械設(shè)備的檢查管理工作按照“預(yù)防為主,維修為輔”的原則進行,以確保機械設(shè)備的正常運行,防止故障和事故的發(fā)生。第四條機械設(shè)備的檢查管理工作由設(shè)備管理部門負責,相關(guān)部門和人員協(xié)助執(zhí)行。第二章機械設(shè)備的檢查和維護第五條機械設(shè)備的檢查和維護工作分為日常檢查、定期檢查和特別檢查三種形式。第六條日常檢查是指設(shè)備操作人員按照規(guī)定的要求,對設(shè)備進行的日常檢查工作,包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、錄入運行數(shù)據(jù)等,操作人員必須做到有計劃、有紀律的進行日常檢查。第七條定期檢查是指設(shè)備管理部門按照規(guī)定的要求,對設(shè)備進行的定期檢查工作,包括設(shè)備的檢測、試運行、故障排除等,設(shè)備管理部門必須制定詳細的檢查計劃,確保定期檢查的全面、有效。第八條特別檢查是指設(shè)備管理部門根據(jù)特定情況,對設(shè)備進行的特殊性、綜合性的檢查工作,包括對設(shè)備的全面檢修、維護和升級等,設(shè)備管理部門必須確保特別檢查的及時、有效。第九條設(shè)備管理部門可以制定設(shè)備檢查標準,明確機械設(shè)備的檢查依據(jù)、檢查內(nèi)容、檢查方法和檢查周期等。第三章機械設(shè)備的故障和事故處理第十條當機械設(shè)備發(fā)生故障或事故時,設(shè)備操作人員必須立即向設(shè)備管理部門報告,并按照事故應(yīng)急處置預(yù)案中的要求進行處理。第十一條設(shè)備管理部門通過檢查和維護工作,發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備存在嚴重問題或潛在危險時,必須立即停機,采取必要措施進行排除,確保設(shè)備的安全運行。第十二條設(shè)備管理部門必須建立健全故障和事故的登記和記錄制度,詳細記錄故障和事故的發(fā)生原因、經(jīng)過和處理結(jié)果,并及時向有關(guān)部門和人員進行通報。第十三條設(shè)備操作人員在日常工作中,如果發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備存在隱患或存在安全問題時,必須立即向設(shè)備管理部門報告,并采取必要措施進行處理。第十四條設(shè)備管理部門在處理機械設(shè)備故障和事故時,必須按照相關(guān)規(guī)定,對設(shè)備進行事后分析和評估,總結(jié)經(jīng)驗,提出改進建議,以避免類似故障和事故的再次發(fā)生。第四章管理制度的執(zhí)行與考核第十五條設(shè)備管理部門必須制定詳細的管理制度和工作流程,確保檢查和維護工作的規(guī)范執(zhí)行。第十六條設(shè)備管理部門可以根據(jù)需要開展培訓活動,提高設(shè)備操作人員和相關(guān)人員的技術(shù)水平和工作能力。第十七條設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對機械設(shè)備的檢查和維護工作進行考核,對檢查和維護工作情況進行評估,并及時進行通報和整改。第十八條設(shè)備操作人員對于機械設(shè)備的檢查和維護工作存在故意疏忽、違反規(guī)定或者不按要求執(zhí)行的行為,設(shè)備管理部門有權(quán)給予批評教育、警告、記過、記大過等處分,并視情況給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。第五章附則第十九條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,設(shè)備管理部門負責本制度的解釋和修訂。第二十條本制度的修改和補充,必須經(jīng)設(shè)備管理部門審批,并報領(lǐng)導(dǎo)批
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- ‘卓爾系’技術(shù)2024年度產(chǎn)學研合作與實踐合同
- 四川南充市順慶區(qū)事業(yè)單位招聘39人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 哈爾濱醫(yī)科大學2025年公開招聘擬聘用人員歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 句容市2025年部分事業(yè)單位公開招聘工作人員歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 華能黑龍江發(fā)電限公司應(yīng)屆高校畢業(yè)生招聘高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 二零二五年度金融科技產(chǎn)品投資分紅合同2篇
- 北京外國語大學博士后科研流動站2025年春季招收歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 內(nèi)蒙古錫林郭勒二連浩特市烏蘭牧騎招聘事業(yè)編制演職人員8人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 內(nèi)蒙古自治區(qū)健康管理服務(wù)中心事業(yè)單位公開招聘3人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 內(nèi)蒙古醫(yī)療保障局事業(yè)單位公開招聘2人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 大學英語教師試講20分鐘范例
- 雨雪天氣安全教育PPT
- 圍手術(shù)期血糖管理專家共識
- 環(huán)境社會學整本書課件完整版電子教案全套課件最全教學教程ppt(最新)
- 采購管理實務(wù)全套教學課件
- 魯教版高中地理必修一第一學期總復(fù)習課件(共141張PPT)
- 酒店項目投資分析報告可行性報告
- 煙花爆竹零售店(點)安全技術(shù)規(guī)范.ppt課件
- 視頻監(jiān)控臺賬參考模板
- 浦江郊野公園任務(wù)書
- 850t冷剪吊裝方案
評論
0/150
提交評論