倉庫管理員考核內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)_第1頁
倉庫管理員考核內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)_第2頁
倉庫管理員考核內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)_第3頁
倉庫管理員考核內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)_第4頁
倉庫管理員考核內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

倉庫管理員考核內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)添加文檔副標(biāo)題匯報人:小無名CONTENTS目錄01.倉庫管理員考核內(nèi)容02.評分標(biāo)準(zhǔn)03.考核周期與獎懲機制倉庫管理員考核內(nèi)容01崗位職責(zé)履行情況倉庫管理:負責(zé)倉庫的日常管理,包括貨物的接收、存儲、發(fā)放等庫存管理:負責(zé)庫存的管理,包括庫存的盤點、統(tǒng)計、分析等貨物安全:負責(zé)貨物的安全管理,包括貨物的防盜、防火、防潮等信息管理:負責(zé)信息的管理,包括貨物信息的錄入、更新、查詢等客戶服務(wù):負責(zé)客戶的服務(wù),包括貨物的查詢、配送、售后等團隊協(xié)作:負責(zé)團隊的協(xié)作,包括與其他部門的溝通、協(xié)調(diào)等物資管理情況物資入庫:檢查物資數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等是否符合要求物資出庫:核對出庫單據(jù),確保物資準(zhǔn)確無誤物資盤點:定期進行物資盤點,確保賬實相符物資存儲:檢查物資存儲環(huán)境,確保物資安全、完好安全管理情況倉庫安全培訓(xùn)情況倉庫安全管理制度執(zhí)行情況倉庫安全設(shè)施設(shè)備檢查情況倉庫安全事故處理情況倉庫環(huán)境維護情況倉庫整潔度:地面、貨架、貨物擺放整齊倉庫溫度、濕度:保持適宜的溫度和濕度,防止貨物受潮、變質(zhì)倉庫安全:防火、防盜、防蟲、防鼠等措施到位倉庫衛(wèi)生:定期清掃、消毒,保持倉庫清潔衛(wèi)生評分標(biāo)準(zhǔn)02崗位職責(zé)履行評分標(biāo)準(zhǔn)倉庫管理員職責(zé):負責(zé)倉庫的日常管理、貨物的收發(fā)、庫存的盤點等評分標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)倉庫管理員的職責(zé),制定相應(yīng)的評分標(biāo)準(zhǔn),如貨物收發(fā)及時率、庫存盤點準(zhǔn)確率等評分方法:采用百分制,根據(jù)倉庫管理員的職責(zé)完成情況進行評分評分結(jié)果:根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)和評分方法,對倉庫管理員的職責(zé)履行情況進行評分,并給出相應(yīng)的評價和建議物資管理評分標(biāo)準(zhǔn)物資入庫:準(zhǔn)確率、及時性、完整性物資出庫:準(zhǔn)確率、及時性、完整性物資盤點:準(zhǔn)確性、及時性、完整性物資存儲:安全性、整潔性、有序性物資信息管理:準(zhǔn)確性、及時性、完整性物資損耗控制:合理性、有效性、持續(xù)性安全管理評分標(biāo)準(zhǔn)安全培訓(xùn):員工是否接受過安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容是否全面安全設(shè)施:倉庫內(nèi)是否配備足夠的安全設(shè)施,如滅火器、安全出口等安全操作:員工是否按照安全操作規(guī)程進行操作,是否存在違規(guī)行為安全檢查:倉庫是否定期進行安全檢查,檢查結(jié)果是否符合標(biāo)準(zhǔn)倉庫環(huán)境維護評分標(biāo)準(zhǔn)倉庫整潔度:地面、貨架、貨物擺放整齊,無雜物倉庫衛(wèi)生狀況:無灰塵、無垃圾、無異味倉庫溫度、濕度:符合規(guī)定范圍,無極端天氣影響倉庫安全設(shè)施:消防設(shè)施、安全通道、監(jiān)控設(shè)備齊全有效倉庫標(biāo)識系統(tǒng):貨物標(biāo)識、區(qū)域標(biāo)識、安全標(biāo)識清晰明確倉庫環(huán)保要求:符合環(huán)保法規(guī),無污染排放考核周期與獎懲機制03考核周期考核周期:每月進行一次考核內(nèi)容:包括倉庫管理、庫存管理、物流管理等方面評分標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)考核內(nèi)容進行評分,滿分100分獎懲機制:根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲,優(yōu)秀員工給予獎勵,不合格員工進行培訓(xùn)或調(diào)崗優(yōu)秀員工獎勵機制考核周期:每季度進行一次考核獎勵標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)考核結(jié)果,優(yōu)秀員工可獲得獎金、晉升機會等獎勵形式:現(xiàn)金獎勵、榮譽證書、晉升機會等獎勵目的:激勵員工提高工作效率,提升工作質(zhì)量考核不合格員工處理機制考核不合格的定義:連續(xù)兩次考核不合格或一年內(nèi)累計三次考核不合格處理方式:進行培訓(xùn)或調(diào)整崗位培訓(xùn)內(nèi)容:針對考核不合格的方面進行培訓(xùn)調(diào)整崗位:根據(jù)員工能力和興趣調(diào)整到更適合

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論