2023年環(huán)衛(wèi)工作總結匯編篇

2023年環(huán)衛(wèi)工作總結匯編篇環(huán)衛(wèi)工作總結1

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導和關切支持下，我們以提高環(huán)境衛(wèi)生及服務質量為抓手，以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨，加強環(huán)境衛(wèi)生專項整治和管理，在城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作中，不講價錢，敢挑重擔，使縣城面貌不斷得到改善?，F(xiàn)將今年的環(huán)衛(wèi)工作總結如下：

一、主要工作狀況

（一）改革環(huán)衛(wèi)運行機制，強化服務意識

今年，為落實縣委、縣政府的精神，加強我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理，特地成立了城鄉(xiāng)同治領導小組，主動組織專人對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調研，協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生環(huán)境。建立了環(huán)衛(wèi)工人對縣城區(qū)內主要道路每天兩次自動化洗掃車洗掃，五次普掃，兩次灑水，全天候保潔，保證每天近350名環(huán)衛(wèi)工人正常作業(yè)、環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾中轉站的有序運轉。施行清掃保潔質量限制制度、垃圾清運制度，進一步完善了科學長效的生產(chǎn)管理運營模式，確保城區(qū)120萬平方米的清掃范圍達到“五無五凈”衛(wèi)生標準要求。同時充分履行縣城區(qū)周邊城鄉(xiāng)結合部垃圾清運責任，做到垃圾清運剛好，日產(chǎn)日清。為進一步提升城市環(huán)境衛(wèi)生質量，今年，我們對城區(qū)內“死角死面”進行了集中清理、整治。清理工程中，我們首先對城區(qū)內的各類垃圾死角有針對性地制定了垃圾死角清理方案，并依據(jù)各類垃圾死角的詳細狀況，實行不同方式予以清理。對生活垃圾死角、建筑渣土組織專人剛好清理外運；對垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴峻的地方懸掛、張貼標記牌引導群眾到指定位置傾倒垃圾。此次專項清理行動中，共調動環(huán)衛(wèi)工人1500余人次，雇用各種機械200臺次。清理了魚溝溪、公安路養(yǎng)馬塌巷涵洞旁的水溝、軍民橋下、四中后大門旁、永安橋頭、黑峪灣、青山入口等20多處垃圾死角，清運建筑垃圾、生活垃圾等千余噸。從今年9月份起，對鐵路以南的垃圾支配人員實行了上門收集。在加強日常服務工作的同時，我們還堅持做好衛(wèi)生費收取工作，已完成年初制定的收費任務。

（二）落實責任區(qū)管理制度，實現(xiàn)服務無縫隙

為建立環(huán)衛(wèi)管理的長效機制，我們結合慈利縣的實際，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理實行條塊責任制管理。一是城區(qū)內的`溪溝，由途經(jīng)所屬居委會負責監(jiān)督管理所管轄區(qū)的溝內環(huán)境衛(wèi)生，并簽訂《轄區(qū)市容衛(wèi)生管理責任書》，根據(jù)責任書內容，由零陽鎮(zhèn)政府每月一次考評，依據(jù)考評結果實施獎懲措施。二是居民小區(qū)內，由物業(yè)管理支配專人清掃，環(huán)衛(wèi)處負責清運處理；沒有物業(yè)管理的小區(qū)（包括私房），垃圾袋裝后放置在指定的垃圾收集點，由環(huán)衛(wèi)工人上門收集。三是城鄉(xiāng)結合部的環(huán)境衛(wèi)生由村、居委會支配專人清掃保潔，垃圾定點傾倒在指定位置，環(huán)衛(wèi)工人對垃圾進行收集、處理。另外，我處還依據(jù)《慈利縣城區(qū)“門前三包”管理方法》的相關規(guī)定，明確了城區(qū)衛(wèi)生責任：城區(qū)街道、人行道由縣環(huán)衛(wèi)處負責，在主街道設置專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員；市場、汽車站、廣場等場所由管理單位或業(yè)主負責；臨街樹木、花池、草坪由管理單位或作業(yè)者負責；我們根據(jù)屬地管理原則與單位、門店簽訂了《慈利縣門前市容環(huán)境衛(wèi)生責任書》3000余份，并同步落實各項管理和督促檢查工作。實行責任區(qū)管理制度以來，各單位和沿街門店主動協(xié)作市容環(huán)衛(wèi)管理，切實有效履行自身的責任和義務，使縣城市容環(huán)境衛(wèi)生得到進一步提升。

（三）嚴格環(huán)衛(wèi)監(jiān)察執(zhí)法，確保服務成果。

我們充分依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市生活垃圾管理規(guī)定》和《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等相關法律法規(guī)規(guī)定，對城區(qū)內違反市容監(jiān)察、建筑渣土管理的行為，實行嚴管重罰。目前，現(xiàn)有執(zhí)法人員34名，今年以來執(zhí)法人員現(xiàn)場教化市民亂潑亂倒行為1023起，立案220起，其中申請法院強制執(zhí)行65起，已執(zhí)行到位15起，執(zhí)行金額達24217元。

城區(qū)市容衛(wèi)生日常管理實行網(wǎng)格式管理，實行全民有獎環(huán)衛(wèi)監(jiān)督舉報電話，接到舉報電話后，監(jiān)察隊員15分鐘內必需到達現(xiàn)場。自開通舉報電話以來，受理各種違法行為舉報近千件，剛好查處率達97。渣土管理執(zhí)法過程中，我們堅持監(jiān)防并舉，以防為主，對工程建設方和施工方提前就《城市建筑垃圾管理規(guī)定》的相關內容進行宣揚，督促其根據(jù)規(guī)定辦理建筑垃圾運輸、處置審批。同時對渣土運輸車輛帶泥上路、沿途撒落等違法違規(guī)行為嚴歷查處。通過嚴格執(zhí)法，渣土運輸車輛全部實行封閉運輸，規(guī)范了縣城門店和居民的垃圾投放行為，特殊是基本上杜絕了門面經(jīng)營戶隨意堆放垃圾現(xiàn)象，縣城環(huán)境明顯改善，市民衛(wèi)生意識不斷提高。

（四）堅持完善環(huán)衛(wèi)設施，提升服務品質。

城市環(huán)衛(wèi)基礎設施是老百姓不行或缺的公用設施，同時也是城市文明的晴雨表。為促進城市品位不斷提升，在縣委、縣政府的支持下，我們立足實際，多渠道融資，有力推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。今年以來，完成了衛(wèi)校、縣委、柳林壓縮式垃圾站的改造，古城中路壓縮式垃圾站正在安裝設備，在城區(qū)安裝果皮箱1020個，城區(qū)內放置垃圾掛桶200個，垃圾吊桶32個，購置路面高壓沖洗車1臺、垃圾掛桶收集車1臺、垃圾壓縮車2臺、垃圾轉運車1臺、推土機1臺。根據(jù)縣人民政府的城鄉(xiāng)同治要求，對零陽鎮(zhèn)城鄉(xiāng)結合的11個村（居委會）放置大垃圾吊桶23個，實行了垃圾代運。配備了鐵路以南垃圾上門收集的相應設備。廖家灣垃圾無害化處理場現(xiàn)已完工，已正式投入試運營，標記著我縣城區(qū)垃圾處理方式由過去的簡潔填埋轉入現(xiàn)在規(guī)范制式的科學處置軌道。

二、存在的問題

（一）城區(qū)部分主干道環(huán)衛(wèi)設施不足。由于歷史規(guī)劃問題，部分街道的垃圾中轉站選址難；縣城區(qū)內公廁檔次不高；沒有密閉式生活垃圾轉運設施。

（二）部分市民和進城農(nóng)夫的環(huán)衛(wèi)意識薄弱，沒有形成良好的文明衛(wèi)生習慣，敬重環(huán)衛(wèi)工人勞動成果的風尚遠未形成。

（三）一線環(huán)衛(wèi)工人收入較低，待遇差，工作量與酬勞不相適應。

環(huán)衛(wèi)工作總結2

美化城市市容市貌，社區(qū)街道，給人民群眾一個舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛(wèi)工作者的神圣使命，也是我們日常工作中必需要遵循的職責。為了響應市委市的號召，為了把我們美麗的城市裝扮得更加靚麗，為了提高我們綠都每個市民的生活質量，我在20xx年做了以下工作：

一、愛崗敬業(yè)，孜孜不倦。隨著市場經(jīng)濟的不斷深化，社會就業(yè)遠遠不限于“七十二行”，而且早已不分什么“三六九”等，尤其是我們環(huán)衛(wèi)工作早已被世人公認為“神圣”的職業(yè)，人們還送給我們一個高尚而文靜的名字---城市美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我們特別傲慢，同時我們也感到了責任之重大。

為此，我們必需要立足本崗，敬崗愛業(yè)，以自已的工作為驕傲，在心靈深處珍愛這個行業(yè)，讓我們把真愛化作無窮的.力氣，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上，用我們的辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水；用我們勤勞雙手，描繪城市社區(qū)的巷道角落！

二、從我做起，踴躍奉獻。人人皆知，環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的，是須要付出汗水、力氣和愛心的。在他人依舊沉睡于夢鄉(xiāng)之中，享受著家庭暖和和天倫之樂時，冬日里我們靜靜地爬出熱被窩，走出溫馨的家，踏上冰冷的街道，在路燈瞌睡的目光下，頂著刺骨的寒風，去清理公路上的積雪、冰塊，一鍬鍬，一鎬鎬，雙臂飄舞，辛酸自知，盡管寒風凜冽，但我們卻大汗淋漓；夏日里，我們在烈日下，在風雨中堅守自己的崗位，別人可以打著花折傘，穿著漂亮的超短裙悠然地走在大街小巷上，我們都只能穿著工作服，忍著酷暑，用條帚一下下清掃公路上的臟物，用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來的垃圾；在春風中，在秋雨里我們環(huán)衛(wèi)工人的身影始終活動在大街小巷中，為了環(huán)境的清潔，為了他人的生活安樂，我們靜默地奉獻自己的真心和愛意，當陽光明媚，人們走在清潔干凈的街道上有說有笑時，我們的心里甜甜的，象是六月里喝了冰水一樣痛快，人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛(wèi)工人最高的褒獎!

三、用我們的真情，換取美妙的明天。讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標。當人們早晨喝完一杯豆?jié){，拿起公文包走上工作崗位時，清潔干凈的街道會使你心里舒爽的，這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭；當人們晚上結束一天的工作，吃完晚飯同家人一起漫步在清潔干凈的大街小巷時，會使你心里自然也是爽爽的，這種心情會讓你放松一天的疲乏，開心地、興奮地起先享受家庭的溫馨，感受天倫之歡樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值，在座的各位心里都是這個念頭，同時我們都在為這個目標而辛勤工作在自己的崗位上，在物質和精神高度文明的今日，我們環(huán)衛(wèi)工人的地位也在漸漸上升，人們對我們的工作都日漸認可，我們有千萬個理由信任：用我們的真情，肯定會換取美妙的明天！

我將接著以“美化環(huán)境，提高市民生活工作質量”為已任，在平凡而神圣的環(huán)衛(wèi)崗位上靜默耕耘，無私奉獻，給市民營造一個舒適的生活、工作空間，給人們換來一個清潔，環(huán)保，健康的明天！

環(huán)衛(wèi)工作總結3

在縣委、縣政府的帶領下，全縣各項事業(yè)空前發(fā)展，取得了豐碩的物質成果。特殊是城市建設得到了快速發(fā)展。在建設鞏固省甲級文明衛(wèi)生縣城這一工作目標的統(tǒng)領下，我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)也乘勢而上，取得了肯定的成果。一年來，在建設局領導班子的帶領下，我們堅持以“三個代表”重要思想為指導;緊緊圍繞“美化、凈化環(huán)境，綠化、彩化xx”這一中心工作;以鞏固省甲級文明衛(wèi)生城市為目標;以務實創(chuàng)新，抓長效管理為手段;進一步解放思想，更新觀念，不斷加大工作力度，拓寬工作渠道，充分調動環(huán)衛(wèi)管理人員的工作主動性，團結全體環(huán)衛(wèi)職工勤勤懇懇，攻堅克難，再接再厲，取得了物質文明和精神文明建設的雙豐收，打開了工作新局面，詳細作了以下工作：

一、詳細工作

20xx年，環(huán)衛(wèi)站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的20xx年工作目標上，把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓,全力做好各項本職工作。

(一)從基礎做起，從點滴抓起，逐步完善長效管理機制，使環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、規(guī)?；蚯鞍l(fā)展。城區(qū)每天產(chǎn)生垃圾約50噸，做到日產(chǎn)日清，并對垃圾進行集中處理，有效地改善了城市的衛(wèi)生面貌。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的.行為，我站依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》進行嚴格的監(jiān)督和管理。同時加強環(huán)衛(wèi)宣揚教化，使居民亂倒亂扔垃圾的現(xiàn)象得到有效限制，城區(qū)環(huán)境有了很大改觀。

(二)為了全城衛(wèi)生工作的進一步提高，我單位領導多次組織召開會議，多次帶頭組織人員對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行整治。分組包片地對縣城內環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角進行清理。據(jù)統(tǒng)計，這一年來,共清除全城垃圾死角共達xx余處，清運垃圾總量達600xx余噸。加強環(huán)衛(wèi)工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理小廣告400xx起。

(三)進一步加強管理，加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內，根據(jù)清掃面積及實際工作量的大小，劃分了不同的清掃保潔片區(qū)，每個片區(qū)由指定的工作人員負責，實行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。

(四)集中開展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年投放蟑螂藥xx余處，鼠藥xx余處,投放藥物達xx余斤。使縣城區(qū)蟑、鼠密度按國家規(guī)定達標。

(五)加強與社區(qū)、相關單位的連接工作。今年以來，環(huán)衛(wèi)站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯(lián)系、商討環(huán)衛(wèi)工作。針對環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作，進行了征求看法，共征求到環(huán)衛(wèi)設施、衛(wèi)生管理等方面看法xx多條。有效的改善了環(huán)境衛(wèi)生。

(六)為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放干脆影響市容市貌這一難題，我站實行了多項措施，一是現(xiàn)在正在聯(lián)系制作xx個小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發(fā)點。二是由指定的聯(lián)戶清運工人定時上門收集。三是調整工作時間，有些量大的垃圾點依據(jù)狀況增加垃圾清運的次數(shù)。

(七)仔細抓好公廁的管理，環(huán)衛(wèi)站六月份接管公廁后剛好組織人員對縣城全部公廁糞池尿槽進行了清掏和沖洗，共清掏渣子xx多噸。為迎接旅游節(jié)，今年對全部公廁重新進行了內外粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都達到了清掏標準，從未發(fā)生廁所滿溢現(xiàn)象。全城公廁衛(wèi)生狀況大有改善

(八)加大對草坪,樹木,綠化帶等公共綠地的養(yǎng)護力度,全年對城區(qū)綠化樹,行道樹噴灑農(nóng)藥達xx次以上,做到城區(qū)綠化植物無大面積蟲災出現(xiàn)。全年城區(qū)補栽補種植物共xx萬余株,綠花帶植物長期定專人養(yǎng)護修剪,長勢良好。

二、工作中存在的困難和問題

(一)清運垃圾車輛嚴峻不足，目前環(huán)衛(wèi)站有垃圾車4輛，但車況都較差,現(xiàn)只有2輛可以正常運用,且修理費用很高較。隨著垃圾數(shù)量日益增加，目前已不能滿意正常的工作須要。

(二)環(huán)衛(wèi)工作又臟又累，每天都要起早貪晚不停地工作，晴天一身灰，雨天一身泥。然而現(xiàn)行的工資標準太低，環(huán)衛(wèi)工人工資只有xx元/月，致使環(huán)衛(wèi)工人工作主動性不高，工人變動較大，管理難度大，影響了正常工作。

(三)環(huán)衛(wèi)工人都是臨時工，但至今還未與他們簽定勞動合同,各類社會保險至今尚未辦理，后顧之憂無法解決，致使環(huán)衛(wèi)工人時有上訪，增加了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。

(四)市民環(huán)衛(wèi)意識凹凸不一，垃圾清運費收費難度大，亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴峻,破壞環(huán)衛(wèi)公共實施時有發(fā)生。

三、下步工作準備

(一)在環(huán)境衛(wèi)生管理上進一步加強各項基礎設施建設，在壩尾槽和鹽豐小區(qū)增設3臺地埋式垃圾庫，爭取資金購買2輛環(huán)衛(wèi)垃圾車。

(二)不斷加大城市綠化力度，更換現(xiàn)有綠化帶一些植物,維護并增設木柵護欄,做好城市新增袒露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。

(三)加大收費宣揚力度，大力開展宣揚教化活動，讓廣闊市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高群眾環(huán)境愛護意識，自覺愛惜環(huán)衛(wèi)公共設施，促進環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。

(四)逐步規(guī)范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現(xiàn)象發(fā)生。

環(huán)衛(wèi)工作總結4

一、環(huán)衛(wèi)工作基本狀況

1.環(huán)衛(wèi)管理模式

20xx年生態(tài)城環(huán)衛(wèi)管理工作堅持執(zhí)行“一個平臺、兩個中心”的環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理模式。一個平臺，即生態(tài)城才智環(huán)衛(wèi)管理平臺；兩個中心，即作業(yè)調度考核中心與數(shù)據(jù)運營維護中心。通過快速派單、標準作業(yè)、剛好反饋、量化考核等信息化作業(yè)流程，實現(xiàn)了生態(tài)城環(huán)衛(wèi)保潔的高質快速，合理降低了綜合管理成本，取得了良好成效。

2.環(huán)衛(wèi)作業(yè)基本狀況

目前，生態(tài)城道路保潔面積約332萬平方米；綠地保潔面積約257萬平方米；已移交道路84條，其中主干道路7條，橋梁7座；園區(qū)公建項目4個；果皮箱保潔504個；公廁保潔8個；愛衛(wèi)消殺點位1201個；同時還有燈桿、側石、隔音板等立面保潔和水域保潔。原生態(tài)城、中心漁港區(qū)域掃保工作由環(huán)保公司負責，原旅游區(qū)區(qū)域掃保工作由濱旅旅游業(yè)公司負責。

二、主要工作狀況

1.常規(guī)掃保工作

截至目前，生態(tài)城水域保潔清理垃圾約11噸；立面保潔累計約16.5萬件（個）次；清洗隔音板、高側石、隔離帶等累計約46萬米；清理市容環(huán)衛(wèi)垃圾約2954噸；清理渣土垃圾約1698噸；清洗果皮箱約12萬個次；公廁保潔8座；愛衛(wèi)消殺點位1201個。

2.以克論凈工作

截至20xx年11月，生態(tài)城南部片區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質量“以克論凈”檢測工作對慢行系統(tǒng)、車行道路進行檢測。共計開展220天，出動檢測人員728人次，共計檢測點位16402處，其中16314處點位質量達到規(guī)范要求，合格率達到99.46%。截止11月24日慢行系統(tǒng)的粉塵量在1.28-4.00克，合格率99.61%；車行路粉塵量1.45-2.97克，合格率99.68%，園區(qū)廣場粉塵量在1.04-1.25克，合格率97.84%，工地口路段粉塵量在3.59-4.51克，合格率95.84%，月度檢測高峰達到4725處，月度合格率最高值達到99.82%。

3.固廢清運工作

生態(tài)城（包括中心漁港）累計清運各類生活垃圾共計9265噸，其中餐廚垃圾約863噸；可回收垃圾約600噸；氣力垃圾輸送收集約2399噸；直運垃圾約5649噸。餐廚垃圾處理率達到100%；垃圾無害化處理率達到100%。旅游區(qū)清運生活垃圾約2452噸。目前已完成布設垃圾分類終端設備24臺，覆蓋16個居民小區(qū)，5個公建單位，系統(tǒng)平臺正式投入運用以來，累計回收各類可回收物品近600噸，完成大件垃圾上門回收服務超過398次。

4.清融雪工作工作

20xx年年初共開展三次清融雪工作，依據(jù)降雪狀況及清雪進度對專業(yè)公司進行調度，確保清融雪工作的.順當開展。三次清融雪環(huán)衛(wèi)一線工人820人次，灑水車44臺次，掃雪滾74臺次，其他設備20余臺，噴灑溶鹽水4100多噸。11月21日生態(tài)城迎來入冬后首場降雪，雪情即吩咐，城管局快速組織力氣開展作業(yè)，確保道路橋梁路面無結冰，實際出動工作人員220人，車載掃雪滾7臺，手扶掃雪機15臺，灑水車4臺，濕掃車2臺，累計消耗液體融雪劑140噸，固體融雪劑15噸，圓滿完成任務。

5.開展衛(wèi)生清整活動

20xx年先后多次部署開展“大清洗、大清整、大掃除”專項活動，針對道路掃保、水域保潔、公共場所衛(wèi)生、立面保潔等內容加大掃保力度，進一步提高作業(yè)水平。一是增加作業(yè)保潔頻次，重點做好慢性系統(tǒng)和主干道路日常保潔，剛好清理道路污染，合理調配機洗、水洗、人工保潔等作業(yè)方式，進行深度清潔。二是重點做好綠地保潔，夏季人流較多，對綠地和綠化帶進行集中保潔，增加巡回保潔頻次，剛好清理漂移垃圾。三是清理整治衛(wèi)生死角，對建筑工地、社區(qū)中心、斷頭路等重點區(qū)域進行普查，清理暴露垃圾和衛(wèi)生死角。

三、下一年度重點工作安排

1.接著開展衛(wèi)生環(huán)境清整工作

結合生態(tài)城實際狀況，接著加大力度開展衛(wèi)生環(huán)境清整工作，安排開展“迎全運、展形象”衛(wèi)生環(huán)境大清整活動，徹底消退衛(wèi)生死角、易污染路段，同時強化商業(yè)網(wǎng)點衛(wèi)生保潔，綠化帶衛(wèi)生保潔工作。

2.進一步完善環(huán)衛(wèi)標準

建立環(huán)衛(wèi)運營工作的長效機制，進一步完善生態(tài)城市容環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)標準和狀態(tài)標準，依據(jù)生態(tài)城現(xiàn)狀制定生態(tài)城道路、立面保潔等級標準，每月制定當月環(huán)衛(wèi)工作月報和工作安排，依據(jù)安排狀況制定每日巡查表，進行區(qū)域網(wǎng)格化考核。

3.接著推動環(huán)衛(wèi)智能平臺升級建設

在現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)智能平臺（一期）的基礎上，參考新加坡環(huán)衛(wèi)信息化管理閱歷并結合生態(tài)城實際狀況，進行升級建設。實現(xiàn)全過程監(jiān)管、全方位考核、多渠道參加、大數(shù)據(jù)管理、快速應急調度等立體化環(huán)衛(wèi)管理信息平臺集成，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)信息化監(jiān)管，加強考核水平，提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)效率和質量。為更好的進行環(huán)衛(wèi)一體化保潔和精細化作業(yè)保駕護航。

4.全力做好冬季清融雪工作

主動做好20xx年冬季清融雪各項工作，晚上清融雪工作方案，組織環(huán)保公司和旅游業(yè)公司做好冬季清融雪物資儲備，依據(jù)運用狀況剛好進行補充，全力確保生態(tài)城20xx年冬季清融雪工作的順當開展。

5.接著開展垃圾分類工作

在現(xiàn)有工作的基礎上并結合實際狀況接著更好的開展垃圾分類工作，對已升級改造的終端機進行巡查，確保運用效果良好，接著進行新建小區(qū)設備布設工作，下一步將對新建小區(qū)進行布設。在有條件的小區(qū)嘗試分類新模式，進一步促進居民樹立良好的垃圾分類觀念，提高垃圾分類回收效率，實現(xiàn)垃圾分類回收效益最大化。模式成熟后將在其他小區(qū)逐步開展實施。

環(huán)衛(wèi)工作總結5

20xx年是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關鍵年，在市委市政府的細心指導和市城管局的正確領導下，市環(huán)衛(wèi)處以新機制、新模式、新發(fā)展應對新形勢、新任務、新要求，主動建設現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi)，團結和帶領全體環(huán)衛(wèi)職工，真抓實干、狠抓落實，圍繞“全方位、無盲區(qū)”的總體目標，加快四項建設，實現(xiàn)四個創(chuàng)新，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量發(fā)生了天翻地覆的改變，得到了上級領導的贊譽和廣闊市民的認可。

一、加快職工隊伍建設，環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現(xiàn)新提升

職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎，我們不斷加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設，抓穩(wěn)定、提素養(yǎng)，充溢簇新血液、加強作業(yè)管理，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。

(一)穩(wěn)定隊伍，為職工解決實際問題。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開展，市委市政府對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求大量增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題，我們克服資金困難，為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外損害保險，解決了工人的后顧之憂。隨著夏日的來臨，市環(huán)衛(wèi)處抽出專項資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購置了白糖、風油精等防暑降溫物品，開展了“戰(zhàn)酷暑，送涼爽”活動，市環(huán)衛(wèi)處班子成員，頭頂烈日，手捧冰涼的礦泉水，把領導的關切送到了一線職工的手中。

(二)充溢力氣，激發(fā)隊伍活力。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充溢力氣，激發(fā)隊伍活力。作中存在的人員不足，衛(wèi)生質量得不到保障的狀況，市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)4800㎡/人的定額標準充溢力氣，共設置清掃保潔人員439人，全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊伍根據(jù)“全方位、無盲區(qū)”的管理目標從工作效率、服務范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍，有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務區(qū)域小”等問題，避開了垃圾積存和亂扔的問題，環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實現(xiàn)了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉變。

(三)提升形象，強化監(jiān)督管理。一是為全部作業(yè)人員提升形象，強化監(jiān)督管理。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進行嚴格區(qū)分，便于明確分工、細化責任。二是嚴格培訓一線管理人員并實行掛牌上崗，展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標準進行細化、量化，完善考核制度，使得監(jiān)督、管理更加清楚、明確。

二、加快城建工程建設，基礎設施水平呈現(xiàn)新局面

以創(chuàng)建精細化管理城市為契機，統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調，主動爭取資金，不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎設施，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。

(一)公廁、垃圾中轉站建設。今年市環(huán)衛(wèi)處擔當了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉站的新建任務，總投資投資218萬元。公廁建設嚴格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設施設置標準》，保證市區(qū)公廁數(shù)量足夠、布局合理、設置科學。在強化公廁運用功能的同時，注意外觀樣式設計，與四周景觀融為一體，內部采納環(huán)保材料，全部根據(jù)星級標準設計，體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點;為建立布局合理的垃圾中轉站網(wǎng)點，逐步完善生活垃圾收集轉運體系，滿意市區(qū)面積不斷擴大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中轉站，全部采納密閉式垃圾集裝箱，避開了對環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉站公廁建設已完成全部前期手續(xù)，進入施工建設階段。

(二)環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。主動適應形勢改變，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機爭取政府投資125萬元，新購置電動掃地機10部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車439輛、灑水車1部。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。

三、加快長效機制建設，環(huán)衛(wèi)管理模式彰顯新亮點

以城市精細化管理為切入點，主動開展創(chuàng)建“群眾滿足基層站所”活動，不斷規(guī)范作業(yè)標準，加強作業(yè)監(jiān)督和管理，完善長效機制。

(一)道路保潔長效管理。

對全市18條城市主要道路，道路保潔長效管理。216.2萬㎡有效清掃面積進行“全方位、無盲區(qū)”式管理，確保道路清掃保潔實現(xiàn)“全覆蓋、無間隙”。

1、建立健全清掃長效管理隊伍。市環(huán)衛(wèi)處依據(jù)工作須要，成立清掃大隊，由一名副主任擔當大隊長，對全市范圍內環(huán)衛(wèi)清掃工作負總責。清掃大隊下設四個清掃中隊，以懷府路建設路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊，設立四個清掃中隊(東北角為清掃一隊，東南角為清掃二隊，西南角為清掃三隊，西北角為清掃四隊)，每隊設正副隊長各一人，對各自管理區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責。每個清掃隊依據(jù)實際工作須要，將工作區(qū)域劃分為若干個責任段，每段設段長一名，對責任段內的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責。通過層層落實責任到人的環(huán)衛(wèi)管理隊伍設置，使環(huán)境衛(wèi)生管理質量實現(xiàn)了大幅度的提升。

2、變更傳統(tǒng)人工清掃模式。在上級政府的大力支持下，一次性購置電動掃地機10輛，在傳統(tǒng)的.人工清掃的基礎上，引入機械化清掃。成立特地的管理隊，合理調配統(tǒng)一支配車輛，實行機械人工相結合的清掃保潔模式，對適合機掃的路段實行機掃，其余路段的清掃和保潔工作仍采納人工模式運行。通過這些機械的投入運用達到了提高勞動效率、減輕勞動強度、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風險的總體目標，取得了良好的社會和經(jīng)濟效益，得到了我市主要領導的認可。

3、提高工作要求。道路清掃實行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度?！皟蓲摺奔矗涸缟虾椭形绶謨纱纹諕?早上冬天6:00結束，夏天5:30結束;中午12:00—14:00)?！皟杀！奔矗悍謨砂噙M行保潔，第一班7：30—12:00;其次班14:00—18:00，兩班人員實行定期倒班?！耙谎膊椤奔矗簩Σ糠址比A重要路段增設夜間保潔人員，對路旁垃圾堆、漂移物進行巡查清理，其工作時間為18：00—22:30。基本實現(xiàn)了從4:00—22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標。

(二)垃圾清運規(guī)范管理。

垃圾清運工作是關鍵環(huán)節(jié)。我們特別重視，對清運工作，從時間上要求做到定點定時清運，確保日產(chǎn)日清，從質量上要求做好篷布覆蓋工作，做到不撒、不漏、保證平安，杜絕二次污染，詳細為

1、加強細微環(huán)節(jié)管理，確保垃圾剛好清運。一是強化科學管理，合理調度。在垃圾運輸車輛少、任務重的狀況下，合理調度，細心支配，增加垃圾清運班次，延長垃圾清運時間，確保了生活垃圾日產(chǎn)日清;二是強化細微環(huán)節(jié)管理。年初，清運隊依據(jù)各垃圾中轉站垃圾產(chǎn)量及運程遠近，對車、站、人員重新進行了調整，并依據(jù)季節(jié)改變，適時增加清運次數(shù)，最大限度地削減了垃圾的滯留時間和空間;三是通過各種方法削減車輛運輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象，加強管理，嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，;四是強化平安教化，把平安教化作為工作的重中之重，制定了垃圾清運操作規(guī)范，每月兩次車保日和平安教化，使每位職工時刻繃緊平安弦。

2、以“爭創(chuàng)群眾滿足站所”活動為載體，推動人性化管理。為轉變職工工作作風，培育職工愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良品質，清運隊結合工作實際，設立“平安標兵”和“節(jié)約標兵”，努力培育職工平安意識和節(jié)約意識，提高職工工作主動性，在全隊上下掀起了“平安節(jié)約”大比武的高潮。為了實現(xiàn)創(chuàng)建目標，我們還實行了以下措施：一是主動開展“愛崗敬業(yè)”主題教化活動，大力弘揚以“我愛我崗”為核心的職業(yè)精神和以改革創(chuàng)新為動力的時代精神，培育職工“愛崗、勤儉、敬業(yè)、服務”意識;二是以開展“垃圾日產(chǎn)日清”為重點，不斷提高服務質量，始終把“有效時間、密閉運輸、平安清運”做為開展清運工作的落腳點和檢驗創(chuàng)建成效的根本標準，使廣闊職工堅固樹立了“誠信為本、操守為重”的觀念，較好地完成了一年來的垃圾清運任務;三是嚴格根據(jù)制度進行管理，剛好完善實際運行中出現(xiàn)的問題，并對“十有四定五清”制度進行了補充和完善，進一步彌補了制度在實際運行過程中出現(xiàn)的不足，為創(chuàng)建工作供應制度保障;四是實行精細化管理，節(jié)能降耗成效顯著。為了更好的運用機械車輛，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本，清運隊在節(jié)能降耗上狠下功夫，對車輛進行了科學合理的支配與調整，出臺了節(jié)能降耗制度，詳細細化到節(jié)能降耗燃油、機修指標，切實增加了職工的節(jié)能降耗意識，降低了燃油成本，提高了工作效率;五是推行人文管理，努力為職工解決一些力所能及的事情，為職工添置工作服、配發(fā)手套等，不斷完善職工生活設施，使職工干勁十足。

(三)環(huán)衛(wèi)設施細致管理。

垃圾中轉站、公廁等環(huán)衛(wèi)設環(huán)衛(wèi)設施細致管理。施的管理，調整了責任分工，健全了檢查評比制度，市區(qū)全部公廁、垃圾中轉站都做到室內外長期保持清潔衛(wèi)生。為真正做到人性化服務，便利市民如廁，我們對設置公廁的街道、廣場等處設立的指示牌進行規(guī)范、補充、更新;同時，加強了基礎設施的維護和修理，每季度定期對全部垃圾中轉站和公廁設施狀況進行排查，發(fā)覺平安隱患剛好處理，累計消退各類平安隱患100余處。對中轉站及公廁等環(huán)衛(wèi)設施周邊環(huán)境進行集中整治，特殊是對公廁、中轉站墻體內外的非法小廣告進行了清理，累計清除140余處。并噴灑除四害藥物、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲蠅滋生。

為進一步提高公廁、中轉站管理水平，我們還實行了以下措施：一是加強對公廁保潔質量的監(jiān)督管理，嚴把質量關，剛好做好公廁的沖刷保潔和設備修理等日常業(yè)務工作，公廁保潔達到了“六無、四凈”的衛(wèi)生標準，清潔率達到99%以上;二是實行定人、定崗、定期消毒和“流淌保潔制”，在對公廁全面打掃干凈的基礎上，增加了流淌保潔時間，提高了動態(tài)保潔質量，得到市民的好評。三是市內全部公廁實行全天開放(早7：30-晚6：30)，部分重點公廁延長服務時間，如天鵝湖、懷府廣場實行早6點至晚10點工作制，便利市民如廁。四是定期組織中轉站、公廁管理人員進行業(yè)務技能、作風紀律的培訓和考核，對工作突出的同志予以表揚，對工作不到位的同志進行指責和懲罰，極大地調動了職工的工作主動性，提高了職工的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。

(四)修理保障重點管理。

環(huán)衛(wèi)設施的正常運轉是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障，因此修理組今年的工作重點放在：一是著重加強了對公廁、垃圾中轉站以及機械車輛等環(huán)衛(wèi)設施的巡回檢查力度，剛好更換損壞的設施設備;二是定期對垃圾中轉站的吊裝設備進行檢查和保養(yǎng)，保證設備的正常運行。環(huán)衛(wèi)設施的修理工作主要由修理組擔當。不管是公廁管道堵塞、水路不通，還是中轉站設備出現(xiàn)故障、垃圾清運車輛無法運行等問題，無論白天黑夜，修理組工作人員都能馬上趕到現(xiàn)場，抓緊搶修，盡最大努力、在最短的時間內解決問題，確保了設備、設施的正常運轉，半年來修理垃圾中轉站、公廁200余次。三是在人員驚慌的狀況下，修理隊全體成員克服高溫天氣的影響，加班加點焊制、修理垃圾集裝箱10余個，為單位節(jié)約資金2萬余元。

(五)日常督察強化管理。

完善的制度和良好的落實，是一個單位各項工作正常運行的重要保障。環(huán)衛(wèi)體制改革后，市環(huán)衛(wèi)處對督察人員進行調整，加大督察力度，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運車輛車容不潔、沿途拋灑、司機道德素養(yǎng)差、業(yè)務不嫻熟、修理組修理不到位、轉運站車道垃圾積存等狀況，依據(jù)各隊工作實際，督察科打破常規(guī)工作時間，從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察，對督查結果實行“每天一匯報、每周一匯總、每月一總結”制度，通過切實有效的督察，確保了各項工作的順當開展，為我處創(chuàng)建群眾滿足基層站所供應了有力的保障。截止目前為止已累計解決問題500余個，累計懲罰30余人次。

四、加強黨風廉政建設，工作作風實現(xiàn)新發(fā)展

為建設一支政治堅決、紀律嚴明、工作勤奮、作風優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊伍，市環(huán)衛(wèi)處依據(jù)糾風辦的相關文件要求，以創(chuàng)建群眾滿足基層站所為目標，大力開展黨風廉政建設集中整頓活動。通過動員部署、比照檢查、公開評議、落實整改、仔細總結五個階段，重點解決了五個方面存在的問題，激勵了廣闊干部職工的奉獻熱忱和工作責任感，形成人人進取團結和諧的工作環(huán)境。

(一)完善規(guī)章制度，做到有章可循。不斷完善各項規(guī)完善規(guī)章制度，做到有章可循。規(guī)章制度章制度，重申各崗位工作職責和工作程序，做到靠制度管人，按程序辦事。

(二)加大監(jiān)督檢查，提高衛(wèi)生質量。隊長負責，加強自查，發(fā)覺問題馬上整改，剛好解決了職工的勞動紀律問題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問題。

(三)加強平安教化，做好職工培訓。制定平安生產(chǎn)監(jiān)加強平安教化，做好職工培訓。查制度和平安操作規(guī)程，組織職工學習平安生產(chǎn)學問，重點講解各類突發(fā)事故的處理程序和應急方法，對發(fā)生的各類事故進行點評，提高職工平安生產(chǎn)意識和自覺守紀實力。

(四)提高人員素養(yǎng)，增加服務意識。定期組織廣闊干提高人員素養(yǎng)，增加服務意識。部職工進行政治思想作風紀律培訓活動，提高廣闊職工的整體素養(yǎng)和服務意識。

(五)設立嘉獎機制，提高職工的工作主動性。對于在設立嘉獎機制，提高職工的工作主動性。各自工作崗位上工作突出的同志，年終賜予肯定的物質嘉獎，不僅調動了廣闊職工的工作主動性，而且使環(huán)衛(wèi)管理變更了以往只罰不獎的局面，實現(xiàn)了獎罰分明，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成果，但距上級領導的要求還有肯定的差距，今后我們將接著保持和發(fā)揚環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造作風優(yōu)良、工作仔細、紀律嚴明的環(huán)衛(wèi)隊伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開拓進取，扎實工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平，打造清凈、和諧的人居環(huán)境。

五、20xx年上半年工作安排：

1、仔細完成城區(qū)18條主干道，216.26萬㎡的道路清掃保潔和日常管理工作。

2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管打算工作。

3、完成城區(qū)日產(chǎn)170噸居民生活垃圾的正常清運工作。

4、做好城區(qū)18座垃圾中轉站、26座公共衛(wèi)生間、1座垃圾轉運站的日常管理工作。

5、根據(jù)規(guī)劃設計要求和上級領導指示，保質保量完成8座垃圾中轉站、7座公廁、1座垃圾轉運站的建設施工任務。

6、完成城管局交辦的各項臨時性工作。

環(huán)衛(wèi)工作總結6

20xx年以來，環(huán)衛(wèi)站在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領導下，在上級有關部門支持協(xié)作下，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的要求，圍繞環(huán)衛(wèi)站工作職責，始終堅持“建立禮貌城市”這一核心，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的觀念，團結奮進、同心協(xié)力，做到講原則、顧大局、講禮貌、團結共事，努力做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”，做好本職環(huán)衛(wèi)工作。半年來，我站主要抓了以下幾方面的工作。

一、迎接考評，扎實開展日常工作。

為了迎接市、區(qū)開展“建立禮貌城市”工作考核，我站做好鎮(zhèn)轄區(qū)內的保潔和道路的清掃整齊、居民住宅區(qū)和沿河岸邊的衛(wèi)生整治、小街巷亂張貼小廣告的清理整治工作。

二、加強投入，創(chuàng)建環(huán)衛(wèi)硬件條件。

為了便利我鎮(zhèn)生活垃圾的收集和運輸，削減了居民亂丟、亂倒和偷倒垃圾的現(xiàn)象，鎮(zhèn)政府為全鎮(zhèn)42條村(居)配備了垃圾收集斗250個、垃圾手推車200臺以及一批垃圾桶等硬件設施;同時于3月19日在鎮(zhèn)圩場和居民居住區(qū)放置了50只垃圾桶，為我鎮(zhèn)創(chuàng)文工作奠定了良好的基礎。

三、結合實際，廣泛宣揚垃圾分類學問。

為推動我區(qū)生活垃圾分類工作，普及垃圾分類，進一步改善城區(qū)環(huán)境，加快實現(xiàn)垃圾處理減量化、無害化和資源化目標。我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)機關、小學、醫(yī)院等單位放置了分類垃圾桶，透過以點帶面逐步推廣方式，逐步建立系統(tǒng)化的生活垃圾分類體系。4月以來共派發(fā)了城市生活垃圾分類指導手冊400本;居民生活垃圾分類指引簡章8000張;垃圾分類海報20xx張;生物可降解垃圾袋6000個，透過各種形式宣揚垃圾分類的學問，使我鎮(zhèn)廣闊群眾普遍增加了愛護環(huán)境的.意識，初步駕馭了垃圾分類的方法。

四、響應要求，廣泛開展“清潔家園”活動。

為進一步加強我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，改善村容村貌，優(yōu)化人居環(huán)境，我鎮(zhèn)把每個月最終一個星期五確定為“清潔家園”行動日，定期組織鎮(zhèn)、村干部和校內師生、志愿者開展衛(wèi)生大掃除活動，使我鎮(zhèn)村容村貌和生活環(huán)境明顯改善。

五、加快改革，完善健全我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)體制。

為了做好鎮(zhèn)內環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府探討確定，經(jīng)過實行競標的方式，20xx年起將鎮(zhèn)三個圩場內環(huán)境衛(wèi)生清掃運輸工作承包給保潔公司。我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)體制改革一年多以來，實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)單位政企分開、管養(yǎng)和收支分別，提升了環(huán)衛(wèi)工作的市場化，有效地促進了城市衛(wèi)生管理水平再上新臺階，鎮(zhèn)內的環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大的改善，環(huán)境衛(wèi)生條件得到進一步的提升。20xx年以來，我鎮(zhèn)接著推行環(huán)衛(wèi)工作市場化改革，在去年承包的基礎上，將我鎮(zhèn)全部村垃圾逐步納入統(tǒng)一清運范疇，改善了各村環(huán)境衛(wèi)生狀況，得到廣闊市民的充分確定。

總之，20xx年上半年以來，環(huán)衛(wèi)站全體職工加強學問業(yè)務，在工作中加強磨練，團結協(xié)作，克服困難，扎實開展我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，營造干凈整齊的鎮(zhèn)墟環(huán)境衛(wèi)生。今年是建立全國禮貌城市的最關鍵一年，我站將接著加大了鎮(zhèn)內環(huán)境衛(wèi)生的保潔力度，扎實推動我鎮(zhèn)建立全國禮貌城市工作深化開展，為人民群眾努力創(chuàng)建一個良好的市容環(huán)境。

環(huán)衛(wèi)工作總結7

20xx年是xx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的關鍵年，在省環(huán)衛(wèi)協(xié)會的細心指導和市城管執(zhí)法局的正確領導下，xx市環(huán)衛(wèi)處以新機制、新模式、新發(fā)展應對新形勢、新任務、新要求，主動建設現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi)，團結和帶領全體環(huán)衛(wèi)職工，真抓實干、狠抓落實，圍繞“兩迎一創(chuàng)”，加快四項建設，實現(xiàn)四個創(chuàng)新，圓滿完成了環(huán)境綜合整治、“創(chuàng)衛(wèi)”工程建設等任務，保證了第四屆太陽能大會召開期間的市區(qū)凈化水平。

一、加快職工隊伍建設，環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現(xiàn)新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎，我們不斷加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設，抓穩(wěn)定、提素養(yǎng)，充溢簇新血液、加強作業(yè)管理，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。

（一）穩(wěn)定隊伍，提高臨時工工資。隨著“創(chuàng)衛(wèi)”工作的全面開展，“市、區(qū)”兩級對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求大量增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題，我們克服資金困難，為環(huán)衛(wèi)臨時工每月增加150元工資，同時以高于xx市正常臨時工工資的水平，特地聘請了近150名“短期”臨時工，保證“創(chuàng)衛(wèi)”暗訪期間的市區(qū)凈化水平。

（二）充溢力氣，激發(fā)隊伍活力。參照市場工資水平每月投入xx萬元，新聘60名男性臨時工用于袋裝垃圾收集，協(xié)作以電動三輪車，新隊伍工作效率高、服務范圍廣，在年齡、素養(yǎng)等各方面要求均高于一般臨時工，有效解決了以往人力收集車“效率低、服務區(qū)域小”等問題，避開了垃圾積存和亂扔的問題，收集方式實現(xiàn)了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉變。

（三）提升形象，強化監(jiān)督管理。一是為全部作業(yè)人員更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和保潔人員進行嚴格區(qū)分，便于明確分工、細化責任。二是嚴格培訓一線管理人員并實行掛牌上崗，展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標準進行細化、量化，采納百分制考核，使得監(jiān)督、管理更加清楚、明確。

二、加快重點項目建設，工程建設進度實現(xiàn)新突破xx市生活垃圾焚燒發(fā)電項目和環(huán)衛(wèi)舊住宅區(qū)改造工程均被列入市政府“十項民心工程”，我們多方洽談，主動協(xié)調，堅持高標準、高質量推動工程建設，確保如期完工。

（一）焚燒發(fā)電項目。依據(jù)工期要求，進一步加快建設進度，打破常規(guī)，實行手續(xù)辦理與現(xiàn)場建設并行推動的方式。目前，環(huán)評、安評、能評、電力接入系統(tǒng)、項目立項等均已獲得批復；設備選購 方面已完成鍋爐、汽輪機、發(fā)電機和尾氣處理等主要設備的招標選購 ；現(xiàn)場已完成地形測繪、地質勘察，辦公樓主體工程已接近尾聲；冷卻塔圖紙設計已完成，正在進行招標，其他主體施工圖紙正在設計。

（二）舊住宅區(qū)改造工程。xx市環(huán)衛(wèi)舊住宅區(qū)改造工程得到了市委市、政府的關切和支持，雷書記和吳市長多次對改造工程進行調研和指導，楊煥彩廳長到我市調研時也特地到現(xiàn)場進行視察指導。目前德興北大道舊住宅區(qū)已完成土地招拍掛和建設許可證辦理，規(guī)劃設計方案已通過審查，建設工程規(guī)劃許可證辦理完畢，正在進行施工圖紙設計、辦理地震評估和施工許可證等手續(xù)，施工現(xiàn)場已清理完畢，正在進行勘探設計和樁載荷試驗；解放北大道舊住宅區(qū)通過9個多月的主動協(xié)調，xx5戶拆遷戶已全部簽訂拆遷協(xié)議。

三、加快城建工程建設，基礎設施水平呈現(xiàn)新局面以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機，統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調，主動爭取資金，不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎設施，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。

（一）公廁建設、改造。今年擔當了市區(qū)32座公廁新、改建和2處旱廁改造任務，投資600萬元。公廁建設嚴格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設施設置標準》，目前市區(qū)公廁數(shù)量足夠、布局合理、設置科學。在強化公廁運用功能的同時，注意外觀樣式設計，與四周景觀融為一體，并在部分公廁利用太陽能光伏板照明，體現(xiàn)低碳環(huán)保的城市特色。

（二）垃圾中轉站建設。為建立布局合理的垃圾中轉站網(wǎng)點，逐步完善生活垃圾收集轉運體系，今年新建了4座生活垃圾中轉站、4座建筑垃圾中轉站。同時新建車輛清洗臺一座，保證每天對作業(yè)的環(huán)衛(wèi)車輛剛好清洗，避開車輛帶泥上路，對環(huán)境造成二次污染。

（三）垃圾處理廠運營期建設。xx市垃圾綜合處理廠擔當了市區(qū)全部生活垃圾的無害化處理任務，隨著生活垃圾產(chǎn)生量的不斷增長，垃圾處理負荷也隨之增加。為此，對壩區(qū)、填埋場以及導氣石籠進行了運營期建設，同時對滲濾液處理系統(tǒng)進行了升級改造，保證出水標準達到《生活垃圾填埋場污染限制標準》。全面提高垃圾處理廠的處理實力。

（四）環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。主動適應形勢改變，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，投資430萬元，新購置擺臂車2部、壓縮車2部、吸糞車3部、密閉車8部、除雪車2部共17部專業(yè)車輛。目前正在運用的專業(yè)環(huán)衛(wèi)車輛共有73輛，環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。

四、加快長效機制建設，環(huán)衛(wèi)管理模式實現(xiàn)新發(fā)展以環(huán)境綜合整治為切入點，主動開展“保潔年”活動，不斷規(guī)范作業(yè)標準，加強作業(yè)監(jiān)督和管理，完善長效機制。

（一）道路保潔長效管理。對轄區(qū)范圍內全部道路進行無縫隙保潔，確保道路保潔縱到邊、橫到頭，不留死角。投資50萬元購置60輛電動三輪車替代原有人力袋裝垃圾收集車，提高了工作效率，擴大了服務范圍。同時對16條主次干道的衛(wèi)生死角、易污染地段進行專項整治，共清理垃圾500余方，并對新接管的`長河路根據(jù)一級道路管理標準，增設保潔人員74人，提高保潔力度，全部納入長效管理。

（二）垃圾清運規(guī)范管理。在日產(chǎn)日清的基礎上，做好垃圾運輸過程中的密閉工作，防止產(chǎn)生二次污染。開展無主垃圾專項清理，共取締露天垃圾點近60處，清除無主垃圾近3000方，徹底殲滅轄區(qū)內無主垃圾。

（三）環(huán)衛(wèi)設施細致管理。一是依據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準，投資近60萬元，在轄區(qū)內各主次干道新設果皮箱583個，更換損毀嚴峻的果皮箱41個，修理240個；新購置350個全密閉垃圾桶上蓋，對轄區(qū)內的全部垃圾箱進行封蓋，并統(tǒng)一進行噴漆、編號；同時集中對118個地嵌箱、349輛保潔車進行噴漆修理。二是建立損壞剛好上報制度，保證修理維護工作剛好到位，充分發(fā)揮基礎設施運用功能。三是完善《公廁管理規(guī)范》，注意細微環(huán)節(jié)管理，對公廁、中轉站等設施的消殺和清潔都予以了明確規(guī)定。

在做好日常管理工作的同時，我們進一步科學、專業(yè)、規(guī)范的管理滲濾液處理系統(tǒng)。一是做好水質指標監(jiān)控工作，穩(wěn)定水質酸堿度和溫度，防止對系統(tǒng)造成損傷。二是定期對各類儀器儀表進行校對，確保系統(tǒng)測量結果精確有效。三是依據(jù)污水量敏捷調整作業(yè)時間，實行系統(tǒng)間歇運行，降低處理成本。四是定期對各類膜系統(tǒng)進行酸堿性沖洗，延長運用壽命。五是依據(jù)實際狀況統(tǒng)籌管理，針對季節(jié)改變，做好新老系統(tǒng)并用的打算工作。

今后我們將接著保持和發(fā)揚環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造作風優(yōu)良、工作仔細、紀律嚴明的環(huán)衛(wèi)隊伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開拓進取，扎實工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平，創(chuàng)建美麗、整齊、文明、有序的市容環(huán)境，打造具有州城特色的和諧人居環(huán)境。

環(huán)衛(wèi)工作總結8

20年，*****縣根據(jù)上級支配部署，堅持“加強領導，宣揚發(fā)動，多管齊下，突出重點，全面推動，建立長效”的原則，在全縣范圍扎實開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉站和村收集池基本建成投入運營，村莊基礎設施建設和環(huán)衛(wèi)設施建設得到完善，村民生產(chǎn)生活條件逐步改善。

一、基本做法

（一）加強領導，強力推動。一是縣委、縣政府高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，成立了縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作領導小組，分管副縣長任組長，政府辦分管副主任和住規(guī)建局分管副局長任副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管副職為成員，全面負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的總體協(xié)調及檢查督導。同時，縣級領導對各自分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負總責，牽頭召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)動員會，并抽調部門單位得力人員集體參加，合力攻堅。二是實行周六調度制?？h委、人大、政府、政協(xié)四個班子一把手牽總頭，每周到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行一次現(xiàn)場調度，查看工作進展狀況以及存在問題，加壓驅動，確保清潔工程扎實有效推動。三是實行臺帳推動制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理實施方案要求，制定具體的工作推動臺帳，細化分解工作任務，并明確完成時間、責任人和詳細的保障措施，做到人人有任務，個個擔責任。四是深化督導檢查。主管副縣長

帶領縣文明辦、建設局、交通局等相關單位負責同志，深化全縣城鄉(xiāng)主干道、旅游線路沿線和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)等重點區(qū)域進行了全面督導檢查；制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理考評細則和督查方案，實行“一月一暗訪、一季一明查、半年一小結、年終一總評”的形式，高頻率進行督查調度，領導小組辦公室和縣督查辦聯(lián)合行動，定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作狀況進行嚴格督查，每次督查狀況都通報到干脆責任人，對工作落實不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)限時整改；對工作敷衍、進度緩慢的，在電視臺公開曝光；對好的做法以及涌現(xiàn)出的先進典型，大力進行宣揚報道。與此同時，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理建設工作納入政府目標考核體系和領導班子實績考核體系，依據(jù)考核結果，對成果突出的單位進行表彰、嘉獎，對完成不好的單位主要負責人和相關責任人進行問責，始終保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的強大推動力，確保各項工作圓滿完成。

（二）加大投入，資金撬動?？h財政共投入資金475萬元（其中建設村級垃圾收集點105萬元，購置小拖鏟70萬元，鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)工人工資300萬元）。同時，要求鄉(xiāng)村多方籌措鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理設施建設資金，據(jù)初步統(tǒng)計，縣鄉(xiāng)村組四級的總投入達到680萬元。

（三）宣揚發(fā)動，營造氛圍。我們實行多種形式，廣泛宣揚鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重大意義，充分發(fā)動干部群眾主動參加，形成了深厚的工作氛圍。一是層層動員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立相應機構，出臺實施方案，分別召開干部和黨員代表會議，激勵和引導群眾

及社會力氣參加、支持鄉(xiāng)村生活垃圾集中處理工作。二是巡回宣揚。出動宣揚車10多次，每周到各村進行一次巡回宣揚，增加了廣闊群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的責隨意識；三是講座宣揚。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府派員深化到機關、企事業(yè)單位，開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專題講座，收到了較好效果；四是標語上墻。各村在惹眼處刷制了各類標語150多條，帖在村主要路口、簡單亂倒垃圾和阻礙交通的地方，時刻提示過往車輛和群眾平安通行，留意路面整齊。五是宣講上門。鄉(xiāng)村兩級干部非常注意上門宣揚，通過向廣闊人民群眾耐性講解、說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性，爭取了群眾的理解和支持。六是報道剛好。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組辦公室對活動過程中出現(xiàn)的好人好事做法剛好報道。編發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作簡報》7期，在縣電視臺開設了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專欄，基本實現(xiàn)了宣揚發(fā)動的全覆蓋，促使農(nóng)夫群眾盡快把改善環(huán)境的迫切愿望轉化成自覺行動。快速形成了全社會關切、支持和參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的深厚氛圍。

二、取得主要成效

（一）明確了責任主體。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府屬地管理責任制，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理第一責任人，并干脆負責境內主要通道沿線的垃圾處理工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和村黨組織書記負責行政村范圍內的垃圾處理工作。全縣各部門也把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理作為支持、服務“三農(nóng)”工作的.大事來抓，我們在制定部門聯(lián)系村做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理管理的同時，還在各部門中依據(jù)自己的職能開展了各種文明創(chuàng)建活動，形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的整體合力。

（二）完善了基礎設施。基礎設施建設是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作順當開展的基礎保障。我們結合實際，科學規(guī)劃布點，加快推動環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，其中12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成垃圾中轉站建設。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集點正在全面建設，已建成370個，54個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級垃圾收集點正在建設，并配置了環(huán)衛(wèi)清掃工具；購置了35臺小拖鏟分發(fā)到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與市政府配發(fā)的35臺機動三輪垃圾收集車配套作業(yè)。

（三）健全了運行機制。在推動鄉(xiāng)村村清潔工程過程中，我們既重視硬件建設，更注意制度跟進，著力在建章立制和長效管理上下功夫。出臺了《*****縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理指導方案》，對整體工作進行謀劃和部署，量化細化了目標任務，細心制定了垃圾中轉站及垃圾收集池建設標準；逐步建立了“門前三包”為主的約束機制、以衛(wèi)生評比為主的激勵機制、以“一事一議”為主的資金籌措機制，通過多種機制的有效聯(lián)動，促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的可持續(xù)開展。

（四）治理了村容村貌。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導帶頭參與集中整治行動，多次組織群眾在各村進行義務大掃除，集中清運垃圾、修補道路，進一步增加了廣闊干部群眾的清潔衛(wèi)生意識。大部門鎮(zhèn)組織人員對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行綜合治理，出動鏟車對縣道、鄉(xiāng)道、村道的建筑材料和垃圾進行清理，為廣闊人民群眾創(chuàng)

造了干凈的生活環(huán)境。

三、存在的問題

（一）個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地大環(huán)境的整治工作開展的不夠好。雖說鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)配有保潔人員，但存在占道經(jīng)營、建筑材料占道、垃圾亂堆現(xiàn)象。

（二）進出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和行政村主干道的占道建筑材料和柴草亂堆現(xiàn)象嚴峻，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖組織了幾次綜合治理，但反彈之后沒有進行持續(xù)的徹底治理。

（三）行政村房前屋后垃圾亂堆，坑塘內垃圾亂倒、污水亂流狀況普遍，這說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣揚的力度不夠，村里行動不力，群眾的意識還沒有喚醒。

（四）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組在行政村的督查過程中只注意了垃圾池的建設，忽視了村里環(huán)境的綜合治理和長期管理。

四、下步準備

廣泛宣揚，轉變觀念。一是充分利用標語、電視、宣揚欄等各種媒體，設立環(huán)境衛(wèi)生宣揚欄，努力提高群眾“講衛(wèi)生、除陋俗”意識。二是開展“講衛(wèi)生、除陋俗”進機關、進學校、進企業(yè)、進農(nóng)戶的宣講活動，增加人們的環(huán)保意識和文明意識，轉變垃圾亂丟亂放的習慣。三是開展門前“三包”和環(huán)境衛(wèi)生評比活動，樹立文明新風典型。

環(huán)衛(wèi)工作總結9

我處在城建局及黨委的正確領導下，根據(jù)年初工作支配部署，進一步鞏固發(fā)展全國禮貌城建立成果，緊緊圍繞建設“生態(tài)經(jīng)濟強區(qū)、現(xiàn)代禮貌新城、和諧華蜜家園”這一目標，以“城市建設突破年”活動為契機，完善精細化長效管理機制，全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善，城市禮貌形象大提升?，F(xiàn)將上半年來工作完成狀況總結如下：

一、基礎工作完成狀況

1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。

堅持精細化長效管理機制，按建立指標要求，細化分解，職責到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達100%；機械化清掃、灑水降塵率達40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。

2、加強環(huán)衛(wèi)設施修理維護：

修理果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、修理拉臂斗60個，更新修理密閉斗45個；9座轉運站進行門窗更換、地面修理、屋頂防水、室內吊裝架、集裝箱、地坑板設備修理保養(yǎng)；對車輛仔細保養(yǎng)，自己動手進行大中小修理，并專心剛好完成各項修理任務，節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬，對居民區(qū)131座旱廁進行了全面分粉刷，并投入5萬多元購買夏季消殺藥品，“五一”已投入運用，投入資金8萬多元，小修旱廁10座，水廁17座；大修旱廁改內溝5座。

3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，剛好收運垃圾，剛好清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。仔細落實店面日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾386.5噸，加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點夏季消殺管理，嚴格根據(jù)建立禮貌城職責目標制定標準，做到對標達標，確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。

4、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴格按城市建設突破年看法要求，嚴格根據(jù)衛(wèi)生指標，專心開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次，清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。

二、堅持精細化長效管理機制

1、對每個清掃保潔小組，根據(jù)《道路清掃保潔質量考核標準》，實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以嘉獎或罰款，大大提高了工人的工作專心性。

2、將測評指標細化分解，職責到人。成立檢查考評小組，每一天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢，發(fā)覺問題剛好解決，堅持每日上報上級主管部門，剛好反應處理狀況，有效地保證了禮貌城建立成果的持續(xù)發(fā)展。

3、仔細開展工作滿足度民意調查活動。依據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，專心開展“解放思想大探討”“城市建設突破年”等活動，進行職能部門工作滿足度民意調查工作，一把手親自抓，黨員和干部職工專心參加，完成調查問卷的填報工作。以百姓滿足為重點，保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位，落實到實處。

4、加強內部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。每月定期召開班子成員、隊長例會，比照月度考核標準仔細分析工作中存在的不足，發(fā)覺問題剛好整改。依據(jù)單位長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質量明顯提高。

5、為了進一步促進黨員干部轉變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我處根據(jù)“基層黨建建立”建立要求，開展黨員干部學習教化活動，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺理解監(jiān)督，剛好訂正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生，提高制度的'執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率到達100%，支配學習時間不少于20個小時，做到個人學習有安排、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標到達了詳細要求。為確保我市全國禮貌城復檢順當透過，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

下半年主要工作

一、加強基礎設施設備修理改造

1、轉運站9座，其中六號、稅務莊裝運站壓縮設備老化需更新。另7座轉運站須要進行設備、土建、水暖、上下水等修理。

2、旱廁需翻建5座，大中小修40座；水廁需進行上下水改造、土建修理。

二、提高各項衛(wèi)生作業(yè)標準

一是街道清掃保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候，路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘；主要路段實行12小時清掃保潔，其它街道的清掃保潔時間也到達10個小時，日常管理做到無間斷、無空隙、無死角，街道衛(wèi)生始終持續(xù)“五無四凈”標準，即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無積累物，路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整齊干凈。路面見本色，清掃保潔率為100%.

二是垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人，白天垃圾積存時間不超過2個小時；生活垃圾清運做到日產(chǎn)日清、車走地凈，無滯留垃圾，切實落實“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動期間，增加巡回清運車次，剛好清運箱內垃圾。車輛要求整齊，杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現(xiàn)象，司機應按指定地點傾倒，無亂倒、亂卸現(xiàn)象，清運率達100%。

三是公廁和中轉站管理“標準化”。公廁和中轉站實行專人管理，全天開放；公廁和中轉站管理人員根據(jù)有關標準，每一天對各類衛(wèi)生設施進行沖刷、擦洗、消毒，公廁內部衛(wèi)生始終持續(xù)“四無四凈”標準，即無尿堿、無蛛網(wǎng)、無惡臭、無蠅蛆，地面干凈、墻壁干凈、便池蹲坑干凈、廁所四周干凈；中轉站垃圾做到不積不存、清運剛好，衛(wèi)生到達“三無三凈”標準。即無撒落垃圾、無積累雜物，無積留污水，門窗凈、地面凈、墻壁凈。

三、專心開展衛(wèi)生綜合治理活動

根據(jù)禮貌城建立指標要求，把衛(wèi)生綜合治理列入清運工作日程，確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日，針對城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理，并指派專人每日進行巡查，并建立臺賬，保證衛(wèi)生治理取得成效。

四、加強考核管理制度。根據(jù)“誰牽頭誰負責，誰主管誰負責、誰丟分誰負責”的原則，實行職責制和職責追究制。定人、定責、定進度、定時限，實行目標管理。

嚴格根據(jù)測評標準，成立全天巡檢小組，定期和不定期的進行全方位檢查，各職責部門互查，對工作負責到位達標的隊及個人剛好予以表彰；對工作力度不大，任務落實差，進展滯后的隊轉瞬20xx年半年已過去了，回首這半年來的工作，雖平常單調，但一路走來仍有不少心得體會，現(xiàn)就半年來的工作總結如下：

一、狠抓了平安教化，確保平安作業(yè)

仔細執(zhí)行“平安第一、預防為主”的方針，切實把平安教化放在首位，一是常常利用開例會和出車前進行行車平安和作業(yè)平安教化，二是要求司機合理支配好工作和休息，做到疲憊不駕車，酒后不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護，發(fā)覺問題剛好解決，做到車輛不帶病上路，駕駛人員不帶心情開車，確保平安行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關，在這半年里共新招司機3人，我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術考核，把好入隊駕駛人員的技術關。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛平安事故和作業(yè)平安事故。

二、高質量完成道路的清洗工作

為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了具體的工作方案，由于我縣的車輛和外來人員的增加，給我們的作業(yè)帶來許多不便從4月份起先，處依據(jù)實際狀況增加了灑水車2臺，取消了上半夜作業(yè)時間段，全部改為零點后作業(yè)，雖然作息時間很殘酷，但大家沒有怨言，并以炙熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風下雨還是寒冷酷暑都能牢記自己的使命嚴格根據(jù)攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)，嚴守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段到達無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標記能見本色的質量要求，透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣闊市民的贊揚。

三、剛好做好清洗應急處理工作在清洗隊的日常工作時段以外，城區(qū)內會常常出現(xiàn)許多須要應急處理的清洗，如省、市各項檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務重的狀況下，我們合理調度車輛和人員，半年來加班出車次數(shù)到達132車次，派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

四、加強了全隊人員的思想教化，仔細遵守各項規(guī)章制度，提高了全體隊員的素養(yǎng)。

總之半年來，經(jīng)過全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務，但也存在著不足之處，如：個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足，為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質推向一個新的臺階，為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。或個人給與通報指責，肅穆追究職責。嚴格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細化、常?；?、制度化、規(guī)范化。

環(huán)衛(wèi)工作總結10

x年，我們市環(huán)衛(wèi)處緊緊圍繞打造“全國最干凈城市”這一總體目標，全處上下一盤棋，干部職工團結一心、開拓進取、凝心聚力，工作上取得了突破性的發(fā)展，詳細來說，主要體現(xiàn)在以下四個方面：

一、創(chuàng)新機制，市區(qū)管理體制得到理順

一是x年依據(jù)體制改革看法，市編辦對市環(huán)衛(wèi)處的職能進行重新認定，變更了市、區(qū)職能交叉的局面，界定了市環(huán)衛(wèi)處的主要職能，理順了市、區(qū)環(huán)衛(wèi)體制。市環(huán)衛(wèi)處對各縣市區(qū)的管理更加順暢。市環(huán)衛(wèi)處與各縣市區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的定位更加明確、任務更加分明，各縣市區(qū)主動協(xié)作我們完成城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核、環(huán)衛(wèi)作業(yè)日常化考核等工作，在急難險重任務面前也協(xié)作默契。二是為調度市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作、搭建各區(qū)相互溝通平臺，我們建立了市區(qū)環(huán)衛(wèi)部門月例會制度，基本形成了市區(qū)一體、七區(qū)統(tǒng)一的中心城區(qū)大環(huán)衛(wèi)的格局。三是相繼出臺了《中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考核方法（試行）》、《中心城區(qū)道路保潔招標管理方法》、《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核方法》和《白浪河景區(qū)監(jiān)督考核方法》等方法，擬定了《濰坊市道路深度保潔方案》，提報了《濰坊市市容和環(huán)境衛(wèi)生條例》，使環(huán)境衛(wèi)生管理法律法規(guī)不斷完善，實現(xiàn)了對各縣市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的制度化管理。

二、加強督導，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作穩(wěn)步提升

x年，市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全年查處和整改問題1394個；6月24日，為確保濰坊市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋認定工作順當通過驗收，濰坊市委、市政府召開了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化現(xiàn)場推動會議，確保目標任務落到實處。經(jīng)過持續(xù)推動和各縣市區(qū)的不懈努力，去年濰坊市的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋認定工作順當通過國家十部委驗收。

三、展示形象，環(huán)衛(wèi)文化建設不斷加強

一是開展環(huán)衛(wèi)工人節(jié)系列活動。以慶祝山東省其次十一屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)為契機，實行了環(huán)衛(wèi)技能大賽、公益體檢、文藝匯演、攝影大賽等十大活動，環(huán)衛(wèi)工人節(jié)當天發(fā)表致環(huán)衛(wèi)工人的一封信（市委杜昌文親自修改），為一線環(huán)衛(wèi)工人舉辦了一場生動的晚會，引起社會劇烈關注。二是發(fā)起“綠手環(huán)”志愿者行動。x年我們發(fā)起了“綠手環(huán)”在行動這一公益活動，為環(huán)衛(wèi)工人爭取更多福利，為環(huán)衛(wèi)工人冬送暖和夏送涼爽，設立愛心驛站118家，為環(huán)衛(wèi)工人供應了熱飯、喝水、休息場所。x年12月12日，我們在新型城鎮(zhèn)化暨中小城市發(fā)展大會上全面地介紹了濰坊市“綠手環(huán)”志愿者行動，得到與會代表的廣泛認可，反響劇烈。

四、提升素養(yǎng)，單位內部建設不斷強化

為全面推動單位內部文化建設，拓寬干部職工學習學問渠道，打造學習型機關，不斷提高管理水平、業(yè)務素養(yǎng)和服務實力，我們制作了文化墻、設立了閱覽室、購置了書籍，滿意廣闊干部職工的學習需求。邀請濰坊市委黨校教授做專題講座，在員工中間引起了很大的反響。經(jīng)過一年的成長和努力，我們的干部隊伍和廣闊職工敢打能拼、主動協(xié)作、勇于擔當、擅長創(chuàng)新意識不斷增加，在大家的共同努力下，我們不僅完成了日常工作，還完成了許多急難險重任務：例如，餐廚垃圾日收運量一舉達到200噸，光大垃圾焚燒發(fā)電項目投入運行，全年白浪河回用中水800萬噸，保持了白浪河水景觀，主動應對了寒潮降雪天氣、加班加點除雪防冰等。這些工作的圓滿完成充分說明白我們環(huán)衛(wèi)處的干部職工有實力、有擔當、肯吃苦、能受累。特殊值得提出的是，在省級文明單位復審中，我們勝利通過了復審，這是全體干部職工共同努力的結果。

在看到成果的同時，我們市環(huán)衛(wèi)處單位內部還存在著一些問題：

一是管理方式不大膽，方法簡潔。有些干部還是放不開，不能充分調動科室成員的工作主動性，不能充分發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢開展工作。

二是工作標準不夠高，不能突破。思想固化，對工作的標準要求不高，缺乏創(chuàng)新意識，存在不敢創(chuàng)新的問題。

三是協(xié)作意識不夠強，得過且過。我們的許多工作須要多個人、多個科室協(xié)調協(xié)作完成，我們還存在著協(xié)作不主動主動、工作應付導致工作進展緩慢、甚至不能完成的問題。

四是工作思路不清楚，亮點不亮。工作目標不明確、思路不清晰，工作起來就毫無頭緒，也就不會有亮點，我們的工作亮點，要拿到全省全國同行業(yè)比，肯定要足夠突出才能贏得一席之地。

五是組織紀律不夠嚴，自由散漫。個別同志存在不按時上下班、不剛好請銷假，辦公時間不在崗、干私活等現(xiàn)象。

通過大家剛才的發(fā)言和我在省環(huán)衛(wèi)工作座談會上聽到的其他地市的介紹，我認為我們?yōu)H坊的環(huán)衛(wèi)工作還存在一些問題和不足：

一是各縣市區(qū)的保潔水平參差不齊。

二是設施建設管理水平參差不齊，個別垃圾轉運站臭味還很重，公廁數(shù)量還達不到國家規(guī)定標準。

三是個別縣市生活垃圾處理場運行不規(guī)范，不能投入運用。

三是縣市區(qū)信息上報機制沒有建立。

四是宣揚工作不到位，我們環(huán)衛(wèi)工作做的多，宣揚的少，比如我們的深度保潔試點工作已經(jīng)開展并取得肯定成效，但是我們并沒有綻開宣揚。

五是亮點工作不夠亮。

六是環(huán)衛(wèi)工人權益保障工作不到位，有些縣市區(qū)環(huán)衛(wèi)工人工資還達不到最低工資標準，缺少環(huán)衛(wèi)工作休息室等問題。

20xx年，我們將以黨的加強生態(tài)文明建設的精神為指導，以迎接國家衛(wèi)生城市復審為契機，以創(chuàng)建國家食品平安城市為突破口，緊緊圍繞提升環(huán)衛(wèi)工作品質這一總目標，牢牢樹立創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、共享發(fā)展三大理念，狠抓管理機制、景區(qū)管理、隊伍建設、紀律意識、環(huán)衛(wèi)文化建設“五個提升”，實現(xiàn)“七個突破”，真抓實干、務求實效，把我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)提升層次，使濰坊環(huán)衛(wèi)的內容更加厚實、豐富、完備，達到國內一流水平。

首先，針對市環(huán)衛(wèi)處存在的問題和不足，我講一下市環(huán)衛(wèi)處內部建設應當做到的“五個提升”。

（一）狠抓管理機制提升。經(jīng)過去年一年的努力，市區(qū)一體、七區(qū)統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)管理體系已經(jīng)初步建立。市環(huán)衛(wèi)處作為全市環(huán)衛(wèi)行業(yè)的管理者，要以制定行業(yè)規(guī)則為己任，做環(huán)衛(wèi)技術、環(huán)衛(wèi)實力、環(huán)衛(wèi)宣揚方面的權威。

（二）狠抓景區(qū)管理提升。完善制度，提高景區(qū)管理服務質量；強化監(jiān)管，打造景區(qū)管理品牌；完善設施，提升景區(qū)設施景觀水平；和諧共建，提升景區(qū)文明形象；把咱們白浪河打造的風景如畫，都說“世界那么大，我想去看看，咱白浪河那么美，我想去逛逛?！?/p>

（三）狠抓隊伍建設提升。經(jīng)過一年的工作磨合，我深刻體會到我們的中層干部已經(jīng)成為環(huán)衛(wèi)建設的中堅力氣和核心力氣。下一步還要接著提高實力水平，解決不會干、干不好、標準低、方法少和不敢當、不敢為的問題。廣闊干部職工都要樹立勇于擔當?shù)臎Q心和在全行業(yè)爭第一的信念。

（四）狠抓紀律意識提升。全處上下要有大局意識，團結協(xié)作，不搞小團體，上傳下達溝通要剛好，嚴守黨紀國法，加強作風建設，外樹形象、內強素養(yǎng)，嚴格根據(jù)黨風廉政建設的要求，仔細分解責任目標，目標分解后，與各科室簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，在黨風廉政建設的方面做到不出任何問題，全處上下主動進取、蓬勃發(fā)展。

（五）狠抓環(huán)衛(wèi)文化建設提升。去年以來，主動向上、勤奮作為、勇于擔當、敢為人先、自尊自強的環(huán)衛(wèi)形象已經(jīng)初步確立，市委市政府和社會各界對我們都高度關注，尤其是去年環(huán)衛(wèi)文化節(jié)上“綠手環(huán)”公益行動的啟動，為我們的環(huán)衛(wèi)文化注入了新的活力。下一步我們要以“綠手環(huán)”公益行動為平臺，為環(huán)衛(wèi)工人謀福利，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)添動力，大力宣揚濰坊環(huán)衛(wèi)。

其次，依據(jù)省城建處環(huán)衛(wèi)工作座談會要求和張局長的講話精神，針對濰坊環(huán)衛(wèi)工作實際、現(xiàn)狀，20xx年，我們要實現(xiàn)打造品質環(huán)衛(wèi)的`目標要求，須要做到“七個突破”。

一、環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化管理實現(xiàn)新突破

一是構建深度保潔格局。貫徹國家住建部和省住建廳學習中衛(wèi)閱歷實行深度保潔試點的工作部署，濰坊市區(qū)形成以北海路為南北軸線，東風街、成功街、北宮街、健康街、鳳凰大街、通亭街為東西軸線，“一縱六橫”為主、南北縱橫、東西貫穿的深度保潔格局，全力推行環(huán)衛(wèi)精細化監(jiān)管。各縣市區(qū)要確定1—2條以上道路作為深